10月17日，哈薩克斯坦-卡爾梅特公司代表團(tuán)一行到西煤機(jī)公司考察交流。西煤機(jī)公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬、副總經(jīng)理史仁貴、國際市場銷售代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同參觀。代表團(tuán)深入公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、熱加工車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室等地參觀，現(xiàn)場觀摩了在產(chǎn)采掘裝備以及淬火、磨齒、裝配等生產(chǎn)加工過程，詳細(xì)了解了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、現(xiàn)場管理及工藝流程等情況。座談會上，張鵬對代表團(tuán)一行表示熱烈歡迎，為哈薩克斯坦-卡爾梅特公司對西煤機(jī)的大力支持表示感謝。他簡要介紹了企業(yè)發(fā)展變革、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新、市場開拓、發(fā)展規(guī)劃等情況。哈薩克斯坦-卡爾梅特公司總經(jīng)理巴新對公司先進(jìn)的加工設(shè)備、雄厚的生產(chǎn)制造能力、智能化的采掘產(chǎn)品給予高度肯定，并簡要介紹了哈薩克斯坦-卡爾梅特公司有關(guān)情況和此行目的。雙方圍繞產(chǎn)品性能、技術(shù)參數(shù)、應(yīng)用場景、售后服務(wù)等方面，進(jìn)行了深入交流探討，現(xiàn)場氣氛熱烈。雙方紛紛表示，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)溝通與交流，共享發(fā)展機(jī)遇。近年來，公司積極布局海外市場，搶抓共建“一帶一路”沿線國家發(fā)展機(jī)遇，全力打造煤機(jī)裝備國產(chǎn)品牌，高端智能化采煤機(jī)產(chǎn)品出口數(shù)量和規(guī)模持續(xù)增長，打造了多個海外示范項目。本次交流活動，為公司產(chǎn)品進(jìn)一步走出國門，走向世界提供了新的契機(jī)。未來，公司將積極宣傳推廣公司產(chǎn)品，持續(xù)加大國際市場開拓力度，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，聚力打造具有國際競爭力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)，為中國制造走向世界貢獻(xiàn)西煤機(jī)力量。（李思遠(yuǎn) 梁鵬 佀恒鈺）

10月16日，西煤機(jī)公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)黨委2024年第二輪巡察動員部署會及重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)專題會精神，落實關(guān)于巡察工作的具體要求，結(jié)合公司實際情況，對四季度重點工作進(jìn)行安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人等參加會議。公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話。車萬里首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委2024年第二輪巡察工作動員部署會會議精神及黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團(tuán)黨委2024年第二輪巡察工作動員部署會上的講話精神。就學(xué)習(xí)貫徹落實好陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)相關(guān)會議精神，做好公司四季度重點工作，車萬里要求，一是提高政治站位，高標(biāo)準(zhǔn)落實巡察工作新部署新要求。切實增強(qiáng)思想自覺、行動自覺，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實陜煤集團(tuán)黨委對巡察工作的新部署新要求，嚴(yán)肅對待、立行立改巡察反饋問題。二是增強(qiáng)政治自覺，全面深入開展巡察整改工作。要切實增強(qiáng)政治自覺，主動扛起政治責(zé)任；要堅持把解決問題作為出發(fā)點和落腳點，拿出切實可行的措施，有力推進(jìn)；要認(rèn)真落實陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)相關(guān)要求，建立長效化整改機(jī)制，做好巡察整改“后半篇文章”。三是錨定目標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)高效完成四季度重點工作。鼓足干勁，打好四季度收官戰(zhàn)；壓茬推進(jìn)，沖刺全年營銷目標(biāo)任務(wù)；滿足市場，持續(xù)提高產(chǎn)出效率；持續(xù)發(fā)力，打造高端品質(zhì)；筑牢紅線，夯實安全生產(chǎn)根基；選賢育才，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)；超前謀劃，精心部署來年工作；黨建提質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬主持會議并傳達(dá)了重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)黨委2024年第二輪巡察工作動員部署會精神專題會精神；會議同時傳達(dá)了《陜煤集團(tuán)關(guān)于做好巡察整改“回頭看”暨2024年第一輪巡察發(fā)現(xiàn)共性問題整改工作的通知》和關(guān)于省紀(jì)委監(jiān)委向陜煤集團(tuán)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組試點工作進(jìn)展情況的通報及中共陜西省紀(jì)委監(jiān)委駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于印發(fā)駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于加強(qiáng)對集團(tuán)公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督的實施辦法的通知》精神。（李思遠(yuǎn)）

