新年伊始，1月29日，公司組織舉辦營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，營(yíng)銷(xiāo)總公司65人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括理論講解和培訓(xùn)考核兩部分，邀請(qǐng)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院技術(shù)骨干鞏孔正、黃鵬飛作培訓(xùn)知識(shí)講座。上午培訓(xùn)圍繞著智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)、掘錨產(chǎn)品及配套設(shè)備、連采機(jī)掘進(jìn)成套裝備、橫軸式智能快速掘進(jìn)裝備、智能掘進(jìn)控制系統(tǒng)四個(gè)方面進(jìn)行了產(chǎn)品知識(shí)介紹。下午培訓(xùn)從掘進(jìn)產(chǎn)品概述、縱軸掘錨機(jī)主要技術(shù)參數(shù)、掘錨機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及原理、常見(jiàn)故障分析、配套方案五個(gè)方面，對(duì)EBZ系列掘錨裝備產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)原理作了系統(tǒng)全面的講解。培訓(xùn)通過(guò)PPT講解、視頻展示等方式，為參培人員送上了一道美味的開(kāi)年“鮮美大餐”，使?fàn)I銷(xiāo)人員對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品知識(shí)有了全面系統(tǒng)的了解和掌握，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。理論培訓(xùn)結(jié)束后，公司對(duì)參培人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。此次培訓(xùn)是落實(shí)公司2023年工作會(huì)精神打造科技型、服務(wù)型、高效型專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要工作舉措。下一步，公司將持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)系列培訓(xùn)，為全年銷(xiāo)售任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。（贠格娥）

1月28日，公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)2022年?duì)I銷(xiāo)工作，客觀分析面臨形勢(shì)和存在問(wèn)題，安排部署2023年?duì)I銷(xiāo)相關(guān)工作。會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)總公司負(fù)責(zé)人對(duì)2022年?duì)I銷(xiāo)工作開(kāi)展情況及2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，兩淮區(qū)域、鄂爾多斯區(qū)域及售后服務(wù)部作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理白虎、張鵬分別就進(jìn)一步做好營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)發(fā)言。公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里在講話(huà)中對(duì)2022年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作給予了充分肯定，對(duì)2023年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提出六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，協(xié)同聯(lián)動(dòng)；二是要搶抓訂單，增銷(xiāo)增收；三是要聚焦回款，強(qiáng)力攻堅(jiān)；四是要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障市場(chǎng)；五是要強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)；六是要建強(qiáng)隊(duì)伍，執(zhí)行有力。車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作尤為重要。全體營(yíng)銷(xiāo)人員，一是迅速收心歸位，做到思想就位、狀態(tài)回位、工作到位，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局起步；二是提高綜合能力，不斷堅(jiān)定敢打仗的意志，不斷增強(qiáng)能打仗的本領(lǐng)，不斷提升善打仗的藝術(shù)，強(qiáng)勁創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先；三是及早謀劃全年，精細(xì)安排、細(xì)化任務(wù)、明確節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力真抓實(shí)干，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議。他要求，新的一年要抓牢夯實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，確保2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。會(huì)議采用視頻方式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總公司全體干部職工參加了會(huì)議。（李文?。?/p>

“車(chē)間生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位保生產(chǎn)、保進(jìn)度?！薄敖衲甏汗?jié)就不回老家過(guò)年了，機(jī)床不能停，這些零部件急著要?！薄褒X輪件進(jìn)行滲碳和高溫回火，需要一直有人看著，我們24小時(shí)三班倒跟工序?！薄汗?jié)假期，是團(tuán)圓的時(shí)刻。西煤機(jī)公司員工放棄了休假，默默堅(jiān)守在工作崗位上，用行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，員工們熱情滿(mǎn)滿(mǎn)，積極投身生產(chǎn)任務(wù)，奮斗在崗位上。從焊接、清砂、拋丸到產(chǎn)品下料，接續(xù)到滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，一批又一批熱加工零部件正陸續(xù)完成，為后續(xù)生產(chǎn)組織預(yù)留出了時(shí)間。數(shù)控車(chē)床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，編程、調(diào)試、換刀等流程無(wú)縫銜接，插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。天車(chē)吊活、叉車(chē)轉(zhuǎn)活頻頻往返，車(chē)間貨架上殼體、行星架、齒軌輪、平滑靴等一批批重要零部件陸續(xù)完成加工。西煤機(jī)公司詳細(xì)安排部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)化任務(wù)，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為員工營(yíng)造安全放心的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，倒排工期、搶抓進(jìn)度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)節(jié)點(diǎn)按期完成。節(jié)假日期間，西煤機(jī)公司全體干部職工緊密配合，踔厲奮發(fā)，篤定實(shí)干，全力以赴完成安排的生產(chǎn)加工任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)獻(xiàn)力。（綜合報(bào)道）

