煤炭行業(yè)對標管理工作推進會在西安召開

中國煤炭工業(yè)協(xié)會與陜煤集團共建的煤炭行業(yè)標桿中心揭牌

11月25日，煤炭行業(yè)對標管理工作推進會暨行業(yè)標桿中心成立大會在陜西西安召開。會議深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，圍繞“對標一流，合作共贏”主題，分析煤炭行業(yè)對標管理工作現(xiàn)狀，探討煤炭企業(yè)對標管理工作經(jīng)驗，建立行業(yè)對標交流工作機制，推進煤炭企業(yè)對標管理工作，促進煤炭企業(yè)高質量發(fā)展。

會議由中國煤炭工業(yè)協(xié)會主辦，陜西煤業(yè)化工集團公司協(xié)辦，陜西煤業(yè)股份公司承辦。中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長解宏緒、孫守仁，陜西省國有企業(yè)監(jiān)事會主席李振東，陜西省煤炭協(xié)會會長朱周岐，陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理王世斌，以及煤炭企業(yè)相關領導和對標工作負責人、有關院校和科研機構的專家學者等出席會議。

會上宣讀了《中國煤炭工業(yè)協(xié)會關于設立煤炭行業(yè)標桿中心的通知》，解宏緒、孫守仁、李振東、朱周岐和尤西蒂共同為煤炭行業(yè)標桿中心揭牌。為深入貫徹落實國務院國資委“對標世界一流管理提升行動”要求，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會連接紐帶作用，幫助煤炭企業(yè)解決尋標難、學標難的瓶頸問題，助力煤炭行業(yè)打造世界一流企業(yè)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會決定與陜煤集團共建并設立“煤炭行業(yè)標桿中心”（簡稱“行業(yè)標桿中心”），陜西煤業(yè)股份公司負責具體承建工作。行業(yè)標桿中心作為協(xié)會的二級機構，包括建立行業(yè)標桿評價標準體系、幫助企業(yè)找準學習標桿路徑、打造行業(yè)對標管理范式等六個方面的主要職責。

解宏緒在會上講話中指出，學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，對于指導我們進一步做好對標管理推動世界一流企業(yè)建設，具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。他指出，要領會十九屆五中全會精神實質，準確把握煤炭工業(yè)“十四五”發(fā)展的新要求；領會十九屆五中全會精神要求，準確把握加快建設世界一流企業(yè)的重要意義。在分析了當前國家能源集團、中煤能源集團、陜煤集團等煤炭企業(yè)對標管理工作開展情況、取得的成效，存在的問題后，他提出了下一步推進行業(yè)對標管理的工作思路，包括做好中央煤炭企業(yè)與世界一流煤炭企業(yè)的比較研究課題；建立煤炭行業(yè)對標工作機制；搭建行業(yè)對標平臺，建立煤炭行業(yè)標桿中心；鼓勵對標管理創(chuàng)新成果申報全國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評獎活動；安排煤炭企業(yè)管理大講壇舉辦對標管理線上、線下專題報告會等。他強調，要對標世界一流企業(yè)，進一步做好煤炭行業(yè)對標管理工作，希望煤炭企業(yè)攜起手來，落實國企改革三年行動方案，深入開展對標提升行動，共商、共建、共享，推動煤炭行業(yè)對標管理工作再上新臺階，為煤炭工業(yè)高質量發(fā)展作出積極貢獻。

李振東在致辭時表示，陜西省委省政府歷來高度重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是省屬大型煤炭企業(yè)的對標提升高質量發(fā)展。會后將按照會議精神，進一步落實國務院國資委對標提升行動精神，按照中國煤炭工業(yè)協(xié)會的對標工作部署，組織有關企業(yè)全力支撐煤炭行業(yè)標桿中心未來各項工作，推動各企業(yè)對標管理提升行動取得實效，促進企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，邁向世界一流目標，為煤炭行業(yè)的整體轉型升級做出表率作貢獻。

尤西蒂在致辭中代表陜煤集團和陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，向長期以來支持和關心陜煤發(fā)展的各位領導表示衷心的感謝，代表會議的承辦方向各位嘉賓、各位朋友的到來表示熱烈的歡迎。他簡要介紹了陜煤集團概況和對標工作開展情況，表示堅信在中國煤炭工業(yè)協(xié)會的悉心指導和科學引導下，煤炭行業(yè)對標管理工作一定會更快、更好地朝著標準化、信息化、數(shù)字化、智能化方向挺進。同時，對于像陜煤這樣的綜合型能源企業(yè)，煤炭對標也為其他產(chǎn)業(yè)對標提供了重要參考作用。

交流發(fā)言中，王世斌在會上作了題為《聚焦關鍵要素，對標世界一流，全面助推陜煤集團實現(xiàn)高質量發(fā)展》的交流發(fā)言，從目標引領，超前謀劃對標準工作新戰(zhàn)略；瞄準一流，科學構建對標管理新體系；全面爭標，充分激活創(chuàng)新發(fā)展新動能等三個方面介紹了陜煤集團對標管理工作開展情況。國家能源集團、中煤能源集團、山東能源集團等3家單位也作了對標工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流。

據(jù)悉，陜煤集團的對標管理工作起步于2012年。近十年來，陜煤集團積極探索對標管理與企業(yè)效益提升、管理優(yōu)化及戰(zhàn)略支撐的切入點和契合點，構建了集團總部高起點考核引領，板塊公司高標準深化推進，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全方位對標找差距的上下貫通而又全面覆蓋的三級對標架構，形成了一批具有可操作性和可復制性的對標管理經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。今年，陜煤集團結合國務院國資委關于創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和開展對標一流管理提升行動的總體部署和要求，以落實國企改革三年行動方案為總要求，以提高集團公司整體競爭力和關鍵核心能力為聚焦點，圍繞世界一流企業(yè)核心特質和“三個領軍、三個領先、三個典范”特征，構建了具有陜煤特色的“三層九類”18個指標的對標管理體系，使對標管理逐漸成為促進陜煤改革發(fā)展各項工作不斷提升的有力抓手。通過對標世界一流企業(yè)特質標準，鍛長板、補短板，不斷推動改革走實走深，提升改革綜合成效，持續(xù)加強集團公司管理體系、管理能力和競爭力建設，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、提高企業(yè)效率效益、增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)國有資本做強做優(yōu)做大，不斷增強集團公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，將集團公司打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。（徐寶平 蘇普 汪琳）