為提升產品質量，持續(xù)增強市場開拓力，開展“效率效能提升年”活動，近日，西煤機公司“質量萬里行”活動拉開序幕。本次活動圍繞深入了解客戶需求，提升客戶滿意度，塑造品牌形象；直面市場問題，持續(xù)創(chuàng)新改進，提升產品適應性、可靠性和穩(wěn)定性；深化外協(xié)、外購供需聯動，提高供給質量和效率，有效預防系統(tǒng)性質量風險三方面內容，開展了集中調研、問題意見整改落實、跟蹤問效及持續(xù)攻關三個階段15項工作。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里強調，持續(xù)改進就是創(chuàng)新，從實際出發(fā)，以問題為導向，踐行“質量是生命，質量是市場，質量是效益，質量是飯碗。”理念，加強質量管理創(chuàng)新，加大質量改進力度，不斷提升質量水平。在推進產品質量提升的過程中，以目標、問題、需求、質量、競爭力和創(chuàng)新為導向，遵循客戶需求、使用體驗與產品本身符合性良性互動的結構優(yōu)化路徑。各包片領導帶隊，深入用戶使用現場歸納總結產品痛點問題，抓短板、抓提升，找出切實可行的改進措施，扎實開展‘質量萬里行’活動。開展“質量萬里行”活動，這是針對企業(yè)產品制造、配套、使用等情況的全面提升，有利于提升產品質量，持續(xù)擴大品牌影響力。西煤機公司將以此為起點，進一步強化質量共治，實現品質提升，塑造西煤機品牌形象。（黎賢鹍）

4月以來，西煤機公司結合“效率效能提升年”重點工作，開展各類學習培訓活動，著力提升職工綜合能力，為生產經營蓄勢聚能。搶抓設備保養(yǎng)，深挖設備潛力。西煤機公司開展了設備維護保養(yǎng)系列專題培訓，公司各單位設備負責人、設備管理員、班組長、操作工、維修工160余人參加。培訓分兩個層次進行，針對設備管理人員進行“全員生產設備維護（TPM）”集中培訓；針對設備操作工和維修工進行“生產設備維護維修”各車間分批培訓，重點對生產設備的三級保養(yǎng)、各車間設備典型故障維修案例進行了講解和交流。授課結束后，對不同的參培對象，分別進行了理論考試。磨刀不誤砍柴工，刀具培訓在進行。為提高技術人員刀具應用知識的理論水平，提高選刀、用刀能力，西煤機公司面向工藝研究所、產品設計研究院、車間技術員一線操作工開展刀具知識培訓。針對機加二分公司刀具使用情況、機加一分公司新設備新刀具的使用情況，詳細講解加工刀具的種類、加工方式，刀具材料分類及其加工零件硬度、材質分類，當前加工刀具發(fā)展趨勢。建設健康企業(yè)，爭做健康達人。為進一步引導職工樹立健康理念，普及健康知識，加強疾病預防，西煤機公司邀請陜西健教辦主任王玲玲開展職業(yè)健康知識講座，主題是“健康生活 快樂工作”。講座圍繞CPR心肺復蘇與海姆立克法等急救知識、突發(fā)性創(chuàng)傷處理、重大疾病認知防治方法及日常生活保健注意事項等方面開展。涂裝觀摩交流，促進技能再提升。西煤機公司組織工藝技術人員、涂裝工到陜西建設機械股份有限公司涂裝車間對標交流，參觀了塔機粉末涂裝生產線、化學前處理線、中小散件涂裝線等情況。參觀途中，就兩個公司不同的產品特性、涂裝工藝流程進行了交流。大家紛紛表示，要經常交流學習、探討工藝，不斷提升涂裝質量。（贠格娥）

“五一”假期，西煤機公司生產現場一片繁忙景象，員工默默堅守在崗位上，用實際行動踐行“勞模精神”，全力以赴趕進度、保交付。“這批零部件比較急用，我要盡快加工完，流轉到下一道工序?！薄吧a任務重，不能耽誤了，休假下次再說吧?！薄谏a現場，數控車床、銑床、鏜床等機器設備飛速旋轉，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回。從產品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行。研發(fā)工藝技術人員、質檢員全程跟蹤參與，現場及時處理解決各種問題，保證產品加工質量。員工們加班加點奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保重點項目、重要市場產品按期交貨。西煤機公司統(tǒng)籌安排，落實落細各項生產任務。生產系統(tǒng)詳細部署，科學調配使用現有生產資源，積極組織生產。各分公司凝聚安全共識，筑牢安全生產防線，合理安排生產作業(yè)計劃，加強生產現場安全管理，進一步有力營造安全、和諧的生產作業(yè)環(huán)境。同時，加強質量管理，倒排工期、搶抓進度。加班期間，西煤機公司上下凝聚共識和力量，協(xié)調溝通、聯動作業(yè)，緊盯全年生產經營目標，用行動詮釋責任與擔當，奮力開創(chuàng)西煤機高質量發(fā)展新局面。（綜合報道）

