新春佳節(jié)來臨之際，1月18日，公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線走訪慰問困難黨員和困難職工，代表公司黨政工為他們送去新春祝福和問候。公司總經(jīng)理車萬里到熱加工分公司看望慰問困難黨員和困難職工。慰問過程中，車萬里與困難黨員和困難職工親切交談，詳細詢問他們家庭工作現(xiàn)狀，耐心傾聽訴求，勉勵他們樹立信心，戰(zhàn)勝困難，積極樂觀地面對生活。他強調(diào)，公司取得的成績得益于全體職工的傾力付出和奮斗，希望他們立足崗位，踔厲奮發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。公司黨委副書記、工會主席馬民政先后到總裝配分公司、機加三分公司看望慰問困難黨員和困難職工。交談中，馬民政表示，公司黨政始終牽掛著基層困難黨員和困難職工的工作生活，會盡最大可能提供幫助和支持，希望他們保持良好的心態(tài)，有需要及時與組織溝通反映，勇敢面對，戰(zhàn)勝困難，努力創(chuàng)造美好生活。此次慰問活動，讓困難黨員和困難職工切身感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強了獲得感、幸福感、安全感。大家紛紛表示，將一定不辜負組織和領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，立足崗位，擔當奉獻，建功立業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻自己的力量。（蔡彥軍李思遠）

1月18日，公司召開2022年度質(zhì)量工作總結(jié)會，全面回顧總結(jié)2022年質(zhì)量工作，客觀深入分析存在問題，安排部署2023年重點工作任務。會上，全面質(zhì)量管理辦公室通報了2022年質(zhì)量工作相關(guān)指標、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品市場使用典型質(zhì)量問題及質(zhì)量提升工作等情況，產(chǎn)品設計研究院、總裝配分公司、電氣分公司、物資供應公司聚焦質(zhì)量重點工作進行了會議表態(tài)發(fā)言。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持了會議。公司副總經(jīng)理史仁貴安排部署了2023年質(zhì)量重點工作。一是緊盯問題導向，堅持系統(tǒng)觀念，下大力氣開展質(zhì)量專項提升工作；二是深入推進西煤機特色質(zhì)量文化建設，廣泛開展質(zhì)量培訓工作；三是持續(xù)開展內(nèi)外部審核工作，有效促進供需協(xié)同聯(lián)動；四是加強技術(shù)源頭管理，強化技術(shù)質(zhì)量風險管控工作；五是強化質(zhì)量監(jiān)督與考核，深化質(zhì)量信用管理機制；六是持續(xù)完善檢驗內(nèi)容，提升檢驗手段和質(zhì)控能力；七是構(gòu)建售前、售中、售后和再制造全生命周期的服務模式。公司總經(jīng)理車萬里在講話中對公司2022年度質(zhì)量工作給予充分肯定，對2023年質(zhì)量工作提出三點要求：一是要提高認識，全員參與，積蓄力量啟新程。公司上下一定要充分認識質(zhì)量工作的重要性，牢固樹立以質(zhì)取勝的觀念，切實把質(zhì)量工作作為頭等大事來抓，加強領(lǐng)導、強化措施、抓好落實，形成“公司推動、部門協(xié)作、全員參與”的質(zhì)量工作格局，持續(xù)推動公司質(zhì)量工作再上新水平。二是要認清形勢，再接再厲，銳意進取提水平。公司全員務必要以《質(zhì)量工作要點》為綱，強化質(zhì)量體系建設、強化質(zhì)量管理基礎(chǔ)、強化精準設計（工藝）、強化精益生產(chǎn)制造、強化供應鏈質(zhì)量管理、強化全生命周期市場服務，聚焦具體措施，確保落實到位。三是要堅定信心，勤奮務實，攻堅克難見成效。公司各部門、各生產(chǎn)分公司、各崗位必須各司其職，落實質(zhì)量主體責任，加強配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成群策群力、齊抓共管，推動質(zhì)量工作的強大合力，為公司質(zhì)量強企提供堅強組織保證。車萬里強調(diào)，做好質(zhì)量工作，意義重大、責任重大。公司各單位要堅決認真貫徹落實好新一年質(zhì)量提升的各項工作措施，以“咬定青山不放松”的韌勁和“三千越甲可吞吳”的拼勁，切實將業(yè)務工作和質(zhì)量工作深度融合，持之以恒地把“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象，為打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地而團結(jié)奮斗！會議采用視頻方式召開，公司領(lǐng)導班子成員、質(zhì)量體系覆蓋部門管理干部，質(zhì)量檢驗部、售后服務部站長參加會議。（劉云）

