為更好地落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量提升，細(xì)化質(zhì)量管理流程，加大質(zhì)量考核力度，全質(zhì)辦以公司二屆三次職代會(huì)精神為指引，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的推敲琢磨，于近期出臺(tái)了《產(chǎn)品質(zhì)量提升工作考核辦法》、《技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目管理及考核辦法》、《質(zhì)量工資考核辦法》等多項(xiàng)考核制度。

本次這些制度結(jié)合公司《2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》主要內(nèi)容進(jìn)行編制。其中，《產(chǎn)品質(zhì)量提升工作考核辦法》及《技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目管理及考核辦法》為今年新增制度，明確了質(zhì)量提升工作及技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新工作落實(shí)情況的獎(jiǎng)懲力度?！顿|(zhì)量工資考核辦法》是在往年實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上完善制定，將各生產(chǎn)分公司的質(zhì)量目標(biāo)基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)一步貼合生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)反應(yīng)各生產(chǎn)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外，為廣泛收集生產(chǎn)制造過(guò)程和市場(chǎng)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)有效推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和提升，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，全質(zhì)辦也制定了《合理化建議反饋及專題改進(jìn)項(xiàng)目管理及考核辦法》。

又訊：2月25日，全質(zhì)辦質(zhì)檢部對(duì)各檢驗(yàn)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了突擊檢查，此次檢查從檢驗(yàn)站人員穿著、檢驗(yàn)區(qū)環(huán)境及工作態(tài)度等方面進(jìn)行。在檢查總結(jié)會(huì)上，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的檢驗(yàn)員及檢驗(yàn)站進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并指出了不足之處。（劉云）