1月20日，公司召開會議，第一時(shí)間專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)“三會”精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)三屆二次職代會暨2023年工作會、2023年安全環(huán)保工作會及重裝集團(tuán)二屆六次職代會暨2023年工作會、2023年安全環(huán)保會會議精神，通報(bào)了重裝集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作、考核內(nèi)容。結(jié)合學(xué)習(xí)，對公司貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)“三會”精神進(jìn)行了安排部署。

公司總經(jīng)理車萬里就貫徹落實(shí)上級“三會”精神強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是錨定目標(biāo)，切實(shí)提高思想認(rèn)識。要上下一心，凝聚共識，錨定全年目標(biāo)，貫穿“跳起來摘桃子”和“俯下身推車子”的思想，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、“處處如履薄冰”的敏銳性、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事抓實(shí)到位”的真功夫抓好全年目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)落細(xì)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。二是把握關(guān)鍵，切實(shí)提升工作效能。以“開局即決戰(zhàn)，起步就沖刺”的決心解決好各類難題，扎實(shí)高效開展好各項(xiàng)工作。技術(shù)方面要做到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效改進(jìn)，持續(xù)提高產(chǎn)品先進(jìn)性、可靠性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性和智能化程度；市場方面要加大力度簽定訂單、加快進(jìn)度回籠資金；生產(chǎn)方面要穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、按期保質(zhì)；質(zhì)量方面要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)管重罰、嚴(yán)肅追責(zé)；管理方面要加大力度推進(jìn)全面預(yù)算管理、成本管控、壓降“兩金”、合規(guī)管理、上市推進(jìn)、降本增效各項(xiàng)工作。三是夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。年關(guān)將至，各單位要落實(shí)節(jié)假日帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作，做到組織上關(guān)心要求，全體員工自覺自律，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保春節(jié)期間廣大干部職工度過一個(gè)平安、祥和、團(tuán)圓的新春佳節(jié)。

公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，對貫徹落實(shí)專題會議精神提出三點(diǎn)要求：一是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會議精神，結(jié)合2023年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)，分解任務(wù)、細(xì)化措施，確保各項(xiàng)決策部署和工作安排見到實(shí)效。二是抓好節(jié)日帶班值班制度，安排部署節(jié)日期間各項(xiàng)工作，確保各單位安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三是強(qiáng)化安全意識，做好宣傳教育，周密扎實(shí)做好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全保障工作，重點(diǎn)關(guān)注水電門窗安全、家庭安全和出行安全，預(yù)防發(fā)生安全事故，確保度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn) ）