為切實做好2022年“春節(jié)”期間糾治“四風”工作，2月1日至7日，重裝集團紀委聚焦職責使命，監(jiān)督不停歇，深入正風肅紀一線，對基層單位春節(jié)期間有關工作進行了明察暗訪。為進一步推動重裝集團各項生產經營工作任務落地落實，在做好疫情防控各項工作的前提下，重裝集團紀委明察暗訪小組春節(jié)期間持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督效能，圍繞“一把手”監(jiān)督執(zhí)紀、領導班子值班帶班、疫情防控工作、餐飲浪費、公車使用封存、拖欠農民工工資問題監(jiān)督等重點內容對所屬企業(yè)進行了“突擊”檢查，形成了馳而不息的工作節(jié)奏和上下一體的同頻共振，為營造風清氣正、清清爽爽的“廉節(jié)”氛圍提供了監(jiān)督保障。截止目前，重裝集團各級紀檢監(jiān)察組織共組成 22個檢查小組，通過明察暗訪和電話問詢等方式對各企業(yè)具體情況進行了走訪了解，有效的督促了各企業(yè)新年開好頭、起好步，為重裝集團營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（孫曉宇）

新年新征程。2月7日，農歷春節(jié)上班第一天，西煤機公司舉辦營銷、售后人員產品知識專題培訓班，公司營銷、售后人員60余人參加。為了更好的將培訓內容轉換為本職崗位工作的有力“武器”，本次培訓立足員工知識短板，圍繞著快速掘進成套裝備產品知識，采取“理論+現(xiàn)場”相結合的方式進行。在理論培訓環(huán)節(jié)，授課老師從掘進機產品結構組成、快速掘進系統(tǒng)原理、掘進及快速掘進智能管理系統(tǒng)、掘錨機電控系統(tǒng)等方面內容，為學員講授了快速掘進成套裝備的基本原理，并對使用過程中常見問題及故障處理進行了詳細講解；在現(xiàn)場培訓環(huán)節(jié)，授課老師帶領所有參訓人員到總裝配車間產品安裝現(xiàn)場進行教學，并針對學員提出的各類問題進行了一一解答和現(xiàn)場操作演示。通過培訓，提高了營銷、售后人員業(yè)務素質和業(yè)務能力，為其貫徹落實公司“智能引領，采掘并行”戰(zhàn)略思想，以技術+營銷的營銷模式推進快速掘進成套裝備搶占市場奠定了基礎。（贠格娥）

新春佳節(jié)，是團聚，也是陪伴。在西煤機公司有那么一群人，他們將“小我”融入“大我”，仍然堅守在崗位上，合力奮戰(zhàn)生產任務。機加一分公司正在完成淮南張集1990WD、陜煤韓城礦1130AWD、神木石巖溝1740WD、貴州玉龍730WD、上海廟1940WD、掘錨大修和蒲白掘錨EJM300等十幾臺機型的生產任務。為如期完成生產任務，員工們在機床前忙碌著，完成殼體加工。熱處理分公司多用爐前，臺車爐旁，高頻設備操作臺上，檢驗區(qū)，到處都是忙碌的身影。各崗位員工都在有條不紊的備活、裝爐、檢驗、轉運。齒軌輪、驅動輪、行星輪、搖臂、行星架、機殼都在按不同的工藝進行著滲碳、淬火、表淬、正火、調質處理，整個車間緊張忙碌又井然有序。在機加三分公司車間里機器轟鳴，一線工人爭分奪秒地加工著各類零部件。為了保障蒲白礦EJM300掘錨機剩余110多種零部件、淮南張集礦N1990WD及陜西宏安達礦N730AWD1等十臺采煤機零部件的按期配套，大家都鼓足了干勁，奮戰(zhàn)在工作崗位上。電氣分公司員工奮戰(zhàn)在生產一線，利用節(jié)日的＂假期檔＂加快生產。由分公司經理帶領的一、二、三組生產小組，正卯足干勁投入到新春生產中，保證生產進度。走進機加二分公司，隨處可見員工們忙碌的身影，在N1990WD、N730AWD、N1130AWD等采煤機重點機組的生產中，各數(shù)控銑床、車床、鉆床、磨床和加工中心的操作工都在忙碌著，保證零部件按計劃節(jié)點完成。西煤機公司干部職工恪盡職守、砥礪奮進、保質保量完成生產任務，為一季度“開門紅”貢獻著力量。（李思遠 田博 王航 惠艷 衡思宇 高毅攀）

