9月12日上午，陜煤集團(tuán)與中國(guó)西電集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，中國(guó)西電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白忠泉出席簽約儀式。中國(guó)西電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理裴振江主持簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂和中國(guó)西電集團(tuán)副總經(jīng)理朱安珂分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。陜煤集團(tuán)與中國(guó)西電集團(tuán)曾在國(guó)內(nèi)重大項(xiàng)目中成功合作，雙方已建立了良好的合作關(guān)系。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂后，雙方將充分發(fā)揮和利用各自在資源、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等方面影響力和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)在產(chǎn)品購(gòu)銷、工程裝備與服務(wù)、電力系統(tǒng)運(yùn)維及技術(shù)支持、國(guó)際項(xiàng)目開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)的合作，積極開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)協(xié)同、資源共享，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、電力事業(yè)部負(fù)責(zé)人，中國(guó)西電集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)工作部、開關(guān)事業(yè)部、變壓器事業(yè)部負(fù)責(zé)人等參加了簽約儀式。（徐寶平）

9月11日，公司召開關(guān)于集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆在以案促改警示教育大會(huì)上講話的專題學(xué)習(xí)會(huì)議。公司黨委副書記馬民政，全體中層管理人員參加專題學(xué)習(xí)。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞“深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，以案為鑒，牢記教訓(xùn)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴”“深刻反思，全面整改，不斷提高拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性”兩方面內(nèi)容學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆在以案促改警示教育大會(huì)上的講話。馬民政強(qiáng)調(diào)，趙正永案件具有典型性，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻汲取趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，引為鏡鑒。隨著以案促改工作向深入發(fā)展，公司正以完善各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，落實(shí)整改查擺出的各種問題。他要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨忠誠(chéng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，做好本職工作，切實(shí)把以案促改成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作成效。（李思遠(yuǎn)）

9月10日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改專題民主生活會(huì)。重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖到會(huì)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委、黨群工作部等相關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武主持。會(huì)上，楊會(huì)武匯報(bào)了本次巡察整改專題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作情況。代表領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“六個(gè)聚焦”和 “四個(gè)查一查”，從以案促改工作開展情況、存在差距與問題、原因與根源剖析、努力方向與改進(jìn)措施等5個(gè)方面內(nèi)容作了對(duì)照檢查。并帶頭作了個(gè)人對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)。隨后，班子成員圍繞六個(gè)“聚焦”、扎實(shí)開展“四個(gè)查一查”、認(rèn)真抓好“四個(gè)專項(xiàng)工作”等方面要求，依次進(jìn)行了對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真檢視不足、查找黨性差距。李德鎖在點(diǎn)評(píng)講話中指出，西煤機(jī)公司以案促改專題民主生活會(huì)呈現(xiàn)“準(zhǔn)備充分、主題鮮明、氣氛熱烈、效果明顯”四個(gè)特點(diǎn)，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、注重實(shí)效，高質(zhì)量的民主生活會(huì)，達(dá)到了統(tǒng)一思想，明確方向，推進(jìn)工作的目的。開展批評(píng)有一定“辣味”，但過多偏于具體工作，深層次思考有所欠缺等不足之處提出意見和建議。李德鎖強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，一是抓好理論工作，提高政治站位。以案促改的目的是要持續(xù)深入的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，肅清趙正永流毒。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把思想牢牢扎根在黨員干部的腦海中,成為處事做人和推動(dòng)工作的價(jià)值標(biāo)尺,以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺。二是突出目標(biāo)和問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)。以案促改關(guān)鍵在改，西煤機(jī)整改要與查擺出的問題和審計(jì)整改問題結(jié)合起來，制訂細(xì)致全面的整改方案，查漏洞、補(bǔ)短板，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把以案促改工作成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)效。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西煤機(jī)今年呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益雙提升的良好態(tài)勢(shì)。