為給企業(yè)吸納招聘優(yōu)秀的人才，近日，西煤機(jī)公司啟動2023年校園招聘工作。西煤機(jī)公司精心組織，妥善籌劃，創(chuàng)新招聘模式，通過動態(tài)發(fā)布崗位信息，推行線上初試、線下復(fù)試、視頻招聘、遠(yuǎn)程面試等招聘方式，認(rèn)真做好2023年校園招聘工作。截至目前，已相繼參加了西安建筑科技大學(xué)、西安理工大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、陜西科技大學(xué)等高校舉辦的雙選會，吸引了諸多的高校畢業(yè)生前來咨詢應(yīng)聘，收到求職簡歷百余份。應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛表達(dá)了強烈的就業(yè)簽約意向。下一步，西煤機(jī)公司將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展好人才招聘工作，選拔吸納優(yōu)秀的高校畢業(yè)生加入公司，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。（楊珊）

近日，西煤機(jī)公司喜獲國家工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會聯(lián)合授予的“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”榮譽稱號?！爸圃鞓I(yè)單項冠軍”是由工業(yè)和信息化部依據(jù)《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》（工信部產(chǎn)業(yè)〔2016〕105號），經(jīng)各地工業(yè)和信息化主管部門、有關(guān)行業(yè)協(xié)會、中央企業(yè)推薦及專家論證后綜合評定并公示的。西煤機(jī)公司申報的“交流電牽引采煤機(jī)”成功入選第七批制造業(yè)單項冠軍。該榮譽的獲得是對西煤機(jī)公司綜合競爭力和綜合實力的充分認(rèn)可和肯定。近年來，西煤機(jī)公司堅持高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹“采掘并行、智能引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研究與突破，以高質(zhì)量供給滿足日益升級的市場需求，為振興民族裝備制造業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。未來，西煤機(jī)公司將持續(xù)發(fā)揮“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”的示范帶動作用，錨定“十四五”發(fā)展目標(biāo)，聚力創(chuàng)新、真抓實干，奮力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地，為我國煤炭工業(yè)發(fā)展提供強大的技術(shù)裝備支撐。（唐浩軒）

歲末寒冬，面對本輪復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢和艱巨繁重的安全生產(chǎn)任務(wù)，西煤機(jī)公司上下主動出擊，堅決貫徹中省市區(qū)科學(xué)精準(zhǔn)疫情防控政策，堅持“四個聚焦”，加力加快推進(jìn)清零攻堅，以最大決心、最優(yōu)安排、最硬作風(fēng)，壓嚴(yán)壓實壓細(xì)企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作圓滿收官。聚焦于“快”，堅持行動高效化自11月份以來，疫情形勢一旦趨緊，西煤機(jī)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速響應(yīng)、聞令而動安排有關(guān)工作。黨政負(fù)責(zé)人先后牽頭召開安全環(huán)保消防會、安全生產(chǎn)和疫情防控專題會、臨時防疫工作會等，要求以最快速度協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、疫情防控及安全隱患排查工作，切實做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，盡最大可能保障生產(chǎn)經(jīng)營和市場服務(wù)有序開展。聚焦于“細(xì)”，堅持管理細(xì)致化西煤機(jī)公司加強薄弱環(huán)節(jié)管控，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，對每個管理過程、每個管理環(huán)節(jié)都要求具備精細(xì)意識，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作舉措，常態(tài)化查擺問題，強弱項、補短板，以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，認(rèn)真研究分析，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，確保企業(yè)高效運行。聚焦于“嚴(yán)”，堅持管控?zé)o疏漏西煤機(jī)公司嚴(yán)格落實疫情防控、安全生產(chǎn)整治實施方案，加大門禁掃碼驗碼力度，做到不漏一人。強化車間現(xiàn)場管理，開展全廠無死角隱患排查與消毒消殺工作，聯(lián)系園區(qū)醫(yī)護(hù)人員入廠核酸檢測，減少社會面?zhèn)鞑ワL(fēng)險。實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班值守制度，扎實做好疫情防控、安全生產(chǎn)預(yù)防工作，確保企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展。聚焦于“情”，堅持服務(wù)更貼心“天氣冷了，公寓的暖氣行不行，職工被褥不夠的話有沒有及時加，食堂的飯菜供給如何？”西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里深入一線了解實情，要求有關(guān)部門務(wù)必做好在廠職工的生活物資保障，及時了解大家的思想動態(tài)，認(rèn)真宣傳安全生產(chǎn)和疫情防控對個人、對家庭、對企業(yè)的重要意義。結(jié)合職工所需所求，開展個性化服務(wù)，保證每名職工身體健康，暖心過冬。（劉寧顧金松彌紅斌)

