

-
02-28西煤機公司舉辦“關(guān)愛健康 你我同行”專題健康知識講座
為普及健康保健知識,2月26日,西煤機公司舉辦“關(guān)愛健康 你我同行”專題健康知識講座,來自基層單位的分會主席、女工委員、職工代表60余人聆聽了講座。講座邀請西安濟源老年病醫(yī)院內(nèi)科主任、副主任醫(yī)師張明書作專題健康知識講座。講座中,張主任以高血壓患者的自我監(jiān)測和注意事項為題,用圖文并茂的課件和通俗易懂的語言,結(jié)合職工健康情況,從高血壓的危害、高血脂的飲食控制要點及清晨血壓自測,如何預(yù)防、控制、治療、自測高血壓等健康保健知識進行了深入淺出的講解,給大家上了一堂生動的健康課。課后,張主任還就職工們關(guān)心的健康事項、合理膳食、適量運動等方面內(nèi)容現(xiàn)場進行了互動交流答疑解惑。本次講座作為“健康講座進企業(yè)”系列活動之一,以通俗易懂的授課方式將大眾所需的健康知識簡單化、生活化、普及化,不僅是公司對廣大職工身心健康的關(guān)心和愛護,而且也幫助職工解答了健康方面存在的疑慮,提高了自身健康管理知識。大家紛紛表示,將用科學(xué)的方法來促進身心健康,在鞏固自身所學(xué)的同時向更多人傳播健康知識、健康理念,以良好的精神狀態(tài)和健康的體魄投身本職工作,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(郭軍鳳 雷晗笑)
-
02-24西煤機公司所屬各單位及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“三會”精神
2月16日,西煤機公司召開二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會。隨后,西煤機公司所屬各單位先后以各種形式紛紛傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,掀起深入貫徹落實“三會”精神的熱潮。全質(zhì)辦(質(zhì)檢部)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“三會”精神。會議要求,部門全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,深刻領(lǐng)會“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是員工的飯碗”的豐富內(nèi)涵,牢記“質(zhì)量為先”的思想,做好質(zhì)量人,以“奮斗者”的姿態(tài),為公司加快形成質(zhì)量品牌競爭新優(yōu)勢貢獻(xiàn)力量。金屬結(jié)構(gòu)分公司通過分批次、全員覆蓋集中宣講方式學(xué)習(xí)宣貫公司“三會”精神。在學(xué)習(xí)的過程中,號召全體職工深入領(lǐng)會會議精神,統(tǒng)一思想、凝聚力量,立足本職崗位,全身心投入各項工作,全力以赴助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。 營銷總公司組織職工學(xué)習(xí)公司二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會精神。會議強調(diào),2021年,營銷總公司各項指標(biāo)較上年均有新的增長,但在搶抓市場機遇、提升服務(wù)質(zhì)量及提高業(yè)務(wù)能力等方面仍需重點改進加強。會議要求,全體營銷人員要以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作狀態(tài),以市場需求為導(dǎo)向,立足客戶需求實際,持續(xù)為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)支持,努力推動全年營銷工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。電氣分公司通過組織學(xué)習(xí)宣貫公司“三會”精神,使職工們對公司未來發(fā)展充滿了信心。會議要求,全體職工緊緊圍繞“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強基、質(zhì)效雙提”的總體工作思路,立足崗位、奮勇爭先,保質(zhì)保量完成分公司生產(chǎn)任務(wù),為西煤機高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻(xiàn)。機加二分公司以生產(chǎn)班組為單元,通過職工代表在班組會宣講,微信群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)文件等措施學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”精神。在學(xué)習(xí)過程中,大家積極討論,談體會、談?wù)J識,紛紛表示,以嶄新的姿態(tài)投入到本職崗位工作,凝心聚力、嚴(yán)控質(zhì)量,為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。(李思遠(yuǎn) 劉云 律鵬 王雯 衡思宇 高毅攀)
-
02-21西煤機公司黨委書記、董事長楊會武在二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會上的講話摘要
-
02-21一圖讀懂西煤機公司二屆六次職代會暨2022年工作會報告
-
02-19西安煤礦機械有限公司 2022年度安全生產(chǎn)(消防)承諾書
-
02-18西煤機公司專題傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工作會議精神
