新《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)、安全知識競賽、安全協(xié)管小分隊到職工中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》宣傳手冊、班前會新《安全生產(chǎn)法》集中學(xué)習(xí)……自新《安全生產(chǎn)法》公布以來，陜煤集團(tuán)召開安全視頻會，專題部署新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作，一系列既有針對性、又生動活潑的新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動在陜煤集團(tuán)所屬各單位持續(xù)火熱開展。按照“宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、貫徹落實、督導(dǎo)檢查”全覆蓋的工作部署，從陜煤集團(tuán)總部以及所屬各單位的干部職工，廣泛參與其中，高標(biāo)準(zhǔn)做好貫徹落實，推進(jìn)安全管理水平提升。宣傳教育全覆蓋。各單位結(jié)合實際，制定新《安全生產(chǎn)法》宣貫方案，采用多種形式開展宣傳教育活動，充分利用線上+線下等宣傳載體，安全協(xié)管小分隊、青年志愿者進(jìn)區(qū)隊、安全管理大講堂等方式，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神、實質(zhì)內(nèi)涵和重大意義，使廣大干部職工了解掌握各項條款規(guī)定，切實提高安全生產(chǎn)法治素養(yǎng)、法治意識，在全集團(tuán)形成學(xué)好、用好新《安全生產(chǎn)法》的濃厚氛圍。學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。各單位按照企業(yè)實際，為全員定制學(xué)習(xí)培訓(xùn)套餐，采取業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，有計劃、有步驟、分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織開展至少覆蓋全部管理人員的專題輔導(dǎo)講座，深入解讀和學(xué)習(xí)各項法律條款規(guī)定，促進(jìn)各級管理人員依法管理，依法履責(zé)。按照實施生產(chǎn)經(jīng)營單位包保、三級單位包干、板塊包片的“三包責(zé)任制”要求（即由生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保區(qū)隊（分廠、車間）安全生產(chǎn)，三級單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)，板塊公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片三級單位安全生產(chǎn)，形成領(lǐng)導(dǎo)干部一級抓一級，一級保一級，人人負(fù)責(zé)，層層落實的安全管理格局，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定），各級包聯(lián)責(zé)任人到包聯(lián)點開展新《安全生產(chǎn)法》宣講。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律條文，開展新《安全生產(chǎn)法》知識考試，做到學(xué)習(xí)資料“人手一冊”，學(xué)習(xí)培訓(xùn)全員覆蓋。貫徹落實全覆蓋。這次安全生產(chǎn)法修改，從強化企業(yè)主體責(zé)任、加強政府監(jiān)管力度、加大違法行為的處罰力度等方面作了規(guī)定，對有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位提出了明確要求。陜煤集團(tuán)所屬各單位積極做好貫徹落實工作，對照新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步健全完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防體系，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理實際，逐條逐項梳理排查安全管理中存在的不符合項，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患建立清單，納入專項整治集中攻堅任務(wù)，限期整改。各單位按照有人的地方必有安全責(zé)任，有崗位就有崗位安全責(zé)任制的要求，健全完善覆蓋全員全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。陜煤集團(tuán)總部各部門依據(jù)本部門責(zé)任制，編制覆蓋本部門所有崗位的安全責(zé)任制清單。同時，從投資、裝備、技術(shù)、培訓(xùn)、操作技能、現(xiàn)場管理等方面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量提升安全條件，確保合法合規(guī)。督導(dǎo)檢查全覆蓋。連日來，陜煤集團(tuán)按照“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動方案，各督察組暗查抽查中，對新《安全生產(chǎn)法》宣貫落實情況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查；各板塊公司（二級單位）加強對所屬企業(yè)的督導(dǎo)，定期組織相關(guān)內(nèi)容檢查；各單位切實將新《安全生產(chǎn)法》宣貫落實情況納入安全檢查內(nèi)容，重點檢查，形成了從陜煤集團(tuán)總部、板塊公司、各單位對新《安全生產(chǎn)法》宣貫“一竿子插到底”落實執(zhí)行到位。