8月19日，中煤華利能源山西分公司總經(jīng)理韓玉鑒一行到公司考察，公司副總經(jīng)理張鵬、史仁貴陪同。韓玉鑒一行深入公司總裝配車間對訂購的MG2×160/730-AWD型采煤機(jī)進(jìn)行了現(xiàn)場測試和驗(yàn)收，并聽取了產(chǎn)品制造工藝、智能化技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量管控、售后服務(wù)等情況介紹。隨后，在公司會(huì)議室，與會(huì)人員就后續(xù)安裝調(diào)試、采煤機(jī)的配置優(yōu)化，以及智能開采、快速掘進(jìn)方面的需求等事宜進(jìn)行了探討交流。雙方表示，希望今后進(jìn)一步深化合作，相互信任、通力協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互利共贏?？疾炱陂g，韓玉鑒一行還參觀了公司廠史、科技館。（任向盈）

8月18日，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部經(jīng)理王西才一行到重裝集團(tuán)調(diào)研安全生產(chǎn)工作。重裝集團(tuán)總經(jīng)理李長安、副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)來等參加調(diào)研會(huì)議。陜煤集團(tuán)安全監(jiān)察部經(jīng)理王西才講話會(huì)上，李長安對王西才一行的到來表示歡迎，并詳細(xì)介紹了重裝集團(tuán)歷史沿革、2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)狀況，以及所屬企業(yè)主要產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)未來的發(fā)展方向。楊強(qiáng)來就安全制度體系建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患整改、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，及《刑法修正案（十一）》和新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫等情況進(jìn)行了匯報(bào)。通過交流，王西才對重裝集團(tuán)安全工作給予肯定，認(rèn)為重裝集團(tuán)安全管理工作思路清、方法準(zhǔn)、意識(shí)強(qiáng)、措施實(shí)，并對今后全面加強(qiáng)安全管理提出工作要求，一是加強(qiáng)《刑法修正案（十一）》學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合重裝集團(tuán)實(shí)際，認(rèn)真梳理、研判生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程中構(gòu)成危險(xiǎn)作業(yè)的情形，杜絕違法行為；二是加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)貫徹，建立健全、并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗一清單”，做到“一人一本帳”；三是對照“新安法”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對安全管理制度的規(guī)定和要求，認(rèn)真梳理、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，做到不違法不違規(guī)；四是健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；六是加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，以信息化為抓手，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防提級換擋。（吳春林黃軍娣）

8月18日，公司總經(jīng)理車萬里到公司管理、生產(chǎn)一線督導(dǎo)檢查疫情防控、安全生產(chǎn)工作。車萬里帶領(lǐng)設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部、人力資源部、綜合管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到公司門衛(wèi)、職工公寓、總裝配分公司試驗(yàn)臺(tái)、金屬結(jié)構(gòu)分公司鋸料房、熱加工分公司氣站、機(jī)加一分公司質(zhì)檢站等疫情防控、安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行了督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)場查看了各單位疫情防控措施落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患防范等情況，并對檢查過程中存在的問題提出整改意見。檢查中，車萬里每到一處反復(fù)強(qiáng)調(diào)疫情防控、安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性，囑咐要求所屬各單位一定要站在企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的長遠(yuǎn)角度審視和對待疫情防控、安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控措施，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)崗位管理職責(zé)，提升管理水平，樹立企業(yè)良好形象，助力公司安全高質(zhì)量發(fā)展。（蔡彥軍）

