年末歲首，西煤機(jī)公司多措并舉多點(diǎn)發(fā)力，打出組合拳，筑牢防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)決打贏百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴打好安全生產(chǎn)年末“收官戰(zhàn)”，確保全年既定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任西煤機(jī)公司把百日大行動(dòng)與全年開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、嚴(yán)規(guī)范反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)相結(jié)合，全面深化“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，將百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)的24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任單位，壓緊壓實(shí)各單位崗位主體責(zé)任。 聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，推進(jìn)隱患清零行動(dòng)西煤機(jī)公司聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，扎實(shí)推進(jìn)隱患清零行動(dòng)，成立五個(gè)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組，每周分組對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、勞動(dòng)紀(jì)律、疫情防控等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)特種設(shè)備、起重吊裝、生產(chǎn)運(yùn)輸、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、?；穬?chǔ)存使用、危險(xiǎn)廢物、消防安全、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，采取日巡查、周檢查、月排查的檢查模式，高強(qiáng)度高標(biāo)準(zhǔn)整治各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行24小時(shí)全方位監(jiān)控，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次，保障安全儀表、有毒有害可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警等系統(tǒng)100%有效投用，切實(shí)扎緊織密安全立體防護(hù)網(wǎng)，防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。營(yíng)造濃厚氛圍，抓實(shí)宣傳警示教育西煤機(jī)公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，充分利用各種資源，開(kāi)展內(nèi)涵豐富、形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和基本技能，傳播安全文化。積極開(kāi)展全員警示教育。所屬各單位通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、班前會(huì)等形式，組織員工觀看《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條措施》《關(guān)于“7.23”等事故的警示》專(zhuān)題教育片, 深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)照自查整治，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，提高安全文明素質(zhì)，提升企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力和水平，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的實(shí)效，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。履行監(jiān)管職責(zé)，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)為扎實(shí)做好企業(yè)年底前的安全生產(chǎn)工作，西煤機(jī)公司緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，把握規(guī)律，多措并舉，持續(xù)深化安全隱患排查整治和閉環(huán)管理工作，將各項(xiàng)工作落細(xì)落小落地落實(shí)，全力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)安全治理。認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，齊心協(xié)力抓好各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（師淑靜）

2009年，西煤機(jī)公司上線(xiàn)了PDM圖文檔系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資料的集中管控，提升了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力，保障了產(chǎn)品資料安全。隨著企業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng)新過(guò)程愈加復(fù)雜、周期縮短，PDM系統(tǒng)日益逐漸不能滿(mǎn)足企業(yè)研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)的需求。建立一整套系統(tǒng)落地的完整研發(fā)流程體系，營(yíng)造多部門(mén)、多人協(xié)同的設(shè)計(jì)環(huán)境，成為企業(yè)發(fā)展的迫切需求。