7月21日上午，由重裝集團(tuán)工會(huì)購(gòu)買的720份綠豆、菊花茶、冰糖防暑降溫用品順利發(fā)放到西煤機(jī)公司一線員工的手中，使炎炎夏日里的企業(yè)一線員工真切的感受到了重裝集團(tuán)黨政工對(duì)公司廣大員工的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)。

“要從解決思想問(wèn)題入手，動(dòng)真格、下硬茬、出狠招，不換思想就換人。行政手段要硬，制度辦法考核要有力度，要嚴(yán)、要實(shí)、要狠。”這是李德鎖董事長(zhǎng)在重裝集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上為西煤機(jī)發(fā)展開(kāi)出的“藥方”。“藥方”發(fā)人深省，令人深思，倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

為保障員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)免受損失，確保企業(yè)追趕超越發(fā)展。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，7月19日，公司工程服務(wù)保障部開(kāi)展對(duì)消防滅火器材年檢維修工作，組織人員對(duì)公司范圍內(nèi)的消防控制室、消防栓和滅火器進(jìn)行集中檢修。

7月14日上午，公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨三季度達(dá)產(chǎn)提效工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年追趕超越及三季度達(dá)產(chǎn)提效重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位（部門(mén)）黨政負(fù)責(zé)人40余人參加了會(huì)議。 會(huì)上，公司黨委副書(shū)記馬民政首先全面?zhèn)鬟_(dá)了重裝集團(tuán)2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨下半年追趕超越工作會(huì)的有關(guān)精神。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部分析通報(bào)了上半年公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行整體情況，企管規(guī)劃部就上半年績(jī)效考核情況、下半年績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整及追趕超越重點(diǎn)工作作了說(shuō)明。公司副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)來(lái)安...

“請(qǐng)大家將這把鉗子和開(kāi)口活扳手輪流傳遞看一下，看看是否還可以使用？”，這是7月4日，機(jī)加一分公司召開(kāi)的班前會(huì)上，針對(duì)從垃圾桶中發(fā)現(xiàn)被丟棄的一把鉗子和開(kāi)口活扳手開(kāi)展大討論的情景。

在集團(tuán)上下奮力追趕超越發(fā)展之際，為徹底解決制約企業(yè)生產(chǎn)、效益提升的瓶頸問(wèn)題，7月5日下午，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖一行專程聽(tīng)取了公司三季度“達(dá)產(chǎn)提效”工作匯報(bào)。

近日，重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛一行到公司調(diào)研企業(yè)黨建工作，西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記馬民政陪同調(diào)研。

7月5日-7月7日，公司黨委舉辦入黨人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，公司所屬基層黨支部10名發(fā)展對(duì)象人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

7月4日上午，陜煤集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理韓關(guān)玉一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，重裝集團(tuán)、公司人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同了調(diào)研。 調(diào)研過(guò)程中，韓關(guān)玉一行首先參觀了公司生產(chǎn)車間，與正在工作崗位上的兩位技能大師進(jìn)行了交流。隨后，參觀了技能大師何亞軍工作室，聽(tīng)取了何亞軍關(guān)于技能大師工作室的建設(shè)、工作等情況匯報(bào)。 在公司辦公二樓會(huì)議室，韓關(guān)玉聽(tīng)取了公司人力資源管理工作匯報(bào)，觀看了技能大師何亞軍創(chuàng)新成果與絕技絕活專題片。她對(duì)公司近幾年在員工技能培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)方面所取得的成績(jī)予以肯定，尤其...

為加強(qiáng)公司實(shí)物資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)安全、完整，真實(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況，近日，公司組織開(kāi)展2017年中期資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作。 按照國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真對(duì)中期實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員安排，根據(jù)各單位所轄物資情況，對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí)，從盤(pán)點(diǎn)對(duì)象、盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作到組織分工、盤(pán)點(diǎn)時(shí)點(diǎn)及要求等都作了詳細(xì)的安排和要求。 公司要求所屬各單位要高度重視，按照規(guī)定時(shí)間，認(rèn)真對(duì)各自所轄范圍內(nèi)的物資逐一進(jìn)行清點(diǎn)造冊(cè)，做到賬實(shí)相符，賬單相符，賬賬...