近日，陜煤集團收到一封來自陜西省發(fā)改委的感謝信，對陜煤集團在2020年為陜西省煤炭供應方面作出的積極貢獻表示衷心感謝。感謝信中說，2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年。一年來，陜煤集團只爭朝夕、砥礪前行，全力以赴抗疫情、促復產、保供應。全年完成煤炭生產1.95億噸，煤炭鐵路運量超9300萬噸，為保障陜西省能源安全，促進經濟穩(wěn)定增長貢獻了“陜煤力量”，彰顯了國企擔當。感謝信中指出，2020年采暖季以來，煤炭市場需求旺盛，價格持續(xù)攀升，部分省份下游用戶煤炭庫存告急，陜煤運銷集團加大煤炭中長期合同供應量，積極協(xié)調鐵路部門保障運力，努力提高合同兌現(xiàn)率，平抑了市場煤炭價格、保障了煤炭資源穩(wěn)定供應。為此，省發(fā)改委對陜煤集團在過去一年為陜西省煤炭供應作出的積極貢獻表示感謝，并希望陜煤集團繼續(xù)求實創(chuàng)新，開拓進取，持續(xù)推進陜西經濟高質量發(fā)展。面對傳統(tǒng)煤炭消費高峰期的到來和全國部分地區(qū)煤炭供應緊張局勢，為保障迎峰度冬期間用煤需求，陜煤集團把做好電煤保供作為重大政治任務來抓，堅決落實主體責任，加強組織領導，健全工作機制，切實發(fā)揮好全國煤炭保供區(qū)域穩(wěn)定器作用。在12月17日召開的“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”專題會上，陜煤集團向八家礦業(yè)公司及其五對千萬噸主力礦井、鐵路運銷部門發(fā)出響亮倡議，號召各礦井合理布局今冬明春及雙節(jié)期間的安全生產，穩(wěn)妥調整設備檢修時間，確保重點客戶地區(qū)煤炭正常供給，以實際行動履行社會責任，彰顯陜煤國企擔當。陜煤集團公司黨委書記、董事長楊照乾明確要求：“要堅持局部利益服從大局利益，短期利益服從長遠利益，經濟利益服從誠信紅利。協(xié)調好電煤和非電煤、地銷和鐵路運輸、緊張和寬松時期、長期和短期用戶的關系，充分發(fā)揮陜煤優(yōu)勢保供應?！碑斍?，陜煤集團煤炭生產和運銷各單位正在認真逐礦落實月度生產計劃，超前謀劃，采煤、洗選、儲裝運系統(tǒng)職工雙節(jié)期間不放假，為生產保供創(chuàng)造條件。煤質是陜煤發(fā)展的生命線，陜煤集團從源頭抓起，采取逐級嚴控措施，加大生產過程采樣頻次，嚴格執(zhí)行質檢標準，適時按需調整洗選品種，最大限度滿足市場差異化需求。（梁新星）

歲月不居，時節(jié)如流。重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會議盤點過往、增信強志，舉旗定向、擘畫未來，對于重裝集團進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，實現(xiàn)“十四五”高質量發(fā)展具有重要的里程碑意義。過往可鑒?！笆濉币詠?，重裝集團一路爬坡過坎、披荊斬棘，在奮勇向前中開啟了新征程，擔當了新使命，把握了新機遇，展現(xiàn)了新作為。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愈加明晰，提前完成了“53160”目標，制定了向高質量發(fā)展邁進的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了產品由低端向中高端、管理由粗放向精細、技術由跟隨向創(chuàng)新、生產由修造向專業(yè)制造的“四個轉變”。一批關鍵技術引領行業(yè)發(fā)展，一批重大項目取得重大突破，經營業(yè)績持續(xù)攀升、科技創(chuàng)新成果豐碩、產品品質顯著提升、企業(yè)改革卓有成效、人才建設厚植優(yōu)勢、黨建工作強基固本，榮獲集團公司2019年度“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”，在集團公司2020年第二次“追趕超越”匯報點評會上被評為“突出”……李德鎖董事長講話中，一組組沉甸甸的數(shù)字彰顯著我們的付出，堅定著我們的信心；一項項來之不易的成績承載著我們的擔當，夯實著我們的根基；一個個鮮活的事例展示著我們的智慧，引領著我們的方向；一排排堅定的腳印鑒證著我們前行的足跡，堅定有力，步履鏗鏘。未來可期。2021年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年，也是重裝集團全面發(fā)力，加速實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵年。在新的一年里，我們將緊扣煤礦智能化發(fā)展，以“創(chuàng)新、改革、轉型、提升”為主線，圍繞“技術引領化、產品品牌化、管理信息化、市場全球化”目標，在重點關鍵技術創(chuàng)新中打造技術引領新優(yōu)勢，形成新的主導產品，優(yōu)化產品結構，實現(xiàn)轉型發(fā)展；在鍛長板樹品牌中啟動新一輪技術升級和品質提升工程，打造品牌領軍新優(yōu)勢；在市場營銷中加快推進進口替代工作和重點示范項目的落地與推廣，培育和拓展增長極；在推進數(shù)字化、信息化升級中構建新模式，提升管理水平；在加強黨的建設、深化企業(yè)改革、強化人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理體制機制中提升企業(yè)治理能力，為重裝集團“十四五”高質量發(fā)展開好局、起好步。工作報告中，每一項“頂層設計”都是在不斷地育先機、開新局；每一項重點工作都有硬招、實招，蓄勢待發(fā)。機遇、發(fā)展、改革、創(chuàng)新、激勵、信息化建設、智能化水平……一個個熱詞頻頻閃現(xiàn)，只要我們滿弓勁發(fā)，系統(tǒng)思考，堅持努力，定能開拓新局、孕育新機，定能變溝壑為通途，變期望為現(xiàn)實。知向何處，重裝人不惑于方向；明所從來，重裝人不竭于動力。誠如李德鎖董事長諄諄告誡：“要保持時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，以‘釘釘子精神’和‘過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑’的氣魄，抓緊工作落實，爭取干出一流的工作，創(chuàng)造一流業(yè)績！”（評論員）