為滿(mǎn)足企業(yè)研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)需求，西煤機(jī)公司于2021年1月28日正式啟動(dòng)了PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)項(xiàng)目。該項(xiàng)目以建成穩(wěn)定、安全、高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝協(xié)同平臺(tái)為目標(biāo)，建設(shè)范圍包括PDM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、CAPP數(shù)字化工藝平臺(tái)、歷史數(shù)據(jù)遷移、ERP系統(tǒng)集成四部分，其中歷史數(shù)據(jù)遷移和ERP系統(tǒng)集成是項(xiàng)目的重難點(diǎn)。在西煤機(jī)公司技術(shù)人員與實(shí)施工程師的緊密協(xié)作下，PLM項(xiàng)目組歷經(jīng)17個(gè)月的時(shí)間，完成了項(xiàng)目需求調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)實(shí)施、全員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測(cè)試，正式上線(xiàn)運(yùn)行全部流程，并于2022年6月30日順利通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。西煤機(jī)公司PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)是集設(shè)計(jì)與工藝相統(tǒng)一的平臺(tái)，將產(chǎn)品生命周期中的一座座信息孤島進(jìn)行有機(jī)整合，重新優(yōu)化和匯聚在一起，通過(guò)建立協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)境，設(shè)計(jì)BOM、工藝BOM及資料數(shù)據(jù)，完成集中有序管理和協(xié)同貫通，提高數(shù)據(jù)及流程流轉(zhuǎn)效率，從而提高研發(fā)與工藝協(xié)同工作效率。平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)行后，提升和改善了系統(tǒng)兼容性、運(yùn)行穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)處理能力，優(yōu)化和規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、工藝數(shù)據(jù)的集中、準(zhǔn)確和結(jié)構(gòu)化管理，對(duì)企業(yè)在規(guī)范研發(fā)數(shù)據(jù)、固化設(shè)計(jì)工藝、沉淀企業(yè)知識(shí)、統(tǒng)一企業(yè)語(yǔ)言、提高模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用深度與廣度以及研發(fā)交付物的準(zhǔn)確性等方面帶來(lái)諸多好處。未來(lái)，隨著PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)的深入應(yīng)用，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)轉(zhuǎn)型的腳步將不斷加快，必將為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（左杰 張翔 高一鑫）

近日，在充分調(diào)研各部門(mén)工作需求的基礎(chǔ)上，西煤機(jī)公司順利完成園區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造桌面千兆項(xiàng)目。西煤機(jī)公司工業(yè)園區(qū)原有的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是按照千兆主干、百兆到桌面的技術(shù)參數(shù)要求設(shè)計(jì)建設(shè)的，主要用于傳輸企業(yè)核心產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量也隨之增大，千兆主干、百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)速率已無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)系統(tǒng)傳輸產(chǎn)品設(shè)計(jì)、仿真等海量數(shù)據(jù)要求，迫切需要升級(jí)改造園區(qū)辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。西煤機(jī)公司信息化辦公室在積極調(diào)研技術(shù)部門(mén)對(duì)網(wǎng)速需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合原有網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備情況，認(rèn)真分析論證，制定最佳的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造方案，對(duì)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造升級(jí)，將設(shè)計(jì)系統(tǒng)終端到接入層交換機(jī)升級(jí)至千兆網(wǎng)速，主干鏈路達(dá)到萬(wàn)兆網(wǎng)速，大幅度提升了技術(shù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，打造了良好的數(shù)據(jù)傳遞通道。該項(xiàng)目是西煤機(jī)公司加快實(shí)施管理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)升級(jí)、發(fā)展的一項(xiàng)重要項(xiàng)目。項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于進(jìn)一步提高公司技術(shù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸速度，持續(xù)提升信息化管理水平具有重要的意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了新動(dòng)能。（楊喆 鞏珂）