5月3日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里深入生產一線檢查指導安全生產工作，值班領導和相關部門負責人陪同。車萬里先后到總裝配、電氣、機加工等生產分公司，詳細詢問了生產計劃、安全管理、值班值守、設施配備、消防應急、服務保障等情況，聽取了有關部門“五一”期間工作部署匯報，看望慰問了堅守崗位的干部職工，對他們展現出的無私奉獻、勇于擔當的精神給予高度肯定。車萬里表示，安全穩(wěn)定是過好節(jié)假日的前提，越是節(jié)假日，越要繃緊安全生產這根弦。針對假期最容易產生的管理松懈、風險增多等現象，西煤機公司上下要將安全生產工作擺在更加突出的位置，切實增強“時時放心不下”的責任感，提升“事事心中有底”的行動力，靈活采取針對性措施，對假期各項工作進行再部署和再檢查，有效防范和化解各類風險，全力確保各項工作安全有序開展。在檢查指導過程中，車萬里強調，一是要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認識到安全生產工作的嚴峻性、復雜性、重要性，凝聚安全共識，壓實各方責任，進一步筑牢安全生產防線，有力營造安全、和諧的生產環(huán)境。二是要嚴格落實安全生產責任制，加重加厚生產現場管理，時刻注重物料擺放和車間整潔，全力以赴搶工期、趕進度、保質量，在安全的基礎上抓好生產，在生產的過程中守好安全。三是要堅守紅線意識，強化底線思維，緊抓關鍵區(qū)域，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，認真對照重大事故隱患判定標準，著力加大風險隱患排查整治力度，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保西煤機公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要健全完善長效管理機制，密切關注生產工藝和技術的新變化，持續(xù)提升生產標準化、規(guī)范化、精細化、精益化管理水平，努力提高庫存周轉效率，不斷改進和優(yōu)化生產流程，全力保障生產供應。（魯濤 段小虎）

近日，西煤機公司召開技能大師工作室考核會，對白曉衛(wèi)、何亞軍和劉永剛技能大師工作室2023年度工作進行全面評估。西煤機公司領導、評委及技能大師工作室成員等參加了此次會議。本次考核會包括大師工作室業(yè)績匯報、評審組提問答辯和考核打分三個環(huán)節(jié)。白曉衛(wèi)、劉磊和劉永剛分別代表技能大師工作室圍繞工作室業(yè)績、技術創(chuàng)新項目和榮譽獎項等方面做了詳細匯報，現場解答評委組提出的專業(yè)問題。在答辯環(huán)節(jié)，評委組成員對工作室的技術創(chuàng)新應用及推廣、成員技術能力提升等方面提出專業(yè)建議，進行了深入交流。西煤機公司副總經理史仁貴對技能大師工作室取得的成績給予肯定。他要求，一是技能大師要進一步發(fā)揮人才培養(yǎng)和示范引領作用，用好行業(yè)、公司提供的各種平臺，帶出更多、更優(yōu)秀的高技能人才。發(fā)揚工匠精神，以加工零失誤，零報廢為目標，提高加工水準。二是用好技能大師工作室平臺，發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)效作用，既要攻克難關，又要做好小事。創(chuàng)新成果要以解決實際問題為目的，形成標準并推廣應用。三是更廣泛地加強交流學習，采取走出去，請進來的方式，打破局限性，跨行業(yè)，跨專業(yè)，多方面汲取經驗和方法，應用到實際工作中。四是各生產分公司要為工作室創(chuàng)造有利條件，加強溝通協(xié)調，助推技能大師工作室取得更好發(fā)展。下一步，西煤機公司將進一步優(yōu)化技能大師工作室考核標準，更好地發(fā)揮帶頭傳技、集智創(chuàng)新作用，助力企業(yè)高質量發(fā)展。（王維）