在神東榆家梁煤礦平均采高2.8米、夾矸厚度達(dá)1.3米的工況下，日均割煤20刀，平均日產(chǎn)量為1.8萬噸；在神東錦界煤礦平均采高3.3米，割煤速度高達(dá)16m/min，日均割煤最高達(dá)24刀，月產(chǎn)量達(dá)73萬噸……這是西安煤礦機(jī)械有限公司針對陜、蒙、兩淮地區(qū)中厚硬煤工作面自主研制、定制化開發(fā)的MG1050/2840 - WD超大功率高效智能化采煤機(jī)，在國能神東煤炭集團(tuán)多處礦井創(chuàng)下的佳績。核心技術(shù)取得重大突破 當(dāng)前，中厚煤層開采面臨諸多挑戰(zhàn)，煤質(zhì)硬度大、開采效率低、智能化應(yīng)用水平不高，而傳統(tǒng)采煤機(jī)存在初采期間割不動、跑不快和工況適應(yīng)能力差等問題。作為煤機(jī)裝備制造國家隊，西煤機(jī)公司迎難而上，勇?lián)負(fù)?dān)，針對陜蒙地區(qū)地質(zhì)現(xiàn)狀，重點研制了“煤海重器”MG1050/2840 - WD超大功率高效智能化采煤機(jī)。西煤機(jī)公司緊盯市場需求，組建專業(yè)化項目研發(fā)團(tuán)隊，聯(lián)合多領(lǐng)域?qū)＜?，深入研究陜蒙礦區(qū)的地質(zhì)條件，依托先進(jìn)的研發(fā)平臺，從材料、結(jié)構(gòu)、液壓及電控系統(tǒng)等多維度進(jìn)行攻關(guān)，對采煤機(jī)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行了全面創(chuàng)新設(shè)計、對各項參數(shù)進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化，在采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)上實現(xiàn)了重大突破?！拔覀兘Y(jié)合陜蒙礦區(qū)積累的億級采煤機(jī)運行負(fù)載大數(shù)據(jù)，對機(jī)組高效截割工況進(jìn)行分析，提出了一套針對性強(qiáng)的優(yōu)化升級方案，采煤機(jī)裝機(jī)功率較進(jìn)口設(shè)備提升33.6%，整機(jī)參數(shù)全面超越進(jìn)口同類產(chǎn)品，打破了進(jìn)口設(shè)備的壟斷，實現(xiàn)整機(jī)國產(chǎn)化替代。目前該型采煤機(jī)已在國能神東煤炭集團(tuán)應(yīng)用多臺，成為中厚煤層的主力機(jī)型?！蔽髅簷C(jī)公司研發(fā)人員介紹道。一站式解決中厚煤層高效開采針對中厚煤層復(fù)雜地質(zhì)條件，西煤機(jī)公司從硬件、軟件兩方面著手設(shè)計。有效解決了機(jī)面高度、過煤空間與裝機(jī)功率的平衡問題，實現(xiàn)三者的最佳匹配。在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時對軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級替代，配置先進(jìn)的智能控制系統(tǒng)，采煤機(jī)能夠根據(jù)煤層變化自動調(diào)整工作狀態(tài)，實現(xiàn)高效、平穩(wěn)運行?！?840采煤機(jī)在一個工作面圓滿完成開采任務(wù)升井后，西煤機(jī)公司會第一時間進(jìn)行快速檢修和零部件技術(shù)升級，全面優(yōu)化機(jī)組配置，僅用7個工作日，該機(jī)組就會在另一工作面重新投入使用，開采效率遠(yuǎn)超我們之前使用的進(jìn)口設(shè)備?！鄙駯|煤炭集團(tuán)一線技術(shù)負(fù)責(zé)人表示，“采煤機(jī)性能穩(wěn)定，可靠性高，耐用、易維護(hù)，為我們煤礦帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！?該機(jī)組在國能集團(tuán)神東煤炭公司的成功應(yīng)用標(biāo)志著西煤機(jī)公司在中厚煤層高效智能開采裝備領(lǐng)域取得重大突破。未來，西煤機(jī)公司將進(jìn)一步聚焦煤礦采掘裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，持續(xù)加大研發(fā)投入，加快采掘裝備關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，聚力打造更多示范性、引領(lǐng)性“煤海重器”，為全面提升我國煤機(jī)裝備制造水平、推動煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)西煤機(jī)力量。（南惠瑩 黨亞歌 田鵬濤）

