12月4日，公司組織專題會傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里主持。

會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年工作總結(jié)和2024年工作安排匯報會精神。同時，學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)貫徹落實陜煤集團(tuán)工作安排匯報會精神。

車萬里強(qiáng)調(diào)，陜煤集團(tuán)對公司面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的情況下，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)行質(zhì)量等方面取得的成績給予充分肯定。同時，立足企業(yè)實際，提出了許多極具建設(shè)性的建議。

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，車萬里提出五點要求：一是正值“一月關(guān)兩年”的重要時期，各部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展重大隱患排查治理專項整治，嚴(yán)查“三違”行為，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。二是要按照“兩利六率”考核指標(biāo)逐條分析結(jié)構(gòu)，發(fā)掘真正具有競爭力的核心產(chǎn)業(yè)。三是要著力提升科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，壓降生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)安全。四是要強(qiáng)化市場導(dǎo)向，激活創(chuàng)新發(fā)展活力，根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)品的布局和市場信息的收集，做有針對性的核心技術(shù)攻克，提升市場占有率。五是要迅速行動起來，深入學(xué)習(xí)貫徹落實上級工作安排匯報會精神，按求真務(wù)實的主基調(diào)總結(jié)全年工作，結(jié)合陜煤集團(tuán)18765發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)謀劃2024年的各項指標(biāo)和重點工作，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

公司黨委副書記、工會主席馬民政要求各部門結(jié)合自身實際，逐一找問題、想辦法、定舉措，確保公司全年各項工作圓滿收官，明年工作精彩開局。（段小虎 魯濤）