1月16日，公司召開二屆七次職代會暨2023年工作會、安全環(huán)保會，全面回顧總結(jié)2022年工作，深入客觀分析當前面臨形勢，安排部署2023年重點工作任務。預備會議后，在莊嚴的《國歌》聲中，公司二屆七次職代會暨2023年工作會、安全環(huán)保會正式開幕。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作工作報告公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議公司黨委委員、紀委書記鞏志超宣讀表彰決定公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報告公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動 著力提質(zhì)增效 以新氣象新作為推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展不斷前進》的行政工作報告。報告指出，2022年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，喜迎黨的二十大，學習黨的二十大，認真貫徹落實陜煤集團、西安重裝決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，扛起責任擔當，凝聚智慧力量，錨定目標，開拓創(chuàng)新，全力塑造一流品牌，取得了“市場營銷實現(xiàn)新業(yè)績、科技創(chuàng)新激活新動能、生產(chǎn)組織實現(xiàn)新提升、質(zhì)量提升再上新水平、企業(yè)管理邁上新臺階、安全環(huán)保取得新進步、隊伍建設展現(xiàn)新活力、黨建引領(lǐng)勇攀新高度”令人振奮的成績，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史最好水平，職工福祉更加殷實。 報告客觀分析了公司面臨的形勢和存在的問題，明確了2023年工作指導思想和總體思路，提出了2023年經(jīng)營工作目標任務。2023年為公司“合規(guī)管理提升年”。全年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實陜煤集團、西安重裝部署要求，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，以“持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為工作主線，按照“市場導向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，以“七個再發(fā)力、一個再加強”為著力點，聚焦聚神聚力抓好八個方面的重點工作，努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，推動企業(yè)不斷做優(yōu)做強做大。一是技術(shù)創(chuàng)新再發(fā)力。構(gòu)建一個體系，形成一批成果，做好科技管理。二是市場開發(fā)再發(fā)力。搶抓市場訂單，促進配件增收，強化營銷管理，提升售后服務。三是質(zhì)量提升再發(fā)力。凝聚全員質(zhì)量共識，開展質(zhì)量提升行動，加強質(zhì)量體系建設，提高質(zhì)量管控能力。四是生產(chǎn)效能再發(fā)力。創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理，抓嚴制造過程質(zhì)量，提升供應鏈質(zhì)效。五是管理提升再發(fā)力。夯實基礎(chǔ)管理，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，防范化解風險，用好信息技術(shù)。六是隊伍建設再發(fā)力。優(yōu)化工作機制，強化人才培育，抓出用人亮點。七是安全環(huán)保再發(fā)力。落實安全生產(chǎn)責任，提升本質(zhì)安全水平，加快推進綠色發(fā)展。八是加強黨的建設，聚力中心大局。堅持黨建領(lǐng)航聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《深化體系建設 夯實主體責任 全力為公司高質(zhì)量發(fā)展守安護航》的安全環(huán)保工作報告。報告全面回顧總結(jié)了2022年公司安全環(huán)保工作，安排部署了2023年工作。2023年，公司將堅持人民至上、生命至上，全面落實重裝集團安全環(huán)保工作部署，著力推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)加強雙重預防信息化建設，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化建設，持續(xù)推進污染防治攻堅戰(zhàn)、環(huán)?？冃Ч芾砗颓鍧嵣a(chǎn)工作，狠抓基礎(chǔ)管理、問題整改、專項治理、應急處置和素質(zhì)提升，夯實安全生產(chǎn)主體責任，全力為公司高質(zhì)量發(fā)展守安護航。公司黨委委員、紀委書記鞏志超代表公司黨政宣讀了表彰決定。