10月12日，來自山西省83家煤礦的91名煤礦企業(yè)礦長培訓(xùn)班第一期學(xué)員赴西煤機(jī)公司參觀交流。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等陪同參觀。參觀交流期間，學(xué)員們先后來到了機(jī)加工分公司、電氣分公司、總裝配分公司、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，認(rèn)真聽取了公司發(fā)展歷程、科技創(chuàng)新、未來規(guī)劃等方面的介紹，實地觀摩了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨機(jī)等代表產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、裝配現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、制造工藝和市場推廣等情況，深入了解了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、應(yīng)用場景、技術(shù)優(yōu)勢等信息，學(xué)員代表對西煤機(jī)公司產(chǎn)品加工制造能力表示充分肯定，對多年來取得的成績表示高度贊揚。公司黨委書記、董事長車萬里對學(xué)員們的到來表示歡迎，對山西省相關(guān)煤礦企業(yè)長期以來對公司的大力支持表示感謝。他表示，西煤機(jī)公司始終堅持陜煤集團(tuán)“八個聚焦”，貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，持續(xù)推進(jìn)“效率效能提升年”建設(shè)，謀市場、強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)量、增效能，以自身“確定性”沉著應(yīng)對市場的不確定性，多措并舉推動公司高質(zhì)量發(fā)展，呈現(xiàn)出了“穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)效提升”的良好態(tài)勢。未來，西煤機(jī)公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，秉承“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，持續(xù)加大新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用力度，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化制造，以“過硬”的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得市場的高度認(rèn)可，堅定不移地打造具有國際競爭力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)，為山西省煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的煤機(jī)裝備保障。（魯濤 段小虎 李思遠(yuǎn) 佀恒鈺）

近日，從陜西省工業(yè)和信息化廳獲悉，西煤機(jī)公司自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機(jī)獲2024年重大技術(shù)裝備首臺（套）產(chǎn)品認(rèn)定。西煤機(jī)公司10米超大采高智能化采煤機(jī)，是繼2019年推出8.8米超大采高智能化采煤機(jī)之后的又一重大技術(shù)產(chǎn)品突破，該設(shè)備在煤機(jī)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工制造及智能控制技術(shù)等方面進(jìn)行了多項原發(fā)性創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化，在滿足10米特厚煤層一次采全高的工況要求下，重點攻克了一系列行業(yè)技術(shù)難題，實現(xiàn)了整機(jī)的輕量化、高剛性和高穩(wěn)定性。設(shè)備的成功應(yīng)用，有效滿足了以陜蒙地區(qū)為代表的對超大采高采煤裝備的迫切需求，顯著提高了特厚煤層資源開采效率及回收率，是我國高端采煤裝備領(lǐng)域的一次再突破、再創(chuàng)新，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展、填補(bǔ)了行業(yè)空白，對提升我國煤礦裝備制造業(yè)核心競爭力，推動《中國制造2025》特厚煤層高效高回收率開采裝備目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實意義。目前該設(shè)備在陜煤集團(tuán)曹家灘煤礦井下平穩(wěn)運行已逾一年。近年來，西煤機(jī)公司勇?lián)圃鞆?qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的光榮使命，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦智能化高產(chǎn)高效礦井建設(shè)目標(biāo)，著力加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)提升產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化水平，努力在高端煤機(jī)裝備制造領(lǐng)域走在前、做表率、樹標(biāo)桿，為我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷作出積極的貢獻(xiàn)。（唐浩軒）