（梅方義 汪琳）陜煤集團(tuán)所屬各單位開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動8月20日，榆北曹家灘公司開展新《安全宣傳法》宣貫系列活動，為職工發(fā)放學(xué)習(xí)書籍。張科 攝2021年7月17日，榆北選煤分公司組織開展新《安全生產(chǎn)法》大講堂及授書儀式。 王德岷 攝榆北小保當(dāng)公司女工協(xié)管員向安檢員發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》宣傳手冊。梁棟攝陜北礦業(yè)張家峁礦業(yè)公司開展新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)。王慧 攝澄合百良公司青年志愿者進(jìn)區(qū)隊為職工發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》宣傳單。杜海波 攝神木煤化工能源公司發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》書籍。郭帥 攝8月28日，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠組織全員進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》知識考試。 聶旭 攝西安重裝銅川煤機公司將新《安全生產(chǎn)法》的教育培訓(xùn)工作作為公司當(dāng)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的重點，分層次、分批次、分重點、分對象開展專題宣貫，做到全員覆蓋，進(jìn)一步強化公司各級人員安全紅線意識。 魏瑋 攝西安重裝陜西中環(huán)公司為一線職工發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》資料。 侯永建 攝生態(tài)水泥公司職工自主學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。 緱絨絨 攝煤層氣銅川分公司開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳活動。楊強 攝

“推開七月的門窗，迎面而來的風(fēng)，正輕輕經(jīng)地在960萬平方公里質(zhì)樸而誠實的泥土上。許多彎曲的草木，都挺直了腰身；江水靜流，浪花奔騰，幾只魚鷹，起起落落，生動了你繽紛的生活……”“每次回家，腦海里閃爍無數(shù)遍的影像，一幀一幕，仿佛家就在我的眼前，觸手可及。我即使閉上眼，家周圍每寸地方我都能如數(shù)家珍，將它描畫……”……這是近期，登載在重裝集團(tuán)微信公號“凝聚奮進(jìn)力量，獻(xiàn)禮建黨百年”主題征文欄目上的一篇篇優(yōu)秀作品，刷爆了重裝人的朋友圈。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，動員廣大黨員干部職工回顧百年榮光、謳歌豐功偉績、弘揚時代精神、展示國企風(fēng)采，重裝集團(tuán)黨委組織開展了“凝聚奮進(jìn)力量，獻(xiàn)禮建黨百年”主題征文活動。此次活動開展以來，重裝集團(tuán)各級黨組織高度重視，精心組織，廣大黨員干部職工積極踴躍參加活動，征集到的作品內(nèi)容結(jié)合個人親身經(jīng)歷或所見、所聞、所感，通過不同角度、不同領(lǐng)域、不同方式，以全新的創(chuàng)意、精彩的構(gòu)思、流暢的筆墨，展示了重裝人櫛風(fēng)沐雨，艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝歷程，反映了在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下重裝集團(tuán)發(fā)展所取得的成就和職工家屬的幸福感，表達(dá)了廣大黨員干部職工對黨和祖國的熱愛與祝福。按照活動安排，本著公開、公平、公正的原則，8月25日，重裝集團(tuán)組織征文比賽盲評會評委，對無署名征文進(jìn)行集中評審。評審采取個別打分、集中討論，匯總分?jǐn)?shù)、宣布成績的程序，評出了2名一等獎，5名二等獎，10名三等獎以及兩個優(yōu)秀組織獎，達(dá)到了比出佳作精品、比出風(fēng)氣導(dǎo)向的效果。今年以來，重裝集團(tuán)黨委緊扣“學(xué)黨史 悟思想 辦實事 開新局”主題，貫穿全年打造黨史學(xué)習(xí)“2+ 4+N”工作脈絡(luò)，即通過“百年黨史故事匯”“青年播報”兩個微信公眾號欄目作為重要載體，圍繞“研讀紅色書籍、開展黨史宣講、舉行征文演講、尋訪紅色足跡”四個重點內(nèi)容，開展黨史知識競賽、主題演講比賽、主題黨日活動等N種形式多樣的活動，引導(dǎo)公司黨員干部職工在讀書學(xué)史的過程中加強思想政治引領(lǐng)，確保黨史學(xué)習(xí)教育溫度不減、走深走實。（武宇新）

