6月12日下午，公司召開干部大會(huì)，專題學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹陜煤化、重裝集團(tuán)干部大會(huì)精神，對(duì)公司當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

    會(huì)上，公司黨委副書記蘭公明首先傳達(dá)了6月8日下午陜煤化集團(tuán)干部大會(huì)精神，重點(diǎn)就楊照乾董事長、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理的重要講話精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里重點(diǎn)傳達(dá)了重裝集團(tuán)董事長李德鎖在6月12日上午重裝集團(tuán)干部大會(huì)上的講話精神，并對(duì)公司當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議要求，公司所屬各單位要充分利用專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題座談等形式抓好陜煤化集團(tuán)楊照乾董事長、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理以及重裝集團(tuán)李德鎖董事長重要講話精神的學(xué)習(xí)與貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)其精神，扎實(shí)抓好公司當(dāng)前重點(diǎn)工作：一是要正確分析研判形勢(shì)，明確責(zé)任，采取非常規(guī)手段，確保全年治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是要加大貨款清欠力度，從即日起至9月底，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片區(qū)、分區(qū)域，按照工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展為期三個(gè)月的貨款清欠專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)降低應(yīng)收賬款，最大限度地降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營壓力。三是要加快老廠區(qū)的土地資產(chǎn)盤活，將存量資產(chǎn)盤活變現(xiàn)，以緩解公司經(jīng)營資金壓力。四是要嚴(yán)格控制資金現(xiàn)金流，防止活錢變成新的死錢，原則上各項(xiàng)費(fèi)用支出，以抵抹帳或?qū)嵨镄问接枰灾Ц丁?/span>五是要樹立“干毛巾也能擰出水”的思想，扎實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營工作，確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”。六是要抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，揚(yáng)正氣、樹信心、轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會(huì)議號(hào)召，公司廣大干部員工要進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，摒棄等靠要守的思想，樹立必勝信心，迎難而上，共克時(shí)艱，扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，為公司治虧創(chuàng)效、完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

                                                                                                  （文/蔡彥軍  圖/ 張?chǎng)?span>