為進(jìn)一步提升外協(xié)、外購件產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作交流，近日，西煤機(jī)公司舉辦了供應(yīng)商質(zhì)量提升工作交流會(huì)，來自全國各地40余家供應(yīng)商單位代表參會(huì)。

本次會(huì)議圍繞鑄件、殼體粗精加工、中小齒輪件、電機(jī)、滾筒、油缸及液壓件、變頻器及電氣件等重點(diǎn)件展開。由質(zhì)量管理部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)公司、客戶服務(wù)中心等單位組成交流小組，對各供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問題進(jìn)行通報(bào)及提問，會(huì)上，宣貫了西煤機(jī)公司《質(zhì)量工作管理辦法》《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2025年質(zhì)量工作的十二條硬措施》等文件制度，同時(shí)結(jié)合文件對2025年外協(xié)、外購件質(zhì)量控制要求進(jìn)行了詳細(xì)說明。交流時(shí)，各供應(yīng)商代表踴躍發(fā)言，積極表態(tài)，坦誠面對存在的問題，提出改進(jìn)措施，就未來發(fā)展策略進(jìn)行深入探討，并提出了相關(guān)建議。

針對各供應(yīng)商下一步產(chǎn)品質(zhì)量供給工作，西煤機(jī)公司提出要求，一是各供應(yīng)商要圍繞自身定位，轉(zhuǎn)變觀念、切實(shí)解決問題；二是要勇于革新，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，要提高工人技能、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化工序管理、嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗(yàn)；三是要提高工作效率，加強(qiáng)服務(wù)及時(shí)性、問題分析及時(shí)性、改進(jìn)事項(xiàng)落實(shí)及時(shí)性；四是要深度合作，打造命運(yùn)共同體，要提升雙向服務(wù)意識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管控。

通過為期數(shù)天的交流會(huì)，加深了西煤機(jī)公司與供應(yīng)商之間的高效溝通，明晰了現(xiàn)狀，厘清了思路，助力供應(yīng)鏈韌性升級落地。今年，西煤機(jī)公司要持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)商評審準(zhǔn)入機(jī)制，加大考核力度，系統(tǒng)提升合格供應(yīng)商質(zhì)量管控水平，切實(shí)向質(zhì)量要增長，向質(zhì)量要效益。（劉云）