要按照《學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話奮力譜寫陜煤新時(shí)代追趕超越新篇章實(shí)施方案》，抓好后續(xù)幾個(gè)月的工作，爭(zhēng)取超額完成今年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，繼續(xù)抓好以案促改的各項(xiàng)相關(guān)工作，改出正能量，改出新氣象，為西煤機(jī)在“十四五”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。楊會(huì)武結(jié)合李德鎖董事長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治定力。認(rèn)真按照省委和上級(jí)黨委的要求，特別是重裝集團(tuán)黨委的工作安排和部署，扎實(shí)做好公司以案促改后續(xù)工作。切實(shí)通過整改落實(shí)，使職工群眾真切感受到領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的信心和決心，感受到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新變化、新成效，不忘初心、牢記使命，用務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)精神，奮力譜寫新時(shí)代西煤機(jī)追趕超越發(fā)展的新篇章。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）

9月9日至11日，陜煤集團(tuán)在西安舉辦2020年信訪穩(wěn)定工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來自所屬單位近200名信訪業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)省信訪局副廳級(jí)督查專員駱平貴、省國(guó)資委黨建處副處長(zhǎng)安敏等授課。集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席李向東出席并講話。培訓(xùn)中，駱平貴全面系統(tǒng)解讀了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想、黨的十八大以來信訪工作制度改革的總要求和制度機(jī)制。他指出，要牢固樹立人民立場(chǎng)，用心用情做好新時(shí)代信訪工作；深入推進(jìn)陽(yáng)光信訪，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督；深入推進(jìn)責(zé)任信訪，依法及時(shí)就地解決問題；深入推進(jìn)多元化共治，形成聯(lián)調(diào)聯(lián)辦、齊抓共管的工作格局。安敏對(duì)陜煤集團(tuán)近年來的信訪工作予以充分肯定，認(rèn)為成績(jī)十分突出，處理矛盾的思路正確、方法得當(dāng)、效果明顯，是全省唯一一家得到省信訪局、省國(guó)資委高度評(píng)價(jià)，連續(xù)3年獲得省級(jí)信訪先進(jìn)單位的省屬國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)。他從群體性信訪事件的接訪程序、重要意義、堅(jiān)守原則、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了授課。結(jié)合近年來發(fā)生的群體訪事件、疑難個(gè)案，詳細(xì)縝密地講授了流程規(guī)范和工作技巧，明了易懂，使學(xué)員對(duì)信訪工作有了全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和理解。李向東介紹了陜煤集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況，他表示，近年來集團(tuán)公司堅(jiān)守信訪穩(wěn)定工作底線，聚力“四大攻堅(jiān)”，依法及時(shí)就地化解矛盾，信訪量年遞減幅度達(dá)10%以上，赴省上訪量下降60%以上，取得了信訪總量、集團(tuán)接訪量、集體訪、越級(jí)訪、重信重訪“五個(gè)大幅下降”，網(wǎng)上信訪占比、初訪化解率“兩個(gè)明顯提升”的優(yōu)異成績(jī)。下一步，要發(fā)揮好目標(biāo)精準(zhǔn)思想統(tǒng)一、踐行以職工為中心、化解矛盾方法論三條經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。為了增強(qiáng)研判最新信訪形勢(shì)、政策動(dòng)向的意識(shí)和能力，培訓(xùn)會(huì)上，信訪辦有關(guān)人員作了現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)授課，建設(shè)集團(tuán)代表交流了信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)。（王科）

9月11日上午，陜煤集團(tuán)與航天推進(jìn)技術(shù)研究院戰(zhàn)略合作簽約儀式在陜煤集團(tuán)研發(fā)樓三樓會(huì)議中心舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，航天六院黨委書記周利民出席簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，航天推進(jìn)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)朱奇代表雙方企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方在深入貫徹黨中央提出的“一帶一路”倡議和“軍民融合”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，建立了科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系。今后，雙方將互惠互利、共同推進(jìn)軍民融合發(fā)展，最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平，集團(tuán)相關(guān)部門，所屬相關(guān)單位有關(guān)人員及航天六院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。（楊靜）

9月11日下午，省政府研究室黨組書記、主任楊三省一行到陜煤集團(tuán)調(diào)研座談。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，總經(jīng)理助理劉建設(shè)，總經(jīng)濟(jì)師杜平及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。會(huì)上，陜煤集團(tuán)就集團(tuán)基本情況及煤礦、化工、鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況、“十四五”規(guī)劃開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。楊照乾介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程、主要業(yè)務(wù)板塊，并從陜煤集團(tuán)所具備的主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)融結(jié)合度高、開放合作型企業(yè)等四個(gè)方面的特點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充說明。楊三省聽取匯報(bào)后說，陜煤集團(tuán)在陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，作出了積極的貢獻(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深化改革上取得了顯著的成效。會(huì)后，將對(duì)陜煤集團(tuán)好的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，并進(jìn)行推廣、學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，與會(huì)雙方圍繞陜煤集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)情況、“十四五”規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入交流座談。（楊靜）

