近日，從重裝集團(tuán)傳來(lái)喜訊，西煤機(jī)公司多名職工獲重裝勞模、重裝工匠等稱號(hào)。西煤機(jī)公司職工傅磊、馬秋政、杜朋儉三位同志喜獲2020—2021年度“重裝集團(tuán)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，孫起磊、陳建平、趙磊三位同志喜獲2020—2021年度“重裝工匠”榮譽(yù)稱號(hào)，陳強(qiáng)、劉庚、王先龍、秦超四位同志喜獲2020—2021年度“重裝集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。此次獲得榮譽(yù)的職工中，他們中有參與組裝和試驗(yàn)工作增添企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力的研發(fā)中堅(jiān)力量，有為公司重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)與研究參加設(shè)計(jì)的“設(shè)計(jì)精英”；有為公司高端智能化產(chǎn)品精加工獨(dú)創(chuàng)新干法大大提高質(zhì)量公差保護(hù)機(jī)床運(yùn)載負(fù)荷的“加工能手”；有參與完成世界首臺(tái)套神東公司8.8米大采高采煤機(jī)、MG500-FWD、2550等機(jī)組的“安裝能手”；有加工高端制造高精度的齒輪、定位銷、軸承套的“能工巧匠”；有為公司進(jìn)口采煤機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目在國(guó)家能源集團(tuán)神東公司礦井成功應(yīng)用及推廣做出突出貢獻(xiàn)的“營(yíng)銷能手”……他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了工人光榮，勞動(dòng)最美的時(shí)代最強(qiáng)音。近年來(lái)，西煤機(jī)公司始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)能力培養(yǎng)和復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展勞模工匠先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)，深化勞模（大師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建,在企業(yè)形成了崇尚勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍，推動(dòng)了企業(yè)趕超發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。（郭軍鳳 雷晗笑）

今年以來(lái)，西煤機(jī)公司緊緊圍繞“采掘并行、智能引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”工作思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)工藝管理，著力突破終端環(huán)節(jié)工藝瓶頸，將工藝技術(shù)創(chuàng)新融入全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)項(xiàng)目工藝技術(shù)創(chuàng)新、多點(diǎn)位工藝升級(jí)、多途徑業(yè)務(wù)技能提升，多措并舉，全面提升工藝技術(shù)和生產(chǎn)制造水平，助力企業(yè)質(zhì)效雙提。項(xiàng)目帶動(dòng)創(chuàng)新工藝技術(shù)工藝是生產(chǎn)制造的先行者。公司“大干100天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，面對(duì)采掘機(jī)組重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，公司工藝研究所倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)分解，落實(shí)工作責(zé)任，技術(shù)人員白天做好生產(chǎn)服務(wù)和技術(shù)資料準(zhǔn)備，晚上延點(diǎn)加班突擊新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，確保日清日結(jié)，最大限度縮短技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間，確保了MG2840型采煤機(jī)、EJM300型掘錨機(jī)、國(guó)產(chǎn)化部件等重點(diǎn)項(xiàng)目工藝資料的超前下發(fā)。創(chuàng)新工藝技術(shù)，不斷提升制造水平。公司工藝研究所承擔(dān)集團(tuán)及公司級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，內(nèi)容包括：齒輪制造關(guān)鍵問(wèn)題攻關(guān)、齒輪性能試驗(yàn)探究、熱處理滲碳淬火裝備、工藝升級(jí)研究和導(dǎo)向滑靴自動(dòng)打磨技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，每項(xiàng)內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)，每月按計(jì)劃落實(shí)。同時(shí)緊盯質(zhì)效雙提總目標(biāo)，分專業(yè)制定內(nèi)部工藝提升攻關(guān)小課題14項(xiàng)，人人有任務(wù)，清單式推進(jìn)。