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新年伊始我們要盤算好哪些“重點(diǎn)工作”

發(fā)布日期:2016-01-13     作者: 信息員     瀏覽數(shù):6689   

       轉(zhuǎn)眼間,我們已跨入了“十三五”開局的2016年。在新的一年到來之際,各行各業(yè)都進(jìn)入了加緊新一年各項(xiàng)工作的安排部署和如何完成新一輪目標(biāo)任務(wù)的研究思考之刻。重裝集團(tuán)旗下的各企業(yè)和廣大干部職工更是群情激昂,紛紛以嶄新的精神風(fēng)貌投入到新一年的各項(xiàng)工作中。那么,新年伊始我們要盤算好哪些“重點(diǎn)工作?”這是新一年的一開始就擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工面前的一個(gè)新的重大命題,需要我們來認(rèn)真扎實(shí)地去作答。
       一、 新年伊始,我們要盤算好全年的目標(biāo)任務(wù)
      全年的目標(biāo)任務(wù)就是我們的共同愿景。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要團(tuán)結(jié)一致,同心同德。要把目標(biāo)任務(wù)定準(zhǔn)定足,使目標(biāo)任務(wù)切合實(shí)際,符合上級(jí)的要求和職工的愿望。要緊緊圍繞已確定的全年目標(biāo)和任務(wù),組織開展扎實(shí)的各項(xiàng)工作,促使目標(biāo)任務(wù)裝在心中、有序推進(jìn)。
       二、 新年伊始,我們要盤算好全年的治虧進(jìn)度
       全年的治虧進(jìn)度就是我們的創(chuàng)效基礎(chǔ)。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要圍繞重點(diǎn),抓住不放。要把治虧進(jìn)度靠實(shí)靠緊,使治虧進(jìn)度達(dá)到目的,努力完成企業(yè)制定的治虧任務(wù)。要通過有效布控、各把一關(guān)、全力以赴的總動(dòng)員和全員治虧大會(huì)戰(zhàn),促使治虧進(jìn)度步步到位、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
       三、新年伊始,我們要盤算好全年的實(shí)施方案
       全年的實(shí)施方案就是我們的奮進(jìn)路徑。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要責(zé)任在肩,有效開展。要把實(shí)施方案做好做實(shí),使實(shí)施方案切實(shí)可行,具有針對(duì)性,有利于操作和推進(jìn)。要從一開始就層層落實(shí)目標(biāo),塊塊下達(dá)任務(wù),人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,促使實(shí)施方案做到循序漸進(jìn)、落地有聲。
       四、新年伊始,我們要盤算好全年的落實(shí)舉措
       全年的落實(shí)舉措就是我們的工作重心。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要同心協(xié)力,做到實(shí)處。要把落實(shí)舉措盯緊抓牢,使落實(shí)舉措有力有效,不可忽視、不得落空,更不能放松。要把制定的措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程和每項(xiàng)工作中,促使落實(shí)舉措真正的執(zhí)行到位、刀下見菜。
       五、新年伊始,我們要盤算好全年的具體步驟
       全年的具體步驟就是我們的重要抓手。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要抓緊抓好,有條不紊。要把具體步驟安排扎實(shí),使具體步驟有時(shí)間、有階段、有要求,更有達(dá)到的目標(biāo)。要按照每一階段的安排部署,步步跟進(jìn),不留空擋,促使具體步驟一環(huán)套一環(huán),環(huán)環(huán)相扣、收到實(shí)效。
       六、新年伊始,我們要盤算好全年的監(jiān)督檢查
       全年的監(jiān)督檢查就是我們的得力措施。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要認(rèn)真落實(shí),不搞應(yīng)付。要把監(jiān)督檢查落到實(shí)處,使監(jiān)督檢查不流于形式,重在發(fā)現(xiàn)問題和限期整改提高上。要讓監(jiān)督檢查滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程和各項(xiàng)工作之中,促使監(jiān)督檢查經(jīng)?;?、制度化,發(fā)揮作用。
       七、新年伊始,我們要盤算好全年的考核要求
       全年的考核要求就是我們的管理手段。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,要嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化管理。要把考核要求作為尺子,使考核要求具體化、規(guī)范化,衡量有度,考評(píng)有據(jù)。要在月度、季度和半年以及全年的工作中,始終堅(jiān)持,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使考核要求真正有效果、達(dá)到目的。
       總而言之,在新年伊始,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工,都要盤算好全年的目標(biāo)任務(wù)、治虧進(jìn)度、實(shí)施方案、落實(shí)舉措、具體步驟、監(jiān)督檢查和考核要求等重點(diǎn)工作。要扛在肩上、真抓實(shí)干,落實(shí)到各項(xiàng)工作中。這是能否圓滿實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵所在;也是能否向組織和廣大干部職工交上一份滿意答卷的具體體現(xiàn);更是我們團(tuán)結(jié)一心,共克時(shí)艱,唱響企業(yè)發(fā)展之歌的迫切需要。為此,切當(dāng)認(rèn)真對(duì)待、高度重視,嚴(yán)抓細(xì)管、抓出成效,以確保全年真正有一個(gè)好收成,圓滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的奮斗目標(biāo)。(蘭公明

 

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