按照重裝集團(tuán)黨委工作部署，9月10日，銅川煤機(jī)公司召開趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會(huì)。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛到會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)張碧英主持。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛作點(diǎn)評(píng)講話張碧英首先對(duì)會(huì)議籌備情況進(jìn)行了匯報(bào)，并圍繞“聚焦六個(gè)方面”，對(duì)照“四個(gè)查一查”和“四個(gè)專項(xiàng)工作”，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對(duì)照檢查，認(rèn)真檢視領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，并深挖問題根源，提出了整改措施。隨后，班子成員緊扣會(huì)議主題，結(jié)合專題學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見、開展談心談話、與家庭成員交流思想等情況，逐一對(duì)照檢查，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把自己擺進(jìn)去，把問題講清楚，明確整改措施，深刻剖析思想根源，找差距、補(bǔ)短板。相互批評(píng)就事論事，開誠(chéng)布公，接受批評(píng)虛心誠(chéng)懇，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。向新剛在點(diǎn)評(píng)講話中指出，銅川煤機(jī)公司以案促改專題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，主題突出鮮明，會(huì)議氛圍較為熱烈，達(dá)到了預(yù)期效果。就銅川煤機(jī)公司今后的工作，他提出三點(diǎn)要求，一是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想自覺。不斷深化思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，擰緊思想上的“總開關(guān)”，做政治上的“明白人”，切實(shí)把“學(xué)做結(jié)合”、“知行合一”的要求立起來、樹起來，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺。二是抓好整改落實(shí)，做好成果轉(zhuǎn)化。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行再梳理，建立務(wù)實(shí)管用的整改任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，切實(shí)將民主生活會(huì)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的有力武器。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力追趕超越。要以勇于拓荒的奮斗精神、攻堅(jiān)克難的奮發(fā)意志、舍我其誰(shuí)的奮勇情懷、面向未來的奮飛視野和爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮起意識(shí)，帶領(lǐng)全體干部職工，繼續(xù)凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，把圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不斷追趕超越、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在聽取向新剛點(diǎn)評(píng)和講話后，張碧英代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，提出要認(rèn)真對(duì)照，落實(shí)整改，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把整改成果在工作中體現(xiàn)出來；要以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，抓好自身建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)，始終做到思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，為銅川煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。（魏瑋 黃一峰）

陜西日?qǐng)?bào) 2020年9月11 5版陜煤集團(tuán) 奮楫揚(yáng)帆 加快打造世界一流企業(yè)梅方義 徐寶平/文“十三五”是陜煤改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，這四年多來，陜煤集團(tuán)緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟(jì)方興未艾的歷史性機(jī)遇，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以去雜歸核、蛻變轉(zhuǎn)型、消腫瘦身為主線，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)融結(jié)合、體制改革、管理高效等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。集團(tuán)發(fā)展由生存保衛(wèi)階段轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；由治虧創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向改革提升階段；由規(guī)模速度型增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)階段；由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強(qiáng)做優(yōu)與做大并重階段，形成了“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了打造世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)，譜寫了新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。