11月4日，公司召開存貨類資產(chǎn)盤點工作啟動會。公司領(lǐng)導、相關(guān)部門和各生產(chǎn)分公司負責人、業(yè)務(wù)骨干、會計事務(wù)所工作人員等參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)夏旭東主持。

會上，財務(wù)資產(chǎn)部負責人宣讀了關(guān)于組織開展存貨類資產(chǎn)盤點工作的通知，并對相關(guān)工作作了重點說明，物流中心、機加二分公司、營銷總公司負責人分別進行了表態(tài)發(fā)言，會計事務(wù)所負責人作了工作指導講話，副總經(jīng)理高新榮對該項工作進行了具體安排。

總經(jīng)理車萬里在會上作了總結(jié)講話，對此次存貨類資產(chǎn)盤點工作提出三點要求：一是提高站位，高度重視資產(chǎn)盤點工作。要清醒地認識到，作為充分市場競爭企業(yè)，受到結(jié)構(gòu)性、周期性還有疫情等等影響，時刻要有居安思危的思想，存貨類資產(chǎn)是十分重要的流動資產(chǎn)，務(wù)必要從自身精益管理上下足功夫，敢于面對問題，找出問題、分析問題、攻破問題，從而規(guī)范和做實資產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益，有效防范經(jīng)營風險。二是履職盡責,嚴格保證資產(chǎn)盤點質(zhì)量。要嚴格落實領(lǐng)導小組牽頭抓總、工作專班協(xié)調(diào)推進、責任單位各負其責的工作機制，保證資產(chǎn)盤點的全面性、真實性、準確性。各級干部務(wù)必俯下身子，擔起責任落實好該項工作，最終提交詳實、準確的資產(chǎn)盤點表。三是強化落實，確保資產(chǎn)盤點按期完成。要建立健全工作責任清單，加強協(xié)作配合，倒排時間節(jié)點，做到日事日畢，確保不影響各分公司生產(chǎn)任務(wù)的同時，保證清查盤點工作順利實施，取得良好效果。

會議號召，公司上下要深入學習貫徹黨的二十大會議精神，把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，牢固樹立企業(yè)主人翁意識，多講奉獻、敢于擔當、胸懷坦蕩、同心同德，共同按期保質(zhì)完成資產(chǎn)清查各項工作，為實現(xiàn)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化打下堅實基礎(chǔ)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（吳昊玨 許芳瑞）