會議對2022年工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進班組、勞動模范、煤機工匠、科技創(chuàng)新工作者、營銷能手、質(zhì)量標兵、服務之星和先進職工進行了表彰。公司黨委書記、董事長楊會武在會上作了講話。他指出，2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年。面對錯綜復雜的內(nèi)外環(huán)境和新冠疫情的持續(xù)沖擊，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞迎接黨的二十大，學習貫徹黨的二十大精神，按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅決貫徹落實上級重大決策和工作部署，在企業(yè)改革中求變圖強，在科技創(chuàng)新中布局產(chǎn)業(yè)，在品質(zhì)提升中塑造品牌，在市場開拓中培育先機，在風險化解中優(yōu)勢再造，在強化黨建中融合互促，保持了穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，呈現(xiàn)出“四個方面”的積極變化：一是采掘并行步伐堅定，創(chuàng)新成果落地見效；二是產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，市場營銷持續(xù)突破；三是改革行動持續(xù)深化，公司治理日趨規(guī)范；四是黨建提質(zhì)強基固本，文化引領(lǐng)蓄力前行。楊會武在講話中對公司2022年工作給予充分肯定，對做好2023年工作提出五點要求：一是堅持管理升級，培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢。要圍繞“智能引領(lǐng)，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)目標，加快推進上市，持續(xù)深化改革，提升基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營效果，在新時代的浪潮中展現(xiàn)西煤機的奮進風采。二是堅持質(zhì)量強企，提升產(chǎn)品品質(zhì)新高度。要堅定不移貫徹“質(zhì)量強國”要求，突出質(zhì)量強企的戰(zhàn)略地位，以客戶需求為導向，圍繞設計、工藝、制造、外協(xié)外購、服務等環(huán)節(jié)，多舉措開展質(zhì)量提升工作，促進質(zhì)量管理迭代升級，持續(xù)豐富西煤機特色質(zhì)量文化內(nèi)涵。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效新活力。要解決好機制這一關(guān)鍵問題，探索更加靈活的研發(fā)機制，為創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的“土壤”和氛圍環(huán)境。加強技術(shù)創(chuàng)新這一關(guān)鍵支撐，大力開展自主創(chuàng)新，快速掌握煤礦采掘裝備的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，積聚力量進行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，打造不可復制、難以替代、獨占性的核心競爭力。優(yōu)化產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新體系，構(gòu)建以市場為導向、產(chǎn)學研用一體化深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。牢固樹立“人才是第一資源”理念，全面實施人才培養(yǎng)培育工程，為企業(yè)長期健康發(fā)展儲備動能。四是堅持市場牽引，鑄強健康發(fā)展新引擎。要加強快掘市場開拓，提升快掘市場占有率。做優(yōu)產(chǎn)品延伸服務，提升售前、售中、售后全過程服務能力，實現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向服務制造商轉(zhuǎn)型發(fā)展。加大國際市場開發(fā)，以現(xiàn)有出口項目為依托，優(yōu)化出口業(yè)務布局，加大產(chǎn)品推介力度，樹立國際品牌，爭取向“一帶一路”沿線國家及澳大利亞、印尼、印度等市場進軍。五是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚奮楫爭先新合力。要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，旗幟鮮明講政治，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，加強干部隊伍建設、作風建設，夯實管黨治黨政治責任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)西煤機邁向世界一流企業(yè)。