攻堅(jiān)克難 “十三五”成績(jī)斐然“十三五”以來，陜煤集團(tuán)銷售收入從“十二五”末、2015年的1909.73億元，增長(zhǎng)到2019年的3025億元，增長(zhǎng)58.4%，更為可貴的是，從“十二五”末虧損邊緣崛起，2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.01億元，2017年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億元，2018年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)135億元，2019年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155億元，利潤(rùn)連年增長(zhǎng)，發(fā)展質(zhì)量顯著提高。集團(tuán)從2015年首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)，位列416位，以后每年連續(xù)上榜，在世界500強(qiáng)門檻逐年提高的情況下，集團(tuán)在世界500強(qiáng)的排名依然保持著上升勢(shì)頭，今年最新榜單顯示，位列第273位。陜煤集團(tuán)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位逐年提升，煤炭?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)能、智能化開采優(yōu)勢(shì)明顯，逐步掌握了一些先進(jìn)煤化工技術(shù)，在鋼鐵、電力、裝備制造等領(lǐng)域也開始走出新模式，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在煤炭板塊，從率先在黃陵礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的煤礦綜采工作面智能化無人開采，到被譽(yù)為“第三次煤礦開采技術(shù)革命”的無煤柱自成巷“110/N00工法”試驗(yàn)研究項(xiàng)目在陜北礦業(yè)公司取得成功，再到榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)、曹家灘智慧化礦區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了在煤炭行業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。截至目前，集團(tuán)17處煤礦的24個(gè)采煤工作面實(shí)現(xiàn)了智能化開采，計(jì)劃到2022年底，集團(tuán)所屬黃陵、彬長(zhǎng)、陜北礦業(yè)和榆北煤業(yè)將建成智慧礦區(qū)，50%以上的煤礦建成智能礦井。在化工板塊，在推動(dòng)企業(yè)環(huán)保、安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行基礎(chǔ)上，研發(fā)了“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等具有國(guó)際領(lǐng)先水平的自有創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)了煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用。目前在建的全球最大的煤化工項(xiàng)目——榆林化學(xué)公司“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目”正在火熱建設(shè)中。該項(xiàng)目將把陜煤集團(tuán)自主研發(fā)的煤炭分質(zhì)利用技術(shù)和日本三菱化學(xué)、高化學(xué)等企業(yè)的高端化工技術(shù)集成起來，通過園區(qū)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和低成本、大批量的基礎(chǔ)材料，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)入園，最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料、航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。在鋼鐵板塊，2017年集團(tuán)下屬陜鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1024萬(wàn)噸，盈利18.6億元，一舉扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)達(dá)6年的持續(xù)虧損局面，并成為西部地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。2018年，2019年，粗鋼產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，噸鋼利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全國(guó)鋼鐵行業(yè)中排名穩(wěn)中向好，在全國(guó)鋼鐵企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名為A級(jí)（特強(qiáng)），競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力進(jìn)一步提升。在科技板塊，上海陜煤高新技術(shù)研究院、深圳陜煤高新技術(shù)研究院相繼成立，集團(tuán)技術(shù)研究院的新材料、新能源等一批自有技術(shù)走出了實(shí)驗(yàn)室，正在邁向產(chǎn)業(yè)化。納米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正銀粉、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，集團(tuán)新材料、新能源增長(zhǎng)動(dòng)能實(shí)現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)的曙光已現(xiàn)。敢為人先 改革激發(fā)活力“十三五”以來，陜煤集團(tuán)的發(fā)展成績(jī)受益于國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)大勢(shì)帶來的機(jī)遇，更受益于超前改革的有力推進(jìn)和不斷深化。以退為進(jìn)，主動(dòng)推進(jìn)煤炭“去產(chǎn)能”。從2014年開始，在國(guó)家去產(chǎn)能政策出臺(tái)之前，陜煤集團(tuán)率先啟動(dòng)關(guān)閉資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的8對(duì)礦井，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實(shí)施以來，集團(tuán)將原計(jì)劃3年關(guān)閉的18處礦井在2016年一年內(nèi)關(guān)閉到位，退出產(chǎn)能1815萬(wàn)噸，占全省62%，涉及退出產(chǎn)能的近5萬(wàn)名職工得到妥善安置。在果斷“退”的同時(shí)，通過內(nèi)部老區(qū)減量和區(qū)域協(xié)作換量，爭(zhēng)取到國(guó)家在嚴(yán)控產(chǎn)能政策背景下對(duì)集團(tuán)在新區(qū)項(xiàng)目審批上的“加法”，新增核準(zhǔn)了陜北、彬長(zhǎng)礦區(qū)6個(gè)礦井項(xiàng)目，其中包括今年7月6日竣工的榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)一號(hào)煤礦項(xiàng)目、曹家灘煤礦項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)1500萬(wàn)噸/年項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了適時(shí)有序地“進(jìn)”，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬(wàn)噸，集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達(dá)到95%以上。