“十三五”這五年，對西安重裝集團而言，是櫛風沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來，重裝集團領導班子高屋建瓴，謀篇布局，推動企業(yè)轉型升級，步入高質量發(fā)展的快車道；5年來，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑?、披荊斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線；5年來，勤勞智慧的重裝人，團結一心，眾志成城，將萬般努力化作企業(yè)前進動力，以無數(shù)血汗凝結發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進“十四五”的特殊時間節(jié)點，重裝集團圍繞“創(chuàng)新、調整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發(fā)展成就系列報道，全景式展示“十三五”時期重裝集團改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地揚帆起航——調整，成就了與時俱進的重裝集團調整，是為了更好地前行。“十三五”期間，重裝集團領導班子順應時勢、主動作為，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)結構及時進行調整，真正做到了以變應變、創(chuàng)新求變。“已過千山萬水，仍需跋山涉水?！睂τ凇笆濉逼诔醯闹匮b集團來說，還深受著煤炭行業(yè)寒冬的影響，處在“治虧創(chuàng)效保生存”的關鍵時期。重裝集團以“53160”發(fā)展目標為指引，全力推進“531”質量提升工程和品牌創(chuàng)建工程，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、邁向又好又快的健康發(fā)展軌道，奠定了堅實的基礎。同時，為了企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，重裝集團在逆境中進行深刻的機制體制改革和結構調整。2016年，按照貫徹集團公司治虧創(chuàng)效改革總體要求，重裝集團對“治虧無望”的西北電纜公司和渭南光電公司實施了關停，對人員進行了妥善的分流和安置，兩個企業(yè)當年便實現(xiàn)減虧1983萬元，有效止住了出血點；同年，為做優(yōu)配套服務板塊，西安重裝配套技術服務有限公司成立。2017年，為了突破發(fā)展瓶頸，重裝集團開啟了滿世界找產品、找技術、尋求合作的發(fā)展模式。重裝集團與北京歐樂太陽風新能源科技有限公司合作成立了北京德秦技術開發(fā)有限公司，在推進清潔能源利用、節(jié)能環(huán)保裝備制造等領域與德國同行業(yè)領軍企業(yè)開展技術合作；同年，重裝集團投資約1.3億元的涇渭新城20MWp分布式光伏項目成功實現(xiàn)并網發(fā)電。2018年6月，重裝集團以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，在多次調研論證、科學分析判斷的基礎上，推出“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，為重裝集團的高質量發(fā)展繪就了清晰明確的路線圖。“新時代新氣象。我們要履行一個實體企業(yè)應該履行的責任和擔當，必須與時俱進、自我加壓，為自己提出更高的目標，朝著新的更高目標繼續(xù)邁進！”重裝集團董事長李德鎖的一席話，道出了調整發(fā)展戰(zhàn)略的初衷。于是，“用3年時間，創(chuàng)建3個精品，實現(xiàn)3個突破，打造1個‘國之重器’。努力將重裝集團建設成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)”，便成為重裝上下的心之所向、行之所往。如今，創(chuàng)建“3個精品”中，已有液壓支架及橡膠輸送帶系列產品被認定為“陜西省名牌產品”；在新產業(yè)、新產品、新服務實現(xiàn)重大突破方面，“煤礦智能選矸充填技術”項目正在積極推進，首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)已在小保當投入使用，智慧礦山高效服務云平臺已搭建完成；自主研發(fā)制造的世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機，在神東上灣礦連續(xù)穩(wěn)定使用，年過煤1500萬噸，超過所有進口采煤機年產量。2020年，該項目通過國家鑒定，成果整體達到國際領先水平，標志著重裝集團具有國際競爭力的“國之重器”基本打造成功。2019年，重裝集團在原信息科技公司的基礎上改建成立了西安重裝智慧礦山工程技術有限公司，搭建起整合國內外先進技術、產品、人才等科技資源的平臺，聚重裝集團之力重點突破一批關鍵技術項目，以適應煤礦新的需求，搶占未來發(fā)展先機和市場競爭的主動權。2020年初，國家8部委聯(lián)合下發(fā)《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》，重裝集團緊抓機遇，緊扣當前煤礦技術升級需求和煤礦未來發(fā)展前沿技術，快速推進為陜煤集團承擔的4個“服務保障工作”和8個“重點技術攻關項目”，為陜煤集團煤礦智能化升級全力做好裝備技術保障。重裝集團在陜煤集團裝備制造板塊的重要作用充分凸顯，為“改變陜煤形象”做出了“重裝”貢獻?。ㄖ匮b宣）