近日，由公司紀(jì)委書記鞏志超、副總經(jīng)理史仁貴帶隊的聯(lián)合檢查組對所屬各單位安全、疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。此次檢查是公司貫徹落實上級“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”專題工作會議精神，由設(shè)備安全環(huán)保部、紀(jì)委、工程服務(wù)保障部聯(lián)合組成的檢查組先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機加一分公司、機加二分公司、再制造分公司、熱加工分公司、煤專公司、涂裝車間、物流庫房等地，對安全操作、環(huán)保設(shè)備運行、消防設(shè)施、配電設(shè)施及疫情防控等情況進(jìn)行全面檢查。檢查中，發(fā)現(xiàn)個別單位仍存在疫情防控思想意識松懈，消殺記錄、體溫測量記錄不完善等問題。鞏志超要求，各單位要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作，排除安全隱患，全力保障“十四運”期間公司安全平穩(wěn)運行。（王晨 王潔娜）

8月27日，西煤機公司召開“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”專題工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人及安全員參加。會議由公司副總經(jīng)理史仁貴主持。會上，公司黨委副書記馬民政傳達(dá)了8月16日全國安全防范工作緊急視頻會議精神及全省防范化解重大風(fēng)險工作會議精神，公司副總經(jīng)理高新榮傳達(dá)了集團(tuán)公司、重裝集團(tuán)“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”專題工作會議精神。史仁貴對公司九月份安全、環(huán)保工作作了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里在會上講話。他結(jié)合當(dāng)前形勢和公司實際，對近期安全、環(huán)保、疫情防控、信訪穩(wěn)定等重點工作提出五點要求：一是切實提高政治站位，全面壓實安全穩(wěn)定的重大政治責(zé)任。二是強化隱患排查治理，全力確保生產(chǎn)運行絕對安全；三是超常規(guī)嚴(yán)抓污染防治，全力守護(hù)十四運“綠水青山一抹藍(lán)”。四是加強信訪穩(wěn)定工作，確保企業(yè)職工生產(chǎn)生活和諧有序。五是從嚴(yán)從緊抓好人物同防，筑牢疫情防控安全防線。車萬里強調(diào)，確?！笆倪\”期間安全、環(huán)保、穩(wěn)定、疫情防控工作萬無一失，是上級交給西煤機的一項重要政治任務(wù)。公司上下務(wù)必要凝心聚力，真抓實干，以高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度、嚴(yán)格規(guī)范的管控措施、扎實有力的工作舉措，堅決杜絕安全環(huán)保事故和各類不穩(wěn)定因素，為舉辦精彩圓滿的“十四運”貢獻(xiàn)西煤機力量。史仁貴對貫徹落實會議精神提出三點要求：一是各單位要迅速傳達(dá)本次專題會會議精神；二是設(shè)備安全環(huán)保部要牽頭督導(dǎo)各單位對各項工作的落實，明確責(zé)任，抓細(xì)抓實；三是各單位要結(jié)合迎全運及九月份重點工作，安排好中秋、國慶節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班工作，靠前指揮，確保企業(yè)平安平穩(wěn)運行。（宦然 李思遠(yuǎn)）

西安重裝集團(tuán)將智能制造和智慧創(chuàng)效作為高質(zhì)量發(fā)展的重要方向，集中力量、采取多種有力措施，加大科技攻關(guān)和對外合作力度，穩(wěn)步推進(jìn)重點技術(shù)項目，全力研制全數(shù)字化、智能化的采掘裝備及其他礦用設(shè)備，科技創(chuàng)新勢頭強勁。以智能化為重點全面推進(jìn)“當(dāng)前，國家對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和煤炭行業(yè)信息化、智能化建設(shè)給予了很大的支持。我們要加大開發(fā)合作力度，采用先進(jìn)技術(shù)集成、融合、自主創(chuàng)新攻關(guān)等方式，持續(xù)打造新的智能化裝備和綠色環(huán)保裝備，大力發(fā)展智能化、信息化建設(shè)。”在今年上半年重裝集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會上董事長楊會武緊扣煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，就突破體制機制，加大科技創(chuàng)新力度和速度，加強產(chǎn)學(xué)研用合作等，為所屬各企業(yè)的發(fā)展作出指導(dǎo)。智能煤機裝備是煤炭工業(yè)智能化建設(shè)的基礎(chǔ),也是重裝集團(tuán)錨定的主攻方向。按照煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向，重裝集團(tuán)進(jìn)一步明確了所屬各企業(yè)發(fā)展定位，聚焦重點方向領(lǐng)域，不斷加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，確定了智能快速掘進(jìn)機器人、智能選矸一體化、煤礦鐵路自動化定量裝車系統(tǒng)、煤礦設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)等15項重點技術(shù)項目和完成智能化工作面生產(chǎn)系統(tǒng)故障診斷智慧服務(wù)研究與應(yīng)用等7項重點任務(wù)，通過自主研發(fā)與技術(shù)合作相結(jié)合的方式，加快推進(jìn)一批煤炭領(lǐng)域重點技術(shù)項目的突破與快速落地應(yīng)用，實現(xiàn)在重點關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中打造技術(shù)引領(lǐng)新優(yōu)勢，形成新的主導(dǎo)產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。