承牛年好運，展虎歲雄猷。2月2日，農歷正月初二，西煤機公司總經理車萬里、副總經理史仁貴看望慰問春節(jié)期間仍堅守工作崗位的干部職工，向他們送去新春的祝福和問候。車萬里先后來到產品設計研究院、各生產分公司、職工餐廳及相關值班崗位，詢問了解節(jié)日值班值守、生產加班、安全生產、疫情防控等情況，向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工拜年，送去親切的慰問和新春的祝福。“新年好，大家辛苦了！”慰問中，車萬里聽取了小莊、小保當、建莊、黃陵、淮南等用戶采煤機和快掘成套裝備技木準備、投產及生產制造情況匯報。車萬里叮囑大家，在堅守工作崗位的同時，要以“3431”為準則，思想上做到“三根弦不放松”，即疫情防控不放松、安全生產不放松、質量意識不放松；態(tài)度上要做到“四個隨時隨地”，即隨時隨地要有思想，隨時隨地要見習，隨時隨地要有體驗，隨時隨地要能夠反??；行動上要做到“三個做”，即各項工作切實做好、做細、做實；結果上要做到“一個標準”，即我的工作品質我代言。車萬里指出，在這萬家團圓的傳統(tǒng)節(jié)日里，西煤機公司不少職工舍小家，顧大家，自覺服從工作安排，堅持在崗，保證西煤機公司生產經營工作的穩(wěn)步推進，表現(xiàn)出了無私奉獻、顧全大局的高尚情懷。過去一年的成績來之不易，這些成績的取得，凝聚著奮斗之“虎”的你們所付出的辛勞和汗水，值此新春佳節(jié)之際，代表西煤機公司向工作在生產、技術、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的職工，向認真負責、積極帶頭、率先垂范的管理者，向默默無聞、積極支持西煤機公司工作的各位家屬，致以最親切的慰問和最誠摯的謝意!西煤機公司領導的親切問候，讓大家感受到了企業(yè)的濃濃關懷。干部職工們紛紛表示，新的一年、新的起點，一定會堅定信心、盡職盡責、拼搏奉獻，為西煤機公司的可持續(xù)高質量發(fā)展奉獻青春，貢獻智慧和力量。（李浦東）

陜西日報 2022年1月31日 3版陜煤集團2021年利潤同比實現(xiàn)翻番本報訊 （記者 申東昕）1月27日，記者從陜煤集團獲悉：2021年，陜煤集團全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億千瓦時，生產煤化工產品1835萬噸，全年完成投資261億元，取得了歷史最好成績。2021年，陜煤集團克服疫情影響，著力打好強組織協(xié)調、促項目建設、控投資預算、保工程質量“組合拳”，穩(wěn)增保供成效顯著。集團積極爭取9處礦井產能核增，目前已落地近1000萬噸；貫徹落實中央與省上煤炭保供穩(wěn)價部署要求，帶頭四次降價，全面完成1513萬噸新增電煤保供任務；有效保障48個重點建設項目順利推進；物流貿易業(yè)務“量質”雙升，用足自有鐵路和自備車優(yōu)勢，開通并運行集裝箱發(fā)運業(yè)務，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續(xù)增強。陜煤集團加快轉型升級，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產能超過90%。此外，陜煤集團積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺建設，在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果突破，5種主導產品已經實現(xiàn)穩(wěn)定生產和批量銷售。江蘇恒神榆林低成本高性能碳纖維生產基地項目取得積極進展。