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)上的“先鋒隊(duì)”——記西安市機(jī)械冶金建材工會(huì)“先進(jìn)班組”西煤機(jī)營(yíng)銷(xiāo)總公司西北區(qū)域這是一支由7名營(yíng)銷(xiāo)人員組建的團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)西煤機(jī)公司西北片區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與服務(wù)。務(wù)實(shí)創(chuàng)新是他們的工作理念，服務(wù)至上是他們的工作宗旨，勇攀新高是他們的工作目標(biāo)，多年來(lái)一直堅(jiān)守營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，多次在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。他們就是獲得西安市機(jī)械冶金建材工會(huì)“先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)的西煤機(jī)公司營(yíng)銷(xiāo)總公司西北區(qū)域。單次中標(biāo)臺(tái)數(shù)、合同金額創(chuàng)歷史新高2022年，面對(duì)常態(tài)化的疫情防控形勢(shì)，在市場(chǎng)任務(wù)訂單集中、客戶(hù)需求全面提升及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的情況下，西北區(qū)域通過(guò)積極協(xié)調(diào)，全力滿(mǎn)足重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)急件的交付，以最短時(shí)間、最快速度協(xié)調(diào)處理客戶(hù)反饋意見(jiàn)，保證了產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)。國(guó)家能源投資集團(tuán)作為公司重點(diǎn)客戶(hù)，西北區(qū)域總經(jīng)理宋樹(shù)軍果斷采取措施，因地制宜，特地為該集團(tuán)“私人”制定了專(zhuān)屬服務(wù)計(jì)劃。他多次帶隊(duì)前往所屬煤礦進(jìn)行交流走訪，及時(shí)了解并處理礦方出現(xiàn)的問(wèn)題。他要求團(tuán)隊(duì)始終做到客戶(hù)至上、服務(wù)客戶(hù)，客戶(hù)需求立即解決，絕不過(guò)夜。正是基于這種敬業(yè)的工作態(tài)度、優(yōu)良的服務(wù)，才使他們?cè)诿鎸?duì)諸多激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，敢于亮劍、敢于競(jìng)爭(zhēng)。2022年在國(guó)家能源投資集團(tuán)集中采購(gòu)招標(biāo)中，西煤機(jī)公司單次中標(biāo)8臺(tái)采煤機(jī)，成為公司營(yíng)銷(xiāo)歷史上單筆金額最大的采煤機(jī)合同。近年來(lái)，在維護(hù)好現(xiàn)有客戶(hù)、現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，西北區(qū)域保持了老產(chǎn)品穩(wěn)中有增，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品、新設(shè)備的多項(xiàng)歷史突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。大功率大采高訂單填補(bǔ)歷史空白面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，西北區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)拓展思維，謀求新領(lǐng)域、新市場(chǎng)。他們將市場(chǎng)目標(biāo)鎖定在甘肅華亭煤電股份有限公司，這是甘肅省最大的煤炭企業(yè)，此前西煤機(jī)公司在甘肅華亭市場(chǎng)占有份額卻很少，其大采高厚煤層采煤機(jī)一直是一項(xiàng)空白。西北區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以細(xì)致入微的服務(wù)、精準(zhǔn)的技術(shù)數(shù)據(jù)、先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)做支撐，2022年成功中標(biāo)一臺(tái)MG900/2320-WD型采煤機(jī)，采高達(dá)到6.3m，現(xiàn)已交付礦方使用并獲得一致好評(píng)。寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司是寧夏地區(qū)最大的民營(yíng)企業(yè)，針對(duì)該市場(chǎng)第一臺(tái)大采高采煤機(jī)招標(biāo)，西北區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)員李國(guó)龍做足了功課。這個(gè)有著數(shù)年從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究工作的技術(shù)員，他緊密聯(lián)系礦方人員，發(fā)揮自身扎實(shí)、深厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，肩負(fù)起整個(gè)西北區(qū)域技術(shù)方面的服務(wù)工作。礦方只要出現(xiàn)了技術(shù)問(wèn)題，他一定在第一時(shí)間主動(dòng)與客戶(hù)溝通，無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論路途遙遠(yuǎn)，李國(guó)龍和他的伙伴們都能前往礦方解決問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)方案，在他的堅(jiān)持和努力下，西煤機(jī)公司成功中標(biāo)一臺(tái)MG900/2290-WD型采煤機(jī)，采高達(dá)到6.3m，這也是該集團(tuán)迄今為止采高最高、功率最大的設(shè)備。目前，該設(shè)備已下井投入使用，運(yùn)行穩(wěn)定良好。