多層次研發(fā)智能化新技術(shù)圍繞煤礦“四化”建設(shè)機遇，重裝集團(tuán)加強科技創(chuàng)新的系統(tǒng)布局,把重點科技項目作為發(fā)力點，創(chuàng)新聯(lián)合研發(fā)模式，探索和完善重大科技成果、知識產(chǎn)權(quán)共享和利益分享機制，深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的產(chǎn)業(yè)融合，集中力量、采取多種措施加大對外合作力度，加強與國內(nèi)外高校、科研院所及企業(yè)開展實質(zhì)性合作開發(fā)，不斷提升技術(shù)水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷樹立和強化品牌優(yōu)勢?！懊禾垦b備智能化帶來的不僅僅是技術(shù)的變革，更是各相關(guān)垂直行業(yè)的變革，是基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)支持下的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合、共建平臺、共同發(fā)展的變革?！睏顣湔f，我們通過開展技術(shù)創(chuàng)新和合作研發(fā)等方式，發(fā)展高端智能裝備、培育核心技術(shù)、促進(jìn)內(nèi)涵提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“賦能”。所屬各制造企業(yè)將2021年重點工作放在技術(shù)創(chuàng)新上，緊扣時間節(jié)點分解細(xì)化任務(wù)，科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源，展開了技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、管理提效等一系列舉措，有效推進(jìn)智能化快速掘進(jìn)系列裝備、薄煤層采煤機、綠色智能選矸及填充一體化系統(tǒng)項目、煤礦危險氣體巡檢機器人項目和煤礦井下巷道環(huán)境綜合檢測車、超輕節(jié)能芳綸阻燃輸送帶等重點科研項目的落地，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。明確責(zé)任目標(biāo)激活“一池水”重裝集團(tuán)按照重點技術(shù)攻關(guān)項目的實施方案內(nèi)容，加強重點技術(shù)項目的督導(dǎo)。對項目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和考核，全力保障重點項目按計劃有序?qū)嵤?、加快落地、實現(xiàn)增量。作為重裝集團(tuán)信息化、智能化企業(yè)，智慧礦山公司整合重裝整體資源，不斷加大信息化、智能化建設(shè)力度。8月11日，智慧礦山公司與華為技術(shù)公司簽署5G+智慧礦山戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索智能化裝備研發(fā)、5G+智能礦山、煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。同時，積極研發(fā)基于大數(shù)據(jù)的煤礦典型災(zāi)害態(tài)勢分析預(yù)警及云決策平臺、煤礦特色的能源數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)等，助力智能礦山建設(shè)?！敖衲晡髅簷C重點技術(shù)項目EJM300/2-2掘錨機已開始進(jìn)行工業(yè)性試驗；EBZ160M-2縱軸式機載掘錨護(hù)一體機機組研發(fā)生產(chǎn)正在緊鑼密鼓進(jìn)行中；EBZ200M-2/4、EBZ260M-2/4掘錨機現(xiàn)已完成總裝配，現(xiàn)研制的以上4款系列機組可通過與后配套錨運破裝備的聯(lián)合作業(yè)，實現(xiàn)截割斷面的及時快速支護(hù)和截落煤巖的連續(xù)運輸，很大程度上提高了勞動效率?！?西煤機公司掘進(jìn)機所副所長傅磊介紹說?！拔覀冋诎凑彰旱V井下特殊區(qū)域機器人巡檢技術(shù)研究與應(yīng)用項目整體方案進(jìn)行研發(fā)，近期準(zhǔn)備在模擬巷道進(jìn)行相關(guān)性能測試?！?智慧礦山工程技術(shù)公司副總趙曉勇說?！熬G色智能選充一體化技術(shù)與裝備研制項目，現(xiàn)已在銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦建成KGX智能選矸系統(tǒng)示范點，已正常運行。黃陵二號井充填試驗項目，已通過項目評審，為解決煤礦存在的矸石排放難題，提供了一條技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行的處理方法。” 中環(huán)公司技術(shù)研究院院長馬云介紹說?！攸c技術(shù)項目有效實施，不但更好的為用戶提供智能化、高端化、精品化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，也進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，為后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，提高重裝集團(tuán)核心競爭力。（息惠麗）