特別是在區(qū)域協(xié)作換量中，2016年開始的與重慶市政府開展的陜渝能源戰(zhàn)略合作，使陜煤入渝從2016年的160萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2019年的1081萬(wàn)噸，為重慶能源供應(yīng)真正發(fā)揮了“穩(wěn)價(jià)器”“壓艙石”的作用，得到了國(guó)家發(fā)改委和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。今年7月7日，陜煤集團(tuán)與江西省能源局、江西省投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，又開啟了陜贛能源戰(zhàn)略合作新征程。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾說：“現(xiàn)在回過頭來看，陜煤集團(tuán)煤炭去產(chǎn)能先人一步，行動(dòng)果斷，在煤炭行業(yè)最低谷時(shí)，以最小的阻力和代價(jià)完成了關(guān)閉落后產(chǎn)能任務(wù)，甩掉了包袱，隨著‘十三五’以來煤炭市場(chǎng)回暖，集團(tuán)可以輕裝前進(jìn)?！背溆Y本，努力“降杠桿”。陜煤集團(tuán)在“去產(chǎn)能”的同時(shí)，積極與金融機(jī)構(gòu)合作“降杠桿”。2016年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》，陜煤集團(tuán)搶抓歷史機(jī)遇，積極為債轉(zhuǎn)股順利實(shí)施搭建平臺(tái)，率先實(shí)施債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。到2017年6月底，落地債轉(zhuǎn)股金額超過372.5億元，占全國(guó)的50%，使集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率下降了10%，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。截至目前，陜煤集團(tuán)簽訂了1000億元的債轉(zhuǎn)股協(xié)議，已落地債轉(zhuǎn)股金額超過500億元。2019年4月16日，《歐洲金融》主辦的 “陶朱獎(jiǎng)”評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮，陜煤集團(tuán)摘得“陶朱獎(jiǎng)”“最佳融資解決方案獎(jiǎng)”，陜煤集團(tuán)推動(dòng)債轉(zhuǎn)股的實(shí)踐成為全國(guó)的一個(gè)范本。“處僵壓減”，加快企業(yè)瘦身健體。在實(shí)施“去雜歸核”精干主業(yè)的同時(shí)，從2016年開始，陜煤集團(tuán)啟動(dòng)“盤活存量資產(chǎn)”和內(nèi)部“小企業(yè)改革”行動(dòng)，集中處置低效無效企業(yè)和資產(chǎn)，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合、解散破產(chǎn)清算、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等做法，完成了101戶小企業(yè)改革任務(wù)。2016年以來，累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)300億元，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合等做法，減少企業(yè)戶數(shù)91戶。加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，完成15.4萬(wàn)戶的“三供一業(yè)”移交，市政設(shè)施、社區(qū)管理、教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成分類處置。這些改革舉措，對(duì)精干主業(yè)、優(yōu)化組織體系、遏制虧損作用有力發(fā)揮，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，陜煤集團(tuán)推進(jìn)勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，積極做好“三供一業(yè)”、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和退休人員社會(huì)化移交工作。同時(shí)，陜西省國(guó)資委正式批復(fù)同意陜煤集團(tuán)上報(bào)的《國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》備案，根據(jù)方案，集團(tuán)將建立“小總部，大產(chǎn)業(yè)”的管理框架，形成定位準(zhǔn)確、科學(xué)高效的新管控體系，突破體制瓶頸，提高管理效率。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在今年集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)表示：“要以國(guó)有資本投資公司改革為契機(jī)，刀刃向內(nèi)，自我革命，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機(jī)關(guān)化專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建具有中國(guó)特色的適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系。”黨建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把黨建作為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)，在改革中堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè)工程，以政治功能提升、黨建體系提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、黨建對(duì)標(biāo)提升、組織基礎(chǔ)提升“五大工程”為抓手，堅(jiān)持“做實(shí)黨建基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新黨建思維”并舉，在“實(shí)”“細(xì)”基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，在“精”“深”探索上不斷突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在改革和制度設(shè)計(jì)中，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極研究落實(shí)把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中的細(xì)節(jié)和機(jī)制，落實(shí)黨建工作體系建設(shè)，黨建在陜煤的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理結(jié)構(gòu)中始終發(fā)揮著把方向、管大局、保落實(shí)作用。