如何在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的逆境中實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，是今年以來擺在西煤機(jī)人面前的一項(xiàng)緊迫而重要的課題和任務(wù)。經(jīng)過兩個(gè)多月的讀書學(xué)習(xí)和前期的調(diào)研活動(dòng)，10月7日，公司召開了由110名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部參加的讀書學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)和企業(yè)發(fā)展座談會(huì)。
    在讀書學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)上，19名管理干部從不同的角度暢談了學(xué)習(xí)《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一書的心得體會(huì)，結(jié)合華為“以客戶為中心，以奮斗者為本、長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀，“自我批判與變革”的死生之道，深刻反思個(gè)人和本部門在工作中存在的不足和詬病，提出了不斷創(chuàng)新、破解難題的工作思路。
    在企業(yè)發(fā)展座談?dòng)懻撝?，吳海雁總?jīng)理就公司進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的四大項(xiàng)47條問題進(jìn)行了一一通報(bào)和梳理，并逐條落實(shí)解決辦法和責(zé)任單位；公司常務(wù)副總車萬里結(jié)合前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷等工作提出了明確的目標(biāo)和要求。其他與會(huì)同志也紛紛發(fā)言，密切聯(lián)系本崗位工作實(shí)際，為企業(yè)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    經(jīng)過學(xué)習(xí)匯報(bào)和座談?dòng)懻摶顒?dòng)，大家統(tǒng)一了思想，凝聚了精神，樹立了戰(zhàn)勝困難的信心，表示一定要立即行動(dòng)起來，帶領(lǐng)本部門員工以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)應(yīng)對(duì)危機(jī)，以企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為廣大員工帶來新的福祉。（王麗萍 田亞東）