為全面筑牢疫情防控安全防線，切實保障職工的身體健康和生命安全。12月17日，西煤機公司組織全體員工分批分次有序開展核酸檢測工作。檢測期間，公司各部門通力配合，積極安排人員進行現(xiàn)場服務。受檢人員全程佩戴口罩，自覺間隔1米，按照規(guī)定時間、線路有序入場、登記、采樣，檢測后迅速離場。整個檢測過程快捷高效、井然有序，三個半小時便完成1332名員工的核酸檢測工作，做到了應檢盡檢、不漏一人。（王晨 宦然）

近日，西煤機公司5項科研成果獲2021年度中國煤炭工業(yè)科學技術獎。此次中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的2021年度中國煤炭工業(yè)科學技術獎獲獎項目和創(chuàng)新團隊中，西煤機公司5項科研成果獲獎，其中，一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項。西煤機公司等單位完成的《榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進關鍵技術裝備》項目獲得一等獎?！痘趧討B(tài)地質模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術》項目和《煤礦井下掘進裝備位姿測量與遠程虛擬操控系統(tǒng)研發(fā)及應用》項目獲得二等獎?！稊?shù)控加工仿真系統(tǒng)開發(fā)及應用》項目和《GB/T 35060.2-2018滾筒采煤機通用技術條件 第2部分截割傳動裝置》項目獲得三等獎。據(jù)悉，2021年度中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎參選項目共861項。經(jīng)過評審專家組的專業(yè)評審、綜合評審和評審委員會的審定及公示，共評出獲獎項目329項，其中特等獎3項，一等獎42項，二等獎133項，三等獎145項，創(chuàng)新團隊6個。今年以來，西煤機公司緊抓煤礦智能化建設發(fā)展機遇，按照“創(chuàng)新驅動，智能引領，采掘并行，實現(xiàn)一流”的發(fā)展思路，聚焦智能化綜采技術與裝備和高效智能掘進技術與裝備兩大主攻方向，加快探索實踐步伐，集中力量研發(fā)高端煤礦裝備智能化新產(chǎn)品，推動企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展。（李思遠）

12月16日，陜煤思創(chuàng)學院2107屆中訓班學員到西煤機公司調(diào)研考察。公司黨委副書記馬民政及相關部門負責人參加座談。會上，陜煤思創(chuàng)學院2107屆中訓班帶隊老師高峰就此次調(diào)研的目的、內(nèi)容等作了說明，并簡要介紹了陜煤思創(chuàng)學院的發(fā)展歷程和辦學情況。他表示，西煤機公司在人才建設方面取得了不俗的成績，有很多經(jīng)驗值得學習，希望雙方在經(jīng)營管理、人才建設等方面加強合作交流。馬民政代表公司對中訓班學員一行表示歡迎，并介紹了公司的發(fā)展概況、科研成果、三項制度改革、人才隊伍建設等情況。隨后，雙方就人才建設、企業(yè)三項制度改革和黨建工作等內(nèi)容進行了座談交流。會后，學員們深入公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、大師技能工作室及廠史、科技館等地進行了參觀學習。（李思遠）

12月16日，西煤機公司召開疫情防控工作會議，安排部署近期疫情防控工作。公司領導、各部門負責人及相關人員參加會議。會議通報了近期國內(nèi)外和陜西省最新的疫情以及公司涉疫、核酸檢測等情況，傳達了陜西省最新疫情防控要求，對公司疫情防控工作進行再安排部署。公司總經(jīng)理車萬里指出，目前新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻，警示大家要以應急狀態(tài)對待疫情防控工作。就近期公司疫情防控工作，他提出三點要求：一是要高度重視此輪疫情嚴峻性。所屬各單位要立即警醒行動，緊密結合動態(tài)變化形勢，落實落細各項防控措施，堅決控制疫情傳播擴散，切實守護好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良好環(huán)境和職工的身體健康。二是公司、車間、員工三位一體立刻行動，要堅決守牢疫情防線。所屬各單位要認真履行疫情防控主體責任，安排專人落實工作，持續(xù)壓實公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”。重點做好出差報備、外來人員監(jiān)測、職工公寓和通勤班車消毒消殺、員工餐廳衛(wèi)生和食材采購等防控細節(jié)點。三是要從嚴從緊抓好常態(tài)化疫情防控，加強重點人群管控力度，推進疫苗接種，切實抓好“兩節(jié)”期間疫情防控工作。車萬里強調(diào)，時至年末收官，公司全體員工要認真貫徹落實上級決策部署和工作安排，進一步強化危機意識、緊迫意識，全面緊起來嚴起來，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。（李思遠）