近日，從重裝集團(tuán)傳來消息，公司多名職工在重裝集團(tuán)“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”職工攝影比賽中獲多項(xiàng)榮譽(yù)。據(jù)悉，此次職工攝影比賽圍繞謳歌黨、謳歌祖國、謳歌企業(yè)、謳歌身邊人身邊事，把握時(shí)代脈搏，聚焦企業(yè)發(fā)展。通過攝影愛好者的藝術(shù)視角，展示重裝集團(tuán)廣大職工熱愛黨、熱愛祖國、熱愛企業(yè)、熱愛生活、努力工作、積極向上的精神風(fēng)貌?；顒?dòng)開展以來，公司高度重視此次活動(dòng)，通過精選作品、嚴(yán)把質(zhì)量，向重裝集團(tuán)上報(bào)了20余副作品，最終有11副參賽作品獲獎(jiǎng)。其中，職工任向盈的攝影作品《勞動(dòng)之光》獲一等獎(jiǎng)，梁鵬的攝影作品《發(fā)球》獲二等獎(jiǎng)，顧金松的攝影作品《起航新時(shí)代》、劉云的攝影作品《一絲不茍》、張雯的攝影作品《長治久安》獲三等獎(jiǎng)，代燕龍的攝影作品《仰望》、郭軍鳳的攝影作品《玩轉(zhuǎn)數(shù)控車床的80后》、宋澤鋒的攝影作品《沖鋒》《聆聽》、華文娟的攝影作品《車間里的草根專家》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過此次活動(dòng)，既展現(xiàn)了西煤機(jī)文藝愛好者高技能的攝影水平，又傳遞了西煤機(jī)人認(rèn)真踏實(shí)、勤奮努力的卓越風(fēng)采。（華文娟）

目前，煤炭行業(yè)對5G應(yīng)用持兩種截然不同的觀點(diǎn)，一種認(rèn)為智能化建設(shè)尚處初級階段，5G應(yīng)用場景有限，過早布局難以解決實(shí)際問題；一種是認(rèn)為5G是智慧礦山的重要基礎(chǔ)，必須先打好基礎(chǔ)，加速開展煤礦5G應(yīng)用場景研發(fā)與示范——8月9日，神東煤炭集團(tuán)首個(gè)基于5G網(wǎng)絡(luò)的高級智能化綜采工作面在大柳塔煤礦完成1個(gè)月試運(yùn)行，形成“自主割煤+無人跟機(jī)+智能決策”的采煤模式，自動(dòng)化率高達(dá)90%以上；8月7日，華為公司宣布在山西焦煤馬蘭礦實(shí)現(xiàn)重大突破，5G智能煤礦邁入新的上行千兆時(shí)代；不久前，華陽新材料科技集團(tuán)完成煤礦5G系統(tǒng)及成套組網(wǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)制造及取證工作，獲得自主搭建煤礦5G組網(wǎng)資質(zhì)……當(dāng)前，煤炭行業(yè)正在加速布局5G?；诟咚俾省⒌蜁r(shí)延、大連接等特征，5G技術(shù)可服務(wù)于智能采掘、無人駕駛、自動(dòng)巡檢等環(huán)節(jié)，為煤礦減人提效奠定基礎(chǔ)。但在采訪中，記者也時(shí)而聽到5G技術(shù)在煤礦“無用論”的聲音。部分觀點(diǎn)認(rèn)為，受限于井下復(fù)雜條件、技術(shù)成熟度等因素，實(shí)際應(yīng)用場景有待挖掘，目前大規(guī)模推行5G顯得激進(jìn)。5G下井，到底是“快了”還是“慢了”？有的礦井主動(dòng)先行先試，有的認(rèn)為現(xiàn)在布局為時(shí)過早??根據(jù)國家發(fā)改委、能源局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《能源領(lǐng)域5G應(yīng)用實(shí)施方案》，“智能煤礦+5G”是指建設(shè)煤礦井上井下5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系統(tǒng)，搭建智能化煤礦融合管控平臺(tái)、企業(yè)云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)處理中心等基礎(chǔ)設(shè)施，打造“云-邊-端”的礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)，重點(diǎn)應(yīng)用場景包括井下巡檢和安防、無人駕駛、智能采掘及生產(chǎn)控制等。??部分礦井已先行試水。記者在晉能控股集團(tuán)塔山煤礦調(diào)度中心看到，井下攝像頭采集的高清圖像、視頻在大屏幕上實(shí)時(shí)顯示，井下人員可使用5G防爆手機(jī)與井上調(diào)度視頻通話?！斑^去有突發(fā)狀況，先打應(yīng)急電話到調(diào)度室，再派人下井查看，一來一去耽誤時(shí)間，現(xiàn)在直接通過視頻對話、同步排除故障。借助5G技術(shù)，新上的無軌膠輪車智能調(diào)度系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)車輛高效調(diào)度。工人們使用手機(jī)軟件申請用車，調(diào)度人員井上派車，車輛通過高精度定位到達(dá)位置，就像平時(shí)坐網(wǎng)約車一樣方便。”相關(guān)負(fù)責(zé)人趙澤潭舉例。??西安重裝智慧礦山公司總經(jīng)理任躍武告訴記者，5G應(yīng)用是煤礦智能化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)?！爸悄芑切乱淮畔⒓夹g(shù)與煤炭開采的有機(jī)結(jié)合，很多新的要求和問題在傳統(tǒng)4G、Wi-Fi條件下是難以解決的。比如，井下越來越多的傳感器使用、大量圖像及視頻數(shù)據(jù)采集傳輸?shù)?，均需要搭?G平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更流暢的監(jiān)、管、控一體化。”??對此業(yè)內(nèi)也有不同觀點(diǎn)。