隨著公司“大干二季度”生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)的有序進(jìn)行，為進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司上半年生產(chǎn)任務(wù)“雙過半”。 6月3日下午，機(jī)加三分公司組織召開了質(zhì)量提升專題會(huì)，車間全體員工參加。

會(huì)議對近期行業(yè)內(nèi)及公司發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行了通報(bào)，與會(huì)人員集體逐條學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《產(chǎn)品首件檢驗(yàn)制度》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分公司生產(chǎn)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度，避免出現(xiàn)批量性產(chǎn)品質(zhì)量問題，特別對于8.8米大采高MG1100/3030-GWD采煤機(jī)的加工必須重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)格按照圖紙及工藝要求執(zhí)行。

會(huì)議要求，分公司全體員工要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，對質(zhì)量事故要引以為戒，增強(qiáng)工作責(zé)任心和危機(jī)意識，嚴(yán)格規(guī)范加工流程，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場6S管理，對于廢棄防銹液、乳化液等的處理要符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)高質(zhì)量的好產(chǎn)品，堅(jiān)決不讓不合格零件流入下一道工序，形成人人重視首檢、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

隨后，參會(huì)人員結(jié)合各自崗位實(shí)際，對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識、工作中存在不足進(jìn)行了深入剖析，提出了改進(jìn)措施，對如何落實(shí)質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)、促質(zhì)量提升等進(jìn)行了交流討論。（陳微）