1月13日，重裝集團董事長李德鎖到渭南橡膠公司調研指導工作，該公司黨委書記、董事長楊化民等領導班子成員陪同。李德鎖分別深入輸送帶車間、整芯帶車間、煉膠車間、帶芯車間4個主力車間，詳細現(xiàn)場查看了車間設備配置、生產組織、安全環(huán)保、產品質量等相關情況，并對職工收入、勞動用工、設備維護和售后服務情況進行了系統(tǒng)了解。在隨后召開的座談會上，楊化民就渭南橡膠公司2020年工作亮點及2021年工作思路、重點工作進行了匯報。聽取匯報后，李德鎖對渭南橡膠2020年各項工作取得的成績給予高度肯定，他指出，渭南橡膠公司克服疫情不利影響，積極應對，不等不靠，主動出擊，危中求機，成本控制得當，確保了各項經營指標、職工收入穩(wěn)中有升。針對做好今后工作，李德鎖要求，一是要采取“革命性”思路，解放思想，轉變思維，創(chuàng)新營銷機制體制，全力以赴擴市場、爭訂單；二是要加快推進數(shù)字化、智能化工廠示范點建設工作，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理和管理運行提升；三是對質量、成本進行雙對標，在技術質量、成本參數(shù)等方面進行“一對一”對標，查找問題根源，從而降低成本，促使質量提升；四是要加快人才引進和技術創(chuàng)新步伐，建立一套科學合理、相當有吸引力、最富激勵性的薪酬體系，為公司高質量發(fā)展注入源源不斷的“智動力”；五是要盡快完善相關福利制度，確保職工福利落地落實。（權靖菁）

近日，在省委組織部開展的“黨課開講啦”微黨課評審活動中獲悉，陜煤集團推選的《找尋初心、洞悉企情，爭當陜煤新時代干事創(chuàng)業(yè)有為青年》被評為“一類黨課”。自2020年5月份以來，省委組織部在全省范圍內開展“黨課開講啦”，集團公司黨委積極響應，認真部署安排，組織所屬單位拍攝黨課視頻164部，并通過集團網站和微信平臺集中展播優(yōu)秀黨課視頻30部，網絡投票累計訪問量近76萬次。一直以來，陜煤集團堅持黨的領導，加強黨的建設，扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，嚴格落實“三會一課”制度，從嚴從實規(guī)范黨的組織生活，強化黨員經常性教育，進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。此次“黨課開講啦”活動的開展，進一步增強了黨員教育的針對性、創(chuàng)新性和實效性，在全集團形成了人人講黨課，處處是課堂的良好氛圍。據悉，集團公司黨委推薦的所屬蒲城清潔能源公司和榆北煤業(yè)公司黨課視頻分別被評為“三類黨課”。（張?。?/p>