記者了解到，部分礦井認(rèn)為5G建設(shè)成本高、應(yīng)用場景有限，暫不具備大規(guī)模推廣的條件?！昂芏嗟V井停留在自動(dòng)化、半自動(dòng)化階段，距真正實(shí)現(xiàn)智能化還很遠(yuǎn)，現(xiàn)有通信技術(shù)足夠使用。即便早早布局，用不起來也是浪費(fèi)，好像西裝沒做完就先配好領(lǐng)帶，往哪里系呢？”一位不愿具名的煤企負(fù)責(zé)人稱。??已開展諸多探索，但相比其他行業(yè)，煤礦5G應(yīng)用挑戰(zhàn)更多??據(jù)中國工程院院士王國法證實(shí)，5G技術(shù)在煤礦“無用論”的聲音確實(shí)存在。究其原因，一是對相關(guān)技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，被問題嚇到，缺乏用發(fā)展的眼光看問題；二是技術(shù)融合應(yīng)用尚處起步階段，初期探索研究必然伴隨著挫折。但其認(rèn)為，不應(yīng)以此阻礙甚至抹殺技術(shù)發(fā)展。??“煤炭行業(yè)已開展很多5G應(yīng)用探索，自身發(fā)展十分可觀。但相比電力、鋼鐵等其他行業(yè)，5G下井面臨更多挑戰(zhàn)，目前實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用的煤礦數(shù)量相對較少?！比A為室內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)品線總裁陳傳飛認(rèn)為，煤礦井下環(huán)境復(fù)雜，在客觀上給5G布局帶來難度?！熬赂邷?、高濕、高粉塵，對設(shè)備性能提出更多考驗(yàn)。井下狀況遠(yuǎn)比地上復(fù)雜，不同礦井的條件千差萬別，設(shè)備安裝、基站建設(shè)等施工難度更大，還要滿足安全防爆等要求。推廣初期，井下配套確實(shí)不夠完善，設(shè)備適配性也有待調(diào)整，但這些短板正在補(bǔ)齊，不應(yīng)成為阻礙5G應(yīng)用的理由?！??中國煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長徐亮坦言，受制于地質(zhì)條件、采煤工藝、裝備制造等因素，煤炭行業(yè)在5G推廣應(yīng)用上仍面臨多重難題?！懊旱V專用5G設(shè)備、模組、場景及商業(yè)模式等發(fā)展均不成熟，效率有待提高。但不可否認(rèn)，5G技術(shù)對智能化建設(shè)起著強(qiáng)有力的支撐作用，這正是行業(yè)攻關(guān)的方向之一?！??在任躍武看來，不同礦井開展智能化建設(shè)的基礎(chǔ)、路徑、難易程度等各不相同，對5G的認(rèn)知理解和態(tài)度有所區(qū)別，在一定程度上可以理解。對此，分級分類推進(jìn)更為妥當(dāng)。“比如，資源條件好、生產(chǎn)效益佳的大型礦井，有能力全面發(fā)展5G應(yīng)用。條件和效益相對不錯(cuò)、基礎(chǔ)比較扎實(shí)的礦井，可實(shí)施地面全覆蓋、井下重點(diǎn)區(qū)域快速應(yīng)用。條件、效益都比較一般的礦井，因地制宜分階段、分步驟。到了一些條件十分復(fù)雜、底子薄、效益差的礦井，沒有必要強(qiáng)制推行。最終，要以用得上、用得好作為標(biāo)準(zhǔn)?！??“最重要的是研究如何用來解決煤礦面臨的實(shí)際問題”??“5G作為一種通信工具，最重要的是研究如何用來解決煤礦面臨的實(shí)際問題，而不是走‘兩極化’——全面神化或全面否定?！蓖鯂ㄟM(jìn)一步稱，目前，各煤炭企業(yè)及科技公司、運(yùn)營商、設(shè)備商等，針對5G應(yīng)用場景展開多項(xiàng)探索。這些研究雖然尚未獲得規(guī)?；瘧?yīng)用，有些甚至不確定對于煤礦是否真的有用，但是為5G技術(shù)在煤礦解決實(shí)際問題提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。??王國法表示，5G技術(shù)條件下場景驅(qū)動(dòng)特征明顯，涉及技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智能終端及商業(yè)運(yùn)營等系列環(huán)節(jié)，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而非單純的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題。5G與煤炭開發(fā)利用技術(shù)的融合，無疑會(huì)衍生出一系列新業(yè)態(tài)、新崗位，傳統(tǒng)技術(shù)和管理模式將被打破，思維和管理模式也需隨之改變。??“就像現(xiàn)在讓我們用3G網(wǎng)絡(luò)看視頻，很多人會(huì)覺得速度慢到難以接受，需求催生更快更穩(wěn)定的網(wǎng)速。煤礦智能化建設(shè)目標(biāo)明確，與之相匹配的5G需求越來越旺盛。本質(zhì)上說，5G與現(xiàn)在使用的4G、Wi-Fi都屬于通信手段，沒有必要把5G想得多么神秘，其應(yīng)用絕不是給煤礦增加負(fù)擔(dān)?！标悅黠w表示，5G生態(tài)的形成離不開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，需要聯(lián)合不同類型的煤企、集成商、運(yùn)營商等，在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、應(yīng)用創(chuàng)新等方面加強(qiáng)合作、補(bǔ)齊短板。??徐亮也稱，行業(yè)共性問題值得關(guān)注?！熬禄ヂ?lián)裝備升級改造進(jìn)展緩慢、通信協(xié)議不規(guī)范，以及智能感知、自動(dòng)控制、網(wǎng)絡(luò)連接、工業(yè)軟件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致針對不同應(yīng)用場景和環(huán)境的5G布設(shè)方案尚未完善，也是亟需補(bǔ)齊的短板。隨著5G應(yīng)用場景不斷完善，相關(guān)主管部門和檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)需提早調(diào)研、規(guī)劃，盡快制定應(yīng)用于遠(yuǎn)程操控、無人駕駛等方面的5G產(chǎn)品審核發(fā)放規(guī)則和產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?！保▉碓?中國能源報(bào) ）