此外，該團(tuán)隊(duì)還與寧煤集團(tuán)、王洼煤業(yè)、靖遠(yuǎn)煤電、寶豐能源就配件供應(yīng)及相關(guān)服務(wù)簽訂框架協(xié)議，使區(qū)域配件銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)122.3%，為全年完成區(qū)域配件銷(xiāo)售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年銷(xiāo)售任務(wù)刷新歷史記錄精神狀態(tài)飽滿(mǎn)、戰(zhàn)斗力頑強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)之間配合緊密無(wú)間，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，總能讓我們看到他們的閃光點(diǎn)。在西安疫情管控期間，西北區(qū)域成員積極參加所在社區(qū)核酸檢測(cè)、消殺等防疫工作，區(qū)域業(yè)務(wù)員鄭延紅等人帶頭沖鋒在前，為防疫工作貢獻(xiàn)力量。共產(chǎn)黨員楊紅立，更是以身作則，以客戶(hù)為中心，通過(guò)電話(huà)、微信等與客戶(hù)積極溝通，時(shí)刻關(guān)注、了解設(shè)備運(yùn)行情況，保障采煤機(jī)設(shè)備在礦的正常使用。記得有一次夜里凌晨，用戶(hù)緊急打電話(huà)求助，需要提供設(shè)備配件，他顧不上個(gè)人勞累，立即溝通解決，連夜協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)發(fā)配件送往礦方，天亮?xí)r配件到達(dá)礦方，保證了用戶(hù)的正常生產(chǎn)。每月總結(jié)，班組交流，規(guī)范售前、售中、售后業(yè)務(wù)流程，分析查找問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)提高，是西北區(qū)域團(tuán)隊(duì)成員之間的“家常便飯”。生活中，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員出差，其家屬之間也是誰(shuí)家有困難，大家互幫互助，安穩(wěn)、幸福的家庭也為該團(tuán)隊(duì)“舍小家 顧大家”提供了強(qiáng)有力的“大后方”支持。一分耕耘一分收獲。截至2022年10月底，西北區(qū)域主機(jī)訂貨完成全年任務(wù)的102.7%；配件銷(xiāo)售完成全年任務(wù)的108.4%，提前順利完成區(qū)域全年的銷(xiāo)售訂貨任務(wù)，刷新了同期歷史最好水平。 滄海橫流方顯英雄本色。這是一支團(tuán)結(jié)、向上、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，未來(lái)，他們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心、鼓足干勁，乘風(fēng)破浪、勇往直前，為公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)拓更加廣闊的天地?。ü婙P）

為給企業(yè)吸納招聘優(yōu)秀的人才，近日，西煤機(jī)公司啟動(dòng)2023年校園招聘工作。西煤機(jī)公司精心組織，妥善籌劃，創(chuàng)新招聘模式，通過(guò)動(dòng)態(tài)發(fā)布崗位信息，推行線(xiàn)上初試、線(xiàn)下復(fù)試、視頻招聘、遠(yuǎn)程面試等招聘方式，認(rèn)真做好2023年校園招聘工作。截至目前，已相繼參加了西安建筑科技大學(xué)、西安理工大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、陜西科技大學(xué)等高校舉辦的雙選會(huì)，吸引了諸多的高校畢業(yè)生前來(lái)咨詢(xún)應(yīng)聘，收到求職簡(jiǎn)歷百余份。應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛表達(dá)了強(qiáng)烈的就業(yè)簽約意向。下一步，西煤機(jī)公司將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展好人才招聘工作，選拔吸納優(yōu)秀的高校畢業(yè)生加入公司，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（楊珊）

近日，西煤機(jī)公司喜獲國(guó)家工業(yè)和信息化部、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予的“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！爸圃鞓I(yè)單項(xiàng)冠軍”是由工業(yè)和信息化部依據(jù)《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（工信部產(chǎn)業(yè)〔2016〕105號(hào)），經(jīng)各地工業(yè)和信息化主管部門(mén)、有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、中央企業(yè)推薦及專(zhuān)家論證后綜合評(píng)定并公示的。西煤機(jī)公司申報(bào)的“交流電牽引采煤機(jī)”成功入選第七批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。該榮譽(yù)的獲得是對(duì)西煤機(jī)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的充分認(rèn)可和肯定。近年來(lái)，西煤機(jī)公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹“采掘并行、智能引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研究與突破，以高質(zhì)量供給滿(mǎn)足日益升級(jí)的市場(chǎng)需求，為振興民族裝備制造業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。未來(lái)，西煤機(jī)公司將持續(xù)發(fā)揮“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”的示范帶動(dòng)作用，錨定“十四五”發(fā)展目標(biāo)，聚力創(chuàng)新、真抓實(shí)干，奮力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地，為我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)裝備支撐。（唐浩軒）