專項(xiàng)推進(jìn)采掘裝備裝配工藝再提升，擴(kuò)展提升范圍，延伸至采掘類關(guān)鍵工序零件精度控制、電控箱螺紋牙型質(zhì)量提升、齒輪加工基準(zhǔn)精度提升等前道工序質(zhì)量提升10余項(xiàng)，全方位提升采掘設(shè)備各環(huán)節(jié)工藝水平。目前各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，相關(guān)提升成果逐步已應(yīng)用到部件及整機(jī)。服務(wù)先行強(qiáng)化過(guò)程控制針對(duì)關(guān)鍵客戶大功率重點(diǎn)機(jī)組增量明顯，公司工藝研究所組織關(guān)鍵技術(shù)力量成立采煤機(jī)、掘錨機(jī)、裝配現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)服務(wù)小組，責(zé)任到人落實(shí)任務(wù)，層層分解人人參與，技術(shù)人員深入一線生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，保障關(guān)鍵過(guò)程有人跟蹤，關(guān)鍵工序有人指導(dǎo)，保障了關(guān)鍵機(jī)組出產(chǎn)順利推進(jìn)。面對(duì)國(guó)產(chǎn)化殼體電機(jī)筒防腐層難焊接，姿位難調(diào)整等問(wèn)題，鉚焊專業(yè)工藝人員全過(guò)程跟蹤，會(huì)同一線操作人員，從焊接參數(shù)試驗(yàn)選擇、大殼體姿位調(diào)整、立焊和橫焊技術(shù)的確定等方面，逐一攻克，實(shí)現(xiàn)不銹鋼材料與合金基材的深度融合。同時(shí)，公司工藝研究所以多項(xiàng)舉措落實(shí)重點(diǎn)工序銜接過(guò)程控制，解決工序疑難點(diǎn)，擴(kuò)大工藝紀(jì)律檢查范圍，細(xì)化項(xiàng)目檢查內(nèi)容，涉及分公司、物流中心、外協(xié)單位等，涵蓋技術(shù)文件、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、產(chǎn)品防護(hù)，輻射20項(xiàng)檢查內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)品全流程管理。在持續(xù)跟進(jìn)的電控箱體螺紋加工、齒輪基準(zhǔn)加工、線切割加工等多項(xiàng)細(xì)節(jié)中，派專人進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo)，落實(shí)工藝紀(jì)律，糾偏固有思維模式，逐步提高產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性。創(chuàng)新方法提升業(yè)務(wù)技能可靠的工藝技術(shù)是確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升的動(dòng)力。面臨新老技術(shù)人員的更替，公司工藝研究所按照“以三解三”思路，確定了工藝人員技能提升方案，開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，解決“三個(gè)問(wèn)題”，將“業(yè)務(wù)知識(shí)專而不全”“懂制造不懂使用”“創(chuàng)新能力偏弱”問(wèn)題精準(zhǔn)定位，逐條破解。積極開展“每月一課”活動(dòng)，涵蓋各專業(yè)理論技術(shù)交流、常見問(wèn)題處理及典型現(xiàn)象的甄別，如焊接設(shè)備與工藝設(shè)計(jì)要點(diǎn)、典型齒輪零件工藝和刀具、殼體關(guān)鍵工序加工控制等多專業(yè)知識(shí)科普。通過(guò)舉辦“工藝沙龍”研討活動(dòng)，解決各專業(yè)技術(shù)瓶頸問(wèn)題。組織完成熱處理滲碳、螺紋加工、數(shù)控刀具及參數(shù)詳解專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)。外聘專業(yè)刀具工程師對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專題刀具知識(shí)解惑，對(duì)工藝技術(shù)人員知識(shí)拔高拓展。組織技術(shù)骨干針對(duì)一線操作人員技能提升，開展焊接工藝技術(shù)、數(shù)控鏜銑刀具和車削刀具、齒輪熱處理過(guò)程操作、采掘設(shè)備裝配等多方面專項(xiàng)工藝培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“想有所學(xué)、學(xué)有途徑、學(xué)有收獲”的目標(biāo)。（李?。?/p>

5月6日，陜煤集團(tuán)督導(dǎo)檢查組到西煤機(jī)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組由陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平帶隊(duì)，重裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武，副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)來(lái)，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬(wàn)里、副總經(jīng)理史仁貴等參加會(huì)議。督導(dǎo)檢查組深入總裝車間、電氣車間、機(jī)加工車間及熱處理車間現(xiàn)場(chǎng)查看了安全生產(chǎn)情況。