2月18日,西煤機公司召開會議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團和重裝集團相關(guān)工作會議精神,西煤機公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會和重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會會議精神,以及陜煤集團2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會和安全工作會會議精神,重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團董事長楊照乾在集團公司職代會暨2022年工作會上的講話和嚴(yán)廣勞總經(jīng)理所作的題為《奮楫篤行、向綠增效,全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階》的工作報告,以及楊會武董事長在重裝集團職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會上的講話和李長安總經(jīng)理所作的題為《奮進新時代 實干譜新篇 努力奏響重裝集團高質(zhì)量發(fā)展的時代強音》的工作報告,結(jié)合學(xué)習(xí),對公司貫徹落實陜煤集團、重裝集團相關(guān)工作會議精神進行了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里主持了會議,他要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會,自覺把思想和行動統(tǒng)一到上級會議精神上來。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會上級會議精神實質(zhì),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,務(wù)必把學(xué)習(xí)成果“入腦”“入心”,用以指導(dǎo)工作實踐。二是強化擔(dān)當(dāng),狠抓落實,切實把上級會議精神融入貫穿到公司全年生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。各單位、各部門要緊扣上級和公司2022年各項目標(biāo)任務(wù),以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的勁頭,扎實高效開展各項工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用,抓好技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、產(chǎn)品生產(chǎn)、安全環(huán)保等方面工作,確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處、取得成效。三是組織開展“大干一百天,爭先做貢獻(xiàn)”攻堅行動,為全年各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)造條件。各單位、各部門要按照“一季度穩(wěn)健起步、二季度任務(wù)過半、三季度穩(wěn)步提升、四季度決戰(zhàn)決勝”的工作要求,詳細(xì)制定工作計劃,責(zé)任到人,層層動員部署,全力推進各項目標(biāo)任務(wù)落實見效。四是營造濃厚氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮。要充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等平臺,通過召開專題會、班前會、支部會議等形式開展學(xué)習(xí)研討,掀起學(xué)習(xí)熱潮,積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的智慧源泉和不竭動力。會議號召,公司廣大黨員干部職工要把握形勢和機遇,明確方向、明晰目標(biāo)、創(chuàng)新舉措、精準(zhǔn)發(fā)力,以更加務(wù)實的工作作風(fēng),奮力推動公司首季工作實現(xiàn)“開門紅”。會上,與會部分領(lǐng)導(dǎo)還就貫徹陜煤集團、重裝集團會議精神,談了個人的學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識。(李思遠(yuǎn))
-
02-18西煤機公司組織員工進行職業(yè)病健康體檢
為更好開展職業(yè)病危害防治工作,保障職工的身體健康,2月15日至16日,西煤機公司分批組織177名特種作業(yè)職工進行職業(yè)病健康體檢。為最大限度減輕疫情對職工體檢的影響,以方便職工為原則,西煤機公司主動聯(lián)系醫(yī)院核酸檢測人員上門服務(wù),為職工在單位做核酸檢測。本次體檢安排在西安市中心醫(yī)院進行,體檢項目包括:血常規(guī)、內(nèi)科、肺功能、尿常規(guī)、心電圖、胸片檢查等檢查項目。體檢過程中,職工有序排隊,展現(xiàn)了企業(yè)良好形象,醫(yī)生現(xiàn)場耐心解答職工提出的各類健康問題咨詢,讓職工更加深入的了解相關(guān)職業(yè)病防治知識。下一步,醫(yī)生將為每位職工出具體檢報告,并給出相關(guān)疾病防治的建議。本次體檢活動,受到了職工的一致好評。職工不僅掌握了自身身體狀況,增強了“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”的健康意識,同時充分感受到西煤機公司的關(guān)懷和溫暖,為西煤機公司營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。(楊珊)
-
02-16西煤機公司召開二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會