11月25日，總經(jīng)理車萬里一行到生產(chǎn)一線、重點區(qū)域督導(dǎo)檢查疫情防控和安全生產(chǎn)工作。車萬里代表公司對疫情期間堅守在各崗位上的干部職工表示慰問和感謝，叮囑他們一定要做好個人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)，同時希望在廠職工能夠堅定信心、共克時艱。車萬里指出，近期西安市區(qū)受疫情反復(fù)襲擾，社會面?zhèn)鞑シ秶鷱V、傳播鏈條多，部分區(qū)域臨時管控，正常生產(chǎn)面臨極大壓力。各單位上下務(wù)必保持清醒認(rèn)識，全力以赴抓好歲末收官之際的安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作。車萬里強調(diào)，一是要嚴(yán)格落實中省及上級疫情防控工作部署要求，遵守配合屬地疫情管控要求，確保取得實效，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，盡最大可能保障生產(chǎn)經(jīng)營和市場服務(wù)，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，努力把疫情影響降到最低。二是思想意識不放松，時刻繃緊安全之弦，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理，做到防控措施不減少，消毒消殺要徹底，核酸檢測常態(tài)化，從嚴(yán)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)。三是綜合管理部、設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門要全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作，確保職工身心健康，生產(chǎn)組織在保證安全和質(zhì)量的前提下有序開展。公司副總經(jīng)理張鵬、史仁貴，疫情防控工作小組成員單位有關(guān)人員一同參加了督導(dǎo)和檢查工作。（劉寧 楊柯）

11月22日，西煤機(jī)公司召開安全生產(chǎn)、疫情防控工作專題會。公司總經(jīng)理車萬里出席會議并講話，副總經(jīng)理史仁貴主持了會議。會議強調(diào)，冬季歲末階段，寒冷、冰雪等惡劣天氣逐步增多，加之年終收官工作繁重，極易誘發(fā)安全事故。同時近期西安市新冠疫情社會面?zhèn)鞑シ秶鷱V、傳播鏈條多，面臨疫情發(fā)生以來最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的防控形勢，公司上下務(wù)必保持清醒認(rèn)識，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作。會議指出，關(guān)于安全生產(chǎn)方面，一是要堅持底線思維，以“安全生產(chǎn)整治”和“百日安全”為契機(jī)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全；二是要全面排查各項隱患，做到即時清除；三是加強生產(chǎn)組織，確保每日安全開工。關(guān)于疫情防控方面，要毫不動搖堅持國家疫情防控工作總方針，堅決扛起疫情防控重大政治責(zé)任，堅決筑牢疫情防控嚴(yán)密防線。一是要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、常抓不懈，壓緊壓實責(zé)任，積極落實好各項疫情防控政策；二是要加強日常檢查，確保不遺漏、無死角，科學(xué)精準(zhǔn)做好公司內(nèi)外疫情防控；三是要主動關(guān)心、關(guān)愛受疫情影響的職工，讓職工感受到組織的溫暖。會議要求，公司各單位對于專題會安排部署，務(wù)必要從思想上提高認(rèn)識、高度重視；從行動上強化責(zé)任，抓實抓細(xì)；從日常工作上加強指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查；發(fā)揮和調(diào)動全體干部職工的主動性和責(zé)任心，切實做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置各項工作。要圍繞此次會議精神，迅速組織貫徹落實，并傳達(dá)到每名職工，確保年終期間疫情防控和安全生產(chǎn)每一項工作落地落實，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了專題會。（劉寧）