1月21日，重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武到公司走訪慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位的干部職工，送去親切的慰問(wèn)和新春的祝福。楊會(huì)武分別深入各生產(chǎn)分公司、職工餐廳等地進(jìn)行慰問(wèn)。他詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了春節(jié)期間安全生產(chǎn)、職工加班值班及生活后勤保障等情況。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，嚴(yán)查安全隱患，科學(xué)合理安排節(jié)日期間職工生產(chǎn)生活。他指出，過(guò)去的一年，西煤機(jī)人勇于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。新的一年要按照安排部署，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保職工群眾過(guò)一個(gè)平安歡樂(lè)祥和的春節(jié)。此次慰問(wèn)向值班干部職工傳遞了溫暖，讓他們真切感受到組織的關(guān)懷。新的一年，西煤機(jī)人團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為全力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地不懈奮斗。（劉寧 楊柯）

1月21日，在辭舊迎新、歡度春節(jié)之際，公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里看望慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位的干部職工，向他們送去新春的祝福和問(wèn)候。車(chē)萬(wàn)里先后到各生產(chǎn)分公司、職工公寓、職工餐廳、門(mén)衛(wèi)等值班崗位，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了節(jié)日期間的值班安排、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、生產(chǎn)組織、用水用電安全等情況，并對(duì)干部職工“舍小家、顧大家”除夕堅(jiān)守崗位表示感謝。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配，讓職工既能安心加班也能與家人團(tuán)聚。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，站好崗、值好班，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，強(qiáng)化銜接，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工作高效有序。隆冬透寒意，慰問(wèn)暖人心。誠(chéng)摯的慰問(wèn)和祝福讓堅(jiān)守崗位的干部職工倍感溫馨。大家紛紛表示，一定會(huì)盡職盡責(zé)，全力保障園區(qū)的平穩(wěn)運(yùn)行，以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，為西煤機(jī)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（劉寧 楊柯）

1月20日，公司召開(kāi)會(huì)議，第一時(shí)間專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)“三會(huì)”精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、2023年安全環(huán)保工作會(huì)及重裝集團(tuán)二屆六次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、2023年安全環(huán)保會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了重裝集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作、考核內(nèi)容。結(jié)合學(xué)習(xí)，對(duì)公司貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)“三會(huì)”精神進(jìn)行了安排部署。公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里就貫徹落實(shí)上級(jí)“三會(huì)”精神強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是錨定目標(biāo)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要上下一心，凝聚共識(shí)，錨定全年目標(biāo)，貫穿“跳起來(lái)摘桃子”和“俯下身推車(chē)子”的思想，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、“處處如履薄冰”的敏銳性、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事抓實(shí)到位”的真功夫抓好全年目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。二是把握關(guān)鍵，切實(shí)提升工作效能。以“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步就沖刺”的決心解決好各類(lèi)難題，扎實(shí)高效開(kāi)展好各項(xiàng)工作。技術(shù)方面要做到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效改進(jìn)，持續(xù)提高產(chǎn)品先進(jìn)性、可靠性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性和智能化程度；市場(chǎng)方面要加大力度簽定訂單、加快進(jìn)度回籠資金；生產(chǎn)方面要穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、按期保質(zhì)；質(zhì)量方面要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)管重罰、嚴(yán)肅追責(zé)；管理方面要加大力度推進(jìn)全面預(yù)算管理、成本管控、壓降“兩金”、合規(guī)管理、上市推進(jìn)、降本增效各項(xiàng)工作。三是夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。年關(guān)將至，各單位要落實(shí)節(jié)假日帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作，做到組織上關(guān)心要求，全體員工自覺(jué)自律，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，確保春節(jié)期間廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和、團(tuán)圓的新春佳節(jié)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，對(duì)貫徹落實(shí)專(zhuān)題會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，結(jié)合2023年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)，分解任務(wù)、細(xì)化措施，確保各項(xiàng)決策部署和工作安排見(jiàn)到實(shí)效。二是抓好節(jié)日帶班值班制度，安排部署節(jié)日期間各項(xiàng)工作，確保各單位安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三是強(qiáng)化安全意識(shí)，做好宣傳教育，周密扎實(shí)做好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全保障工作，重點(diǎn)關(guān)注水電門(mén)窗安全、家庭安全和出行安全，預(yù)防發(fā)生安全事故，確保度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn) ）