主會場提振精神再努力,凝心聚力再出發(fā)。2月16日,西煤機公司召開二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職工代表及列席代表133人參加了會議。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作工作報告公司黨委副書記、工會主席馬民政主持第一次全體會議公司黨委委員、副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定公司黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超傳達(dá)上級會議精神公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報告會議在雄壯的國歌聲中拉開了序幕,第一次全體會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。會上,公司黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會和重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會精神,公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了題為《堅持創(chuàng)新引領(lǐng) 突出質(zhì)量為先 凝心聚力推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的行政工作報告,公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《夯實安全責(zé)任 強化風(fēng)險管控 扎實推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好》的2022年安全環(huán)保工作報告。車萬里在報告指出,2021年,西煤機公司堅決貫徹落實陜煤集團和西安重裝決策部署,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,深入落實“智能引領(lǐng)、采掘并行”戰(zhàn)略規(guī)劃,著力打造高端智能化系列采煤機,高效推進智能快速掘進技術(shù)裝備落地應(yīng)用,積極統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,各項工作穩(wěn)中向好,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,職工幸福感不斷增強,以實際行動深化黨史學(xué)習(xí)教育,以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮中國共產(chǎn)黨百年華誕,實現(xiàn)了“十四五”良好開局。車萬里在報告中客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和存在的問題,明確了2022年工作指導(dǎo)思想、工作思路、工作目標(biāo),即全年實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元,實現(xiàn)利潤1.05億元,員工收入隨效益、效率的提高而穩(wěn)步增長等目標(biāo),著力抓好七個方面的重點工作:一是著力科技創(chuàng)新,培育發(fā)展動能;二是搶抓市場機遇,實現(xiàn)持續(xù)增長;三是打造高端品質(zhì),增強競爭實力;四是強化經(jīng)營管理,持續(xù)提質(zhì)增效;五是厚植人力資本,增強發(fā)展后勁;六是筑牢安環(huán)防線,確保運行平穩(wěn);七是堅持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。史仁貴在安全環(huán)保工作報告中全面回顧總結(jié)了2021年安全環(huán)保工作,對2022年工作進行了具體安排部署。與會職工代表及列席代表對《工作報告》《2022年安全環(huán)保工作報告》《關(guān)于公司二屆五次職代會提案落實及二屆六次職代會提案征集情況的報告》《關(guān)于公司2021年勞動工資及社會保險管理情況的報告》《2022年工資分配辦法(草案)》《關(guān)于公司2021年度財務(wù)決算及2022年度財務(wù)預(yù)算的報告》分組進行了討論和審議。下午3:15,大會召開了第二次全體人員會議,會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師趙友軍首先代表公司宣讀表彰決定,會議對在2021年工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進班組、勞動模范、煤機工匠、科技創(chuàng)新工作者、營銷能手、質(zhì)量標(biāo)兵、服務(wù)之星和先進個人進行了表彰,與會職工代表表決通過了《大會決議(草案)》。公司黨委書記、董事長楊會武在會議最后作了講話。他在講話中指出,2021年,公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,深入貫徹“智能引領(lǐng),采掘并行”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對市場競爭壓力增大、上游物資價格上漲、新冠肺炎疫情沖擊等不利因素,聚焦市場開拓、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等目標(biāo)任務(wù),賡續(xù)奮斗,頑強拼搏,取得了經(jīng)營業(yè)績的新突破。在迎接建黨一百周年、西煤機建企70周年之時,濃墨重彩地開啟了“十四五”新的篇章。突出體現(xiàn)在四個方面:一是突出質(zhì)量效益,綜合實力跨上新臺階;二是突出科技創(chuàng)新,產(chǎn)品研發(fā)碩果累累;三是突出固本培元,開創(chuàng)發(fā)展新格局;四是突出黨的建設(shè),自身建設(shè)取得新成效。在全面客觀分析把握企業(yè)面臨形勢的基礎(chǔ)上,楊會武強調(diào),重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略提出,把西煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的企業(yè),要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),需要從五個方面謀求突破:一是全面實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新動能的突破。