3月13日上午，企管規(guī)劃部、物資供應(yīng)公司、全質(zhì)辦在二樓會(huì)議室開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)集中討論，公司常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里到場(chǎng)指導(dǎo)并主持討論會(huì)議。

討論前，先帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)的通知》文件精神。討論中，大家圍繞公司產(chǎn)品質(zhì)量提升面臨的形勢(shì)，積極暢所欲言，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，講真話、講實(shí)話，結(jié)合部門(mén)實(shí)際工作，提出了合理化的意見(jiàn)和建議。

全質(zhì)辦：以“大討論”活動(dòng)直面短板攻克“難點(diǎn)”

結(jié)合去年的實(shí)際情況，全質(zhì)辦提出公司產(chǎn)品三包政策是快速解決用戶問(wèn)題的措施，不應(yīng)該是解決公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的辦法，對(duì)于在用產(chǎn)品存在的問(wèn)題要查找癥結(jié)、明確責(zé)任，不能因同一個(gè)問(wèn)題多次發(fā)生三包。在外協(xié)產(chǎn)品檢測(cè)手段上我們還有所欠缺，不能做到全覆蓋、零容忍，測(cè)量方法和工具要進(jìn)一步改善，計(jì)量檢測(cè)中心綜合能力要進(jìn)一步提升。

主動(dòng)暴露問(wèn)題，直面痛點(diǎn)、難點(diǎn)，正是全質(zhì)辦扎實(shí)推進(jìn)“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”大討論活動(dòng)的真實(shí)寫(xiě)照。“大討論”活動(dòng)部署以來(lái)，全質(zhì)辦緊密結(jié)合實(shí)際，深刻剖析活動(dòng)要點(diǎn)，迅速精準(zhǔn)、客觀全面地列出問(wèn)題清單、設(shè)置曝光臺(tái)，開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)、打造質(zhì)量明星，實(shí)行“三步法則”、“三個(gè)確認(rèn)”、“三不放過(guò)”，全力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。

物資供應(yīng)公司：以“大討論”活動(dòng)嚴(yán)控外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量

物資供應(yīng)公司認(rèn)為，外購(gòu)產(chǎn)品作為產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要保障，發(fā)揮著先導(dǎo)性、服務(wù)性功能。目前來(lái)看，存在具體操作規(guī)范不明晰，反應(yīng)時(shí)間略長(zhǎng)，采購(gòu)流程有待進(jìn)一步細(xì)化等問(wèn)題。對(duì)進(jìn)口件要求隨貨合格證、原產(chǎn)地證明等文件完整有效。對(duì)單一來(lái)源供貨商要提出實(shí)質(zhì)性要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。定期組織對(duì)重點(diǎn)外購(gòu)、外協(xié)廠家考察和生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估工作。

今年以來(lái)，物資供應(yīng)公司堅(jiān)持一流要求，一流標(biāo)準(zhǔn)，一流狀態(tài)，結(jié)合公司《產(chǎn)品質(zhì)量提升實(shí)施方案》，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部外協(xié)中心邀請(qǐng)公司主要外購(gòu)、外協(xié)廠家召開(kāi)“供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審及技術(shù)交流會(huì)議”，通過(guò)資格審核、技術(shù)交底，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作把好關(guān)、守好門(mén)。此次，結(jié)合“大討論”活動(dòng)，物資供應(yīng)公司力求在工作思路、創(chuàng)新思維、制度流程等方面找到新突破，對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”的理念有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

企管規(guī)劃部：以“大討論”活動(dòng)營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展氛圍

針對(duì)討論中的重點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合日常工作，企管規(guī)劃部認(rèn)為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，產(chǎn)品質(zhì)量的概念從傳統(tǒng)含義衍生到使用質(zhì)量、適用情況、科技含量、服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率等多方位要求，產(chǎn)品質(zhì)量的提升也由特定目標(biāo)變?yōu)橄到y(tǒng)工程。構(gòu)建企業(yè)、員工與產(chǎn)品的命運(yùn)共同體、技術(shù)升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)品、弘揚(yáng)工匠精神、營(yíng)造工匠文化，這些都是產(chǎn)品供給質(zhì)量提升需要解決的問(wèn)題。

2月份，企管規(guī)劃部已將“產(chǎn)品質(zhì)量提升”作為重點(diǎn)內(nèi)容納入公司三年發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合“大討論”活動(dòng)，企管規(guī)劃部將切實(shí)扛起活動(dòng)牽頭職責(zé)，積極發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、推進(jìn)作用，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查擺整改存在的問(wèn)題，完善工作機(jī)制舉措，全面推進(jìn)“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作獻(xiàn)良策、出實(shí)招。

討論總結(jié)與下一步工作任務(wù)：

公司常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里認(rèn)為本次討論活動(dòng)發(fā)言認(rèn)識(shí)深刻、意見(jiàn)坦誠(chéng)，多了實(shí)實(shí)在在的建議，少了喊口號(hào)式的落實(shí)，起到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的作用。他強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的基石也是競(jìng)爭(zhēng)力的最終體現(xiàn)，倡導(dǎo)“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”這不僅符合國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展政策也是實(shí)現(xiàn)“3331”發(fā)展規(guī)劃、打造“國(guó)之重器”的重要保障。他要求，各單位以本次“大討論”活動(dòng)為契機(jī)，深入思考以下問(wèn)題：

如何進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)？如何進(jìn)一步做好質(zhì)量管理？如何經(jīng)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)和有效運(yùn)行？如何進(jìn)一步打造好計(jì)量檢測(cè)中心？如何進(jìn)一步做好質(zhì)量系統(tǒng)員工的能力與素質(zhì)的提升？如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)好質(zhì)量系統(tǒng)員工的主動(dòng)性和積極性？

最后，結(jié)合“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)要求，常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里對(duì)參會(huì)部門(mén)提出了六方面具體要求：一是提高對(duì)大討論活動(dòng)必要性和重要性的的認(rèn)識(shí)；二是提高大討論活動(dòng)力度，樹(shù)立全員質(zhì)量提升意識(shí)；三是通過(guò)討論打好基礎(chǔ)、提高效率，有效解決工作中的問(wèn)題；四是要將產(chǎn)品質(zhì)量提升工作常態(tài)化，入心入腦，化為自覺(jué)行動(dòng)；五是產(chǎn)品質(zhì)量提升工作要自上而下全員覆蓋，明確各崗位人員責(zé)任，抓好細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；六是充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量與效益之間的內(nèi)在聯(lián)系，用質(zhì)量去競(jìng)爭(zhēng)，將“產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)在路上”觀念落在實(shí)處。

本次集中討論，參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際工作暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)，交流了討論成果，為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作提出了有針對(duì)性，有可行性，有建設(shè)性的建議。大家發(fā)言準(zhǔn)備充分、聯(lián)系實(shí)際、思考深刻，討論活動(dòng)統(tǒng)一了思想、形成了共識(shí)，指出了問(wèn)題、明確了改進(jìn)方向，達(dá)到了預(yù)期目的。企管規(guī)劃部與全質(zhì)辦作為活動(dòng)牽頭單位，還將深入持續(xù)開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)的具體工作內(nèi)容和討論形成的意見(jiàn)與建議，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。（劉冰 喬梁桁）