為進(jìn)一步集思廣益、凝心聚力，謀劃好2020年的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，12月7日，公司組織技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)及相關(guān)職能部室，召開(kāi)2020年工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武，副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。

在會(huì)上，楊會(huì)武強(qiáng)調(diào)此次會(huì)議的目的是，各單位、各部門(mén)要站在公司高質(zhì)量發(fā)展的高度，結(jié)合自身工作實(shí)際，深入思考冷靜分析，為公司來(lái)年工作的開(kāi)展積極建言獻(xiàn)策。各職能部室（單位）負(fù)責(zé)人著重就質(zhì)量提升、工作考核、降本增效等方面工作思路進(jìn)行了匯報(bào)交流。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作實(shí)際就以上幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了工作思路和建議。

在聽(tīng)取了各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言后，楊會(huì)武指出，各單位要認(rèn)真梳理核心工作如何開(kāi)展，創(chuàng)新工作方式，針對(duì)工作業(yè)務(wù)構(gòu)建體系化、規(guī)范化管理的模式，減少事務(wù)性工作占用。要帶著問(wèn)題找差距、想出路，要向創(chuàng)新發(fā)展要效益，向精細(xì)化管理要效益，深耕細(xì)作，鋪筑好公司2020年高質(zhì)量發(fā)展之路。（王挺）