隨后，通過(guò)問(wèn)詢有關(guān)人員和資料查閱的方式進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查了西煤機(jī)公司全員崗位責(zé)任制和“一崗一清單”體系建設(shè)情況、黨委理論學(xué)習(xí)中心組對(duì)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述學(xué)習(xí)情況、安全生產(chǎn)“十五條硬措施”的落實(shí)情況、特種設(shè)備專項(xiàng)隱患排查治理情況、危險(xiǎn)作業(yè)管控措施落實(shí)情況、安全應(yīng)急預(yù)案的演練情況、深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2022年鞏固提升推進(jìn)情況及開展編制講評(píng)典型事故案例工作情況等內(nèi)容。杜平對(duì)西煤機(jī)公司安全工作給予肯定，對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是深刻吸取事故教訓(xùn)，緊抓責(zé)任落實(shí)；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，以“一圖兩清單”為抓手，使風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控真正落實(shí)到班組、到崗位；三是緊抓特種設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)的管控，加強(qiáng)特種設(shè)備日常檢查，危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證審批制度；四是做好隱患排查，著重排查防汛和防雷電等方面的安全隱患；五是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)頻次，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高產(chǎn)品工藝和質(zhì)量。下一步，西煤機(jī)公司將根據(jù)督導(dǎo)檢查組開具的問(wèn)題清單，制定整改措施，按照時(shí)間要求，認(rèn)真抓好問(wèn)題整改，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜 李思遠(yuǎn)）

正值西煤機(jī)公司上下“大干100天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，西煤機(jī)公司舉辦沉浸式刀具知識(shí)系列培訓(xùn)，培訓(xùn)涵蓋工藝、車間技術(shù)人員及機(jī)加工操作人員151人次，全面提升技術(shù)及操作人員刀具知識(shí)理論水平及實(shí)操技能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。精準(zhǔn)施策，開展梯次式培訓(xùn)“工欲善其事，必先利其器”。生產(chǎn)、制造離不開刀具的選型應(yīng)用，此次培訓(xùn)以“怎么選好刀具、如何用好刀具”為出發(fā)點(diǎn)，以“訓(xùn)場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”的思路，按照參培人員的需求差異，開展梯次式培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞三個(gè)階段開展，一是工藝研究所內(nèi)部的“自我強(qiáng)化”——技術(shù)研討培訓(xùn)；二是外聘專家“答疑解惑”——技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)；三是生產(chǎn)車間“理論技能雙提升”——技能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)采用任務(wù)式教學(xué)，從以往的“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”，確保了培訓(xùn)的實(shí)效性。內(nèi)控外引，精益生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)采用內(nèi)外部師資聯(lián)合授課模式。工藝研究所根據(jù)實(shí)際工作情況首先開展內(nèi)部技能研討培訓(xùn)，以研討交流再提升為切入點(diǎn)，對(duì)于內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行加深強(qiáng)化培訓(xùn)，總結(jié)工作中存在的難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題；其次是工藝技術(shù)人員經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。以引進(jìn)來(lái)的方式，通過(guò)外部引入行業(yè)專家的前沿類課程，拔高知識(shí)層面，解決工藝部門反饋的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題。創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)控外引方式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的高質(zhì)量、高精準(zhǔn)，提高了精益生產(chǎn)水平。訓(xùn)戰(zhàn)循環(huán)，圍繞解決問(wèn)題開展培訓(xùn)此項(xiàng)專題培訓(xùn)采用“提出難題一澄清難題一重構(gòu)難題一他山之石一創(chuàng)新方案一學(xué)習(xí)遷移”六步研討學(xué)習(xí)流程，找到目前在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，分析深層次的障礙，以訓(xùn)代練，提出改進(jìn)方向和舉措。刀具專項(xiàng)培訓(xùn)歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間，每期培訓(xùn)結(jié)束后，都要進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)培訓(xùn)中的內(nèi)容改進(jìn)情況進(jìn)行跟進(jìn)，同時(shí)將新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題滲透到下一期的培訓(xùn)中，確保培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)源于生產(chǎn)，應(yīng)用于生產(chǎn)，讓參培人員在解決實(shí)際問(wèn)題中成長(zhǎng)，讓培訓(xùn)內(nèi)容落地生花，收到實(shí)效。（贠格娥）

