“五一”假期，西煤機(jī)公司生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙景象，員工默默堅守在崗位上，用實際行動踐行“勞模精神”，全力以赴趕進(jìn)度、保交付。

“這批零部件比較急用，我要盡快加工完，流轉(zhuǎn)到下一道工序。”

“生產(chǎn)任務(wù)重，不能耽誤了，休假下次再說吧。”

……

在生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機(jī)組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與，現(xiàn)場及時處理解決各種問題，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。員工們加班加點奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保重點項目、重要市場產(chǎn)品按期交貨。

西煤機(jī)公司統(tǒng)籌安排，落實落細(xì)各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)部署，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司凝聚安全共識，筑牢安全生產(chǎn)防線，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步有力營造安全、和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時，加強質(zhì)量管理，倒排工期、搶抓進(jìn)度。

加班期間，西煤機(jī)公司上下凝聚共識和力量，協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)動作業(yè)，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，用行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（綜合報道）