8月27日，西煤機公司組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員座談會。公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理高新榮、生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人、高級主管及相關(guān)人員參加。會上，車萬里強調(diào)，企業(yè)明確發(fā)展方向和目標(biāo)后，人才成為關(guān)鍵因素，干部隊伍更是關(guān)鍵少數(shù)，很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益提升?！笆濉蹦?，公司體量規(guī)模實現(xiàn)大幅度躍升，生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工發(fā)揮帶動帶頭作用，按照既定的方針，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在“十四五”開局之年，公司堅持質(zhì)量第一、效益為先，努力實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。西煤機作為國有能源裝備制造骨干企業(yè)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照“三型三化三精”路徑，向著“兩個產(chǎn)業(yè)＋一個服務(wù)”的方向發(fā)展，全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地。結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作實際，車萬里對下一步工作提出八點要求：一是要樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，增強大局意識、協(xié)同意識、市場意識、服務(wù)意識。二是要樹立“質(zhì)量第一”工作理念，正確認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。三是各生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人要聚焦安全、設(shè)備、現(xiàn)場三件事，提高綜合管理能力。四是要大力開展現(xiàn)場創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新對生產(chǎn)的推動作用。五是要充分發(fā)揮計劃調(diào)度的重要作用，做到配齊配強、明確職責(zé)、提升效果。六是要推行干部走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七是要加強學(xué)習(xí)，主動擁抱數(shù)字時代。八是生產(chǎn)系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全體干部職工要發(fā)揚西煤機艱苦樸素、腳踏實地、任勞任怨、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)和新時代勞模精神、工匠精神。高新榮表示，生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部要認(rèn)真思考在公司發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，堅定執(zhí)行，嚴(yán)格落實各項工作安排和要求。通過各種途徑，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理水平、綜合素質(zhì)、工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。（李思遠(yuǎn)）

8月26日，淮北礦業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理聶政一行到公司走訪調(diào)研考察。公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理白虎、張鵬及相關(guān)人員陪同。聶政一行參觀了公司總裝配車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，現(xiàn)場觀摩了縱軸式掘錨機相關(guān)操作流程和作業(yè)過程，詳細(xì)了解公司在產(chǎn)掘錨機、產(chǎn)品加工質(zhì)量及工藝流程。隨后，雙方進(jìn)行了座談交流。車萬里代表公司對聶政一行表示歡迎，并簡要向客人介紹了公司有關(guān)情況。聶政代表淮北礦業(yè)集團(tuán)公司作發(fā)言，他說明了此行目的，簡要介紹了淮北礦業(yè)集團(tuán)所屬煤礦情況，誠摯邀請西煤機技術(shù)團(tuán)隊到淮北礦業(yè)集團(tuán)實地考察，研究確定適應(yīng)淮北煤礦掘進(jìn)需求的智能化成套裝備。雙方表示，將以此次交流為契機，進(jìn)一步加強通力合作，讓更多智能化技術(shù)應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)，實現(xiàn)雙方互利共贏。（李思遠(yuǎn)）

