為升級裝配工藝裝備，強化裝配過程管控，全面提升采煤機裝配工藝水平和整機裝配質(zhì)量，公司召開采煤機裝配工藝提升專題會議。公司黨委書記、董事長楊會武強調(diào)，為建設(shè)世界一流高端煤機裝備制造基地，將采煤機打造成世界領(lǐng)先水平，采煤機裝配質(zhì)量的提升尤為重要。公司制定下發(fā)了《關(guān)于大力開展采煤機裝配工藝提升行動的通知》《采煤機裝配工藝提升實施方案》，以保障采煤機裝配工藝提升專項行動的順利開展，確保裝配質(zhì)量提升工作扎實推進，取得實效。近日，公司開展采煤機裝配工藝提升專項活動技術(shù)研討會暨部署動員會。工藝研究所牽頭組織總裝、電氣、再制造、設(shè)計、質(zhì)量等部門負責(zé)人和相關(guān)項目人員參加。會上，討論確定了《采煤機裝配工藝提升實施方案》的具體實施細節(jié)。該方案采取分項目組專人負責(zé)的辦法，從典型機組入手，以點帶面，就對標學(xué)習(xí)、機械裝配工藝提升、電氣裝配工藝提升、工裝器具提升、定量裝配、線纜管路規(guī)范、外觀質(zhì)量提升、質(zhì)量檢驗提升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)九個方面組織開展全方位系統(tǒng)性提升。（張宏帥）

1月8日，陜煤技術(shù)研究院與西咸新區(qū)涇河新城正式簽訂了《陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院涇河新城新能源產(chǎn)業(yè)基地項目合作協(xié)議》，標志著陜煤技術(shù)研究院在新能源領(lǐng)域的科技成果產(chǎn)業(yè)化上又邁出了一大步。西安市委常委、西咸新區(qū)管委會主任康軍，西咸新區(qū)黨工委委員、涇河新城黨委書記、管委會主任張宏偉，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，陜煤集團黨委委員、董事、技術(shù)研究院院長閔小建，陜煤集團總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，技術(shù)研究院黨委書記沈蘭禹出席了簽約儀式。據(jù)悉，此次簽約項目以高鎳三元前驅(qū)體及其正極材料、磷酸鋰前驅(qū)體及其正極材料、負極材料為技術(shù)載體，總投資25.6億元，將建設(shè)年產(chǎn)量萬噸級的正、負極材料生產(chǎn)線，以及配套公鋪設(shè)施。項目計劃于2022年前完成建設(shè)并投產(chǎn)，達產(chǎn)后年產(chǎn)值超過31億元，年上繳各項稅收超過1億元。此次合作既是雙方深化合作、優(yōu)勢互補、攜手共贏新的成果，也是技術(shù)研究院圍繞“技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營”業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在新能源方向培育關(guān)鍵核心競爭力的重要布局，對技術(shù)研究院形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的戰(zhàn)略勢差，構(gòu)建一流綜合性能源化工科技企業(yè)具有重要意義。簽約前，楊照乾與康軍進行了會面。楊照乾介紹了陜煤集團的基本情況，并對西咸新區(qū)給予陜煤的支持幫助表示感謝。康軍介紹了西咸新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，表示將繼續(xù)歡迎陜煤集團來到新區(qū)發(fā)展。簽約儀式上，杜平代表陜煤集團致辭。他表示，陜煤集團將充分發(fā)揮經(jīng)濟實力、科研技術(shù)等方面的優(yōu)勢，把項目建設(shè)好，把基地運營好，與各方一同努力，為涇河新城今后發(fā)展建設(shè)取得更多創(chuàng)新成果，為西咸新區(qū)及陜西省高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻“陜煤力量”。張宏偉在致辭中表示，涇河新城將以本次簽約為契機，用最大的決心和熱情，全力以赴為項目提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)，推動項目早日落地開工，如期投產(chǎn)達效，力爭把項目打造成為涇河新城又一張創(chuàng)新型、高質(zhì)量“名片”。（楊帆）

1月7日，陜煤集團與府谷縣人民政府戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在府谷新區(qū)舉行。陜煤集團黨委副書記張海泉，集團戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰，電力事業(yè)部副總經(jīng)理、長安電力公司總經(jīng)理馮平安，府谷能源公司黨委書記、執(zhí)行董事喬建華，府谷縣委書記李新功，縣長田小寧，縣政協(xié)主席楊艾霞，縣委常委、常務(wù)副縣長武靜等府谷縣領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。簽約儀式由田小寧主持。宋世杰與武靜分別代表企地雙方簽約。張海泉在儀式上介紹了陜煤集團基本情況和在府谷縣投資發(fā)展情況。張海泉指出，作為陜煤集團布局陜北能源化工基地、從事電力生產(chǎn)和電力投資管理專業(yè)化企業(yè)，集團先期在府谷縣投資興業(yè)的府谷能源公司已累計完成投資180億元，實現(xiàn)利稅57億元，為府谷縣經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。“十四五”期間，陜煤集團將結(jié)合陜北電力外送通道，在府谷規(guī)劃建設(shè)沙梁川2臺66萬千瓦、涌鑫2臺100萬千瓦煤電一體化項目，配套建設(shè)新能源項目并將進一步加大新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，擬在府谷縣域內(nèi)規(guī)劃新建500萬千瓦新能源項目，到“十四五”末，建成具有“風(fēng)、光、火、儲”多能融合一體化新能源產(chǎn)業(yè)示范基地，有力促進地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。