黨史學習教育開展以來，西煤機公司黨委精心組織，認真謀劃，“實”字打頭，學思踐悟多形式、多舉措，推進黨史學習教育走實走深，實現(xiàn)了黨史學習教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融相促健康發(fā)展。在“學”上下功夫，創(chuàng)新學習教育載體形式西煤機公司認真研究制定黨史學習教育學習研討專項工作方案，創(chuàng)新豐富學習教育載體，推動黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走?！皩W黨史感黨恩跟黨走”微黨課、微故事、微朗讀、微分享等學習活動，讓全體黨員學出動力、學出責任、學出干勁?！坝^看黨史題材電影《古田軍號》和《第一大案》后，我對那段歷史有了更直觀更深刻的認識?！彼鶎俳饘俳Y構分公司黨員說道。在黨史學習教育中，西煤機公司精心策劃，持續(xù)開展了各種形式的活動。黨史題材觀影、“為黨旗添彩，為企業(yè)增榮”主題征文、慶祝建黨100周年書畫征集，黨史學習教育主題黨日微視頻作品征集、黨史學習教育知識答題、“黨史上的今天”青年播報等活動，不斷把黨史學習教育引向深入。如何生動的開展黨史學習教育，紅色教育基地是最佳選擇。西煤機公司組織黨員干部赴延安開展“學黨史傳承紅色基因 悟思想淬煉黨性修養(yǎng)”紅色主題教育活動。與此同時，各基層黨支部組織到扶眉戰(zhàn)役紀念館、渭華起義紀念館、安吳青年訓練班、銅川照金革命紀念館等紅色教育基地參觀學習，傳承發(fā)揚紅色基因，進一步激發(fā)愛黨愛國熱情。在“思”上融入中心，推動學習教育融入中心工作深入開展黨史學習教育，重點是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。西煤機公司黨委組織深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話以及習近平總書記來陜考察重要講話重要指示、“七一”重要講話精神等，結合“四史”學習，把學習黨史同總結經(jīng)驗、關照現(xiàn)實、推動工作結合起來。在此基礎上，技術系統(tǒng)圍繞“學黨史、補短板促創(chuàng)新”，營銷系統(tǒng)圍繞“學黨史、抓訂單優(yōu)服務”，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“學黨史、保質量保供給”，管理系統(tǒng)圍繞“學黨史、精管理要效能”，把黨史學習教育融入經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、疫情防控等各方面工作，持續(xù)推動企業(yè)健康發(fā)展。針對不同井下巷道地質條件，研發(fā)制造了適應于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機。同時，完善了各部門管理工作流程，綜合管理平臺、PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)先后上線試運行；建立完善企業(yè)經(jīng)營風險防范制度，合理規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中的各項風險。截至11月底，西煤機公司完成工業(yè)總產(chǎn)值104163萬元，同比增長9.77%；實現(xiàn)營業(yè)收入110534.8萬元，同比增長19.43%，生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)實現(xiàn)增量突破。在“踐”上求實效，確保黨史學習教育取得實效西煤機公司廣泛聽取職工群眾意見和建議，摸清基層和群眾的所需所盼，持續(xù)深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，讓黨史學習教育落到實處。“公司了解我們職工心聲，幫助我們解決實際困難，切實讓我們感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。”電氣分公司計劃員深有感觸地說。西煤機公司廣泛征集職工意見建議，將其納入“我為群眾辦實事”實踐活動，組織相關部門研究討論，拿出問題解決方案，認真加以落實解決。修復更換了生產(chǎn)車間輔房走廊地面。修繕職工食堂，整頓裝修職工公寓，改善了職工用餐和住宿環(huán)境。解決了職工子女戶籍、就近入學問題，有3名符合條件的職工子女順利就讀經(jīng)開三中，23名職工子女入學經(jīng)開四小，真正解除了職工的“后顧之憂”。通過發(fā)放端午、中秋節(jié)職工福利大禮包，補助辦理職工互助保險，建立企業(yè)廠史科技館、職工健身房等措施，讓職工真真切切的享受到企業(yè)發(fā)展的福利，確保黨史學習教育取得實效。在“悟”上持續(xù)提升，助力企業(yè)高質量發(fā)展。西煤機公司將黨史學習教育與慶祝建黨100周年、建企70周年系列活動有機結合起來，策劃開展了黨史誦讀、黨史上的今天，編纂《西煤機公司志》，舉辦建黨100周年職工文藝匯演晚會等活動，引導黨員干部職工回顧總結黨的百年輝煌歷史和企業(yè)發(fā)展史，以文化凝人心、聚士氣，從中汲取奮進的精神力量，確保公司“十四五”起好步、開好局，助力企業(yè)實現(xiàn)更大規(guī)模、更好效益、更高質量的可持續(xù)發(fā)展。（蔡彥軍 李思遠）

近日，由西煤機公司金屬結構分公司職工丁傳昱、陳文斌、陳飛完成的“長臂坡口機燕尾槽平臺設計與應用”技術項目獲2021年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新項目優(yōu)秀成果三等獎?！伴L臂坡口機燕尾槽平臺設計與應用”技術項目，是針對框架、電控箱等采煤機核心部件中部分工件長寬比在8:1以上，這類工件前期切割為自由切割，工件切割變形大，坡口尺寸無法控制難題而設計發(fā)明燕尾槽切割平臺。該平臺采用剛性固定切割，設計有專用定位裝置，通過改進原有端頭起槍的切割工藝，采取由中間向兩邊對稱切割的新工藝，提高細長工件坡口的切割尺寸，適用于批量生產(chǎn)。該項目應用于生產(chǎn)，有效降低勞動難度，提高了產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。（律鵬）