歲末寒冬，面對(duì)本輪復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)和艱巨繁重的安全生產(chǎn)任務(wù)，西煤機(jī)公司上下主動(dòng)出擊，堅(jiān)決貫徹中省市區(qū)科學(xué)精準(zhǔn)疫情防控政策，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，加力加快推進(jìn)清零攻堅(jiān)，以最大決心、最優(yōu)安排、最硬作風(fēng)，壓嚴(yán)壓實(shí)壓細(xì)企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作圓滿(mǎn)收官。聚焦于“快”，堅(jiān)持行動(dòng)高效化自11月份以來(lái)，疫情形勢(shì)一旦趨緊，西煤機(jī)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速響應(yīng)、聞令而動(dòng)安排有關(guān)工作。黨政負(fù)責(zé)人先后牽頭召開(kāi)安全環(huán)保消防會(huì)、安全生產(chǎn)和疫情防控專(zhuān)題會(huì)、臨時(shí)防疫工作會(huì)等，要求以最快速度協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、疫情防控及安全隱患排查工作，切實(shí)做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，盡最大可能保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù)有序開(kāi)展。聚焦于“細(xì)”，堅(jiān)持管理細(xì)致化西煤機(jī)公司加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，對(duì)每個(gè)管理過(guò)程、每個(gè)管理環(huán)節(jié)都要求具備精細(xì)意識(shí)，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作舉措，常態(tài)化查擺問(wèn)題，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，認(rèn)真研究分析，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，確保企業(yè)高效運(yùn)行。聚焦于“嚴(yán)”，堅(jiān)持管控?zé)o疏漏西煤機(jī)公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)整治實(shí)施方案，加大門(mén)禁掃碼驗(yàn)碼力度，做到不漏一人。強(qiáng)化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展全廠無(wú)死角隱患排查與消毒消殺工作，聯(lián)系園區(qū)醫(yī)護(hù)人員入廠核酸檢測(cè)，減少社會(huì)面?zhèn)鞑ワL(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班值守制度，扎實(shí)做好疫情防控、安全生產(chǎn)預(yù)防工作，確保企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展。聚焦于“情”，堅(jiān)持服務(wù)更貼心“天氣冷了，公寓的暖氣行不行，職工被褥不夠的話(huà)有沒(méi)有及時(shí)加，食堂的飯菜供給如何？”西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里深入一線(xiàn)了解實(shí)情，要求有關(guān)部門(mén)務(wù)必做好在廠職工的生活物資保障，及時(shí)了解大家的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真宣傳安全生產(chǎn)和疫情防控對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)的重要意義。結(jié)合職工所需所求，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，保證每名職工身體健康，暖心過(guò)冬。（劉寧顧金松彌紅斌)

11月25日，總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里一行到生產(chǎn)一線(xiàn)、重點(diǎn)區(qū)域督導(dǎo)檢查疫情防控和安全生產(chǎn)工作。車(chē)萬(wàn)里代表公司對(duì)疫情期間堅(jiān)守在各崗位上的干部職工表示慰問(wèn)和感謝，叮囑他們一定要做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)希望在廠職工能夠堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱。車(chē)萬(wàn)里指出，近期西安市區(qū)受疫情反復(fù)襲擾，社會(huì)面?zhèn)鞑シ秶鷱V、傳播鏈條多，部分區(qū)域臨時(shí)管控，正常生產(chǎn)面臨極大壓力。各單位上下務(wù)必保持清醒認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好歲末收官之際的安全生產(chǎn)和疫情防控各項(xiàng)工作。車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格落實(shí)中省及上級(jí)疫情防控工作部署要求，遵守配合屬地疫情管控要求，確保取得實(shí)效，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，盡最大可能保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù)，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤，努力把疫情影響降到最低。二是思想意識(shí)不放松，時(shí)刻繃緊安全之弦，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理，做到防控措施不減少，消毒消殺要徹底，核酸檢測(cè)常態(tài)化，從嚴(yán)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)。三是綜合管理部、設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門(mén)要全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作，確保職工身心健康，生產(chǎn)組織在保證安全和質(zhì)量的前提下有序開(kāi)展。公司副總經(jīng)理張鵬、史仁貴，疫情防控工作小組成員單位有關(guān)人員一同參加了督導(dǎo)和檢查工作。（劉寧 楊柯）