李新功在講話中指出，府谷縣是西氣東輸、西電東輸?shù)闹匾獦蝾^堡，擁有豐富的煤炭資源儲備，是陜北煤電發(fā)展高地，“十四五”期間，府谷縣將大力發(fā)展雙循環(huán)經(jīng)濟，積極促進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展融合，縣委縣政府將積極支持、密切配合陜煤集團投資項目落地，希望以這次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂為契機，陜煤集團與府谷縣政府進一步加強交流合作，實現(xiàn)互利共贏。據(jù)悉，本次戰(zhàn)略合作協(xié)議約定，陜煤集團在府谷縣規(guī)劃建設(shè)太陽能發(fā)電、風(fēng)電、新能源儲能及輸配電項目等“碳中和”示范研究以及相關(guān)新能源配套產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)4000MW復(fù)合型光伏項目、1000MW風(fēng)力發(fā)電項目、250MW化學(xué)儲能項目、110kV變電站、330kV變電站以及配套輸電線路，合作投資建設(shè)府谷縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)增量配網(wǎng)試點項目，打造一個“風(fēng)光火儲”多能融合新能源產(chǎn)業(yè)示范基地。陜煤集團戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部及府谷縣政府相關(guān)部門負責(zé)同志參加了簽約儀式。（付增戰(zhàn)）

在勝利收官“十三五”、開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要歷史時刻，因疫情防控需要，重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會以“書面形式”這種別開生面的方式舉行。2021年1月8日，重裝集團文件形式下發(fā)了二屆四次職代會暨2021年工作會系列材料。其中包含重裝集團董事長李德鎖在職代會暨工作會上的講話和題為《凝心聚力育先機，整裝蓄能再出發(fā)，奮力譜寫重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。會議全面回顧過去五年企業(yè)發(fā)展的大事、要事和成績、亮點，總結(jié)發(fā)展過程中遇到的短板、弱項和痛點、難點，謀劃未來五年企業(yè)發(fā)展的目標、思路和關(guān)鍵點、聚焦點。鼓舞激勵全體重裝人只爭朝夕、奮勇向前，在奮進“十四五”的新征程中勇于擔(dān)當奉獻，奮力譜寫重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。李德鎖在講話中從“經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升、科技創(chuàng)新成果豐碩、產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升、企業(yè)改革卓有成效、人才建設(shè)厚植優(yōu)勢、黨建工作強基固本”等六個層面，回顧總結(jié)了重裝集團“十三五”的發(fā)展歷程。“十三五”時期，重裝集團按照黨的十九大高質(zhì)量發(fā)展要求和陜煤集團總體部署，堅持以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，提前完成“53160”目標，開啟了向高質(zhì)量發(fā)展邁進的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向中高端、管理由粗放向精細、技術(shù)由跟隨向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造的“四個轉(zhuǎn)變”，各項工作齊頭并進、成績斐然。營業(yè)收入從期初到期末增加21.7億元，增幅261.5%。利潤總額從期初到期末增盈2.32億元。人均工資增加3.72萬元，增幅73.8%。高質(zhì)量地完成了“十三五”時期企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標。面對新時代的新形勢、新變化，李德鎖在回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，從國際國內(nèi)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展以及陜煤集團智慧礦山建設(shè)的大趨向，分析判斷重裝集團的發(fā)展定位、發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn)，號召重裝上下要進一步解放思想，以自我革新、勇立潮頭的精神，在這些大的浪潮、大的要求、大的使命中，找準定位和著力點，鍛長板，強弱項，整裝蓄能再出發(fā)。把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學(xué)審慎的分析研究，確定了重裝集團“十四五”“63141”發(fā)展目標——到“十四五”末，營業(yè)收入達到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實際收入10萬元以上，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達到“四化”，即技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機“國之重器”，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。