新春佳節(jié)來(lái)臨之際，1月18日，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線(xiàn)走訪慰問(wèn)困難黨員和困難職工，代表公司黨政工為他們送去新春祝福和問(wèn)候。公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里到熱加工分公司看望慰問(wèn)困難黨員和困難職工。慰問(wèn)過(guò)程中，車(chē)萬(wàn)里與困難黨員和困難職工親切交談，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)他們家庭工作現(xiàn)狀，耐心傾聽(tīng)訴求，勉勵(lì)他們樹(shù)立信心，戰(zhàn)勝困難，積極樂(lè)觀地面對(duì)生活。他強(qiáng)調(diào)，公司取得的成績(jī)得益于全體職工的傾力付出和奮斗，希望他們立足崗位，踔厲奮發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政先后到總裝配分公司、機(jī)加三分公司看望慰問(wèn)困難黨員和困難職工。交談中，馬民政表示，公司黨政始終牽掛著基層困難黨員和困難職工的工作生活，會(huì)盡最大可能提供幫助和支持，希望他們保持良好的心態(tài)，有需要及時(shí)與組織溝通反映，勇敢面對(duì)，戰(zhàn)勝困難，努力創(chuàng)造美好生活。此次慰問(wèn)活動(dòng)，讓困難黨員和困難職工切身感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了獲得感、幸福感、安全感。大家紛紛表示，將一定不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，立足崗位，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。（蔡彥軍李思遠(yuǎn)）

1月18日，公司召開(kāi)2022年度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)，全面回顧總結(jié)2022年質(zhì)量工作，客觀深入分析存在問(wèn)題，安排部署2023年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)上，全面質(zhì)量管理辦公室通報(bào)了2022年質(zhì)量工作相關(guān)指標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品市場(chǎng)使用典型質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量提升工作等情況，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、總裝配分公司、電氣分公司、物資供應(yīng)公司聚焦質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行了會(huì)議表態(tài)發(fā)言。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持了會(huì)議。公司副總經(jīng)理史仁貴安排部署了2023年質(zhì)量重點(diǎn)工作。一是緊盯問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，下大力氣開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)提升工作；二是深入推進(jìn)西煤機(jī)特色質(zhì)量文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作；三是持續(xù)開(kāi)展內(nèi)外部審核工作，有效促進(jìn)供需協(xié)同聯(lián)動(dòng)；四是加強(qiáng)技術(shù)源頭管理，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控工作；五是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與考核，深化質(zhì)量信用管理機(jī)制；六是持續(xù)完善檢驗(yàn)內(nèi)容，提升檢驗(yàn)手段和質(zhì)控能力；七是構(gòu)建售前、售中、售后和再制造全生命周期的服務(wù)模式。公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里在講話(huà)中對(duì)公司2022年度質(zhì)量工作給予充分肯定，對(duì)2023年質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，全員參與，積蓄力量啟新程。公司上下一定要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性，牢固樹(shù)立以質(zhì)取勝的觀念，切實(shí)把質(zhì)量工作作為頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、抓好落實(shí)，形成“公司推動(dòng)、部門(mén)協(xié)作、全員參與”的質(zhì)量工作格局，持續(xù)推動(dòng)公司質(zhì)量工作再上新水平。二是要認(rèn)清形勢(shì)，再接再厲，銳意進(jìn)取提水平。公司全員務(wù)必要以《質(zhì)量工作要點(diǎn)》為綱，強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化精準(zhǔn)設(shè)計(jì)（工藝）、強(qiáng)化精益生產(chǎn)制造、強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、強(qiáng)化全生命周期市場(chǎng)服務(wù)，聚焦具體措施，確保落實(shí)到位。三是要堅(jiān)定信心，勤奮務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難見(jiàn)成效。公司各部門(mén)、各生產(chǎn)分公司、各崗位必須各司其職，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成群策群力、齊抓共管，推動(dòng)質(zhì)量工作的強(qiáng)大合力，為公司質(zhì)量強(qiáng)企提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，做好質(zhì)量工作，意義重大、責(zé)任重大。公司各單位要堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)好新一年質(zhì)量提升的各項(xiàng)工作措施，以“咬定青山不放松”的韌勁和“三千越甲可吞吳”的拼勁，切實(shí)將業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量工作深度融合，持之以恒地把“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程，靠質(zhì)量提升實(shí)力、靠質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)、靠質(zhì)量樹(shù)立品牌、靠質(zhì)量塑造形象，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地而團(tuán)結(jié)奮斗！會(huì)議采用視頻方式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、質(zhì)量體系覆蓋部門(mén)管理干部，質(zhì)量檢驗(yàn)部、售后服務(wù)部站長(zhǎng)參加會(huì)議。（劉云）