11月18日，西安煤礦機(jī)械有限公司總經(jīng)理車萬里，黨委副書記、工會主席馬民政一行到中煤科工西安研究院參觀交流。西安院黨委委員、副總經(jīng)理何文欣參加了座談交流。座談會上，何文欣對車萬里一行的到訪表示熱烈歡迎，介紹了西安院基本情況和近年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成果，對西煤機(jī)公司長期以來給予西安院的支持和幫助表示衷心的感謝，并希望雙方繼續(xù)加強合作，尤其在地?zé)崮荛_發(fā)應(yīng)用、智能裝備制造等領(lǐng)域持續(xù)打造合作新模式，共創(chuàng)發(fā)展新篇章。車萬里對西安院的產(chǎn)業(yè)拓展、技術(shù)優(yōu)勢、綠色工廠建設(shè)、智能制造等方面取得的良好成果表示贊賞。期待雙方今后在地?zé)崮荛_發(fā)應(yīng)用、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)加強合作，實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。座談會中，西安院作了“地?zé)?綜合能源開發(fā)利用技術(shù)及典型案例”的專題報告。會前，車萬里一行參觀了西安研究院淺-中深層地?zé)崮芄┡评漤椖楷F(xiàn)場、鉆探裝備數(shù)字化生產(chǎn)車間和綜合展覽館，詳細(xì)了解了西安研究院近年來優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、科研實力和發(fā)展歷程，為持續(xù)深化合作奠定了良好的基礎(chǔ)。西煤機(jī)及西安院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次交流。（劉寧 謝杰）

近日，公司召開兩化融合管理體系貫標(biāo)工作啟動會。公司相關(guān)單位及項目咨詢公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會議。會上，公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長簡要介紹了公司目前信息化建設(shè)總體情況，對兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的實施背景和意義進(jìn)行了說明。項目咨詢公司負(fù)責(zé)人對兩化融合管理體系文件、項目實施方案、推進(jìn)步驟等作了宣貫。與會人員圍繞著公司兩化融合現(xiàn)狀、項目建設(shè)方向及有關(guān)問題進(jìn)行了深入的交流討論。此次會議的召開，是公司系統(tǒng)性推進(jìn)工業(yè)化、信息化融合發(fā)展的新開端，旨在進(jìn)一步提升公司現(xiàn)代化管理水平。下一步，公司將以此為契機(jī)，持續(xù)加強管理制度化，業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，爭取早日通過兩化融合管理體系貫標(biāo)審核，為打造西煤機(jī)品牌、提升企業(yè)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。會后，項目負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)行了實操業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。（張旭東）

11月10日，西煤機(jī)公司召開2022年度首席工程師、首席技師人員工作考核答辯會。來自西煤機(jī)公司技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的5名工程技術(shù)人員、2名技能操作人員參加了答辯。會上，由西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)趙友軍、高新榮、史仁貴以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考核小組，對參加答辯人員進(jìn)行了現(xiàn)場答辯考核。答辯分為三個環(huán)節(jié)，首先答辯人員從2019年-2022年主持或參與的項目、解決技術(shù)難題、“傳、幫、帶”的示范引領(lǐng)作用，獲得的獎項、專利、著作論文以及在本專業(yè)領(lǐng)域取得的成果等方面進(jìn)行工作匯報。隨后由評委根據(jù)答辯人員的述職匯報情況提出2-3個專業(yè)問題，答辯人員進(jìn)行現(xiàn)場作答。最后評委從答辯人員工作態(tài)度、勤政廉潔、履行義務(wù)、工作業(yè)績、獲獎情況五個方面作出綜合考核打分。會議通過現(xiàn)場匯報、提問、答辯環(huán)節(jié)，最終對首席工程師、首席技師人員2022年度工作給出了客觀公正的評價。近年來，西煤機(jī)公司首席工程師、首席技師人員立足崗位，埋頭實干，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，在技術(shù)項目創(chuàng)新、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、工藝文件評審、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂、青年人才培養(yǎng)等方面，尤其是在“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)”技術(shù)革新、“智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”設(shè)計研發(fā)制造方面，發(fā)揮了示范帶頭作用，做出了貢獻(xiàn)，推動了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。（賈娟）