李德鎖指出，一個好的戰(zhàn)略規(guī)劃，是一個企業(yè)的發(fā)展方向，是一面旗幟，對企業(yè)職工具有引領(lǐng)、號召和激勵作用，可以凝心聚力，讓大家共同為之奮斗。他希望各企業(yè)按照重裝集團“63141”發(fā)展目標指明的方向，以更加統(tǒng)一的步調(diào)、更加昂揚的斗志，把集聚的“勢能”變成“發(fā)展動能”，把全體重裝人付出的“努力”變?yōu)椤捌髽I(yè)實力”。針對如何為“十四五”發(fā)展開好局、起好步，李德鎖強調(diào)，要把握好“五種關(guān)系”。一是把握長遠與當下的關(guān)系，增強追趕智能化發(fā)展潮流、引領(lǐng)智能化發(fā)展的緊迫感和應(yīng)對行業(yè)大挑戰(zhàn)、抓住發(fā)展大機遇、勇立潮頭的使命感。二是要把握科技與發(fā)展的關(guān)系，培育異質(zhì)性資源，在科技創(chuàng)新上發(fā)力，要圍繞中心搞創(chuàng)新，蓄能起勢謀發(fā)展。三是要把握改革和創(chuàng)新的關(guān)系，持續(xù)發(fā)力企業(yè)改革，構(gòu)建數(shù)字管理體系。要通過信息化建設(shè)，提升采供管理水平、生產(chǎn)組織管理水平、內(nèi)部財務(wù)管理水平和質(zhì)量管理水平，提升風(fēng)險防控能力。四是要把握戰(zhàn)略和策略的關(guān)系，采用多種策略，創(chuàng)造綜合環(huán)境，匯聚人才。打造一支高層次專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、技術(shù)高超的高層次技能操作團隊，培育一支具備現(xiàn)代先進營銷服務(wù)理念的高素質(zhì)營銷服務(wù)團隊。激發(fā)新活力，勇毅篤行謀發(fā)展。五是把握能力和使命的關(guān)系，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照習(xí)近平總書記的要求，切實提升“七種能力”，增強推動各項工作的本領(lǐng)，不折不扣抓好貫徹落實，肩負起職責(zé)和使命，帶領(lǐng)干部職工攻堅克難、勇往直前，為重裝集團“63141”發(fā)展目標奠定良好開局。在今年重裝集團的工作報告中，重點對2020年的工作進行了總結(jié)，對2021年的工作進行了安排部署。報告指出，2020年是重裝集團加速發(fā)展的一年。一年來，重裝集團以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，以開展“追趕超越”為抓手，努力抗擊疫情，深化對外戰(zhàn)略合作，推進內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行，取得了歷史最好的工作業(yè)績，全面實現(xiàn)了年初確定的工作目標，勝利收官“十三五”。全年實現(xiàn)營業(yè)收入30億元，比上年增加5.03億元，增幅20.15%；實現(xiàn)利潤2200萬元，超額完成集團公司下達的經(jīng)營業(yè)績指標。2020年，重裝集團緊緊圍繞集團公司煤礦“四化”建設(shè)和智能化升級，團結(jié)一心、主動作為，在多個方面取得了較為突出的成績：一是科技創(chuàng)新不斷取得突破；二是為陜煤集團煤礦“四化”建設(shè)勇?lián)姑蝗且咔榉揽氐昧?，穩(wěn)增長成效顯著；四是產(chǎn)品質(zhì)量提升明顯，品牌創(chuàng)建成效顯著；五是企業(yè)改革成果顯著；六是“降本增效”見成效。七是三項制度改革取得新突破；八是安全環(huán)保工作整體穩(wěn)定。九是科學(xué)謀劃重裝集團“十四五”規(guī)劃；十是黨的建設(shè)不斷加強。報告從“國際國內(nèi)形勢、煤炭行業(yè)發(fā)展、陜煤集團發(fā)展和要求、公司自身發(fā)展以及存在的不足”等方面分析了重裝集團面臨的形勢和任務(wù)，并提出了具體應(yīng)對措施。報告明確了重裝集團2021年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神，緊扣煤礦智能化發(fā)展，以“創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、提升”為主線，圍繞“技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化”目標，在重點關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中打造技術(shù)引領(lǐng)新優(yōu)勢，形成新的主導(dǎo)產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；在鍛長板樹品牌中啟動新一輪技術(shù)升級和品質(zhì)提升工程，打造品牌領(lǐng)軍新優(yōu)勢；在市場營銷中加快推進進口替代工作和重點示范項目的落地與推廣，培育和拓展增長極；在推進數(shù)字化、信息化升級中構(gòu)建新模式，提升管理水平；在加強黨的建設(shè)、深化企業(yè)改革、強化人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理體制機制中提升企業(yè)治理能力，為重裝集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。報告同時明確了全年的總體目標是：營業(yè)收入34億元；利潤總額6800萬元；確保完成2021年重點技術(shù)攻關(guān)項目；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般及以上突發(fā)環(huán)境事件和重大涉險責(zé)任事故；穩(wěn)定無群體上訪事件；職工收入隨經(jīng)濟效益和勞動效率平穩(wěn)增長。報告從八大方面對2021年工作進行了安排部署。一是全力打造企業(yè)發(fā)展新動能；二是加速凝聚品牌優(yōu)勢；三是加快信息化建設(shè)步伐；四是持續(xù)發(fā)力企業(yè)改革；五是有效提高運營質(zhì)量；六是持續(xù)深化三項制度改革；七是加強安全環(huán)保工作；八是加強企業(yè)黨建、群團和穩(wěn)定工作。會議還下發(fā)了包括《關(guān)于二屆三次職代會提案落實情況及二屆四次職代會提案征集情況的報告》《關(guān)于2020年勞動用工、工資及社保工作的報告》《關(guān)于2020年財務(wù)決算及2021年財務(wù)預(yù)算報告》《2021年安全環(huán)保工作報告》等資料，要求所屬各單位、機關(guān)各部門組織好學(xué)習(xí)和討論。（薛惠 武宇新）