陜煤黨建工作、“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)工作，在近兩年省屬企業(yè)歷次考核評(píng)價(jià)中均名列前茅。抓作風(fēng)。近年來，陜煤集團(tuán)從班子自身做起，帶頭通過上下聯(lián)動(dòng)、主題發(fā)言、集體討論等形式不斷提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，在提升班子政治理論素養(yǎng)、傾聽基層同志聲音的同時(shí)，增長(zhǎng)了大家干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和系統(tǒng)解決具體問題的能力。目前，集團(tuán)各級(jí)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為干成事的氛圍日益濃厚。育人才。陜煤集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才原則，積極實(shí)施人才優(yōu)先戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。2017年，集團(tuán)開辦企業(yè)大學(xué)，以陜煤思創(chuàng)學(xué)院為平臺(tái)，打通發(fā)現(xiàn)、培育和使用中高級(jí)管理人才新通道，培養(yǎng)“知行兼?zhèn)?、謀斷合一”的復(fù)合型企業(yè)家隊(duì)伍，已培養(yǎng)5期共279人。2018年，集團(tuán)提出用5年時(shí)間招錄全日制一類本科及以上學(xué)歷院校畢業(yè)生1萬(wàn)人的行動(dòng)計(jì)劃，自2018年開始，每年招聘大學(xué)畢業(yè)生3000人以上，其中本科生2000人以上，碩士及博士200人以上，為集團(tuán)未來發(fā)展夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。強(qiáng)考評(píng)。陜煤集團(tuán)積極推行中層干部綜合考評(píng)末位處理制度。2018年已覆蓋到全體中層，對(duì)考評(píng)結(jié)果靠后的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行末位處理，能上能下。對(duì)考評(píng)排在后4位的二級(jí)企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人員、后11位的副職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了提醒談話，對(duì)排在后2名正職領(lǐng)導(dǎo)人員，后3名的副職領(lǐng)導(dǎo)人員免去了現(xiàn)任職務(wù)，下延一級(jí)安排工作，易崗易薪，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。此外，集團(tuán)加大落實(shí)鼓勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的舉措，注重強(qiáng)化正向激勵(lì)；加大所屬企業(yè)班子年輕化和市場(chǎng)化選聘力度。嚴(yán)管理。陜煤集團(tuán)完善長(zhǎng)效制度機(jī)制保障，把管黨治黨的要求延伸到基層黨支部，延伸到黨員，打通全面從嚴(yán)治黨的“神經(jīng)末梢”。全面筑牢黨組織全覆蓋的紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)探索開展綜合派駐監(jiān)督，深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想堤壩和制度防線。在省國(guó)資委系統(tǒng)率先全面深入開展巡察工作，已開展五輪巡察，今年將覆蓋完集團(tuán)所有二級(jí)單位，發(fā)揮了發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的巡察利劍作用。奮楫揚(yáng)帆 逐夢(mèng)世界一流今年以來，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，陜煤集團(tuán)積極抓好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)員工零疑似、零感染目標(biāo)，并在疫情期間克服困難保障煤炭等物資供給，積極為疫情防控捐贈(zèng)次氯酸鈉消毒液等物資，展現(xiàn)了“陜煤擔(dān)當(dāng)”。針對(duì)疫情影響，陜煤集團(tuán)牢固樹立“過緊日子”思想，制定了疫情防控和穩(wěn)增長(zhǎng)工作50條措施及降成本40億元工作措施，分解工作任務(wù)，落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任單位，做到疫情防控和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“兩手抓、兩手硬”。1至8月，集團(tuán)煤炭產(chǎn)量累計(jì)完成12473.9萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)9.1%；各類化工產(chǎn)品累計(jì)完成1204.7萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計(jì)完成865.5萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)4.2%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2070.71億元，較去年同期增長(zhǎng)8.85%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)102.27億元，較去年同期增長(zhǎng)0.46億元；完成投資137.04億元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢(shì)。今年4月以來，陜煤集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，先后進(jìn)行了黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別到各自黨建聯(lián)系點(diǎn)宣講，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班、中層管理人員學(xué)習(xí)總書記重要講話“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神就是要用實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)做好陜煤改革發(fā)展各項(xiàng)工作，楊照乾提出了“爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭(zhēng)做科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的先行軍、爭(zhēng)做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭(zhēng)做踐行社會(huì)責(zé)任的帶頭人、爭(zhēng)做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭(zhēng)做引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的弄潮兒”六個(gè)要求，鼓舞了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。