7月15日下午，重裝集團(tuán)召開“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題抓整改專題研討暨2019年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議回顧總結(jié)分析了上半年工作，明確了下半年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，對進(jìn)一步開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)行了再部署、再強調(diào)，會議動員全體干部職工圍繞中心工作，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委副書記、分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理等參加會議。會議由重裝集團(tuán)黨委書記向新剛主持。 重裝集團(tuán)黨委副書記、董事長李...

7月10日下午，重裝集團(tuán)黨委副書記、董事長李德鎖，黨委書記向新剛到礦電公司進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。圍繞解決基層企業(yè)存在的突出問題和職工群眾反映強烈的熱點難點問題，與礦電公司中層管理人員、職工代表進(jìn)行座談，廣泛聽取意見，面對面了解情況。重裝集團(tuán)黨群部、綜合部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。 座談會上，向新剛講到，當(dāng)前全黨正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是共產(chǎn)黨...

7月4日下午，重裝集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育第三次集中學(xué)習(xí)研討。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、紀(jì)委副書記參加會議。會議由公司黨委書記向新剛主持。 會議首先集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》中《實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢》《開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程》《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征》等內(nèi)容。 隨后，中心組成員緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，結(jié)合自己分管工作，圍繞“推動企業(yè)發(fā)展和關(guān)心維護(hù)職...

為扎實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)研討專項工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，不斷把主題教育引向深入，7月4日，重裝集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)班開班。重裝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、紀(jì)委副書記進(jìn)行為期3天的封閉式集中學(xué)習(xí)。 本次學(xué)習(xí)班主要采取原文學(xué)習(xí)、集中研討、觀看紅色經(jīng)典、交流心得等方式，重點學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話、重要...

7月22日，公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，主旨以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，審時度勢、精心謀劃、銳意進(jìn)取，推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展再結(jié)碩果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、高級主管65人參加會議。公司總經(jīng)理車萬里主持會議。 董事長楊會武在分析上半年經(jīng)濟(jì)運行情況及存在問題中指出，上半年以來，按照重裝集團(tuán)“追趕超越”工作要求，公司緊緊圍繞年初既定經(jīng)營工作目標(biāo)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，積極拓展新市場，加大貨款回收力度，完成工業(yè)總產(chǎn)值5.1億元，實現(xiàn)營業(yè)收入4.5億元...

公司以問題為導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)形勢及自身實際情況，建立多維度、多層面的績效考核體系，形成一個以終為始的閉環(huán)，倒逼企業(yè)解決自身問題，全力推動管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升。 為實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升目標(biāo)，公司認(rèn)真梳理管理制度和工作流程，全面實施制度流程標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和再造，實施了《2019年考核管理辦法》、《2019年經(jīng)營運行質(zhì)量再提升工作實施細(xì)則》等管理辦法。為增強考核管理工作的科學(xué)性和針對性，公司細(xì)化配套實施了《6S現(xiàn)場管理專項考核辦法》等16項專項考核辦法，按照各單位業(yè)務(wù)屬性分系...

刊登于2019年7月23日陜西工人報陜煤專刊二版 重裝集團(tuán)西煤機公司以問題為導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)形勢及自身實際情況，建立多維度、多層面績效考核體系，形成“以終為始”閉環(huán)，倒逼企業(yè)解決自身問題，全力推動管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升。 為實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升目標(biāo)，該公司認(rèn)真梳理管理制度和工作流程，全面實施制度流程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化，制定實施《2019年考核管理辦法》《2019年經(jīng)營運行質(zhì)量再提升工作實施細(xì)則》等。為增強考核管理工作的科學(xué)性和針對性，該公司細(xì)化配套實施了《6S現(xiàn)場管理專項...

刊登于2019年7月16日陜西工人報陜煤?？? 本報訊 近日，西煤機公司工會對職工“五小”活動優(yōu)秀項目進(jìn)行表彰，共有98個項目入圍獲獎。其中，特等獎1項，一等獎8項，二等獎28項，三等獎59項，鼓勵獎2項。 據(jù)了解，上半年以來，該公司工會繼續(xù)開展職工“五小”項目申報活動，積極鼓勵職工立足崗位，從小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議做起，發(fā)掘?qū)嶋H生產(chǎn)中更多的“金點子”。由工藝研究所、全面質(zhì)量管理辦公室、產(chǎn)品設(shè)計研究院、財務(wù)資產(chǎn)部、設(shè)備安全環(huán)保部等單位組成的“...

為確保8米8采煤機主機順利完成安裝，近日，機三分公司組織各班組技術(shù)能手，成立了一支的24小時生產(chǎn)突擊隊。 這個生產(chǎn)突擊隊由20名來自車、鉆、鏜、龍門銑等崗位的一線員工組成，他們是分公司各個班組的技術(shù)能手。機三分公司主要負(fù)責(zé)8米8行星架、支撐腿、護(hù)板、組焊件等加工任務(wù)，為了確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)，也為了配合不定期安裝調(diào)試，分公司要求生產(chǎn)突擊隊員們隨時待命，半夜也要保證手機暢通隨叫隨到，以保證安裝調(diào)試階段零部件的返修調(diào)整。 該分公司還將在生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，對本次活動中表現(xiàn)優(yōu)異的突...

7月16日上午，西安科技大學(xué)校長蔣林一行到公司考察交流，公司董事長楊會武、總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理卜小龍、張鵬、史仁貴、副總經(jīng)濟(jì)師劉英等參加交流座談。 在車萬里、卜小龍、張鵬、史仁貴等陪同下，蔣林一行參觀了公司生產(chǎn)車間。參觀過程中，車萬里向大家介紹了公司當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程布局、產(chǎn)品制造能力等，并結(jié)合人工智能發(fā)展趨勢就公司下一步產(chǎn)品高端化、智能化發(fā)展方向和重點項目進(jìn)行交流，得到了參觀嘉賓們的一致認(rèn)可和贊許。 隨后，在公司辦公樓二樓會議室...