數(shù)字最有說服力。剛剛過去的2020年，有很多關(guān)鍵性數(shù)字讓人難以忘懷。如果從西煤機高質(zhì)量發(fā)展的角度去看，三組數(shù)據(jù)最有代表性。第一組：經(jīng)營效果數(shù)據(jù)顯示，西煤機公司營業(yè)收入同比增長23.51%；利潤總額同比增長148 %，多項經(jīng)營指標創(chuàng)西煤機歷史最高水平，繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭。作為西安涇渭工業(yè)園第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)，西煤機公司全面響應(yīng)上級安排部署，黨政同頻、上下聯(lián)動、全員參與，以嚴格做好疫情防控為核心，科學(xué)有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深入開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，開足馬力搶時間趕進度，確保國內(nèi)、外訂單和重點項目按期交付，為全國疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展貢獻了西煤機力量。打造高品質(zhì)的產(chǎn)品是西煤機一以貫之的理念，西煤機公司加大“頂層設(shè)計”力度，啟動質(zhì)量體系升級行動，重塑西煤機質(zhì)量體系、提升相關(guān)標準等，利用機制倒逼質(zhì)量水平提升。同時，全面構(gòu)建西煤機特色質(zhì)量文化，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，在一線員工中根植加工產(chǎn)品“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識，三包費用較上年下降43.17%。第二組：創(chuàng)新成果2020年，西煤機公司科技項目獲得省部級獎項五項，獲授權(quán)專利38件（發(fā)明1件，實用新型37件），公司“五小”創(chuàng)新成果獲省部級一、二等獎共五項。西煤機公司堅持科技強企戰(zhàn)略，積極開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心技術(shù)研究，加大科技成果轉(zhuǎn)化，提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力。參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎”特等獎。MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”、組織起草的《煤礦掘進機器人系統(tǒng)》團體標準通過專家組審查、8.8米超大采高智能化采煤機獲國家工信部首臺套重大技術(shù)裝備項目認定。“高性能8.8米超大采高智能化采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目通過國家鑒定，成果整體達到國際領(lǐng)先水平。西煤機公司以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，建立了產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引領(lǐng)關(guān)鍵技術(shù)升級。為了解決煤礦采掘接續(xù)平衡問題，西煤機公司合作研發(fā)了現(xiàn)為國內(nèi)智能化水平最高的智能掘進機器人系統(tǒng)，現(xiàn)已投入使用。智能掘進機器人系統(tǒng)的研制與應(yīng)用，將有效破解復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面巷道掘進難題和井下采掘失衡導(dǎo)致生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題。第三組：市場開拓和新產(chǎn)品開發(fā)在新冠肺炎疫情和煤機行業(yè)需求減少的情況下，西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，根據(jù)公司強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風(fēng)險防控、塑造服務(wù)品牌的要求，努力推進高質(zhì)量市場營銷新局面。營銷工作搶抓“后疫情時代”先機，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，加大高端市場、掘進市場和國際市場的開發(fā)，主機訂貨比去年同期提高13%，配件訂貨同比提高24.7%。按照“智能引領(lǐng)，采掘雙軌并行”的發(fā)展思路，西煤機公司多款智能采掘裝備有序亮相，新研制的MG2×200/890－AWD大功率薄煤層智能化采煤機、MG500-FD薄煤層成套裝備中MG500-FD鏈牽引采煤機已完成井下工作面聯(lián)調(diào)。針對不同的井下巷道地質(zhì)情況，開發(fā)了適應(yīng)于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機；橫軸式全斷面EJM300/2-2掘錨一體機完成圖紙設(shè)計，正在組織生產(chǎn)。產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。（息惠麗）