10月7日，西煤機(jī)公司召開四季度營銷工作動員會，會議總結(jié)回顧了前三季度市場營銷工作，深入分析了當(dāng)前市場形勢和發(fā)展趨勢，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力沖刺各項目標(biāo)任務(wù)。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張鵬就四季度營銷重點工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與安排。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、營銷總公司各區(qū)域負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。就扎實有效做好四季度營銷工作，會議要求，一要明晰任務(wù)，認(rèn)真分解，實現(xiàn)訂單和回款“雙提升”。時刻關(guān)注國內(nèi)重點區(qū)域客戶和國外市場的各項需求動態(tài)，及時做好對接與跟進(jìn)工作，繼續(xù)強(qiáng)化和鞏固回款工作質(zhì)效，更好保障公司經(jīng)營發(fā)展的資金需求。二要恪盡職守，嚴(yán)以律己，實現(xiàn)態(tài)度和責(zé)任“雙提升”。不斷提高人員專業(yè)化水平和責(zé)任意識，以求真務(wù)實的態(tài)度做細(xì)做精各項工作，持續(xù)提高服務(wù)主動性、及時性、精準(zhǔn)性、有效性，切實增加客戶的滿意度和忠誠度。三要提高站位、嚴(yán)守底線，實現(xiàn)內(nèi)控和風(fēng)控“雙提升”。建立更加完善的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理體系，切實提高管理水平、決策能力和管理效率，充分了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、法律糾紛等各個方面信息，有效甄別客戶類型，從源頭避免貨款風(fēng)險隱患。四要強(qiáng)化過程，注重結(jié)果，實現(xiàn)效率和效益“雙提升”。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚的”效率意識，著力加強(qiáng)工作執(zhí)行能力，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，著力加大工作創(chuàng)造能力。會議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險防控至關(guān)重要，要進(jìn)一步樹立合規(guī)意識，有效識別各類營銷風(fēng)險，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要堅持以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，緊盯市場需求動態(tài)和產(chǎn)品技術(shù)動態(tài)，進(jìn)一步提高采煤機(jī)、掘進(jìn)裝備、配件的市場增量，同時聚焦貨款回收，嚴(yán)格落實應(yīng)收賬款對賬機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)收賬款動態(tài)分析，確保貨款回收工作取得實效。各單位、各部門要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，著力構(gòu)建營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、物流等為一體的“大營銷”格局，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員的有效溝通，推進(jìn)服務(wù)升級，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢，用好“12333444”營銷工作指南，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，完善激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動和增強(qiáng)全員工作責(zé)任心和執(zhí)行力，以高水平的市場營銷助力西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展。（楊柯 段小虎）

國慶期間，西煤機(jī)公司有這樣一群人，他們放棄休息，堅守崗位，用敬業(yè)奉獻(xiàn)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用辛勤付出向祖國母親告白，前行有聲，付出無言，致敬每一位堅守崗位的人！產(chǎn)品設(shè)計研究院組織召開西煤機(jī)公司2024年度重點科技項目圖紙評審會。產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所相關(guān)技術(shù)人員圍繞項目總體方案、整體參數(shù)、整機(jī)性能等情況，就具體部件的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計過程中遇到的技術(shù)難題等內(nèi)容進(jìn)行了講解說明，并針對如何兼顧產(chǎn)品性能可靠性與加工工藝可實行性、可安裝性、可維護(hù)性，參會人員積極交流，建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計圖紙，為項目的順利實施打下堅實基礎(chǔ)。走進(jìn)總裝配車間，員工的身影穿梭其中。MG750/1980-WD采煤機(jī)整機(jī)裝配、采煤機(jī)返廠維修等任務(wù)有序推進(jìn)。大家積極配合生產(chǎn)作業(yè)需求，從零部件搬運組裝到整機(jī)組裝噴涂，全程嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)加一分公司員工堅守一線，大家操控機(jī)床，銑面、鏜孔、鉗修……緊鑼密鼓地加工一個個零部件。技術(shù)人員隨時跟進(jìn)，及時解決加工過程中遇到的問題，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保工件零返修。在機(jī)加二分公司，大家都奮戰(zhàn)在自己的崗位上，趕期加工行星架、齒軌輪等重要部件。