1月16日，公司召開(kāi)二屆七次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)，全面回顧總結(jié)2022年工作，深入客觀分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署2023年重點(diǎn)工作任務(wù)。預(yù)備會(huì)議后，在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中，公司二屆七次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)正式開(kāi)幕。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武講話(huà)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里作工作報(bào)告公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鞏志超宣讀表彰決定公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報(bào)告公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里作了題為《堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 著力提質(zhì)增效 以新氣象新作為推動(dòng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展不斷前進(jìn)》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2022年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，喜迎黨的二十大，學(xué)習(xí)黨的二十大，認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、西安重裝決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚智慧力量，錨定目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力塑造一流品牌，取得了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)、科技創(chuàng)新激活新動(dòng)能、生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)新提升、質(zhì)量提升再上新水平、企業(yè)管理邁上新臺(tái)階、安全環(huán)保取得新進(jìn)步、隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新活力、黨建引領(lǐng)勇攀新高度”令人振奮的成績(jī)，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)下歷史最好水平，職工福祉更加殷實(shí)。 報(bào)告客觀分析了公司面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，明確了2023年工作指導(dǎo)思想和總體思路，提出了2023年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)。2023年為公司“合規(guī)管理提升年”。全年要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、西安重裝部署要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以“持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為工作主線(xiàn)，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價(jià)值”的工作思路，以“七個(gè)再發(fā)力、一個(gè)再加強(qiáng)”為著力點(diǎn)，聚焦聚神聚力抓好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大。一是技術(shù)創(chuàng)新再發(fā)力。構(gòu)建一個(gè)體系，形成一批成果，做好科技管理。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再發(fā)力。搶抓市場(chǎng)訂單，促進(jìn)配件增收，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，提升售后服務(wù)。三是質(zhì)量提升再發(fā)力。凝聚全員質(zhì)量共識(shí)，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量管控能力。四是生產(chǎn)效能再發(fā)力。創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理，抓嚴(yán)制造過(guò)程質(zhì)量，提升供應(yīng)鏈質(zhì)效。五是管理提升再發(fā)力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，用好信息技術(shù)。六是隊(duì)伍建設(shè)再發(fā)力。優(yōu)化工作機(jī)制，強(qiáng)化人才培育，抓出用人亮點(diǎn)。七是安全環(huán)保再發(fā)力。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，加快推進(jìn)綠色發(fā)展。八是加強(qiáng)黨的建設(shè)，聚力中心大局。堅(jiān)持黨建領(lǐng)航聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《深化體系建設(shè) 夯實(shí)主體責(zé)任 全力為公司高質(zhì)量發(fā)展守安護(hù)航》的安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧總結(jié)了2022年公司安全環(huán)保工作，安排部署了2023年工作。2023年，公司將堅(jiān)持人民至上、生命至上，全面落實(shí)重裝集團(tuán)安全環(huán)保工作部署，著力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)加強(qiáng)雙重預(yù)防信息化建設(shè)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、環(huán)保績(jī)效管理和清潔生產(chǎn)工作，狠抓基礎(chǔ)管理、問(wèn)題整改、專(zhuān)項(xiàng)治理、應(yīng)急處置和素質(zhì)提升，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力為公司高質(zhì)量發(fā)展守安護(hù)航。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鞏志超代表公司黨政宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)2022年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范、煤機(jī)工匠、科技創(chuàng)新工作者、營(yíng)銷(xiāo)能手、質(zhì)量標(biāo)兵、服務(wù)之星和先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武在會(huì)上作了講話(huà)。