近日，國家自然資源部、陜西省自然資源廳分別發(fā)布了2020年新增國家級、省級綠色礦山名單。陜煤集團5處煤礦納入國家級名錄庫，6處煤礦入選省級創(chuàng)建庫。至此，陜煤集團已有18處煤礦創(chuàng)建成為綠色礦山。據悉，此次陜煤集團新增的國家級綠色礦山分別是：澄合礦業(yè)安陽煤礦；陜北礦業(yè)紅柳林煤礦、張家峁煤礦、孫家岔龍華煤礦、韓家灣煤礦。新增的省級綠色礦山分別是：澄合礦業(yè)董家河煤礦；韓城礦業(yè)象山煤礦；黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)、瑞能煤礦；陜北礦業(yè)涌鑫安山煤礦；榆北煤業(yè)小保當一號煤礦。2020年陜西省共推薦15家進入國家級綠色礦山名錄庫，其中井工煤礦5家，全部為陜煤所屬煤礦。目前，澄合礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、陜北礦業(yè)實現(xiàn)了生產礦井綠色礦山全覆蓋。2020年，陜煤集團以黨的十九大精神和習近平生態(tài)文明思想為指導，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，以綠色礦山建設為抓手，統(tǒng)籌推進資源綜合利用、節(jié)能減排、環(huán)境保護、礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理等工作。通過建設綠色法治礦山、綠色低耗礦山、綠色科技礦山、綠色安全礦山和綠色人文礦山，持續(xù)提升綠色發(fā)展水平，夯實陜煤集團高質量發(fā)展的綠色根基。（邢涵 弓箭）

1月13日下午，省信訪局一級巡視員周開祥一行到陜煤集團檢查驗收“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作。集團公司黨委委員、工會主席李向東陪同檢查。檢查組一行實地查看了信訪接待大廳，檢查了信訪室硬件配備、制度流程規(guī)范、來訪登記臺賬、網訪流轉辦理等，聽取了集團公司“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作的情況匯報，并對照“陜西省信訪系統(tǒng)人民滿意窗口量化驗收標準”進行了逐項檢查打分。周開祥肯定了集團公司信訪“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作。他指出，陜煤集團將信訪基礎業(yè)務規(guī)范化建設做到了極致，定期分析研判、積案化解量化考核、案件辦理“七要素”、領導包案化解等方面工作經驗都值得推廣、復制。他要求通過開展“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動，在硬件投入和軟件管理方面同步提升，狠抓信訪部門工作質效，解決好群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，力爭做到讓群眾“最多訪一次”。近年來，陜煤集團始終堅守穩(wěn)定底線，聚焦在人民滿意信訪窗口創(chuàng)建、筑牢化解機制“四梁八柱”、精益求精規(guī)范案件辦理、依法依規(guī)化解初信初訪、綜合施策攻堅難案積案、多方聯(lián)動防控群訪等方面耕耘，初信初訪化解率達77%，攻堅歷史積案10件，信訪總量年遞減10%以上，整體形勢持續(xù)好轉。（王科）

陜西日報 2021年1月13日 1版“十三五”我們這樣走過“十三五”陜煤集團累計實現(xiàn)利潤603億元年均增長218%本報訊 （記者 程靖峰）1月1日，記者從陜煤集團獲悉：“十三五”期間，陜煤集團綜合實力邁上新臺階，總資產規(guī)模達5900億元，營收規(guī)模連續(xù)突破2000億元和3000億元；累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.3953萬億元、實現(xiàn)利潤603億元，年均分別增長12.3%、218%；累計上繳稅金936億元，完成重大建設項目投資1572億元，經濟規(guī)模增長和經濟質量發(fā)展在省屬企業(yè)中的“頂梁柱”作用更加凸顯，經濟效益增長“壓艙石”分量更重。五年來，陜煤集團以省國資系統(tǒng)五分之一的資產規(guī)模，貢獻了四分之一的收入和三分之一的利潤；在世界500強排行榜中的位次，由2015年的416位躍升至2020年的273位，位次前移143位；成為陜西省唯一入圍“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”的企業(yè)。從實物量指標看，“十三五”期間，陜煤集團累計生產煤炭9.86億噸，年均增長7.9%；累計生產化工產品1.02億噸，年均增長12%；累計生產粗鋼6474萬噸，年均增長11.8%；累計發(fā)電2533億千瓦時。五年來，煤、化、鋼板塊全員勞動效率分別增長63%、38.4%和127.8%。陜煤集團貫徹落實新發(fā)展理念，與重慶市攜手開創(chuàng)“陜煤入渝”能源戰(zhàn)略合作模式，并在四川、江西、湖南、湖北復制推廣；加大鐵路運營建設，鐵路運營里程突破700公里，有效打通了西南和“兩湖一江”市場；累計投入環(huán)保資金88億元，完成900余項污染治理項目，全面實現(xiàn)主要污染物達標排放；布局碳纖維產業(yè)，開拓航空航天材料市場，通過資本運作投資隆基股份等10多個項目，目前收益率超過100%，為企業(yè)進入新的產業(yè)領域奠定了基礎。