為進一步加強歲末年初及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，陜煤集團認真貫徹落實上級文件精神和要求，精心謀劃，超前部署，從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，嚴格落實風(fēng)險防控措施，扎實開展安全生產(chǎn)大排查，深化落實安全專項整治三年行動等工作，多措并舉密織安全網(wǎng)，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善從主要負責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成職責(zé)邊界清晰、管理流程規(guī)范、上下有效銜接、內(nèi)容標準具體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實安全生產(chǎn)承諾制度，逐級逐層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，切實履行企業(yè)安全主體責(zé)任。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單、履職臺賬，充分發(fā)揮“一把手”的關(guān)鍵作用，推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實“五先”要求，定期開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任巡查，將安全生產(chǎn)履職情況納入主要領(lǐng)導(dǎo)年度述職內(nèi)容。切實抓好崗位履職，開展安全責(zé)任“一口清”活動，強化崗位履職督查檢查，將崗位安全履職考核全員績效考核，推動安全生產(chǎn)責(zé)任壓茬落實。強化安全生產(chǎn)科技支撐。全力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)深度融合，增強安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，提高本質(zhì)安全水平。加快“機械化減人、自動化換人、智能化無人”建設(shè)，最大程度減少高危崗位現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)。在災(zāi)害嚴重礦井，優(yōu)先開展智能化采掘和機器人替代。化工涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施的可燃氣體和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達到100%。嚴格落實風(fēng)險防控措施。結(jié)合歲末年初、元旦春節(jié)的安全風(fēng)險特點，緊盯重大風(fēng)險防控，加大隱患排查治理力度，及時消除盲區(qū)、堵塞漏洞。要求煤礦企業(yè)要深刻汲取近期各地發(fā)生的重大事故教訓(xùn)，緊盯水、火、瓦斯、沖擊地壓、煤塵等重大災(zāi)害防治，嚴防死守安全生產(chǎn)紅線。要求化工企業(yè)要嚴格落實防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等風(fēng)險管控措施；強化重大危險安全措施落實；加大檢維修作業(yè)，開停車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理力度。要求建筑施工企業(yè)要嚴密防范腳手架和起重機械倒塌、基坑和墻體坍塌、模板構(gòu)件垮落、高出墜落、觸電等風(fēng)險以及防中毒、防火災(zāi)的措施安全。要求鋼鐵企業(yè)重點防范熔融金屬、受限空間作業(yè)、防爆炸、車輛運輸、尾礦庫等方面的安全風(fēng)險。要求其他單位要精準分析研判，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源的管控力度，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。深化落實安全專項整治三年行動。要求所屬各單位組織開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動年度工作任務(wù)“回頭看”，全面梳第一階段的工作完成情況，重點查看重點工作任務(wù)是否有漏項、是否推動不力、隱患整改是否到位，制度措施是否完善等問題。對存在的問題，要緊盯不放，滾動研判，拿出切實可行的改進措施，徹底治理，為三年行動下一階段工作奠定扎實基礎(chǔ)。扎實開展安全生產(chǎn)大排查。去年12月以來，陜煤集團開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查。排查重點主要是基礎(chǔ)管理重點排查、現(xiàn)場安全重點檢查和冬季安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)大排查不限時間、形式和頻次，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段，做到全覆蓋，不留死角。據(jù)了解，由陜煤集團主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，集團其他領(lǐng)導(dǎo)和準高級管理人員任副組長的21個安全生產(chǎn)大排查檢查組，連日來，分別進入各自負責(zé)的單位開展安全生產(chǎn)大排查工作，各檢查組按照“誰檢查誰負責(zé)”的原則，下發(fā)檢查意見書，各牽頭部門緊盯問題整改，動態(tài)管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明確整改的責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案，嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格落實閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。