他指出，2022年是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和新冠疫情的持續(xù)沖擊，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞迎接黨的二十大，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策和工作部署，在企業(yè)改革中求變圖強(qiáng)，在科技創(chuàng)新中布局產(chǎn)業(yè)，在品質(zhì)提升中塑造品牌，在市場(chǎng)開(kāi)拓中培育先機(jī)，在風(fēng)險(xiǎn)化解中優(yōu)勢(shì)再造，在強(qiáng)化黨建中融合互促，保持了穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)出“四個(gè)方面”的積極變化：一是采掘并行步伐堅(jiān)定，創(chuàng)新成果落地見(jiàn)效；二是產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)突破；三是改革行動(dòng)持續(xù)深化，公司治理日趨規(guī)范；四是黨建提質(zhì)強(qiáng)基固本，文化引領(lǐng)蓄力前行。楊會(huì)武在講話(huà)中對(duì)公司2022年工作給予充分肯定，對(duì)做好2023年工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持管理升級(jí)，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要圍繞“智能引領(lǐng)，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)目標(biāo)，加快推進(jìn)上市，持續(xù)深化改革，提升基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營(yíng)效果，在新時(shí)代的浪潮中展現(xiàn)西煤機(jī)的奮進(jìn)風(fēng)采。二是堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企，提升產(chǎn)品品質(zhì)新高度。要堅(jiān)定不移貫徹“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”要求，突出質(zhì)量強(qiáng)企的戰(zhàn)略地位，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，圍繞設(shè)計(jì)、工藝、制造、外協(xié)外購(gòu)、服務(wù)等環(huán)節(jié)，多舉措開(kāi)展質(zhì)量提升工作，促進(jìn)質(zhì)量管理迭代升級(jí)，持續(xù)豐富西煤機(jī)特色質(zhì)量文化內(nèi)涵。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效新活力。要解決好機(jī)制這一關(guān)鍵問(wèn)題，探索更加靈活的研發(fā)機(jī)制，為創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的“土壤”和氛圍環(huán)境。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新這一關(guān)鍵支撐，大力開(kāi)展自主創(chuàng)新，快速掌握煤礦采掘裝備的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，積聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，打造不可復(fù)制、難以替代、獨(dú)占性的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用一體化深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，全面實(shí)施人才培養(yǎng)培育工程，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展儲(chǔ)備動(dòng)能。四是堅(jiān)持市場(chǎng)牽引，鑄強(qiáng)健康發(fā)展新引擎。要加強(qiáng)快掘市場(chǎng)開(kāi)拓，提升快掘市場(chǎng)占有率。做優(yōu)產(chǎn)品延伸服務(wù)，提升售前、售中、售后全過(guò)程服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向服務(wù)制造商轉(zhuǎn)型發(fā)展。加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以現(xiàn)有出口項(xiàng)目為依托，優(yōu)化出口業(yè)務(wù)布局，加大產(chǎn)品推介力度，樹(shù)立國(guó)際品牌，爭(zhēng)取向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家及澳大利亞、印尼、印度等市場(chǎng)進(jìn)軍。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚奮楫爭(zhēng)先新合力。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)西煤機(jī)邁向世界一流企業(yè)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持了會(huì)議，對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是積極宣貫落實(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)行政工作報(bào)告和楊會(huì)武董事長(zhǎng)講話(huà)的精神內(nèi)涵，把廣大干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)來(lái)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。二是統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位。要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)工作要求再承接、任務(wù)再分解、措施再細(xì)化，把“規(guī)劃圖”變成“作戰(zhàn)圖”，把“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。三是緊盯目標(biāo)不放，部署節(jié)前工作。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)要求，統(tǒng)籌安排落實(shí)好節(jié)前各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好雙節(jié)送溫暖工作，豐富雙節(jié)期間職工文化生活，不斷提升職工群眾的認(rèn)同感、獲得感、幸福感和歸屬感。會(huì)議采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式召開(kāi)，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，4個(gè)分會(huì)場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及列席代表122人參加了會(huì)議。會(huì)后各單位將組織本單位職工代表和相關(guān)人員進(jìn)行討論審議，形成會(huì)議記錄并匯總職工代表審議意見(jiàn)和建議。（蔡彥軍李思遠(yuǎn)）