“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，西煤機(jī)公司生產(chǎn)不停歇。員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)守崗位，用汗水詮釋奉獻(xiàn)，開足馬力趕工期、搶進(jìn)度，助力生產(chǎn)跑出“加速度”，為公司“大干一百天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)貢獻(xiàn)力量。寧煤梅花井、寧煤羊場(chǎng)灣2320WD、河南平寶1170AWD、義媒新安、大佛寺1130WD、銅川柴家溝、貴州灣田930WD澄河董家河730WD、采煤機(jī)、掘錨機(jī)大修和掘錨機(jī)等十幾臺(tái)機(jī)型是機(jī)加一分公司正在進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)。為更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，機(jī)加一分公司員工在機(jī)臺(tái)前緊張的忙碌著，為保質(zhì)保量完成每一個(gè)殼體不懈奮斗著。在電氣分公司，員工們正在忙著安裝、調(diào)試電控箱。生產(chǎn)著急，采煤機(jī)加載試驗(yàn)更不能滯后，實(shí)驗(yàn)臺(tái)旁，員工正在給采煤機(jī)電控箱做加載檢測(cè)，保障產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)組員工說(shuō)：“公司生產(chǎn)任務(wù)緊，假期就不回去了，加油把活干完，回家這事再等等吧！”熱加工分公司過(guò)節(jié)不停工，假期不停產(chǎn)。噴砂工、轉(zhuǎn)運(yùn)工、檢驗(yàn)工、化驗(yàn)工、天車工、設(shè)備維修工和技術(shù)輔助人員等相互配合，完成滲碳、淬火、氮化、局部表面淬火、正火、調(diào)質(zhì)、退火和時(shí)效處理等工序。經(jīng)過(guò)幾天的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，如期加工公司產(chǎn)品100余種。機(jī)加三分公司各崗位員工主動(dòng)放棄休息，堅(jiān)守在一線崗位。尤其是數(shù)控銑、龍門銑、鏜銑床、線切割等關(guān)鍵設(shè)備的操作員工提前到崗，確保寧煤N2320WD主機(jī)配件、張家峁礦N3030GWD電控箱焊前件及小莊礦EJM300掘錨機(jī)等加工任務(wù)如期完成。金結(jié)分公司里焊花四濺，活躍著一個(gè)個(gè)忙碌的身影。員工放棄了休假，堅(jiān)守在工作崗位和生產(chǎn)一線，搶時(shí)間、抓質(zhì)量，高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)勞動(dòng)精神。機(jī)加二分公司機(jī)器轟鳴，隨處可見員工們忙碌的身影，呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。五月生產(chǎn)任務(wù)緊迫，分公司全體員工迎難而上，積極投入到生產(chǎn)中去。員工們的生產(chǎn)熱情也隨著五月份的天氣持續(xù)升高，紛紛下定決心保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（田博 衡思宇 王航 惠艷 律鵬 高毅攀）

“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，5月3日，重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)到西煤機(jī)公司看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工。在西煤機(jī)公司副總經(jīng)理高新榮、張鵬及相關(guān)人員陪同下，付曉陽(yáng)先后來(lái)到總裝配分公司、電氣分公司、金屬結(jié)構(gòu)分公司詳細(xì)詢問(wèn)了節(jié)日期間分公司值班值守、生產(chǎn)加班、安全生產(chǎn)、疫情防控等情況，代表重裝集團(tuán)向廣大干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候，對(duì)大家主動(dòng)放棄休息堅(jiān)守崗位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表示肯定和贊賞。在總裝配分公司，付曉陽(yáng)詳細(xì)聽取了張鵬關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)改造、快掘產(chǎn)品應(yīng)用和推廣等情況匯報(bào)，饒有興趣地參觀了公司高端搖臂殼體。在金屬結(jié)構(gòu)分公司，付曉陽(yáng)參觀了分公司機(jī)器人焊接工作站，觀摩了采煤機(jī)電控箱焊接過(guò)程，詢問(wèn)了分公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問(wèn)，使干部職工深受鼓舞和振奮，大家紛紛表示，在重裝集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，一定努力奮斗、盡心盡力，為西煤機(jī)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（孫國(guó)啟）