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持了會議，對貫徹落實會議精神提出三點要求：一是積極宣貫落實，統(tǒng)一思想認識。要迅速傳達貫徹落實會議精神，深刻領(lǐng)會行政工作報告和楊會武董事長講話的精神內(nèi)涵，把廣大干部職工的思想、行動統(tǒng)一到會議確定的各項奮斗目標任務來，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，推動各項目標任務落實見效。二是統(tǒng)籌謀劃推進，找準目標定位。要以黨的二十大精神為指導，緊緊圍繞全年目標任務，對工作要求再承接、任務再分解、措施再細化，把“規(guī)劃圖”變成“作戰(zhàn)圖”，把“施工圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。三是緊盯目標不放，部署節(jié)前工作。要按照時間節(jié)點和相關(guān)要求，統(tǒng)籌安排落實好節(jié)前各項工作。認真做好雙節(jié)送溫暖工作，豐富雙節(jié)期間職工文化生活，不斷提升職工群眾的認同感、獲得感、幸福感和歸屬感。會議采取“線上+線下”方式召開，設1個主會場，4個分會場。公司領(lǐng)導班子成員、職工代表及列席代表122人參加了會議。會后各單位將組織本單位職工代表和相關(guān)人員進行討論審議，形成會議記錄并匯總職工代表審議意見和建議。（蔡彥軍李思遠）

日前，中國煤機協(xié)會公布了2022年度煤炭機械行業(yè)十大新聞，西煤機公司高效智能化采煤機成功入選煤炭機械行業(yè)“十大新聞”。中國煤機協(xié)會以《高端化綜采裝備夯實煤礦智能開采安全高效基礎(chǔ)》為題，對2022年度西煤機公司自主研制的MG750/1980-WD型采煤機服務國產(chǎn)首個2～3米煤層450m超長智能綜采工作面，創(chuàng)下日產(chǎn)超5.2萬噸，全年產(chǎn)量突破1300萬噸，在推動煤礦智能安全高效開采方面取得的顯著成效予以了報道。近年來，西煤機公司立足市場需求導向，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，構(gòu)建起以產(chǎn)品設計研究院為總院，以采煤機、掘進裝備、智能化為分院的“1+3”產(chǎn)品研發(fā)設計創(chuàng)新平臺，通過主動承擔行業(yè)重點示范項目，推動產(chǎn)品邁向高端化、智能化、綠色化。同時，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，以產(chǎn)學研用示范項目為帶動，通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展?！白o盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)”和“MG1100/3030-GWD型特大采高采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與應用”兩項科技成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)一等獎。參與合作完成的護盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)技術(shù)項目被鑒定為國際領(lǐng)先水平。智能掘進技術(shù)及裝備研發(fā)團隊入選秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍名單。系列高端采煤機獲第十九屆人民“匠心產(chǎn)品獎”。合作編制的《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設計規(guī)范》和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》兩項團體標準獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會批準發(fā)布實施。作為國內(nèi)重要的煤機裝備制造骨干企業(yè)，西煤機公司在服務智慧礦山建設，助力煤礦綠色智能安全高效開采，推動我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極重要的貢獻。（蔡彥軍李思遠）