插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時間，提高了生產(chǎn)效率，一批又一批的零件正陸續(xù)加工完成，保證了生產(chǎn)進(jìn)度。機(jī)加三分公司機(jī)聲隆隆，車床、鉆床、銑床等機(jī)器運轉(zhuǎn)。馬蓮臺N2400GWD、建新N1540WD機(jī)組的支腿、平滑靴、電控箱內(nèi)藏件及棋盤井整機(jī)大修件正在加工。計調(diào)人員與技術(shù)員已經(jīng)到崗，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)，保證生產(chǎn)加工質(zhì)量。電氣分公司到處是忙碌的身影，電工一組正在給電控箱涂抹著導(dǎo)熱硅脂，電控二組正在調(diào)試采煤機(jī)電控箱?！捌寻捉ㄐ碌牟擅簷C(jī),要求10號交付，得抓緊干。”“我們班組主力全來了，不能耽誤工期?！贝蠹乙愿叨鹊呢?zé)任感和使命感，全力以赴完成生產(chǎn)計劃。走進(jìn)金屬結(jié)構(gòu)分公司，弧光閃爍如同節(jié)日煙火，焊槍噴射出的弧光照亮了專注的臉龐。焊工穿著厚重的工作服，戴著防護(hù)面罩，熟練地操作著設(shè)備，鉚工有力地?fù)]動著工具。焊槍與焊件觸碰濺起的火星四處飛舞，金屬碰撞聲在車間回蕩，奏響勞動樂章。熱加工分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，備活、裝爐、維修、檢驗等工作崗位都在井然有序地運轉(zhuǎn)。大家心往一處想，勁往一處使，配合完成滲碳、淬火、調(diào)質(zhì)、表面淬火、氮化等各個工序，到處呈現(xiàn)一片繁忙有序的景象。再制造分公司結(jié)合車間實際情況，合理安排生產(chǎn)計劃，一組負(fù)責(zé)長城三礦N1170整機(jī)完善及MG650/1630-WD大部件大修，二組負(fù)責(zé)兗礦金雞灘MG1000/2650-GWD整機(jī)拆解。大家堅定信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。為保障生產(chǎn)流程順暢銜接，物流中心運轉(zhuǎn)不停歇。成品庫已為客戶發(fā)運了9批次急需物資。零件庫房與外配套庫房已全部發(fā)放了車間所需的三臺主機(jī)牽引部與水路零件，涵蓋了部分搖臂零件。大家奮戰(zhàn)在崗位上，為車間生產(chǎn)提供了堅實保障。后勤服務(wù)員工堅守在工作崗位，一絲不茍地完成工作。嚴(yán)格的門禁制度、整潔的園區(qū)環(huán)境、美味的食堂飯菜、安全的水電運行，這些都是他們默默付出的成果。西煤機(jī)公司詳細(xì)安排部署，科學(xué)組織生產(chǎn)作業(yè)，同時加強(qiáng)質(zhì)量管理，倒排工期。全體干部職工凝心聚力，踔厲奮發(fā)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，向新中國75周年華誕獻(xiàn)禮。（綜合報道）

近日，圍繞“深化質(zhì)量共治 共筑世界煤機(jī)”質(zhì)量月主題，西煤機(jī)公司各單位紛紛開展質(zhì)量故事分享會及質(zhì)量提升大討論活動，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，推動質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。工藝研究所圍繞典型工藝質(zhì)量問題分享故事，齒輪專業(yè)組以典型零件重點工序與工藝過程圖設(shè)計等問題為切入點，講述了齒圈調(diào)質(zhì)工藝的重要性與行星輪、齒軌輪等關(guān)鍵零件的加工情況；鑄造、焊接、熱加工、殼體加工等專業(yè)組從不同角度分享了工藝質(zhì)量與生產(chǎn)制造質(zhì)量的緊密關(guān)系。在工藝質(zhì)量提升大討論中，大家討論了殼體銷孔加工、產(chǎn)品外觀提升、產(chǎn)品防銹除銹等內(nèi)容，提出了生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、三新技術(shù)應(yīng)用等意見建議。電氣分公司各班組代表圍繞質(zhì)量主題，結(jié)合一線生產(chǎn)、售后服務(wù)等經(jīng)歷，講述了工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析研判、合作解決、反思總結(jié)等過程，分享了工作中的質(zhì)量故事。通過自身經(jīng)歷，反映了電氣分公司在加工工藝和質(zhì)量控制等方面的優(yōu)化提升。在電氣質(zhì)量提升大討論過程，大家積極發(fā)言，針對質(zhì)量提升提出了許多意見建議。金結(jié)分公司質(zhì)量故事分享會上，員工們講述了一個個鮮活的質(zhì)量故事，包含了從原材料篩選到成品交付的各個環(huán)節(jié)，生動展現(xiàn)了質(zhì)量在生產(chǎn)制造過程的重要性。隨后，開展了金結(jié)質(zhì)量提升大討論，大家踴躍發(fā)言，積極為提高生產(chǎn)質(zhì)量建言獻(xiàn)策。質(zhì)量故事分享會及質(zhì)量大討論活動以身邊的真實故事為例，讓每位參與者都深受觸動，切身理解到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，堅定了質(zhì)量提升的決心。通過一系列質(zhì)量活動，營造全員質(zhì)量共治的氛圍，切實提高全員質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，推動質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。（田博 陳俊堯 律鵬 李思遠(yuǎn)）