4月26日，由陜西省人民政府主辦，陜西省商務廳、陜西省外事辦公室承辦，西安浐灞國際港管委會協(xié)辦的中國（陜西）—俄羅斯經貿合作交流會在莫斯科舉行。陜西省人民政府省長趙剛出席會議并致辭，中國駐俄羅斯大使館和陜西省有關部門、企業(yè)負責人，俄羅斯有關機構、企業(yè)負責人出席會議。會上，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪作為企業(yè)代表進行推介交流。張文琪在介紹陜煤集團的基本情況時說，陜煤集團是一家多元化發(fā)展的世界500強企業(yè)，有煤炭開采、煤化工、電力、鋼鐵等傳統(tǒng)產業(yè)，也有新能源、新材料、高端裝備制造、物流運輸等現代產業(yè)，在陜西省相關產業(yè)鏈中發(fā)揮著重要作用。陜煤集團是一家能源清潔高效利用的綠色發(fā)展企業(yè)，積極推行煤炭智能化，采用“無煤柱”采煤、瓦斯綜合利用等技術，實現了煤炭的綠色高效開采。在煤炭清潔高效利用領域，堅持把煤炭作為燃料與原料雙重利用，煤電裝機超過3000萬千瓦，技術水平達到國際領先。依托自主煤炭轉化技術，積極發(fā)展現代煤化工產業(yè)，建成投運了全球最大的煤制乙二醇裝置。生產的聚烯烴、工業(yè)絲、碳纖維等產品，出口歐洲、南美洲、北美洲、亞洲等20多個國家和地區(qū)。在循環(huán)經濟發(fā)展領域，積極布局煤層氣瓦斯發(fā)電、三廢綜合利用等產業(yè)，形成了水泥、陶粒建筑材料、食品級二氧化碳等產品。在裝備制造領域，自主研發(fā)的1.3米～10米不同采高智能化綜采和掘進成套技術裝備，已向各個國家出口近30臺，其中向俄羅斯出口12臺。生產的高端自動化道路攤鋪機，今年已與俄羅斯企業(yè)簽署出口訂單65臺。陜煤集團是一家注重科技創(chuàng)新的成長型企業(yè)，在中國的西安、上海、深圳、北京，以及德國、日本布局了技術研究院，形成了國內外協(xié)同創(chuàng)新的格局，目前擁有30多項自主知識產權的科技創(chuàng)新成果，工業(yè)化后將帶來數千億元人民幣的產值。未來的陜煤集團，具有廣闊的成長空間。張文琪說，去年5月，中國—中亞峰會在陜西省西安市圓滿召開，形成了共建“一帶一路”的很多共識，為中俄企業(yè)的友好合作創(chuàng)造了更多的機會。俄羅斯有豐富的煤炭、石油、天然氣及其它礦產資源，陜煤集團有綠色高效智能開采和轉化的技術裝備、資金和人才。相信在中俄兩國的友好合作中，雙方企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，一定會推動俄羅斯各類能源資源的智能高效開采和清潔低碳利用，實現合作共贏，為兩國社會經濟發(fā)展，貢獻雙方企業(yè)的力量，體現雙方企業(yè)的價值。會上舉行項目簽約儀式，陜煤集團所屬西安煤礦機械有限公司董事長、總經理車萬里與俄羅斯《格契克》非開放式股份公司總經理伊萬·巴赫切耶夫簽訂采煤機供貨協(xié)議，張文琪和與會領導一起見簽。

4月25日，西煤機公司組織召開管理部室包抓基層工作專題會。西煤機公司副總經理高新榮、包抓督導管理部室、煤專公司及各生產分公司負責人參加會議。會議強調，一要在思想上高度重視，包抓工作機制是提升生產效能，打通管理部室與車間協(xié)作壁壘的重要手段，各單位要明確責任，抓好工作落地，確保各項工作取得實效。二要在行動上積極落實，堅持問題導向，以實事求是的務實作風，強化溝通協(xié)作，做到“早部署、細分工、嚴考核、常跟進”，幫助基層單位發(fā)現問題，解決問題，同時倒逼管理部室提升管理水平和服務意識。三要在組織上加強保障，針對督查發(fā)現問題定期提交督查報告，提出處理意見并督促整改到位，用好“考核結果反饋”指揮棒，結合實際工作開展情況適時修訂實施意見，確保生產經營穩(wěn)定有序高效。會上，與會人員共同學習了《建立管理部室包抓基層工作機制的實施意見》文件，相關部門就做好包抓工作進行了交流和表態(tài)發(fā)言。（許方瑞 段小虎）

