7月22日，陜煤集團所屬陜西鐵路物流集團舉辦的“智能鐵路、智慧物流”高端論壇暨裝備技術(shù)展覽會在榆林人民大廈舉辦。會議邀請學(xué)界、研究界、制造業(yè)、企事業(yè)領(lǐng)域高端人士齊聚一堂，為“雙智”企業(yè)建設(shè)建言獻策。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，鐵路物流集團黨委書記、董事長趙國智，黨委副書記、總經(jīng)理陳世文，中國煤炭工業(yè)協(xié)會咨詢中心主任湯家軒，中車株洲電力機車有限公司黨委書記、董事長周清和共同為論壇開幕。會上，趙國智作了題為《建設(shè)智能鐵路、發(fā)展智慧物流，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量》的致辭。中車株洲電力機車有限公司黨委書記、董事長周清和也作了致辭。中國工程院譚建榮院士作了題為《工業(yè)互聯(lián)與智能物流關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢》的在線視頻報告。通信與信息系統(tǒng)專家劉韻潔院士給大家介紹了全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，面臨的挑戰(zhàn)和最新的前沿技術(shù)和取得的成果。阿里云西北大區(qū)交通行業(yè)首席架構(gòu)師程傳暢先生做主題為《云智能助力智慧物流“新基建”》報告?？酥Z爾公司高級技術(shù)專家Michael Urbatzka邁克爾-烏爾巴茲卡（鄔明宵）作題為《智能貨運發(fā)展趨勢——制動領(lǐng)域》報告。中車株洲電力機車有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理康明明作《電力機車智能化關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展》報告。會上，智慧鐵路物流應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合實驗室揭牌，該實驗室由西南交通大學(xué)和陜西鐵路物流集團產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)，主要在鐵路智慧物流、鐵路專用線智慧運營、鐵路專用線安全維護等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域組建創(chuàng)新技術(shù)團隊。鐵路智能列控實驗室揭牌，實驗室由陜西鐵路物流集團有限公司和卡斯柯信號有限公司合作建成。雙方將依托共同確立的“基于北斗衛(wèi)星定位的移動閉塞智能列控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究”項目，建設(shè)“鐵路智能列控實驗室”，完成相關(guān)科學(xué)研究和試驗，提高靖神鐵路運輸能力，并逐步發(fā)展成為省級、國家級重點實驗室。會上，鐵路物流集團與中車株洲電力機車研究所有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所、湖南聯(lián)誠軌道裝備有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。會前，楊照乾等嘉賓參觀了鐵路物流集團“智能鐵路、智慧物流”裝備技術(shù)展區(qū)。本次展會以鐵路物流集團“1152雙智”建設(shè)體系為主線，共設(shè)有七個展廳，一個展墻，先進鐵路裝備三十余件，集中展示了“雙智”企業(yè)建設(shè)成果和未來發(fā)展思路。鐵路物流集團現(xiàn)有的4項國家著作權(quán)，及實用型專利46項，截至目前，科技創(chuàng)新項目及合理化建議總計上報2378項，在鐵路中應(yīng)用的創(chuàng)新項目279項。嘉賓們對鐵路物流集團“1152”的發(fā)展戰(zhàn)略給予高度評價，對鐵路物流集團在實施智能鐵路和智慧物流科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化成果取得的成績給予了充分肯定。（賀芳）

