為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范勞動紀(jì)律，4月份以來，公司開展為期一個月的勞動紀(jì)律大整頓，重點(diǎn)從員工日常行為規(guī)范、考勤管理等方面入手，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。

為有效開展此項(xiàng)工作，公司從四個方面嚴(yán)抓落實(shí)。一是建章立制，細(xì)化管理。公司制定《員工行為規(guī)范管理制度》《西安煤礦機(jī)械有限公司員工出入證使用管理辦法》，成立員工行為規(guī)范管理督察組，對考勤休假、儀容儀表、廠內(nèi)交通、就餐行為規(guī)范、住宿行為、工作行為規(guī)范等方面做了細(xì)致明確的要求。二是學(xué)習(xí)宣貫，營造氛圍。公司召開專題會，要求所屬各單位要認(rèn)真做好制度的學(xué)習(xí)和宣貫工作，向員工傳達(dá)文件精神和制度要求。開展全員答題活動，確保制度學(xué)習(xí)入心入腦。三是嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督。管理督察組連續(xù)多日對勞動紀(jì)律情況進(jìn)行嚴(yán)查通報(bào)，對生產(chǎn)分公司原始出勤記錄進(jìn)行突擊檢查，深入了解職工實(shí)際情況并悉心采納各單位反饋的意見建議。四是常抓常管，形成機(jī)制。勞動紀(jì)律管理是一項(xiàng)長期性工作，要持之以恒常抓不懈。各單位不斷鞏固成果，加強(qiáng)員工思想教育，從根本上提高員工意識，不斷鞏固整頓效果，讓制度成為員工的行為準(zhǔn)則和日常習(xí)慣。

此次勞動紀(jì)律整頓工作實(shí)行人性化管理，以教導(dǎo)為主，得到各部門的大力支持和配合。從整頓效果來看，廣大員工立足崗位，嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，呈現(xiàn)出積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。今后，公司把勞動紀(jì)律整頓檢查作為常態(tài)工作來抓，不斷改進(jìn)員工工作作風(fēng)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（貟格娥）