面對(duì)即將到來的“十四五”，陜煤集團(tuán)科學(xué)提出了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)體系——“16555”，即“十四五”要以10萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人，6000億元的資產(chǎn)，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤(rùn)。面向未來，陜煤集團(tuán)明確提出創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)。楊照乾表示：“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，這既是國(guó)家戰(zhàn)略需要，也是國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，更是擔(dān)負(fù)起省委、省政府和全省人民對(duì)陜煤在成功步入世界500強(qiáng)后的又一個(gè)新期待，充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，勇做時(shí)代弄潮兒的信心、決心和勁頭?！睂?duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，陜煤將著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)國(guó)際前沿，加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新，提升經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展能力。行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。在全面建成小康社會(huì)的沖刺和收官階段，陜煤集團(tuán)干部職工正在以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，發(fā)憤圖強(qiáng)，為圓滿完成全年“銷售收入3400億元，利潤(rùn)168億元”目標(biāo)任務(wù)，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。

按照陜煤集團(tuán)工作部署，9月10日，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖圍繞“弘揚(yáng)‘三線’精神建功立業(yè)新時(shí)代”主題，為公司黨員干部講授專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、紀(jì)委、黨群工作部等相關(guān)人員聆聽專題黨課。黨課中，李德鎖從“三線”建設(shè)的歷史、“三線”精神的內(nèi)涵以及“三線精神”對(duì)工作的啟迪三個(gè)方面進(jìn)行了講解。“三線精神”是在三線建設(shè)的偉大實(shí)踐中長(zhǎng)期孕育的一種行為規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和共同信念，在此基礎(chǔ)上凝聚出的“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神。深入學(xué)習(xí)無私奉獻(xiàn)的愛國(guó)主義精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神、艱苦奮斗的實(shí)干主義精神，對(duì)于強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。李德鎖指出，作為陜西省屬國(guó)有企業(yè)，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的裝備制造業(yè)，作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要大力弘揚(yáng)“三線”精神，把握機(jī)遇、勇立潮頭，貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示五項(xiàng)要求。自覺地把工作放到陜西、行業(yè)和陜煤的發(fā)展全局中來謀劃，進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，抓緊數(shù)字化、智能化建設(shè)，加快技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新，著力解決影響企業(yè)快步向前的體制機(jī)制等問題，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要以正在開展的以案促改工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極因素，以只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干的勁頭堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司打造世界一流能源集團(tuán)、為陜西追趕超越發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（息惠麗李思遠(yuǎn)）

近日，總裝配分公司技術(shù)組長(zhǎng)（兼再制造分公司技術(shù)組）、機(jī)加一分公司技術(shù)組長(zhǎng)，機(jī)加二分公司技術(shù)組長(zhǎng)（兼機(jī)加三分公司技術(shù)組）分別針對(duì)各部門年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司總裝和機(jī)加分公司增設(shè)技術(shù)組措施的首次培訓(xùn)，旨在發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，確保作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實(shí)到位，杜絕人為因素造成的返工現(xiàn)象。培訓(xùn)采用PPT和工作原理視頻相結(jié)合的方式開展，介紹了車間設(shè)備的種類以及加工方式和加工范圍，圍繞著采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的功能組成，詳細(xì)講解了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的安裝流程和安裝注意事項(xiàng)，以及關(guān)鍵零部件的加工流程。授課過程中，年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工認(rèn)真做好筆記，就不懂的地方與各個(gè)組長(zhǎng)展開了激烈的討論。公司為加強(qiáng)生產(chǎn)分公司的技術(shù)力量，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)公司技術(shù)人才的梯隊(duì)建設(shè)，針對(duì)總裝和機(jī)加分公司技術(shù)人員短缺的實(shí)際情況，選派工藝研究所裝配專業(yè)、大件專業(yè)、齒輪中小件專業(yè)的工藝技術(shù)骨干分別擔(dān)任各分公司技術(shù)組組長(zhǎng)，在工藝研究所領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)分管范圍內(nèi)各分公司的技術(shù)工作，踐行“傳幫帶”，組織落實(shí)有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)等技術(shù)措施和規(guī)范。（代強(qiáng) 李陽(yáng)輝）