8月25日上午，陜西生態(tài)水泥股份有限公司總經(jīng)理周紅一行8人，到重裝集團(tuán)涇渭新城20MWp分布式光伏電站，就光伏電站建設(shè)、運維管理情況進(jìn)行參觀交流。重裝集團(tuán)總經(jīng)理李長安，配套公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。座談會上，周紅對此行來訪目的進(jìn)行了說明，在聽取重裝集團(tuán)光伏項目的建設(shè)及運行情況介紹后，對重裝集團(tuán)光伏電站規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益給予了充分肯定。李長安表示，互幫互助是實現(xiàn)合作共贏的有效途徑，重裝集團(tuán)會毫無保留地將“分布式光伏項目”的建設(shè)和運維管理經(jīng)驗同兄弟單位分享。隨后，雙方就光伏項目的運營模式以及光伏項目在項目建設(shè)工期的管控、設(shè)備的選型、施工質(zhì)量、安全及經(jīng)濟(jì)效益、運維經(jīng)驗等具體情況進(jìn)行了深入探討和交流，并深入光伏電站監(jiān)控調(diào)度中心和光伏發(fā)電區(qū)屋頂進(jìn)行了實地參觀。（劉鋒 劉甲）

為認(rèn)真貫徹落實全國安全防范工作緊急視頻會議、全省防范化解重大風(fēng)險工作會議以及集團(tuán)公司“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”專題視頻會議精神，切實做好十四運會期間安全環(huán)保穩(wěn)定工作，8月25日，重裝集團(tuán)召開“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”暨九月安全環(huán)保工作會。重裝集團(tuán)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理楊強來主持。公司黨委書記向新剛講話公司副總經(jīng)理楊強來主持會議就貫徹落實中省防范化解重大風(fēng)險工作會議及集團(tuán)公司“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”專題會議精神，公司黨委書記向新剛強調(diào)：一是要提高政治站位，牢固樹立大局意識，認(rèn)真落實中省及陜煤集團(tuán)的各項決策部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保的關(guān)系，牢牢守住底線，不碰紅線，以高度的政治自覺為全運會營造良好穩(wěn)定的環(huán)境。二是要加強疫情防控，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控實踐中形成的有效措施，確保疫情防控各項工作萬無一失。三是要狠抓風(fēng)險管控，扎實開展風(fēng)險隱患大排查大整治，堅決遏制各類事故發(fā)生。四是要嚴(yán)抓污染防治，聚焦廢氣、廢水、危廢，落實全流程管控措施，確保實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。五是要做好信訪維穩(wěn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，全力以赴營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，為十四運精彩圓滿舉辦貢獻(xiàn)重裝力量。楊強來對做好近期安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、疫情防控等工作進(jìn)行了安排部署。就認(rèn)真貫徹落實會議精神，他強調(diào)，各單位要積極傳達(dá)落實此次會議精神，切實扛起保障十四運會期間安全環(huán)保穩(wěn)定的政治責(zé)任，一要做好《刑法修正案十一》和新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹；二要堅持不懈推動三年行動工作及責(zé)任落實；三要堅持不懈深化安全環(huán)保領(lǐng)域雙重預(yù)防機制建設(shè)；四要切實抓好“四特”管理。會上，傳達(dá)了國務(wù)院安委辦全國安全防范工作緊急視頻會議、全省防范化解重大風(fēng)險工作會議、集團(tuán)公司“迎全運、防風(fēng)險、抓落實、保平安”專題視頻會議相關(guān)精神，分析研判了上半年安全工作存在的問題短板，安排部署了近期安全、環(huán)保、疫情防控、信訪穩(wěn)定等重點工作。（劉玨 武宇新）

經(jīng)過兩個多月實施建設(shè)與調(diào)試測試，8月24日，西煤機公司綜合管理平臺正式上線試運行。此次系統(tǒng)上線試運行的部分模塊為公文管理、行政辦公、移動辦公及原OA系統(tǒng)便函單、三包單、出門證等表單功能，后續(xù)系統(tǒng)模塊及功能將陸續(xù)實施。綜合管理平臺旨在提升企業(yè)業(yè)務(wù)信息化覆蓋程度與整體應(yīng)用水平、完善管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升員工工作效率，推動企業(yè)業(yè)務(wù)處理自動化、信息利用共享化、業(yè)務(wù)流程協(xié)同化、決策分析智能化。系統(tǒng)上線運行后初步建立起企業(yè)信息貫通全面融合、數(shù)據(jù)資源高度共享、業(yè)務(wù)應(yīng)用全面協(xié)同的信息化建設(shè)格局，為公司創(chuàng)新管理方式、增強企業(yè)整體行政管控能力與管理執(zhí)行能力，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理提供技術(shù)保障。（張碩）