真情慰問暖人心關心關愛鼓干勁陜煤集團工會扎實開展元旦春節(jié)送溫暖活動2022年春節(jié)將至，陜煤集團工會深入貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記“七一”重要講話精神，落實集團公司三屆一次職代會提出的“踐行‘民’字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設新局面”要求，突出重大節(jié)日送溫暖的示范引領作用，在全集團扎實開展元旦春節(jié)送溫暖活動，切實以貼心暖心的服務把黨和政府的關懷送到職工心坎上，確保廣大職工度過一個溫馨喜慶、歡樂祥和的新春佳節(jié)?！耙驗橐咔橛绊懀瘓F公司楊照乾董事長特意委托我來看望你，祝你和家人新年快樂，幸福安康?！笔芤咔橛绊?，陜煤集團所屬黃陵礦業(yè)公司黨政領導先后到來到困難職工張勇、王延萍家中慰問，面對面噓寒問暖、實打實排憂解難，切實把陜煤集團領導的關懷和新春的祝福送到了困難職工家庭中?！凹依锢先松眢w還好吧？孩子們生活學習都好吧？”新春佳節(jié)來臨之際，受陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞委托，彬長礦業(yè)公司領導到該公司人力資源部看望慰問困難職工蒙建福，為他送去誠摯問候和新春祝福，讓他在寒冬中感受陜煤大家庭的關懷和溫暖。因為西安疫情影響，集團公司其他領導也都委托聯(lián)系點單位領導慰問看望了困難職工群眾。為落實好上級工會和陜煤集團黨委關于做好2022年“雙節(jié)”送溫暖活動的部署要求，集團工會堅持“摸底子，定措施，求變化，重效果”的工作思路，對慰問（救助）對象類型、送溫暖的方式方法、資金安排等進行了詳細部署。下?lián)芩蜏嘏Y金800萬，同各單位黨政自籌資金2200萬元，共計約3000萬元對全體職工進行送溫暖慰問。為推動2022年“雙節(jié)”送溫暖活動走深走實，集團工會把送溫暖活動與學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來，將集團層面困難職工家庭、相對困難職工家庭、節(jié)日期間堅守生產和抗擊疫情一線的各崗位勞動者、重點工程（項目）建設中作出突出貢獻者作為慰問（救助）的重點人群，千方百計幫助廣大職工群眾解決急難愁盼的實際問題，不斷提升職工生活品質。據(jù)悉，近十年來，集團工會通過實施“三項救助”、送溫暖活動、金秋助學、困難救濟、扶貧扶志、創(chuàng)業(yè)扶貧、結對幫扶、權益維護、人文關懷等“精準幫扶”措施，困難職工脫貧解困工作扎實推動、久久為功，截止到2021年底，“三項救助”累計下?lián)苜Y金2.8億元，全集團困難職工從“十三五”初的2萬余戶下降到符合集團層面要求的建檔立卡4000多戶。近五年來，集團各級組織“雙節(jié)”送溫暖投入資金1.3億元、慰問職工達60余萬人次，在為職工辦實事工作中連續(xù)打出“組合拳”，讓職工收獲了更多企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。（吳靜）

農歷虎年春節(jié)來臨之際，1月29日上午，西煤機公司總經理車萬里到生產一線檢查節(jié)前各項工作。車萬里先后到西煤機公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、金屬結構車間、熱加工車間和煤專公司進行了檢查，就節(jié)日期間安全生產組織、人員加班安排、后勤保障等現(xiàn)場聽取了相關單位負責人匯報。每到一處，車萬里與干部職工面對面交流，認真傾聽，仔細詢問，讓大家倍感親切和溫暖。交談中，他對大家過去一年來的工作予以肯定，對同志們的辛勤努力和付出表示感謝，并代表西煤機公司黨政向廣大干部職工及家屬致以慰問，送上新春的祝福。西煤機公司綜合管理部、人力資源部、黨群工作部、工會負責人參加了上述活動。（蔡彥軍）

1月28日，西煤機公司召開2022年營銷工作座談會，西煤機公司總經理車萬里，副總經理白虎、張鵬，營銷總公司經理層及各區(qū)域負責人、售后服務部負責人等參加會議。會議以“鼓舞士氣再動員，凝心聚力再出發(fā)”為主題，認真回顧總結2021年營銷工作，精心安排部署2022年重點工作。會上，營銷總公司經理李文俊通報了各區(qū)域2021年度工作完成情況，對2022年度營銷指標任務進行了具體安排。白虎圍繞當前煤機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，結合2022年全年工作任務目標，要求全體營銷人員繼續(xù)保持良好干勁，一鼓作氣，再接再厲，努力不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。張鵬對西煤機公司新近下發(fā)的2022年營銷政策、公務（商務）接待管理辦法、公務外出管理辦法、產品價格管理制度等文件進行了宣貫解讀，對2022年營銷重點工作作了動員部署。車萬里在會上作了講話，他指出，面對激烈的市場競爭，2021年營銷工作成績突出、亮點紛呈，營銷系統(tǒng)廣大干部職工戰(zhàn)疫情、拓市場、強服務，重點市場采煤機訂單不斷擴大，快掘新產品市場開拓初見成效，配件收入占比持續(xù)加大，有七個市場區(qū)域貨款回收突破1億元，用責任與擔當筑牢了企業(yè)與用戶攜手奮進的命運共同體，描繪了一幅“北擴南進，守東拓西”的市場攻堅圖，為西煤機公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。在充分肯定成績的同時，他強調，從營銷自身來看，工作中還存在市場盯得不夠緊，工作效率、合規(guī)管理、風險意識、執(zhí)行力、業(yè)務素質和能力有待強化和提升等問題，需要在來年不斷改進和提升。對于2022年營銷工作，車萬里要求，要重點圍繞三個“聚焦”，即聚焦團隊建設，努力打造一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊；聚焦目標，進一步提高市場占有率；聚焦回款和服務，防范經營風險；努力做到以下六個方面：一是要加強學習，提高認識；二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，注重協(xié)調；三是要合規(guī)管理，防范風險；四是要強化責任，重在執(zhí)行；五是要以身作則，注重團結；六是要遵守紀律，嚴守規(guī)矩。會議最后，車萬里勉勵營銷系統(tǒng)人員要保持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的工作狀態(tài)，乘勢而上，砥礪前行，全力展現(xiàn)虎虎生威的雄風，努力爭取新的更大的勝利和榮光，為西煤機公司可持續(xù)高質量發(fā)展再立新功，并代表西煤機公司黨政提前向營銷人員及家屬送上新春的祝福！（李文俊）

