4月14日，陜煤物資集團副總經(jīng)理楊宸一行到公司考察交流。陜煤物資集團紀委書記、工會主席徐五才，副總工程師任永奇，物資管理部部長史東賢，陜煤物資集團彬長分公司總經(jīng)理秦宏亮、副總經(jīng)理郭文哲，公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理高新榮、白虎及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

楊宸一行深入公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、熱加工車間等地進行了參觀考察。楊會武向楊宸一行詳細介紹了公司科技創(chuàng)新、煤礦采掘設(shè)備選型配套、智能化技術(shù)應(yīng)用等情況。楊宸一行詳細查看了公司磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，對公司先進的技術(shù)、一流的設(shè)備和加工能力給予肯定和贊賞。

隨后，雙方進行了交流座談。楊宸表示，配件管理的專業(yè)性很強，由于設(shè)備、廠家、機型都不同，設(shè)備升級更新?lián)Q代快，配件管理需要逐個落實到位。他強調(diào)一是物資設(shè)備安全是井下安全的重要部分，設(shè)備和配件用同一廠家，可以確保質(zhì)量。二是中間的代理商全部剔除，這對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展是有利的。三是對設(shè)備型號進行規(guī)劃，有利于以后的配件管理。陜煤集團對配件管理要求規(guī)范化和條理化。他表示要根據(jù)設(shè)備在各礦業(yè)公司的使用量和使用狀況，制定代儲明細，對配件進行合理調(diào)配。詳細統(tǒng)計物資集團代儲點和各家代儲，有利于統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一倉儲和生產(chǎn)安排。

楊會武對楊宸一行的到來表示歡迎。他詳細介紹了西煤機近幾年的企業(yè)發(fā)展。西煤機具有很強的活力和創(chuàng)新力，在采煤機進口替代方面發(fā)展很好。他感謝物資集團對西煤機的強力支持。他表示在配件供應(yīng)上，一是西煤機有足夠的保障能力。公司秉持一定不影響礦區(qū)生產(chǎn)的原則，對于采煤機配件，掘進機配件，進口替代的大部件配件，從數(shù)量上完全可以保證。二是公司堅持打造世界一流的煤機制造體系。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗嚴格，當(dāng)質(zhì)量和生產(chǎn)進度出現(xiàn)矛盾，以保證質(zhì)量為先。三是由于材質(zhì)和工藝的改進，配件綜合消耗少，價格合理。他強調(diào)要確定代儲的時間段，明確各個配件的供給時間，以便對配件供應(yīng)提供強有力的保障。（李思遠）