新年來臨之際，12月31日，重裝集團黨委書記、董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問節(jié)日期間加班的干部職工。在機關(guān)管理部室，楊會武詳細詢問了企業(yè)全年經(jīng)營指標、重點項目實施進度、疫情防控以及來年工作安排等情況。在各生產(chǎn)分公司，楊會武同當班職工親切交談，傾聽一線職工訴求，具體了解了企業(yè)近期重點市場訂單的生產(chǎn)和發(fā)貨交付情況，囑咐大家要嚴格遵守安全生產(chǎn)和冬季三防要求，在做好安全生產(chǎn)的同時注意勞逸結(jié)合，保障個人身心健康。楊會武強調(diào)，節(jié)假日期間是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，要落實崗位安全責任，強化安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格落實領(lǐng)導帶班和24小時值班制度，切實把各項工作落實做細，保證崗位安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。上級領(lǐng)導的親切慰問與關(guān)懷極大地鼓舞了一線干部職工的士氣。大家紛紛表示，一定將提振精神，立足崗位，努力工作，扎實做好歲末年初各項工作，確保全年工作圓滿收官和來年實現(xiàn)“開門紅”。西煤機公司紀委書記鞏志超、財務總監(jiān)夏旭東，相關(guān)部門及生產(chǎn)分公司負責人陪同參加。（綜合管理部）

2022年收官之際，西煤機公司斬獲又一榮譽。憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和強勁的創(chuàng)新能力，西煤機公司系列高端采煤機榮獲第十九屆人民“匠心產(chǎn)品獎”，成為煤礦裝備制造領(lǐng)域唯一入選的品牌。據(jù)了解，“匠心產(chǎn)品獎”旨在表彰年度內(nèi)在質(zhì)量水平建設與管理提升、技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新、安全與綠色環(huán)保、市場推廣表現(xiàn)、跨界融合等方面取得卓越成績的優(yōu)秀產(chǎn)品。第十九屆人民匠心獎由人民網(wǎng)主辦，在全國范圍內(nèi)進行報名征集，經(jīng)材料初篩、網(wǎng)絡展示、專家評審等環(huán)節(jié)，共評選出匠心產(chǎn)品獎31個、匠心技術(shù)獎20個、匠心服務獎20個、匠心品牌獎31個、匠心飛躍獎20個。一直以來，西煤機公司堅持將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，以把采煤機打造為“國之重器”，把西煤機建設成為世界一流高端煤機裝備制造基地為目標，構(gòu)建了“1+3”創(chuàng)新平臺，成立了采煤機、掘進裝備、智能化分院，積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺作用，實施了關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心技術(shù)研究、設計標準提升、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)制造過程科學管控等一系列舉措，實現(xiàn)技術(shù)升級和品質(zhì)提升，推動產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化邁進。匠心聚，百業(yè)興。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。西煤機公司以“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的匠心精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷加大對科技創(chuàng)新的投入力度，持續(xù)以每年不低于營業(yè)收入4.5%的資金作為科技投入，加大政策激勵，激發(fā)創(chuàng)新活力，在對科技成果完成人、為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻的其他人員和科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化工作中，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務等實施技術(shù)成果分紅激勵政策的基礎(chǔ)上，實行“項目承包”和“揭榜掛帥”新模式，加快推進前沿技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與落地，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品。“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”科技項目獲國家科技進步獎二等獎；“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎”特等獎；MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”； 8.8 米超大采高智能化采煤機、煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)被認定為“首臺（套）重大技術(shù)裝備產(chǎn)品”；國家級制造業(yè)單項冠軍（示范企業(yè)）；EBZ320掘進機、MG620/1660-WD采煤機被中國煤炭機械工業(yè)授予“工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”榮譽稱號……一系列新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果的成功落地，帶動了煤機裝備行業(yè)自動化、智能化等方面的技術(shù)進步，為煤炭裝備行業(yè)發(fā)展注入了新活力。