4月28日，在陜煤集團(tuán)召開的2021—2022年度文明單位、勞動(dòng)模范、陜煤工匠表彰大會(huì)上傳來(lái)喜訊。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理張鵬同志榮獲“陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。張鵬是西煤機(jī)公司副總經(jīng)理，分管公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。近年來(lái)，面對(duì)激烈的煤機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)抓訂單、拓市場(chǎng)、促服務(wù)，尤其是在2021年新冠肺炎疫情對(duì)市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)生不利影響下，成功開發(fā)了察哈素煤礦等8家新用戶，在神華神東公司成功中標(biāo)3臺(tái)高端智能化大功率采煤機(jī)，開啟了與國(guó)外高端煤機(jī)裝備同臺(tái)競(jìng)技的新征途，在寧煤集團(tuán)一次性中標(biāo)6臺(tái)采煤機(jī)、山東能源集團(tuán)中標(biāo)7臺(tái)采煤機(jī)、淮南礦業(yè)集團(tuán)中標(biāo)4臺(tái)采煤機(jī)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)中標(biāo)2臺(tái)采煤機(jī)，使西煤機(jī)公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大踏步提升。榮譽(yù)的取得，既是張鵬同志個(gè)人的榮譽(yù)，又是西煤機(jī)公司和全體干部職工的榮譽(yù)，更是上級(jí)對(duì)近年來(lái)西煤機(jī)公司全體干部職工眾志成城、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得成績(jī)的充分肯定。西煤機(jī)公司號(hào)召?gòu)V大干部職工大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，立足崗位、積極進(jìn)取，深入鉆研、勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)西煤機(jī)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（郭軍鳳）

4月27日，西煤機(jī)公司組織召開規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)，物資供應(yīng)公司、物流中心、生產(chǎn)技術(shù)部、全面質(zhì)量管理辦公室等部門30余人參加。會(huì)上，公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及“三個(gè)體系”制度建設(shè)等方面工作的開展情況，簡(jiǎn)要介紹了《供應(yīng)（合作）商黑名單管理辦法》《合格供應(yīng)商評(píng)審管理辦法》《2022年降本增效實(shí)施方案》等制度文件，強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度文件宣貫的重要性。隨后，企管規(guī)劃部副部長(zhǎng)結(jié)合各業(yè)務(wù)單位工作實(shí)際，對(duì)規(guī)章制度文件重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀說(shuō)明。會(huì)議要求，公司各部門開展日常工作務(wù)必做到有章可循、有章必循，以規(guī)章制度為指導(dǎo)，不斷優(yōu)化細(xì)化工作流程，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作在依法合規(guī)的環(huán)境下健康運(yùn)行。通過(guò)本次學(xué)習(xí)宣貫會(huì)，加深了各單位對(duì)公司規(guī)章制度的理解，為公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。（黨澤之）

4月27日，西煤機(jī)公司受邀參加陜西科技大學(xué)2022屆畢業(yè)生春季就業(yè)供需雙選會(huì)暨“宏志助航計(jì)劃”專場(chǎng)雙選會(huì)。針對(duì)此次招聘會(huì)，公司積極行動(dòng)，精心安排，制作精美宣傳展板、海報(bào)、資料。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司展位前來(lái)咨詢、詳細(xì)了解具體情況的應(yīng)屆畢業(yè)生絡(luò)繹不絕，對(duì)大家提出的各類問(wèn)題，工作人員耐心細(xì)致解答，現(xiàn)場(chǎng)與多名應(yīng)屆畢業(yè)生初步達(dá)成了就業(yè)意向。招聘會(huì)期間，公司招聘工作人員接受了新聞媒體的現(xiàn)場(chǎng)采訪，全方位宣傳展現(xiàn)了公司良好形象。據(jù)悉，此次招聘會(huì)由陜西省教育廳主辦，陜西省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心、陜西科技大學(xué)、“宏志助航計(jì)劃”陜西科技大學(xué)培訓(xùn)基地聯(lián)合承辦，省內(nèi)多家知名企業(yè)參加了招聘會(huì)。（楊珊）