7月20日，陜煤集團召開2020年三季度安全環(huán)保辦公會，回顧總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，分析當前的安全環(huán)保形勢和面臨的風(fēng)險，安排部署下階段工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、準高級管理人員，各部門負責(zé)人參加會議。嚴廣勞指出，上半年集團各項生產(chǎn)指標基本達到預(yù)期，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，安全思路方法正確，管理措施有效，管理效果明顯。在分析了當前安全形勢后，嚴廣勞提出了四點要求：一是正確認識集團的安全形勢，提高政治站位，強化法規(guī)意識和紅線意識。集團根據(jù)安全生產(chǎn)特點確定了10條紅線，這10條安全紅線就是帶電的“高壓線”，是“生命線”，不可觸碰，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價，各單位各部門要從投資、裝備、技術(shù)、培訓(xùn)、操作技能、現(xiàn)場管理等方面提高工作標準，規(guī)范生產(chǎn)秩序，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，防范化解各類安全風(fēng)險。二是扎實開展安全三年專項整治。要深刻認識做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動的重要性，根據(jù)集團“2+8+3”專項整治工作方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作目標、工作任務(wù)、時間節(jié)點和工作措施，緊盯整治任務(wù)，層層抓好組織實施，確保整治工作取得實實在在成效。三是加強汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，加強汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是陜北、陜南、黃河流域臨水企業(yè)，要針對企業(yè)特點和防汛工作要求，開展扎實細致的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，要采取措施及時進行整改處置。同時要加強汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報工作，做好應(yīng)急搶險物資儲備，防雷電、防汛應(yīng)急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。四是切實抓好環(huán)保工作。各單位、各部門要從講政治的高度抓環(huán)保，要早做準備、提前謀劃，確保將秋冬季限產(chǎn)影響降到最低，確保全年穩(wěn)增長任務(wù)的完成，確保陜煤集團“十三五”圓滿收官。會上，集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案和安全紅線管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容提出了各自的意見建議。安全監(jiān)察部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、環(huán)保監(jiān)察部分別匯報了上半年工作，分析了安全環(huán)保形勢和面臨的風(fēng)險，安排部署了下階段安全環(huán)保工作，安全監(jiān)察部對集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案和安全紅線管理規(guī)定進行了說明。（梁新星）

刊登于2020年7月21日陜西工人報.陜煤一版今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，西煤機公司按照上級決策部署，深入開展了“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，今年上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值48088萬元、利潤5319.20萬元，營業(yè)收入實現(xiàn)47956.63萬元，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。（息惠麗）

7月18日，陜煤集團黨支部標準化建設(shè)督導(dǎo)組一行到公司，就黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)情況進行第二階段督導(dǎo)檢查和示范點驗收。公司黨委副書記、工會主席馬民政，重裝集團黨群工作部部長田娟麗、公司黨群部負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。督導(dǎo)組首先對熱加工分公司黨支部進行示范點驗收，隨后，對電氣分公司黨支部進行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組聽取了重裝集團黨支部標準化建設(shè)推進情況匯報。在查閱資料的過程中與黨支部書記、部分支委委員、黨員和職工代表進行交流，了解掌握黨支部標準化建設(shè)推進情況，并提出整改意見。督導(dǎo)組組長耿玉云表示，陜煤集團2020年黨建工作安排提出五個聚焦，聚焦黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)就是其中一項。他強調(diào)，集團公司以堅定的決心和信心推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作。各基層黨支部要轉(zhuǎn)變工作觀念，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要反復(fù)地學(xué)習(xí)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的標準和要求，相互對標交流，認真研究每項工作如何推進，最終使黨支部標準化規(guī)范化工作落實到位，常態(tài)化開展。（李思遠）