近日，西煤機公司喜獲西安市機械冶金建材工會“立功競賽先進集體”榮譽稱號，公司職工高強獲“十佳機械工匠人才”，張明、趙曉輝獲“立功競賽先進個人”，產(chǎn)品研究院進口項目替代組獲“立功競賽先進班組”榮譽稱號。今年以來，公司堅持新發(fā)展理念，實施“創(chuàng)新驅動、智能引領，采掘并行，創(chuàng)建一流”的發(fā)展思路，緊貼用戶需求，持續(xù)技術優(yōu)化升級，推動智能化技術與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升煤礦智能化水平。通過扎實開展各種群眾性職工勞動競賽活動，充分調(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)造性，推動公司在高端智能采煤機研制、傳統(tǒng)主導產(chǎn)品技術升級、薄煤層智能開采技術裝備等方面跨步向前發(fā)展。公司高性能8.8米超大采高智能化采煤機關鍵技術研究與開發(fā)獲中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會2020年度“中國好技術”榮譽稱號；EBZ320型掘進機、MG620/1660-WD型采煤機被中國煤炭機械工業(yè)授予“工業(yè)優(yōu)質品牌產(chǎn)品”；與黃陵礦業(yè)、中煤科工共同完成的“基于動態(tài)地質模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術”項目順利通過國家技術鑒定。（郭軍鳳）

12月7日，煤專公司自主研發(fā)的首臺“煤礦水倉清淤機器人”正式入水進行模擬井筒水倉試驗。該項目在2020年初啟動，經(jīng)過前期充分的市場調(diào)研，歷時1年多。通過多次考察、多輪技術方案論證、多處設計改進，于2021年5月投產(chǎn)，歷時6個月完成廠內(nèi)制造、調(diào)試工作，達到廠外試驗條件。項目設備在進行為期1個月的模擬實際工況調(diào)試試驗后，到礦方進行最終的工業(yè)性試驗。據(jù)悉，該項目主要解決煤礦水倉淤泥清理問題，是煤專公司自動化程度最高，技術含量最大，挑戰(zhàn)性極強的項目。產(chǎn)品的試驗成功，將引領公司進行產(chǎn)品轉型，從而擺脫長期依賴低附加值產(chǎn)品的現(xiàn)狀，為煤專公司“十四五”高質量發(fā)展奠定基礎。（劉潔 宋澤鋒）

12月7日，重裝集團黨委書記向新剛帶領重裝集團督導檢查組到西煤機公司督導檢查巡察“回頭看”整改工作。根據(jù)工作安排，重裝督導檢查組對西煤機公司落實陜煤集團黨委巡察“回頭看”整改工作情況進行了督導檢查，現(xiàn)場查驗了相關基礎資料，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋。督導檢查期間，向新剛在西煤機公司黨委副書記馬民政、紀委書記鞏志超陪同下先后深入公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、金屬結構車間及煤專車間等地進行了檢查指導工作，詳細了解公司目前在產(chǎn)的掘錨機和采煤機生產(chǎn)進度、產(chǎn)品市場拓展、用戶使用及設備維護、售后服務等情況，現(xiàn)場聽取了各生產(chǎn)單位工作開展情況匯報?，F(xiàn)場檢查過程中，向新剛對公司今年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、新產(chǎn)品研制推介及安全生產(chǎn)等方面取得的成績給予肯定。他要求公司，要持續(xù)提升產(chǎn)品制造工藝和質量，不斷增強市場競爭力，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。同時，要把落實巡察整改措施與完成年末各項重點工作結合起來，以整改促發(fā)展、促創(chuàng)新、促進步，高標準完成全年的各項經(jīng)營目標任務，圓滿收官。（蔡彥軍李思遠）

12月2日，西煤機公司PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)正式上線試運行。PLM系統(tǒng)是西煤機公司信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，它將替代公司已持續(xù)運行十二載的PDM系統(tǒng)，以適應西煤機未來的發(fā)展需要。PLM系統(tǒng)能夠把人、過程和信息有效地集成在一起，降低公司設計研發(fā)成本，提升技術開發(fā)工作效率，進一步規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)，利于生產(chǎn)執(zhí)行，加快設計制造一體化進程。該項目于2021年1月28日正式啟動，在公司技術人員與CAXA公司工程師的緊密協(xié)作下，歷經(jīng)10個月的共同努力，PLM項目組完成了從需求調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)實施，到全員培訓、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測試，再到最后的正式上線試運行，充分展示了公司技術團隊的凝聚力與執(zhí)行力。PLM系統(tǒng)的成功上線標志著該項目已經(jīng)取得了階段性成果， 下一階段，PLM項目組將繼續(xù)克服項目實施過程中遇到的問題與困難，確保項目進度和實施質量，圓滿完成PLM項目實施任務。（張翔 張佳琪）