再吹集結(jié)號，再擂進軍鼓，再添必勝心。5月12日，重裝集團召開“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)中期推進會，總結(jié)前一階段經(jīng)驗做法，分析當前存在的困難和問題，安排部署下階段工作，表彰在大會戰(zhàn)期間表現(xiàn)突出、成效顯著的先進集體和個人，號召重裝集團上下聚焦目標、加快推進，持續(xù)掀起大會戰(zhàn)熱潮，確保大會戰(zhàn)各項目標任務圓滿完成。

重裝集團董事長李德鎖講話

重裝集團黨委書記向新剛主持會議

公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門負責人；所屬企業(yè)黨政領(lǐng)導，分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的副總參加會議。會議由重裝集團黨委書記向新剛主持。

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽宣讀表彰決定

重裝集團副總經(jīng)理李樹愷通報分析大會戰(zhàn)開展情況

會上，公司副總經(jīng)理李樹愷對前一階段“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)開展情況進行了分析總結(jié)，并對5、6月相關(guān)工作進行了安排部署，要求各所屬企業(yè)主動作為，堅決打好打贏大會戰(zhàn)攻堅硬仗，為重裝集團穩(wěn)增長作出更大貢獻。

公司黨委副書記、工會主席付曉陽宣讀了表彰決定，希望獲得表彰的先進集體和個人珍惜榮譽，再接再厲，以永不懈怠的奮斗精神，攻堅克難，奮勇拼搏，在大會戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績、再立新功。

按照集團公司穩(wěn)增長及安全生產(chǎn)三項攻堅行動相關(guān)工作要求，會議還就重裝集團穩(wěn)增長、降成本，規(guī)范行為，嚴反“三違”專項攻堅行動和起重吊裝集中安全生產(chǎn)專項整治活動進行了安排部署。

重裝集團董事長李德鎖在會上作了專題講話。他講到，此次大會戰(zhàn)開局良好，疫情防控和復工復產(chǎn)工作推進成效顯著，主要呈現(xiàn)出四個特點：一是起步穩(wěn)健。3月份完成產(chǎn)值2億元、收入2.3億元，大部分單位均接近平均水平；二是增長明顯。4月份完成產(chǎn)值2.4億元、收入3.5億元，實現(xiàn)利潤523萬元，各單位均超額完成會戰(zhàn)考核指標，多半單位超平均水平。三是好于預期。從訂貨、產(chǎn)能恢復、銷售收入、利潤等指標來看，環(huán)比增幅明顯，比預期要好。四是勢頭強勁。通過大家共同努力，近兩個月訂單量累計達到6億元，為后兩個月實現(xiàn)更快增長創(chuàng)造了有利條件。

李德鎖指出，大會戰(zhàn)期間各單位能夠主動擔當、主動作為、積極應對新變化，多項工作取得新成績，特色亮點可圈可點。一是市場開拓有力，各單位產(chǎn)品訂單逆勢而上。二是西煤機智能掘進取得新突破。三是工程技術(shù)平臺作用初見成效。四是智能化成套裝備業(yè)務取得新突破。五是充分利用社保、電價、金融等惠企政策，既有效節(jié)省了財務費用，又幫助企業(yè)降本增效。六是智能化選矸、填充技術(shù)項目已建成智能干選實驗平臺，初步和銅川礦業(yè)達成合作建設(shè)示范項目意向，即將作為中環(huán)公司新定位產(chǎn)品向市場推廣。七是礦電公司混合所有制工作進入最后沖刺階段。

李德鎖分析了公司當前面臨的形勢和危機，同時指出了公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機遇。他強調(diào)，危和機總是同生并存，一定要客觀把握化危為機的主動權(quán)，變壓力為動力，用實際行動化解好疫情和各種不利因素對企業(yè)造成的沖擊。

針對大會戰(zhàn)下階段及近期重要的專項工作，李德鎖強調(diào)， 一是認真學習習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，自覺武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅決奪取疫情防控和穩(wěn)增長健康發(fā)展雙勝利。二是振奮精神，狠抓落實，全力推進近期各項重要專項工作取得新突破。三是以更高的目標，更實的作風，更有效的措施，更顯著效果，確保大會戰(zhàn)目標全面完成，確?！半p過半”任務圓滿實現(xiàn)。

向新剛指出，本次會議扎實有效，對大會戰(zhàn)開展情況總結(jié)到位，對下階段工作安排部署有力。李德鎖同志的講話重點突出、導向明確，為公司全面完成大會戰(zhàn)各項目標任務指明了方向。就貫徹落實本次會議精神，向新剛強調(diào)，一是要以習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神指導公司各項工作，奮力書寫重裝集團各企業(yè)追趕超越新篇章。二是各單位要將會議精神迅速傳達到各支部、車間和班組，全面細致安排部署好大會戰(zhàn)后兩個月各項工作。三是在抓落實上，各單位要千方百計再出主意、再想辦法，切實抓細抓實抓落地，確保重裝集團大會戰(zhàn)各項目標任務圓滿完成。（武宇新 劉寧）