11月8日，中煤科工西安研究院（集團(tuán)）公司黨委書記、董事長王海軍，黨委副書記、總經(jīng)理姚寧平，黨委委員、副總經(jīng)理何文欣、張壯路、王皓一行到公司參觀交流，西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長楊會武，西安煤礦機(jī)械有限公司總經(jīng)理車萬里及部分領(lǐng)導(dǎo)班子參加了座談。座談會上，車萬里介紹了西安煤機(jī)發(fā)展沿革、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、人才隊伍、黨的建設(shè)、“十四五“規(guī)劃等方面的情況，感謝西安研究院長期以來對西煤機(jī)的發(fā)展給予的關(guān)心和支持，希望雙方進(jìn)一步深化在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面的交流合作、攜手共進(jìn)。楊會武介紹了西安重裝集團(tuán)的基本情況以及近年來在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級方面取得的成就。他表示，西安研究院是煤炭行業(yè)地質(zhì)保障領(lǐng)域科技創(chuàng)新的“國家隊”，多年來，始終用一流的核心技術(shù)、一流的專家隊伍、一流的管理水平和一流的服務(wù)質(zhì)量助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，希望雙方加強對接交流、務(wù)實合作共贏。王海軍對西煤機(jī)公司近年來取得的成績表示祝賀，重點對西安研究院地?zé)崮荛_發(fā)技術(shù)與應(yīng)用、透明地質(zhì)保障技術(shù)成果孵化情況做了介紹。希望與西煤機(jī)公司在地?zé)崮荛_發(fā)等方面開展合作，助力綠色工廠建設(shè)；同時，雙方要加強在透明地質(zhì)保障系統(tǒng)等方面的合作，共同推動煤礦智能化建設(shè)。歡迎西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到西安研究院考察地?zé)崮荛_發(fā)技術(shù)應(yīng)用和綠色工廠建設(shè)情況，實現(xiàn)互惠互利。會前，王海軍一行參觀了西煤機(jī)公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室及廠史、科技館。西安研究院及西煤機(jī)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了走訪交流。（許芳瑞 李思遠(yuǎn)）

11月4日，公司召開存貨類資產(chǎn)盤點工作啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、會計事務(wù)所工作人員等參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)夏旭東主持。會上，財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人宣讀了關(guān)于組織開展存貨類資產(chǎn)盤點工作的通知，并對相關(guān)工作作了重點說明，物流中心、機(jī)加二分公司、營銷總公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，會計事務(wù)所負(fù)責(zé)人作了工作指導(dǎo)講話，副總經(jīng)理高新榮對該項工作進(jìn)行了具體安排?？偨?jīng)理車萬里在會上作了總結(jié)講話，對此次存貨類資產(chǎn)盤點工作提出三點要求：一是提高站位，高度重視資產(chǎn)盤點工作。要清醒地認(rèn)識到，作為充分市場競爭企業(yè)，受到結(jié)構(gòu)性、周期性還有疫情等等影響，時刻要有居安思危的思想，存貨類資產(chǎn)是十分重要的流動資產(chǎn)，務(wù)必要從自身精益管理上下足功夫，敢于面對問題，找出問題、分析問題、攻破問題，從而規(guī)范和做實資產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。二是履職盡責(zé),嚴(yán)格保證資產(chǎn)盤點質(zhì)量。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、工作專班協(xié)調(diào)推進(jìn)、責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，保證資產(chǎn)盤點的全面性、真實性、準(zhǔn)確性。各級干部務(wù)必俯下身子，擔(dān)起責(zé)任落實好該項工作，最終提交詳實、準(zhǔn)確的資產(chǎn)盤點表。三是強化落實，確保資產(chǎn)盤點按期完成。要建立健全工作責(zé)任清單，加強協(xié)作配合，倒排時間節(jié)點，做到日事日畢，確保不影響各分公司生產(chǎn)任務(wù)的同時，保證清查盤點工作順利實施，取得良好效果。會議號召，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神，把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，牢固樹立企業(yè)主人翁意識，多講奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、胸懷坦蕩、同心同德，共同按期保質(zhì)完成資產(chǎn)清查各項工作，為實現(xiàn)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化打下堅實基礎(chǔ)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（吳昊玨 許芳瑞）