近日，西安市機(jī)械治金建材工會(huì)對“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”主題宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行表彰，西煤機(jī)公司獲“優(yōu)秀組織單位”，西煤機(jī)公司工會(huì)干部馬民政、張雯等五人獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號。在建黨100周年、“十四五”開局之年，西煤機(jī)公司工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，通過形式多樣的宣傳教育和文體活動(dòng)，廣泛開展黨史學(xué)習(xí)教育，團(tuán)結(jié)凝聚職工不忘初心、牢記使命，開拓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，立足本職崗位作貢獻(xiàn)。一是持續(xù)深化理想信念教育。組織開展西煤“青”之聲誦讀等“學(xué)四史、講三憶、不忘初心感黨恩”活動(dòng)。二是舉辦“黨旗在崗位高高飄揚(yáng)”勞模工匠宣講會(huì)、分享會(huì)。以勞模工匠為引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，建功立業(yè)。三是組織黨員職工重溫入黨誓詞，參觀革命舊址、革命紀(jì)念館等進(jìn)行紅色革命傳統(tǒng)教育。四是在做好企業(yè)疫情防控的前提下，適時(shí)組織開展職工群眾性文體活動(dòng)，在公司范圍內(nèi)營造“全民全運(yùn)”的濃郁氛圍，展示新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的良好精神風(fēng)貌。五是扎實(shí)推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。解決企業(yè)職工子女就近入學(xué)，為高溫作業(yè)職工送去“清涼”大禮包，落實(shí)職工互助保障計(jì)劃，新建職工健身房，及時(shí)為重疾職工和困難職工子女發(fā)放慰問金和助學(xué)金等，著力解決職工“急難愁盼”突出問題。（郭軍鳳）

近日，從陜西省總工會(huì)傳來喜訊，西煤機(jī)公司何亞軍勞模創(chuàng)新工作室喜獲陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。近年來，何亞軍勞模創(chuàng)新工作室依托機(jī)加一分公司高尖端設(shè)備，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造等，發(fā)揮技能大師及其團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍帶動(dòng)作用，解決了企業(yè)生產(chǎn)加工過程中諸多技術(shù)難題和瓶頸問題。工作室累計(jì)技術(shù)創(chuàng)新80余項(xiàng)，申報(bào)專利18項(xiàng)，授權(quán)8項(xiàng)，工藝優(yōu)化46項(xiàng)，為企業(yè)培養(yǎng)技能骨干38名，帶教本科及碩士研究生15人。（華文娟）

作為高度市場化的企業(yè)，重裝集團(tuán)將人才視為高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力，堅(jiān)持人才引進(jìn)與培養(yǎng)并行共進(jìn)，根據(jù)實(shí)際需求靶向引才，快速集聚各類人才，為建設(shè)國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐?！叭瞬攀堑谝粦?zhàn)略資源，更是創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐?！?重裝集團(tuán)董事長楊會(huì)武說，我們實(shí)施了更積極、更開放、更有效的人才引進(jìn)政策，進(jìn)一步加大所屬企業(yè)引才自主權(quán)，逐步形成人才集聚的“虹吸效應(yīng)”。根據(jù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，重裝集團(tuán)創(chuàng)新思維，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人才發(fā)展環(huán)境，建立靶向引才、引育并重的工作機(jī)制，適時(shí)出臺(tái)并實(shí)施了《重裝集團(tuán)高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)管理使用辦法》，優(yōu)先引進(jìn)科技帶頭人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、在關(guān)鍵性技術(shù)和高難度工藝方面實(shí)現(xiàn)突破的實(shí)用性人才，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和技術(shù)水平的高級專業(yè)技術(shù)人才、高級管理人才和高技能人才等，助力重裝集團(tuán)“63141”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。