為進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故，陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和要求，精心謀劃，超前部署，從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查，深化落實(shí)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等工作，多措并舉密織安全網(wǎng)，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成職責(zé)邊界清晰、管理流程規(guī)范、上下有效銜接、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)具體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，逐級(jí)逐層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，切實(shí)履行企業(yè)安全主體責(zé)任。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單、履職臺(tái)賬，充分發(fā)揮“一把手”的關(guān)鍵作用，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“五先”要求，定期開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任巡查，將安全生產(chǎn)履職情況納入主要領(lǐng)導(dǎo)年度述職內(nèi)容。切實(shí)抓好崗位履職，開展安全責(zé)任“一口清”活動(dòng)，強(qiáng)化崗位履職督查檢查，將崗位安全履職考核全員績效考核，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任壓茬落實(shí)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐。全力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)深度融合，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置和評(píng)估能力，提高本質(zhì)安全水平。加快“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人、智能化無人”建設(shè)，最大程度減少高危崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)。在災(zāi)害嚴(yán)重礦井，優(yōu)先開展智能化采掘和機(jī)器人替代。化工涉及“兩重點(diǎn)一重大”的生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施的可燃?xì)怏w和有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置、緊急切斷裝置、自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達(dá)到100%。

嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。結(jié)合歲末年初、元旦春節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)防控，加大隱患排查治理力度，及時(shí)消除盲區(qū)、堵塞漏洞。要求煤礦企業(yè)要深刻汲取近期各地發(fā)生的重大事故教訓(xùn)，緊盯水、火、瓦斯、沖擊地壓、煤塵等重大災(zāi)害防治，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)紅線。要求化工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等風(fēng)險(xiǎn)管控措施；強(qiáng)化重大危險(xiǎn)安全措施落實(shí)；加大檢維修作業(yè)，開停車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理力度。要求建筑施工企業(yè)要嚴(yán)密防范腳手架和起重機(jī)械倒塌、基坑和墻體坍塌、模板構(gòu)件垮落、高出墜落、觸電等風(fēng)險(xiǎn)以及防中毒、防火災(zāi)的措施安全。要求鋼鐵企業(yè)重點(diǎn)防范熔融金屬、受限空間作業(yè)、防爆炸、車輛運(yùn)輸、尾礦庫等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)。要求其他單位要精準(zhǔn)分析研判，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源的管控力度，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

深化落實(shí)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。要求所屬各單位組織開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)年度工作任務(wù)“回頭看”，全面梳第一階段的工作完成情況，重點(diǎn)查看重點(diǎn)工作任務(wù)是否有漏項(xiàng)、是否推動(dòng)不力、隱患整改是否到位，制度措施是否完善等問題。對(duì)存在的問題，要緊盯不放，滾動(dòng)研判，拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，徹底治理，為三年行動(dòng)下一階段工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查。去年12月以來，陜煤集團(tuán)開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查。排查重點(diǎn)主要是基礎(chǔ)管理重點(diǎn)排查、現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)檢查和冬季安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)大排查不限時(shí)間、形式和頻次，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)段，做到全覆蓋，不留死角。據(jù)了解，由陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)高級(jí)管理人員任副組長的21個(gè)安全生產(chǎn)大排查檢查組，連日來，分別進(jìn)入各自負(fù)責(zé)的單位開展安全生產(chǎn)大排查工作，各檢查組按照“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，下發(fā)檢查意見書，各牽頭部門緊盯問題整改，動(dòng)態(tài)管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明確整改的責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。

與此同時(shí)，陜煤集團(tuán)還把做好電煤保供作為重大政治任務(wù)來抓，專門召開了“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)，向集團(tuán)所屬八家礦業(yè)公司及其五對(duì)千萬噸主力礦井、鐵路運(yùn)銷部門發(fā)出倡議，號(hào)召各礦井合理布局雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，穩(wěn)妥調(diào)整設(shè)備檢修時(shí)間，確保重點(diǎn)客戶地區(qū)煤炭正常供給，以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，彰顯陜煤擔(dān)當(dāng)。（梅方義 何武宏）