近日，產品設計研究院黨支部組織開展黨內知識競賽活動，支部黨員、積極分子參加了活動。此次競賽活動以黨的十九屆六中全會精神為主要內容，分為試卷答題和現(xiàn)場答題兩部分。試卷答題是完成黨的十九屆六中全會精神知識測試卷，現(xiàn)場答題為黨的十九屆六中全會精神知識現(xiàn)場搶答。在現(xiàn)場搶答環(huán)節(jié)，比賽分成四個小組，每組有四名選手，答對一題得5分，答錯不扣分，共計20道題。當工作人員倒數(shù)“3、2、1，開始！”，話音剛落，各小組幾乎在同一時間按下?lián)尨疰I進行搶答，偶爾會有小組提前拍下按鍵犯規(guī)而被遺憾取消答題資格，但這絲毫不影響大家后續(xù)的搶答熱情，現(xiàn)場活動氣氛緊張而激烈，最終第一組以一題之勝逆襲成功，摘得桂冠。 活動最后，黨支部書記對此次活動進行了簡單小結，并為比賽表現(xiàn)最佳的“優(yōu)秀個人”及“優(yōu)秀小組”頒發(fā)了獎品，合影紀念，活動最終在熱烈的掌聲中圓滿結束。支部通過這種寓教于樂的知識競賽活動，讓大家對黨的十九屆六中全會精神有了更深入的學習掌握，達到了以賽促學、以學促踐的目的和效果。（楊瑩）

1月29日上午，從2022年全省國資系統(tǒng)工作會上傳來喜訊，陜煤集團榮獲穩(wěn)增長突出貢獻獎。會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表集團作交流發(fā)言，并簽署2022年度省屬企業(yè)負責人經營業(yè)績責任書，集團黨委副書記、總經理嚴廣勞代表集團領獎。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在會上作交流發(fā)言楊照乾在會上作了題為《統(tǒng)籌推進，精準發(fā)力，奮力譜寫陜煤高質量發(fā)展新篇章》的交流發(fā)言。他說，去年以來，陜煤集團以爭創(chuàng)世界一流為目標，以推動高質量發(fā)展為主題，以大力改革創(chuàng)新為抓手，“?！弊譃橄?，全面落實中省能源穩(wěn)價保供部署，彰顯高質量發(fā)展擔當；“實”字為本，加強對標管理、成本管理、能耗管理，科學組織生產、調整產品、合理庫存，四個產業(yè)利潤同比增長3.6倍，筑牢高質量發(fā)展基礎；“改”字為源，按照頂層設計、規(guī)范先行、制度引領、注重成效、督辦考核的原則，深入開展國企改革三年行動，激發(fā)高質量發(fā)展動能；“創(chuàng)”字為要，以融入秦創(chuàng)原建設為契機，打造陜煤創(chuàng)新新基地，鍛造高質量發(fā)展引擎；“融”字為核，堅持黨建引領高質量發(fā)展，持續(xù)放大黨建與生產經營相融互促，強化高質量黨建引領。今后的工作中，陜煤將堅決貫徹省委省政府的各項決策部署，全面落實省國資委的要求和本次會議精神，解放思想，改革創(chuàng)新，再接再厲，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)道路上邁出更大步伐，為譜寫陜西國資國企高質量發(fā)展新篇章貢獻“陜煤方案”和“陜煤力量”。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞（右三）代表集團領獎2022年度省屬企業(yè)負責人經營業(yè)績責任書簽約儀式2021年，陜煤集團上下以提高發(fā)展質量為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，在奮力開創(chuàng)建設世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務，取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產煤化工產品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務。據(jù)悉，這次省國資委表彰的穩(wěn)增長貢獻企業(yè)中，陜西省國資委共表彰了6戶“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。（賀飛）