為厚植質(zhì)量文化，提高用戶滿意度，近日，西煤機(jī)公司開展供應(yīng)商“質(zhì)量強(qiáng)鏈”行動，召開供應(yīng)商質(zhì)量提升交流會，來自全國各地19家供應(yīng)商代表參會。交流會圍繞鑄件、熱加工、殼體粗精加工、油缸、遙控器等重點件展開。西煤機(jī)公司技術(shù)小組通報了各供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問題，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制具體要求。隨后，雙方進(jìn)行技術(shù)交流，供應(yīng)商逐條解答了存在的問題，并提出整改方案。會議要求，各供應(yīng)商必須深入實施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行西煤機(jī)公司圖紙、工藝及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)要求，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，做好產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品可追溯性，對頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題專項攻關(guān)解決。加強(qiáng)與西煤機(jī)公司技術(shù)交流，在專業(yè)領(lǐng)域深耕，做好進(jìn)貨、供貨、技術(shù)支持、售后服務(wù)等工作。緊跟高端智能化產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，做到技術(shù)上有突破，質(zhì)量上有提高。通過質(zhì)量提升交流會，加深了西煤機(jī)公司與供應(yīng)商之間的合作紐帶，也為今后長久合作奠定了堅實基礎(chǔ)。（劉云）

9月27日，陜煤集團(tuán)黨委委員、工會主席李向東帶領(lǐng)第六督查組到西煤機(jī)公司開展三季度和“國慶”節(jié)前安全督導(dǎo)檢查。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部總經(jīng)理李聰參加檢查。重裝集團(tuán)及西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同。在西煤機(jī)公司，檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間等生產(chǎn)一線，實地查看現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等工作開展情況；聽取了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、年度重點工作任務(wù)進(jìn)展、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進(jìn)落實、重大事故隱患排查治理、防汛度汛措施落實、消防安全等內(nèi)容匯報。李向東從安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、安全防范管控扎實有效、現(xiàn)場安全管理規(guī)范有序、員工安全意識見行見效五個方面肯定了重裝集團(tuán)的安全工作。他要求，一是認(rèn)真貫徹中省、陜煤集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，以提高本質(zhì)安全水平為重點，推動安全生產(chǎn)水平再提升。二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項管理制度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場操作規(guī)范化和應(yīng)急隊伍能力建設(shè)。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理和風(fēng)險源頭管控，建立健全關(guān)鍵要害部位、中高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)等專項管理措施、應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)隱患排查治理，圍繞安全生產(chǎn)難點和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展群眾性監(jiān)督檢查和隱患排查活動，激發(fā)調(diào)動職工自覺為安全生產(chǎn)服務(wù)。四是高度重視國慶期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實由主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)的安全防范工作機(jī)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施具體、責(zé)任落實、工作有力、監(jiān)督到位。五是持續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育，圍繞集團(tuán)公司百日安全行動部署的四類二十項重點工作，開展“十個一”安全教育活動，提升廣大職工的安全綜合素質(zhì)。檢查期間，重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武介紹了重裝集團(tuán)經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、國內(nèi)國際市場開拓、質(zhì)量提升及安全生產(chǎn)等情況。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長車萬里簡要匯報了西煤機(jī)公司高端智能化采掘裝備新產(chǎn)品研制、國際市場發(fā)展、進(jìn)口替代等情況。（師淑靜 李思遠(yuǎn)）