為檢驗網絡安全快速反應能力和應急處置水平，筑牢高質量發(fā)展的安全“屏障”，4月25日，西煤機公司組織開展2024年度網絡安全應急演練活動。此次演練重點模擬了門戶網站被黑客發(fā)動網絡攻擊導致網站被篡改，ERP系統(tǒng)遭到勒索病毒攻擊導致ERP系統(tǒng)癱瘓，ERP系統(tǒng)被黑客發(fā)動網絡攻擊導致挖礦攻擊三種網絡安全事件。演練包含出現網絡安全事件后匯報、判定安全事件等級和啟動應急預案的方法及采取應急處置措施等流程。通過此次網絡安全應急演練，檢驗了網絡安全防護能力，提升了網絡安全風險意識和網絡安全事件應急處置能力，有利于構建網絡信息系統(tǒng)安全保障體系，為西煤機公司高質量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的網絡環(huán)境。（楊喆）

為進一步加強相關方安全管理工作，明確安全責任，4月24日，西煤機公司召開相關方安全專題會。西煤機公司副總經理史仁貴、相關部門負責人、業(yè)務人員及21家相關方單位代表參加會議。會議傳達學習了陜西省《關于進一步加強外包作業(yè)安全管理的若干措施》、重裝集團《外包業(yè)務安全風險管控二十三條措施》 《動火作業(yè)安全管控八條措施》、經開區(qū)《關于深刻汲取事故教訓加強外包作業(yè)和在建項目安全生產的提示函》、西煤機公司《“5·13”起重傷害事故安全生產特別規(guī)定》 《關于進一步加強外來車輛安全管理的通知》等文件精神。就進一步加強相關方安全工作，史仁貴要求，一是高度重視相關方安全管理，確保合規(guī)合法。重視安全生產，筑牢"紅線意識”，逐級推動、逐項落實各項安全管理要求，確保資質齊全、特種作業(yè)持證上崗，遵守安全管理協(xié)議，確保不違法、不違規(guī)。二是明確目標任務，扎實細致推進工作落實。相關方單位、業(yè)務管理部門、使用單位、安全管理部門各司其職，堅持強基礎、補短板，確保各項工作取得實效。三是強化責任落地，嚴把安全生產過程管理。堅持“誰用工、誰負責；誰承包、誰負責；誰接待、誰負責；誰發(fā)包、誰監(jiān)督；為誰服務、由誰管理””和“工作委外，但安全和用工監(jiān)督管理不能委外”原則，全面落實管控要求。四是嚴格現場作業(yè)管理，杜絕違規(guī)作業(yè)。遵守公司相關方安全管理規(guī)定，嚴格審批、抓好“人、物、環(huán)、管”4個環(huán)節(jié)，加強現場安全監(jiān)管。五是加強溝通，互相監(jiān)督。各業(yè)務單位嚴格要求、加強安全檢查；設備安全環(huán)保部不定期進行監(jiān)督檢查，預防各類事故發(fā)生。（師淑靜）

近日，西煤機公司組織開展“國有企業(yè)合規(guī)管理體系構建綜述”專題講座，相關單位50余人參加講座。此次講座邀請西煤機公司常年法律顧問、陜西海普睿誠律師事務所副主任楊喜濤律師進行授課。楊律師以“合規(guī)是企業(yè)生存的基礎，合規(guī)創(chuàng)造價值”為切入點，深入解讀國內外合規(guī)管理標志性案例，闡述了合規(guī)管理對現代企業(yè)治理的重要性。期間，他具體剖析合規(guī)管理中國務院國資委、陜西省國資委對省屬企業(yè)合規(guī)管理的要求和實施方案，為西煤機公司下一步開展合規(guī)工作指明方向。楊律師結合國家新修訂的《中華人民共和國公司法》及《中華人民共和國行政復議法》內容，結合企業(yè)實際，重點強調了生產經營亟需重視的要點問題。此次講座，是西煤機公司全面開展合規(guī)管理體系建設、樹立合規(guī)理念的開端。通過培訓學習，進一步提高了員工的合規(guī)意識、風險防范意識和法律意識，為提高現代化治理能力、推動高質量發(fā)展奠定了理論文化基礎。（黨澤之 和鵬睿）