與此同時，陜煤集團還把做好電煤保供作為重大政治任務(wù)來抓，專門召開了“強安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會，向集團所屬八家礦業(yè)公司及其五對千萬噸主力礦井、鐵路運銷部門發(fā)出倡議，號召各礦井合理布局雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，穩(wěn)妥調(diào)整設(shè)備檢修時間，確保重點客戶地區(qū)煤炭正常供給，以實際行動履行社會責(zé)任，彰顯陜煤擔(dān)當。（梅方義 何武宏）

“改革維新，求變圖強?！奈濉陂g，西煤機將以國家煤礦智能化建設(shè)為契機，按照‘創(chuàng)新驅(qū)動、智能引領(lǐng)、綜采綜掘雙軌運行’的總體發(fā)展思路，打造采煤機國際領(lǐng)軍品牌，打造國內(nèi)一流掘進裝備，全力打造技術(shù)領(lǐng)先化、質(zhì)量品牌化、市場國際化的世界一流煤機裝備高端制造與服務(wù)基地?！蔽髅簷C公司黨委書記、董事長楊會武表示。“陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會回顧總結(jié)了集團“十三五”改革發(fā)展成就、擘畫了“十四五”發(fā)展宏偉藍圖，鼓舞人心，振奮精神。作為陜煤集團的一員，由衷地感到驕傲和自豪！”職工代表何亞軍表示?！?月7日上午，重裝集團召開學(xué)習(xí)貫徹集團公司二屆五次職代會暨2021年工作會精神專題研討會。所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，機關(guān)各部門負責(zé)人參加，公司董事長李德鎖作了講話。會議由公司黨委書記向新剛主持。會上，所屬生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、職工代表圍繞“學(xué)習(xí)貫徹集團公司二屆五次職代會暨2021年工作會精神，重裝集團怎么干”這一主題，結(jié)合企業(yè)“十四五”主要目標和重點任務(wù)進行主題研討，切實把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在破解發(fā)展難題上、體現(xiàn)在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。李德鎖在講話中回顧了重裝集團“十三五”期間的發(fā)展歷程，他指出公司堅持以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，提前完成“53160”目標，開啟了向高質(zhì)量邁進的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向中高端、管理由粗放向精細、技術(shù)由跟隨向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造的“四個轉(zhuǎn)變”，高質(zhì)量地完成了“十三五”時期企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標。李德鎖認為，陜煤集團煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展方向已轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴八幕苯ㄔO(shè)為載體的智慧礦山建設(shè)，急迫需要新的智能化整體技術(shù)解決方案，對于公司是一個新的戰(zhàn)略機遇。他希望公司的創(chuàng)新突破速度做到先人一步，抓住這個大機遇。李德鎖表示，把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學(xué)審慎的研究，確定了重裝集團“十四五”63141發(fā)展目標：到“十四五”末，營業(yè)收入達到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實際收入10萬元以上，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達到“四化”，即技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機“國之重器”，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。就如何做好實現(xiàn)重裝集團“十四五”發(fā)展目標，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，李德鎖要求，一是提高認識，增強發(fā)展的緊迫感、使命感。二是重點技術(shù)項目創(chuàng)新突破，打造發(fā)展新動能。三是以改革和創(chuàng)新為驅(qū)動，激發(fā)體制機制新活力。四是強化人才建設(shè)。五是提升能力，擔(dān)當使命，抓好落實。他強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出時不我待、勇立潮頭的精神狀態(tài)和工作勁頭，只爭朝夕、真抓實干，決勝重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，超額完成2021年的各項目標任務(wù)，實現(xiàn)重裝集團“十四五”“63141”發(fā)展目標良好開局。