構(gòu)建開放的創(chuàng)新生態(tài),發(fā)揮創(chuàng)新文化的引領(lǐng)作用;高效推進技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)打造高質(zhì)量發(fā)展新動能;大力推進模式創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化發(fā)展路徑。二是加快推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,在培育新優(yōu)勢上實現(xiàn)突破。加快推進采掘兩大產(chǎn)業(yè)齊頭并進,促進企業(yè)產(chǎn)品多元化;加強營銷規(guī)劃,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu);強化人才隊伍建設(shè),厚植人才優(yōu)勢。三是扎實推進企業(yè)改革,在完善治理體系和提升治理能力上實現(xiàn)突破。探索完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,穩(wěn)妥推進市場化經(jīng)營機制改革,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力。四是夯實基礎(chǔ)管理,在提升企業(yè)管理能效上實現(xiàn)突破。因地制宜地制定工作措施,系統(tǒng)提升基礎(chǔ)管理,全面加強財務(wù)管理,推行全面質(zhì)量管理,強化人力資源管理,進一步提高現(xiàn)代化管理水平。五是黨建領(lǐng)航,在把方向管大局保落實上實現(xiàn)突破。堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治原則一以貫之,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促互融,全面加強基層黨組織建設(shè),著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍,把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。分組討論會議最終在嘹亮的《咱們工人有力量》大合唱聲中落下了帷幕。按照疫情防控要求,會議嚴(yán)格控制參會人數(shù),采取視頻會議的方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分職工代表及列席代表在主會場參加了會議,其余職工代表和列席代表分別在4個分會場參加了視頻會議。(蔡彥軍 李思遠(yuǎn))
-
02-07西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)后看望慰問職工暖人心
2月7日,農(nóng)歷春節(jié)上班第一天,西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理趙友軍到所屬各單位看望慰問職工,向廣大職工送去新春的慰問和祝福。 車萬里先后到產(chǎn)品設(shè)計研究院、工程服務(wù)保障部、設(shè)備安全環(huán)保部、監(jiān)察審計部、黨群工作部、企管規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、營銷總公司、工藝研究所及全面質(zhì)量管理辦公室等地看望慰問職工。期間,他不時詢問各單位負(fù)責(zé)人春節(jié)加、值班和疫情防控情況,與職工親切交談,為大家送上新春的問候。車萬里強調(diào),過去的一年,西煤機公司取得不俗成績,是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果,他代表公司黨政對大家的辛勤付出和責(zé)任擔(dān)當(dāng)表示感謝,并勉勵大家在新的一年里再接再厲,頑強拼搏,努力工作,繼續(xù)為西煤機持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(李思遠(yuǎn))
-
02-07開春第一課——西煤機公司舉辦營銷、售后人員產(chǎn)品知識專題培訓(xùn)班
新年新征程。2月7日,農(nóng)歷春節(jié)上班第一天,西煤機公司舉辦營銷、售后人員產(chǎn)品知識專題培訓(xùn)班,公司營銷、售后人員60余人參加。為了更好的將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為本職崗位工作的有力“武器”,本次培訓(xùn)立足員工知識短板,圍繞著快速掘進成套裝備產(chǎn)品知識,采取“理論+現(xiàn)場”相結(jié)合的方式進行。在理論培訓(xùn)環(huán)節(jié),授課老師從掘進機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成、快速掘進系統(tǒng)原理、掘進及快速掘進智能管理系統(tǒng)、掘錨機電控系統(tǒng)等方面內(nèi)容,為學(xué)員講授了快速掘進成套裝備的基本原理,并對使用過程中常見問題及故障處理進行了詳細(xì)講解;在現(xiàn)場培訓(xùn)環(huán)節(jié),授課老師帶領(lǐng)所有參訓(xùn)人員到總裝配車間產(chǎn)品安裝現(xiàn)場進行教學(xué),并針對學(xué)員提出的各類問題進行了一一解答和現(xiàn)場操作演示。通過培訓(xùn),提高了營銷、售后人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為其貫徹落實公司“智能引領(lǐng),采掘并行”戰(zhàn)略思想,以技術(shù)+營銷的營銷模式推進快速掘進成套裝備搶占市場奠定了基礎(chǔ)。(贠格娥)