11月22日，西煤機(jī)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)、疫情防控工作專(zhuān)題會(huì)。公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里出席會(huì)議并講話(huà)，副總經(jīng)理史仁貴主持了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，冬季歲末階段，寒冷、冰雪等惡劣天氣逐步增多，加之年終收官工作繁重，極易誘發(fā)安全事故。同時(shí)近期西安市新冠疫情社會(huì)面?zhèn)鞑シ秶鷱V、傳播鏈條多，面臨疫情發(fā)生以來(lái)最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的防控形勢(shì)，公司上下務(wù)必保持清醒認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和疫情防控各項(xiàng)工作。會(huì)議指出，關(guān)于安全生產(chǎn)方面，一是要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，以“安全生產(chǎn)整治”和“百日安全”為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；二是要全面排查各項(xiàng)隱患，做到即時(shí)清除；三是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保每日安全開(kāi)工。關(guān)于疫情防控方面，要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持國(guó)家疫情防控工作總方針，堅(jiān)決扛起疫情防控重大政治責(zé)任，堅(jiān)決筑牢疫情防控嚴(yán)密防線(xiàn)。一是要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、常抓不懈，壓緊壓實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控政策；二是要加強(qiáng)日常檢查，確保不遺漏、無(wú)死角，科學(xué)精準(zhǔn)做好公司內(nèi)外疫情防控；三是要主動(dòng)關(guān)心、關(guān)愛(ài)受疫情影響的職工，讓職工感受到組織的溫暖。會(huì)議要求，公司各單位對(duì)于專(zhuān)題會(huì)安排部署，務(wù)必要從思想上提高認(rèn)識(shí)、高度重視；從行動(dòng)上強(qiáng)化責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)；從日常工作上加強(qiáng)指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查；發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體干部職工的主動(dòng)性和責(zé)任心，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置各項(xiàng)工作。要圍繞此次會(huì)議精神，迅速組織貫徹落實(shí)，并傳達(dá)到每名職工，確保年終期間疫情防控和安全生產(chǎn)每一項(xiàng)工作落地落實(shí)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了專(zhuān)題會(huì)。（劉寧）

11月18日，西安煤礦機(jī)械有限公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政一行到中煤科工西安研究院參觀交流。西安院黨委委員、副總經(jīng)理何文欣參加了座談交流。座談會(huì)上，何文欣對(duì)車(chē)萬(wàn)里一行的到訪表示熱烈歡迎，介紹了西安院基本情況和近年來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成果，對(duì)西煤機(jī)公司長(zhǎng)期以來(lái)給予西安院的支持和幫助表示衷心的感謝，并希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)合作，尤其在地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)應(yīng)用、智能裝備制造等領(lǐng)域持續(xù)打造合作新模式，共創(chuàng)發(fā)展新篇章。車(chē)萬(wàn)里對(duì)西安院的產(chǎn)業(yè)拓展、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、綠色工廠建設(shè)、智能制造等方面取得的良好成果表示贊賞。期待雙方今后在地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)應(yīng)用、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。座談會(huì)中，西安院作了“地?zé)?綜合能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)及典型案例”的專(zhuān)題報(bào)告。會(huì)前，車(chē)萬(wàn)里一行參觀了西安研究院淺-中深層地?zé)崮芄┡评漤?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、鉆探裝備數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間和綜合展覽館，詳細(xì)了解了西安研究院近年來(lái)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、科研實(shí)力和發(fā)展歷程，為持續(xù)深化合作奠定了良好的基礎(chǔ)。西煤機(jī)及西安院相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次交流。（劉寧 謝杰）