刊登于2020年10月21日今日頭條

“公司三季度生產指標超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質量完成既定的目標任務。”這是西煤機公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。

西煤機公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產經營等為重點，保證了重點機組和重要科技項目按期保質完工，為完成全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。

緊貼需求精準創(chuàng)新服務用戶

西煤機公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統等產品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機投產試制，現已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機圖紙設計完成，已投入生產；小保當500FD薄煤層采煤機已完成井下安裝調試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統研發(fā)”項目技術方案通過專家評審，現已進入設計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術資料準備，并已投產。

公司自主研發(fā)生產的首臺ELM340型連采機在神木張家峁煤礦試生產，使用三個月累計進尺1982米；EBZ160掘錨一體機于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進行試生產，日進尺達到20米，累計進尺824米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升40%以上；“智能掘進機器人系統”已于9月10日在小保當煤礦112204膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產品的有序推出，標志著西煤機公司在采掘裝備技術應用方面取得了實質性突破。

深耕細作精準營銷服務體系

按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務品牌的要求，公司積極鞏固內部市場，維護傳統市場，開發(fā)外部市場，以技術交流活動為依托，加大新技術、新產品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產品、新技術等知識的培訓，細化各項工作職責，強化業(yè)務人員責任意識，增強工作的主動性。

西煤機公司在做好駐礦服務工作的同時，積極開展新客戶產品維護和使用培訓與老客戶的巡訪工作，了解產品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質辦和和各生產分公司，使問題從設計和生產等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產品質量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。

緊鑼密鼓精準提升生產效能

西煤機公司按照“科學計劃、合理調度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產，重點做好精細化投產，制定了《生產規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責任，對于重點計劃任務安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準確率不斷提高，確保了重點項目、產品的按期交付。

“生產提速是一個系統工程，需要各部門的配合，需要各生產分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標任務的完成?！备魃a分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標準性、有效性”，對人員和設備進行科學合理配置，分層分級、側重主次對生產作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴密組織，密切跟進，確保生產高效運行。質檢部檢驗員全程參與各分公司生產，及時對加工產品和完工產品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準確性，不斷提升產品質量。（息惠麗）