向新剛從“突出政治引領(lǐng)，加強政治建設(shè)；強化思想引領(lǐng)，服務(wù)中心工作；強化組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)；加強隊伍建設(shè)，激發(fā)動能活力；狠抓作風(fēng)建設(shè)，凈化政治生態(tài)；關(guān)注民生冷暖，凝聚發(fā)展力量”等六個方面回顧了重裝集團“十三五”期間黨的建設(shè)工作。他表示，回望來時路，收獲了七個方面彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示。一是必須始終堅持把講政治放在首位；二是必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；三是必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)；四是必須始終堅持改革創(chuàng)新；五是必須始終堅持問題導(dǎo)向；六是必須始終堅持以人民為中心；七是必須始終堅持全面從嚴治黨。邁進“十四五”發(fā)展新征程，向新剛提出要著力推進黨建“六大工程”：一是政治統(tǒng)領(lǐng)工程；二是思想鑄魂工程；三是組織堡壘工程；四是能力提升工程；五是文化聚力工程；六是廉政防控工程。就學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司“兩會”精神，做好2021年工作，向新剛強調(diào)，要狠抓學(xué)習(xí)、強化落實。結(jié)合2021年工作要點，明確各項工作任務(wù)，加快形成實實在在的舉措、惠民利好的政策和慮及長遠的制度，確保各項決策部署和工作安排加速落地落實，并顯現(xiàn)出實效；要勇于擔(dān)當、敢于負責(zé)。面對“急難險要”工作，大力弘揚勇于擔(dān)當、敢于啃硬骨頭的精神,使隊伍始終充滿生機活力,始終保持頑強戰(zhàn)斗力。要融合發(fā)展、團結(jié)奮進。努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動重裝集團各項重點工作保質(zhì)保量完成，以優(yōu)異成績實現(xiàn)“十四五”良好開局，向建黨100周年獻禮。會后，大家紛紛表示，要切實把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，把智慧和力量凝聚到落實確定的各項目標任務(wù)上來，堅決貫徹新發(fā)展理念，拿出貫徹落實的新招、實招、硬招，破解制約企業(yè)改革發(fā)展的難題和瓶頸，自覺擔(dān)負起各自的職責(zé)使命，為重裝集團實現(xiàn)“63141”發(fā)展目標拼搏奮進，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻重裝力量。（薛惠 武宇新）

刊登于2021年1月7日群眾新聞近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會與中國煤炭報共同評選出2020年煤炭科技十大新聞，西煤機公司合作研發(fā)的“我國首套智能掘進機器人系統(tǒng)下線”和參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備項目投用”科技項目成功入選。2020年6月23日，陜煤集團西安煤礦機械有限公司自主研發(fā)的首套智能掘進機器人系統(tǒng)下線，成為目前國內(nèi)智能化水平最高的智能掘進機器人系統(tǒng)。同年9月底，該機器人系統(tǒng)在陜煤集團榆北煤業(yè)小保當一號煤礦112204掘進工作面完成了井下安裝及各系統(tǒng)調(diào)試，實現(xiàn)了一鍵啟停和遠程監(jiān)控。該機器人可有效解決復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面巷道掘進難題和井下采掘失衡導(dǎo)致生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題，助力煤礦井下巷道實現(xiàn)安全、智能、快速掘進。以西煤機MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機為核心的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”項目，解決了鄂爾多斯—榆林地區(qū)特厚、頂煤堅硬、完整性好的煤層一次性采全厚難題。2020年，該項目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎特等獎。（息惠麗）

1月5日上午，陜煤集團與湖北能源集團合資組建的湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司投資的湖北荊州煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地一期工程開港運營，港口各期工程建成后，將成為華中地區(qū)最大的煤炭中轉(zhuǎn)、交易平臺和湖北省煤炭應(yīng)急儲備供應(yīng)保障平臺。中國三峽集團黨組成員、副總經(jīng)理張定明，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，湖北能源集團黨委書記、董事長朱承軍，湖北省發(fā)改委一級巡視員吳新民，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，湖北省能源局，荊州市委、市政府，江陵縣委、縣政府，陜煤集團企業(yè)管理部、運銷集團、寶雞華海工貿(mào)公司等有關(guān)單位的負責(zé)同志參加了此次開港儀式。2015年，陜煤集團、三峽集團、湖北能源集團按照“優(yōu)勢互補、互利共贏”等原則，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟了鄂陜兩地務(wù)實合作、共享共贏的新征程。五年來，陜煤保供湖北區(qū)域煤炭量逐年提升，累計發(fā)運突破3000萬噸，荊州煤港一期工程也在雙方股東的大力支持下，加速前行、日新月異。