3月7日，煤專公司和熱處理分公司在煤專公司會議室召開“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”的思想認(rèn)識大討論會，常務(wù)副總車萬里也到場參加了此次討論活動。

會上，煤?？偨?jīng)理權(quán)振林首先發(fā)言，他將近年來煤專公司在質(zhì)量提升方面的工作進(jìn)行了全面匯報。說明了目前公司正在認(rèn)真學(xué)習(xí)工匠精神，致力于打造煤專工匠，只有技術(shù)技能加習(xí)慣作風(fēng)，才能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠。并就當(dāng)前形勢下煤專公司如何落實531計劃，全面質(zhì)量提升，將采煤機(jī)的牙齒——螺旋滾筒打造成國內(nèi)知名品牌，武裝到總公司的采煤機(jī)上。

熱處理分公司朱瑞芳提到，質(zhì)量就是一把懸在頭頂?shù)睦麆?，如果不把時刻把質(zhì)量意識放在心頭，隨時都有可能墜落。

緊接著各位參會代表也相繼發(fā)言。煤專支部書記黃顯利指出，如今市場的競爭就是質(zhì)量的競爭。檢驗出質(zhì)量問題，往往已經(jīng)造成事實，無法返修，只有提高一次交檢合格率，一次就把質(zhì)量干好，才能提升質(zhì)量。三環(huán)支部書記劉心指出，只有注重細(xì)節(jié)，把小改革小建議落到實處，加之不斷培訓(xùn)，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下，搞好降本增效。

大家各抒己見，討論得出：質(zhì)量提升，永無止境。但在實際工作中，時不時仍會出現(xiàn) “差不多了”、“原來一直都是這么干的”、“比起之前的已經(jīng)很好了”……等固有觀念作祟，這將影響著質(zhì)量提升的步伐。無論是質(zhì)量意識、質(zhì)量理念、質(zhì)量體系等思想方面的培訓(xùn)，還是質(zhì)量制造、質(zhì)量過控、質(zhì)量提升等質(zhì)量技術(shù)保障方面的培訓(xùn)，都必須時刻伴隨著企業(yè)的發(fā)展而不間斷進(jìn)行。質(zhì)量，始于培訓(xùn)，終于培訓(xùn)。只有不斷地對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，不停的在耳邊提醒，久而久之才能在潛意識生根發(fā)芽，質(zhì)量思想意識觀念才能在潛移默化中轉(zhuǎn)變。

會議指出，要堅持致力于完善管理體系，通過“喊口號、聽反饋、靠檢查、抓基礎(chǔ)、管現(xiàn)場、盯關(guān)鍵、重預(yù)防、按標(biāo)準(zhǔn)、求完美”九個環(huán)節(jié)，樹立人人都是質(zhì)量員、樹立一次將事情干好的理念?？刂埔淮谓粰z合格率，使產(chǎn)品質(zhì)量一次干好，減少返工、返修造成的浪費(fèi)，使全員切身體會到保證產(chǎn)品質(zhì)量對生產(chǎn)效率是良性要求。細(xì)節(jié)決定成敗，認(rèn)真學(xué)習(xí)工匠精神，致力于打造煤專工匠，只有技術(shù)技能加習(xí)慣作風(fēng)，才能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠。同時配合企業(yè)文化的打造，質(zhì)量氛圍的營造，質(zhì)量標(biāo)桿的塑造，質(zhì)量獎懲的鍛造，全方位立體的協(xié)作之下，才有品牌質(zhì)量的締造。

車萬里指出，沒想到在大討論中能有如此眾多的觀點匯集，這是智慧的匯聚，這將會更加有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。他認(rèn)為，目前煤專的產(chǎn)品其實并不比肯納、菲利普斯差多少，當(dāng)下要下大力氣，進(jìn)一步提升質(zhì)量，把煤專的滾筒進(jìn)行品牌注冊，并在業(yè)內(nèi)發(fā)布，提升知名度，成為國內(nèi)一線品牌。并且把甲帶打造成精品工程，依托我們股東的優(yōu)勢，在集團(tuán)內(nèi)部占領(lǐng)市場。最后，他進(jìn)行了六點總結(jié)性指導(dǎo)：提高職工的體會認(rèn)識；切實加強(qiáng)此次質(zhì)量提升活動的力度；有效解決具體問題；將產(chǎn)品質(zhì)量提升常態(tài)化；各崗位要明確責(zé)任；明確質(zhì)量與效益的關(guān)系。

此次大討論活動對煤專公司在產(chǎn)品質(zhì)量提升方面，乃至發(fā)展方面有著重要意義。（宋澤鋒）