4月23日，西煤機(jī)公司召開彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目（暫定名稱）工作專班啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)上，公司副總經(jīng)理趙友軍傳達(dá)了4月20日召開的陜西煤業(yè)彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)專題會(huì)會(huì)議精神。公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長(zhǎng)劉冰宣讀了公司關(guān)于成立彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目（暫定名稱）工作專班的通知。公司總經(jīng)理車萬(wàn)里在講話中強(qiáng)調(diào)，工作專班各成員單位要根據(jù)陜西煤業(yè)、重裝集團(tuán)和公司的具體工作部署，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，超前謀劃，密切協(xié)調(diào)配合，高質(zhì)量完成項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)制造任務(wù)，并全力配合做好項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中煤礦現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤服務(wù)工作。就項(xiàng)目下一步工作，他提出六點(diǎn)意見：一是提高站位，高度重視，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目成功實(shí)施應(yīng)用的重大意義。該項(xiàng)目作為陜西煤業(yè)2022年度重點(diǎn)科研項(xiàng)目，由陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌親自揭榜掛帥督導(dǎo)推動(dòng)，項(xiàng)目的成功研制與應(yīng)用，將大幅提升我國(guó)在復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)智能快速掘進(jìn)的技術(shù)能力，對(duì)陜煤集團(tuán)和煤炭行業(yè)具有十分重要的意義。要站在講政治的高度，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)制造任務(wù)。二是成立專班、明確責(zé)任，形成工作閉環(huán)，保證項(xiàng)目推進(jìn)沒有“盲區(qū)”。各成員單位要對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化梳理和分解落實(shí)，逐項(xiàng)建立臺(tái)賬，制定工作方案，精準(zhǔn)施策，確保一抓到底、抓出實(shí)效。三是系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切資源，確保項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮牽頭抓總作用，嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、綜合協(xié)調(diào)、督查考評(píng)三項(xiàng)工作機(jī)制，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，全力確保項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。四是充分調(diào)研，加強(qiáng)論證，最大限度確保技術(shù)方案科學(xué)精準(zhǔn)。產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)專班要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合西安科技大學(xué)等技術(shù)力量，總結(jié)吸收前期產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極對(duì)接彬長(zhǎng)礦業(yè)公司，深入煤礦生產(chǎn)一線，全力攻關(guān)破解當(dāng)前制約沖擊地壓和片幫共存地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)安全、智能、快速掘進(jìn)的技術(shù)瓶頸。五是倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，超前組織、協(xié)同并行，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。各工作專班要充分按照工作任務(wù)計(jì)劃，緊盯各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高制造工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織和配套的效率，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。六是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的督導(dǎo)與考核。項(xiàng)目推進(jìn)督導(dǎo)專班要嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行一月一研判、一月一通報(bào)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)不遲滯、不走偏、做到位。（李思遠(yuǎn)）