此次荊州煤港一期工程的正式開港運營，標志著浩吉鐵路第一個與長江黃金水運航道交匯的疏運港口正式建成，標志著湖北省的主力煤炭儲配基地和國家規(guī)劃的重要煤炭物流節(jié)點雛形初現(xiàn)，更標志著陜煤集團與各股東優(yōu)勢互補，攜手發(fā)展進入了一個新階段。建成運營的荊州煤港一期工程，中轉(zhuǎn)能力2000萬噸，下水能力1500萬噸，靜態(tài)儲煤能力300萬噸；建有6個3000噸級散貨泊位，其中進口泊位2個，出口泊位4個；新建鐵路專用線鋪軌總長度14.08公里，配套兩線三車翻車機系統(tǒng)；新建8條堆取料作業(yè)線及13條原煤堆場。登上荊州煤港5號碼頭的2號裝船機可以看到，通過靖神—浩吉鐵路南下的陜煤集團榆北煤業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)煤炭正通過裝船機源源不斷地裝入船艙，即將發(fā)往湖北鄂州電廠，開啟荊州煤港鐵水聯(lián)運首航。據(jù)了解，湖北省每年的煤炭需求量在1.26億噸左右，全部需要外購。為做好荊州港的投運準備，陜煤集團早在浩吉鐵路建設(shè)之時就在市場布局、資源配置及用戶儲備方面做了大量準備工作。2019年9月底浩吉鐵路開通至2020年年底，陜煤集團通過靖神—浩吉鐵路向“兩湖一江”發(fā)運煤炭近2000萬噸，占浩吉鐵路發(fā)運總量的84%，以具備充沛的運力、資源和市場支撐來保障荊州煤港的后續(xù)發(fā)展。荊州煤港正式運營后，按照陜煤集團“六線四區(qū)域”戰(zhàn)略布局，將與華中銷售平臺雙壁出擊、共同發(fā)力，為湖北經(jīng)濟發(fā)展及長江經(jīng)濟帶發(fā)展提供強大的能源保障。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂表示，“十四五”期間，陜煤集團將匯集起3億噸可銷售資源，繼續(xù)落實“六線四區(qū)域”市場布局，全力支持港口的運營，2021年將保證荊州煤港資源實現(xiàn)鐵水聯(lián)運500萬噸。同時，陜煤集團將積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開通多式聯(lián)運，通過荊州港向上輻射到宜賓，向下與海進江的無縫對接，將陜煤的產(chǎn)品全面覆蓋長江經(jīng)濟帶、東部沿海等中國經(jīng)濟最發(fā)達的區(qū)域。湖北能源集團副總經(jīng)理金彪表示，湖北能源集團將全力以赴運營好荊州煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地，以打造長江中游“秦皇島”為目標，努力將其建設(shè)成為綠色港口、效率港口、智慧港口和效益港口，以實干擔(dān)當全力保障湖北省的能源安全。據(jù)悉，2019年，湖北省煤投公司已啟動荊州煤港二期工程前期工作，計劃在“十四五”期間全部建成。項目建成后，將充分發(fā)揮鐵水聯(lián)運優(yōu)勢，保障湖南、湖北、江西“兩湖一江”地區(qū)用煤，煤炭物流量每年可達5000萬噸，靜態(tài)煤炭堆存能力500萬噸，可滿足湖北火電機組35天的應(yīng)急用煤需求。（梁新星）

近日，省國資委黨委對省國資委系統(tǒng)“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺工作優(yōu)秀單位和個人進行了通報表彰，其中，陜煤集團榮獲“省國資委系統(tǒng)‘學(xué)習(xí)強國’學(xué)習(xí)平臺工作優(yōu)秀單位”稱號，集團宣傳部業(yè)務(wù)主管梁新星榮獲“省國資委系統(tǒng)‘學(xué)習(xí)強國’學(xué)習(xí)平臺優(yōu)秀管理員供稿員”，銅川礦業(yè)王宏偉等52人榮獲“省國資委系統(tǒng)‘學(xué)習(xí)強國’學(xué)習(xí)平臺優(yōu)秀學(xué)員”稱號。據(jù)悉，“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺自2019年1月1日上線以來，陜煤集團通過下發(fā)文件、組織培訓(xùn)、架構(gòu)學(xué)習(xí)組織、設(shè)立層級管理員等系列舉措，有力推進了“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺在集團公司上下的推廣運用，使上“強國”、學(xué)時政、曬積分、比學(xué)習(xí)、增干勁、促創(chuàng)業(yè)，成為黨員干部提素質(zhì)、強本領(lǐng)、促發(fā)展的新風(fēng)尚。截至2020年12月，陜煤集團“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺學(xué)員總數(shù)達37539人，活躍學(xué)員數(shù)為27203人，日均參與度為72.47%，人均積分為31.55分。同時，集團公司宣傳部供稿中心不斷完善供稿機制，挖掘特色，組織各部門、下屬單位參與其中，積極策劃、主動出擊，全力為“學(xué)習(xí)強國”陜西學(xué)習(xí)平臺提供具有陜煤特色的優(yōu)質(zhì)稿件。一大批反映陜煤集團及所屬單位工作成績、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、職工生活的新聞稿件和文學(xué)、攝影作品被錄用，較好地展示了陜煤人的風(fēng)采。今后，陜煤集團將繼續(xù)推進“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺的推廣使用工作，利用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺信息海量、素材多樣、每日一學(xué)、互動性強的特點，在全集團營造善于學(xué)習(xí)、勇于實踐的濃厚氛圍，在黨員干部中形成學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，成為學(xué)習(xí)工作的導(dǎo)航儀。（錢鍇）