1月11日，陜煤集團總經理助理李厚志一行4人，對銅川煤機公司安全生產大排查工作開展情況進行檢查。重裝集團黨委書記向新剛，副總工程師楊強來以及銅川煤機公司相關領導等陪同。巡檢組一行首先深入生產一線，對公司總裝裝架工序安全防治措施、結構件車間鉚焊職業(yè)病防護、機加工數(shù)控車床安全操作等生產現(xiàn)場進行了檢查。在隨即召開的安全生產大排查巡檢匯報會上，向新剛、張碧英先后匯報了重裝集團和銅川煤機安全生產大排查工作開展情況。李厚志對重裝集團以及銅川煤機公司認真開展安全生產大排查工作給予了充分肯定，并對銅川煤機公司安全生產大排查下一步工作提出三點建議，一是優(yōu)化現(xiàn)場管理，生產車間內綠色通道需持續(xù)完善運速標識；二是深入開展全國三項專項整治工作，加大智能機器人生產線，推進專項整治工作開展；三是把安全防治工作基礎做牢，一手抓安全，一手抓防疫，為全年開好頭、起好步奠定好基礎。（黃一峰）

1月11日，公司召開專題會議，學習傳達重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會精神。公司領導班子、各單位負責人及職工代表參加會議。會上，傳達并解讀了重裝集團董事長李德鎖在二屆四次職代會暨工作會上的講話和《凝心聚力育先機,整裝蓄能再出發(fā),奮力譜寫重裝集團高質量發(fā)展新篇章》的工作報告精神。會議指出，李德鎖董事長的講話立意深遠，鼓舞人心，回顧總結了重裝集團“十三五”的發(fā)展歷程，準確分析研判了重裝集團今后發(fā)展面臨的內外部環(huán)境，為實現(xiàn)重裝集團“十四五”“63141”發(fā)展目標指明了方向。工作報告重點總結了重裝集團2020年的工作，安排部署了重裝集團2021年的工作，目標清晰，舉措有力，對重裝集團建設國內一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)具有指導意義。會議強調，2021年，西煤機按照“創(chuàng)新驅動，智能引領，綜采、綜掘雙軌運行”的發(fā)展思路，以“創(chuàng)新驅動、品質為基、強化管理、提高效益”為主線，把采煤機打造成國際領軍品牌，把智能快速掘進系統(tǒng)打造成國內一流智能掘進裝備，把西煤機建設成世界一流的高端煤機裝備制造服務基地。實現(xiàn)西煤機高質量發(fā)展，一是科技創(chuàng)新方面。在機制創(chuàng)新、機制導向上繼續(xù)發(fā)力，進一步發(fā)揮科技成果激勵分紅機制作用，激發(fā)科技人員創(chuàng)新積極性。二是市場營銷方面。針對高端采煤機、智能快速掘進裝備和配件營銷，制定有效激勵措施，形成以技術交流為主的市場營銷模式。三是品質提升方面。堅持相關質量規(guī)章制度，采取各項措施，多方面提升產品質量。四是生產組織方面。解決好智能快速掘進裝備和智能化采煤機的生產關系，合理進行組織生產。五是經營管理方面。用科學有效的信息化手段不斷提升管理效能。2021年，用創(chuàng)新思維，以更加科學、更加積極的激勵機制，不斷調動職工工作積極性，使企業(yè)高質量發(fā)展的各種要素盡顯活力，實現(xiàn)企業(yè)的科技水平、管理能力、經營效能不斷提升。會議要求，各單位要積極組織學習重裝集團2021年工作會精神。切實把思想和行動統(tǒng)一到重裝集團的2021年各項決策部署上來，為重裝集團建設國內一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)貢獻力量。會上，公司領導、各部門負責人、職工代表對重裝集團董事長李德鎖在二屆四次職代會暨工作會上的講話和《凝心聚力育先機，整裝蓄能再出發(fā)，奮力譜寫重裝集團高質量發(fā)展新篇章》的工作報告等內容進行討論。職工代表表示，會繼續(xù)發(fā)揚勞動精神、勞模工匠精神，立足生產一線崗位，創(chuàng)新勞動，做好“傳、幫、帶”，為企業(yè)培養(yǎng)更多的高技能人才，為“十四五”高質量發(fā)展貢獻力量。（李思遠）