該公司對所屬企業(yè)高層次人才引進(jìn)情況及引進(jìn)效果進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，采用“不求所有、但求所用，不求所在、但求所為”的柔性引才方式，通過公開招聘、市場獵取、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、項(xiàng)目合作、技術(shù)合作等渠道大力引進(jìn)高層次人才。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮“院士工作站”“博士后工作站”和省級技術(shù)中心的作用，多渠道、多方式引進(jìn)高層次科技人才。對引進(jìn)的高層次人才按照市場主導(dǎo)、雙方協(xié)商的原則，采取協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、效益分紅、技術(shù)服務(wù)費(fèi)等進(jìn)行薪酬支付。該公司人力資源部協(xié)助引才企業(yè)對引進(jìn)高層次人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和不定期跟蹤評價(jià)，確保人才進(jìn)的來，留得住、用的好。重裝集團(tuán)充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目吸納人才的“磁鐵效應(yīng)”，實(shí)施“項(xiàng)目+人才”的模式，聚焦智能制造、綠色制造等重點(diǎn)研發(fā)目標(biāo)，積極協(xié)助所屬企業(yè)多渠道、多方式引進(jìn)人才。2021年所屬西煤機(jī)公司、西重偉肯公司、智慧礦山公司先后簽約引進(jìn)了6名高層次人才，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品質(zhì)提升、智能化控制和成本管控等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，加快“陜煤工匠”“重裝工匠”的培養(yǎng)進(jìn)程，組建技能大師工作團(tuán)隊(duì)，借助技能大師工作室等高技能人才培養(yǎng)平臺(tái)，培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬、技術(shù)高超，具有國際競爭力的高層次技能操作團(tuán)隊(duì)。為給重裝智造注入“新鮮血液”，重裝集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，加快急需緊缺人才引進(jìn)儲(chǔ)備。采取“重裝集團(tuán)統(tǒng)一組織、各所屬單位共同參與”的招聘模式，組織所屬企業(yè)積極參加春季校園招聘工作，零距離尋找“千里馬”。共組織參加了4場現(xiàn)場宣講和5個(gè)場次的雙選會(huì)，累計(jì)篩選簡歷1400余份，經(jīng)過層層選拔，擬招錄本科以上高校畢業(yè)生81人，其中：碩士15人，一本66人。所招聘專業(yè)類別涵蓋機(jī)械、電氣、材料、電子、計(jì)算機(jī)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，為重裝集團(tuán)未來發(fā)展添加了動(dòng)力。重裝集團(tuán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)將所屬企業(yè)分為生產(chǎn)經(jīng)營型、科技型、服務(wù)型三類企業(yè)，以“一企一策”為原則，積極推行多元模式的差異化薪酬分配管理制度。針對不同人員、不同崗位特點(diǎn)指導(dǎo)所屬企業(yè)實(shí)施年薪制、崗位績效工資制、項(xiàng)目效益提成制、計(jì)件工資制等多種分配模式，增強(qiáng)了關(guān)鍵崗位、骨干員工和科技創(chuàng)新人才的收入分配競爭力。同時(shí)，以西重礦電混改為契機(jī)，積極探索市場化選聘高級管理人員，首次實(shí)施了混改后新公司副總經(jīng)理職務(wù)社會(huì)化公開招聘工作。重裝集團(tuán)創(chuàng)新引才舉措的落地實(shí)施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引進(jìn)、集聚高層次人才，提高自主創(chuàng)新能力提供了重要的“智力引擎”。（息惠麗）

按照重裝集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育第二階段巡回指導(dǎo)工作的安排部署，8月6日—8月10日，重裝集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育兩個(gè)巡回指導(dǎo)組分赴所屬各單位指導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)，切實(shí)保障各基層單位黨支部高質(zhì)量開好黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。在各基層黨支部專題組織生活會(huì)上，各黨支部書記向支部全體黨員匯報(bào)了黨支部上年度組織生活會(huì)檢視問題的整改落實(shí)情況以及今年上半年支部工作和黨史學(xué)習(xí)教育開展情況，并通報(bào)了支部班子檢視問題及整改措施情況。全體黨員緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”這一主題，依次圍繞黨史學(xué)習(xí)教育情況、堅(jiān)定理想信念、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、先鋒模范作用發(fā)揮等方面開展批評與自我批評，深刻檢視問題、剖析問題原因、制定整改措施，開展了積極健康的批評與自我批評。