為更好地落實(shí)“質(zhì)量效益雙提升”，1月24日，全質(zhì)辦質(zhì)檢部組織各檢驗(yàn)站站長(zhǎng)及技術(shù)員召開(kāi)了工作座談會(huì)。

此次座談會(huì)以做好2019年質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作為目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行展開(kāi)，各檢驗(yàn)站站長(zhǎng)及技術(shù)員積極發(fā)言，從自身工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)指出了2018年工作的存在問(wèn)題，并給出了改進(jìn)建議，為全質(zhì)辦質(zhì)檢部接下來(lái)的工作指明了方向。其中，大部分問(wèn)題集中在外協(xié)、外購(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量管控和各管理制度流程之間的協(xié)調(diào)與對(duì)接方面。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須扎實(shí)解決所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，梳理并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高全體人員主動(dòng)服務(wù)能力，做好一線檢驗(yàn)服務(wù)工作，發(fā)揮部門協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)管及考核作用。

下一步，全質(zhì)辦、質(zhì)檢部將圍繞2018年質(zhì)量大會(huì)會(huì)議精神，以“嚴(yán)格認(rèn)真、誠(chéng)信及時(shí)”為工作方針，提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)、重考核。加強(qiáng)體系建設(shè)，宣貫質(zhì)量文化，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)造，強(qiáng)化分析統(tǒng)計(jì)，持續(xù)改進(jìn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化過(guò)程管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升人員技能，最大限度地杜絕錯(cuò)檢、漏檢，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（劉云）