本次獎項的獲得，是對西煤機公司在煤礦裝備制造領(lǐng)域取得的非凡成就的充分認可，也是對西煤機公司堅持自主創(chuàng)新，不斷將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的肯定。西煤機公司將以此次榮譽為起點，繼續(xù)聚焦主責主業(yè)，大力推進自主創(chuàng)新，不斷深化協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，積極打造具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新平臺，集中力量研發(fā)高端智能化新產(chǎn)品，全力打造煤機制造民族品牌。（息惠麗）

近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會2022年度科學技術(shù)獎結(jié)果公布，西煤機公司3項科研成果分別榮獲一、二等獎。此次獲獎的三項科技成果，其中“護盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)”“MG1100/3030-GWD型特大采高采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與應用”項目榮獲一等獎，“基于透明地質(zhì)大數(shù)據(jù)的智能精準開采技術(shù)研究與示范”項目榮獲二等獎。近年來，西煤機公司搶抓國家煤礦智能化建設機遇，按照“創(chuàng)新驅(qū)動，智能引領(lǐng)，采掘并行，實現(xiàn)一流”的發(fā)展思路，聚焦智能化綜采技術(shù)與裝備和高效智能掘進技術(shù)與裝備兩大主攻方向，充分發(fā)揮院士專家工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用，以產(chǎn)學研用示范項目為帶動，放大平臺效應，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，助力企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。自主研制的MG750/1980-WD型采煤機在陜煤集團小保當?shù)V業(yè)公司首個國產(chǎn)2～3米煤層450米超長智能綜采工作面創(chuàng)下日產(chǎn)超5.2萬噸，全年產(chǎn)量突破1300萬噸的歷史佳績。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學技術(shù)進步獎二等獎。智能掘進機器人系統(tǒng)獲國家首臺套重大技術(shù)裝備項目認定，EBZ320型掘進機、MG1660WD型采煤機被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號。公司累計獲得國家有效授權(quán)專利235項，參與制定國家標準1項，行業(yè)標準2項。據(jù)悉，中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎每年評選一次，2022年度共評出獲獎項目304項，其中特等獎3項，一等獎49項，二等獎178項，三等獎147項，創(chuàng)新團隊10個。此次獲獎技術(shù)項目充分彰顯了公司強大的科研實力和技術(shù)創(chuàng)新能力，將助力西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。（何遠）

2022年以來，西煤機公司培訓工作從實際出發(fā)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，開辟培訓新路徑，培育員工新動能，精準把握培訓方式和培訓內(nèi)容，通過形式多樣的培訓活動，全面提升員工隊伍技能水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。樹立服務思維 讓培訓落地賦能西煤機公司堅持目標結(jié)果導向，樹立用戶服務思維，精心設計培訓項目，使培訓實踐做到有用、有料、有趣，更好地滿足員工培訓需求。在培訓方案的制定中，爭取每一項培訓內(nèi)容的設計都要取得業(yè)務部門的認可，將“價值論證”前置到培訓之前，使培訓方案與業(yè)務部門達成共識。在刀具培訓、設備維護保養(yǎng)、量具培訓等項目中，先是向車間一線員工了解他們的培訓需求，然后與班組長、技術(shù)人員、部門負責人細化、精準培訓內(nèi)容，商討培訓方案，盡量用最合適的方式，最佳的培訓時間，達到最好的培訓效果。開展沉浸式培訓 精進生產(chǎn)技能水平西煤機公司按照“訓場即戰(zhàn)場，實訓即實戰(zhàn)”的原則，根據(jù)參訓人員的技能水平差異，改變以往大水漫灌式培訓為沉浸式培訓，精準培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓深度，提高培訓學習實效。