巡回指導(dǎo)組一致認(rèn)為，各單位基層黨支部專題組織生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備扎實(shí)充分，問題檢視到位，根源剖析深刻，整改措施明確，相互批評開門見山、態(tài)度誠懇；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想上高度重視，以普通黨員身份認(rèn)真參加所在支部組織生活，達(dá)到了“紅臉出汗”的效果，檢視問題能與中心工作高度結(jié)合，做到知行合一，思路清晰、目標(biāo)明確，達(dá)到了預(yù)期效果。就做好黨史學(xué)習(xí)教育第二階段工作，巡回指導(dǎo)組建議，各單位黨委（總支）要在認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育第一階段工作成效的基礎(chǔ)上，圍繞“四個(gè)聚焦”，扎實(shí)認(rèn)真開展第二階段各項(xiàng)工作；要聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、聚焦高質(zhì)量開好專題組織生活會(huì)、聚焦“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落地見效，聚焦“四史”宣傳教育等重點(diǎn)工作，感悟思想偉力，傳承光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)偉大的建黨精神，切實(shí)解決一批事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工群眾反映強(qiáng)烈的困難問題，以黨史學(xué)習(xí)教育成果助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（黃軍娣）

8月16日上午，陜煤集團(tuán)黨委先后召開黨委會(huì)會(huì)議和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在《中共中央辦公廳關(guān)于貫徹新發(fā)展理念專項(xiàng)督查調(diào)研的情況報(bào)告》上的重要批示精神、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》和省委《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律文件材料選編》等內(nèi)容，觀看了《警鐘長鳴——嚴(yán)肅換屆紀(jì)律教育警示錄》。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾主持，集團(tuán)公司黨委委員，董事、經(jīng)理層、準(zhǔn)高級管理人員參加會(huì)議。會(huì)議指出，習(xí)近平總書記在《中共中央辦公廳關(guān)于貫徹新發(fā)展理念專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研的情況報(bào)告》上的重要批示精神、加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，既是中央和省委高度關(guān)注的大事、要事，也與陜煤的工作緊密相關(guān)。一要加強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)，集團(tuán)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話和指示批示精神，并加強(qiáng)對貫徹嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、強(qiáng)化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督等有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)。二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要真正發(fā)揮帶頭作用，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等重要批示精神，并融入工作、強(qiáng)化實(shí)踐，做到真學(xué)真懂、真信真用。三要建立長效機(jī)制，緊盯中央和省上最新工作要求和制度安排，及時(shí)跟進(jìn)、準(zhǔn)確把握政策走向，制定“碳達(dá)峰、碳中和”、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)保障體系等相關(guān)機(jī)制辦法，確保集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作符合新發(fā)展理念要求。四要強(qiáng)化監(jiān)督體系，針對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作，健全完善常態(tài)化、制度化監(jiān)督體系，積極營造氣正風(fēng)清的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一直以來，陜煤集團(tuán)黨委高度重視理論學(xué)習(xí)和思想武裝，今年以來共組織開展黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)18次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)22次，做到了常學(xué)常新、常悟常新。（張慶東 汪琳）