在開展刀具培訓時，根據(jù)技術(shù)人員、技能人員實際現(xiàn)狀開展不同層級、不同知識維度的培訓，通過“通用+定制”的課程體系，確保培訓效果。在國際焊工培訓中，將培訓場地設在生產(chǎn)車間，基于真實的訓練場景，通過理論聯(lián)系實踐操作，使培訓學習成果更易于轉(zhuǎn)化，更有助于參訓人員融會貫通，掌握操作技能?！熬€上+線下” 建立培訓雙通道針對疫情反反復復，給培訓工作帶來的不利影響，西煤機公司在培訓工作安排上，嚴格執(zhí)行疫情防控要求，合理安排培訓時間，積極與線上培訓平臺公司開展合作，積極打造“量見云課堂”，培訓學習課程涉及128項內(nèi)容，員工培訓參與率達99%，學習總時長累計8152.55小時。此項工作的開展，將線上和線下培訓完美結(jié)合，為西煤機公司全年培訓任務的完成提供了保障。截至目前，完成培訓130余期，累計培訓人數(shù)5036人次，圓滿完成了全年的各項培訓任務。在接下來的培訓工作中，西煤機公司將繼續(xù)秉承“培訓就是培養(yǎng)人，而不僅僅是培訓人”的培訓工作理念，通過人才培養(yǎng)將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展緊密聯(lián)系起來，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。（贠格娥）

時至年終收官，面對疫情感染蔓延較快的巨大壓力，西煤機公司上下齊心，努力克服各種不利因素影響，決戰(zhàn)決勝最后關(guān)卡。以上率下，精密部署本月初，由西煤機公司研究決定，下發(fā)《關(guān)于做好年終應急值守工作的通知》，領(lǐng)導班子和部門負責人強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化信息溝通，實行24小時不間斷輪值，切實加強辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風險排查與管控，確保西煤機公司安全生產(chǎn)、疫情防控和應急管理各項工作無疏漏。提前研判，及時響應本月上中旬，隨著疫情政策的調(diào)整，西煤機公司主要領(lǐng)導超前研判，為避免員工出現(xiàn)聚集性集中性感染，切實采取措施加強生產(chǎn)過程，特別是室內(nèi)工作場所的衛(wèi)生整潔和防護。同時，安排有關(guān)部門提前儲備好口罩、抗原、藥品等防疫物資，堅持定時對廠區(qū)進行全方位消毒消殺，確保在全面做好安全和疫情防控的前提下，穩(wěn)步推進生產(chǎn)，努力把疫情造成的影響降到最低程度。全面聯(lián)動，力保生產(chǎn)面對煤企用戶保供任務重，采購設備周期緊實際情況，西煤機公司急用戶所急，想用戶所想，合理調(diào)配各種人力、物力、配套資源，積極搶抓生產(chǎn)趕進度，全力以赴保證用戶需求。機加工車間，一臺臺床子有序運轉(zhuǎn)，駐廠職工一專多能，對因操作者居家暫停的機床主動補位，忙碌不停。裝配車間、電氣車間密切配合，根據(jù)配套情況及時調(diào)整安排，與時間賽跑，合理規(guī)劃組裝順序，現(xiàn)場忙而不亂。技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安環(huán)等單位積極協(xié)調(diào)配合，有效做好生產(chǎn)調(diào)度和服務保障。居家辦公人員利用遠程辦公進行業(yè)務交流，大家高效協(xié)同，齊心協(xié)力保障企業(yè)穩(wěn)定運行，奮力沖刺全年目標任務。細化服務，強化保障為了保障駐廠職工的生活條件和身心健康，西煤機公司發(fā)動各級黨群組織領(lǐng)導干部積極行動，總經(jīng)理車萬里堅持以身作則、身先士卒每天帶隊深入車間一線了解員工需求，密切關(guān)注職工身體和精神狀態(tài)，及時提供物資保障和心理疏導，協(xié)調(diào)解決職工遇到的實際問題和困難，并對堅持在崗的職工表示親切的問候和感謝。他要求后勤一定備足食材保證三餐及時供應，按時發(fā)放口罩、防疫中藥等物資，統(tǒng)籌安排好職工住宿并及時清潔消殺等等。在各單位共同努力下，西煤機公司生產(chǎn)生活各項工作都在有條不紊的進行，全面復工也有序加快推進。在這個特殊時期，西煤機公司堅持以人為本，用真情實意帶領(lǐng)駐廠職工共渡難關(guān)，用實際行動詮釋“我為群眾辦實事”的真正內(nèi)涵，全體職工與西煤機公司攜手共克時艱。在此期間，駐廠職工的執(zhí)著堅持、拼搏奮斗，再一次體現(xiàn)出西煤機人高度的責任感和大局意識。從清晨到日暮，從初冬到寒冬，變化的是時間，不變的是堅守，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，一個個忙碌的身影如同螢火微光，將平凡的煙火匯聚成光芒，凝聚成磅礴力量，為西煤機公司年度最后時刻奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利提供了強力保障。（西煤機疫情防控領(lǐng)導小組）