會議場景7月20日，公司召開2020年經(jīng)濟運行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，全面落實陜煤集團和重裝集團工作要求，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人、各黨支部書記參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里講話黨委書記、董事長楊會武在講話中指出，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司按照習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會上的重要講話、重要指示批示精神，認真貫徹落實上級關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)決策部署，科學(xué)有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”階段性目標，為全年目標任務(wù)的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。他強調(diào)，要聚焦習(xí)近平總書記提出的奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐、“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”、“大力發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品”要求，認真規(guī)劃西煤機產(chǎn)品新布局。他從要時刻高度關(guān)注國內(nèi)外新冠肺炎疫情防控形勢、研究部署抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作；全力以赴，搶抓市場訂單，加大資金回籠；升級企業(yè)標準，為打造采煤機國之重器，創(chuàng)建世界一流煤機裝備高端制造基地奠定堅實基礎(chǔ)；進一步提高創(chuàng)新意識與能力；強化品牌建設(shè)，提升綜合影響力；深入調(diào)查研究，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制；全面從嚴治黨，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展七個方面對下半年工作提出具體要求。黨委副書記、總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新成果收獲滿滿、市場開發(fā)成效顯著、產(chǎn)值任務(wù)圓滿完成、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、經(jīng)濟效益改善明顯、凝心聚力奮勇向前六個方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況作了總結(jié)分析。他要求，要按照陜煤集團和西安重裝“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的工作要求，正視困難和差距，以問題為導(dǎo)向，詳細制定工作措施，努力抓整改、保落實，堅定信心，迎難而上，凝心聚力，務(wù)實創(chuàng)新，確保全年工作目標完成。他強調(diào)，下半年主要做好以下幾個方面的工作：一是以強化日常管控為基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量與資金使用效率；二是以用戶需求為導(dǎo)向，加大市場開發(fā)確保訂單提質(zhì)提量；三是以堅持底線思維為根本，增強防范化解重大風(fēng)險能力；四是以治理能力與治理體系提升為核心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達上級會議精神副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達了陜煤集團和重裝集團2020年上半年經(jīng)濟運行分析會精神。馬民政在總結(jié)會議時要求，參會各單位要迅速貫徹落實本次會議精神，深刻認識當前面臨的形勢與下一階段任務(wù)目標，全面吃透會議提出的各項措施與要求，堅定信心、理清思路、突出重點、迎難而上,把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，切實抓好下半年各項重點工作,確保順利完成全年目標任務(wù)，為打造世界一流高端煤機裝備制造基地而努力奮斗。匯報發(fā)言 會上，財務(wù)資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告；營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院、生產(chǎn)技術(shù)部、全面質(zhì)量管理辦公室進行了匯報發(fā)言。（息惠麗李思遠）

7月17日下午，機加一分公司組織數(shù)控、加工中心、鉆鉗、天車等各班組召開了一次特別的班會。班會上，公司“勞?！薄ⅰ爸匮b工匠”楊鋒及“西安工匠”、“重裝勞模、工匠”栗文岳，分別結(jié)合自身實際工作，從對“勞模”“工匠”精神的理解和自身感悟出發(fā)，對工作中如何做到愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新和大家進行了分享。使職工們真切的感受到了“勞模”、“工匠”精神就在身邊，讓“立足崗位，勞動光榮”的理念深入職工心中。最后，分公司號召全體職工以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)其努力工作，積極探索，無私奉獻的工作精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（何亞軍）

7月6日至7月16日，公司開展安全宣傳展板比賽活動。推動公司起重吊裝、嚴規(guī)范反“三違”和應(yīng)急救援攻堅實訓(xùn)三大攻堅戰(zhàn)，營造濃厚的安全文化氛圍。此次安全宣傳展板競賽活動，共有9個單位參加比賽，分別為：總裝分公司、電氣分公司、機一分公司、機二分公司、機三分公司、金結(jié)分公司、熱加工分公司、再制造分公司和物流中心。每個單位的安全宣傳展板都經(jīng)過精心設(shè)計，即按照公司要求展示了起重吊裝、反“三違”的知識、警示案例、規(guī)章制度，對本單位的應(yīng)急物資及搶險救援機構(gòu)及人員進行了公示，并設(shè)置“三違曝臺”及時對三違行為進行曝光。又根據(jù)本單位的特點增加了事故預(yù)防、天車指揮手勢等其他的安全知識內(nèi)容。7月16日，由設(shè)備安全環(huán)保部、工會和黨群工作部組成評審組，對9家單位最終展示的安全宣傳展板進行了現(xiàn)場打分評定。通過最終的評審，總裝分公司、熱加工分公司和電氣分公司的宣傳展板名列前茅，獲得此次競賽活動的前三名。（師淑靜）

7月15日，遼寧三三工業(yè)有限公司董事長劉遠征一行5人來到重裝集團所屬陜西中環(huán)公司，雙方就煤礦智能化裝備制造等合作事宜行了廣泛交流。重裝集團董事長李德鎖、副總經(jīng)理李琦參加交流座談。陜西中環(huán)公司黨委書記、董事長姚衛(wèi)平等陪同。遼寧三三工業(yè)有限公司成立于2009年，2011年邁進隧道掘進機制造領(lǐng)域，2014年三三工業(yè)全資收購了世界500強美國卡特彼勒公司的子公司——加拿大卡特彼勒隧道設(shè)備有限公司的全部資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)，專業(yè)從事盾構(gòu)機/TBM隧道掘進機的研究設(shè)計、生產(chǎn)制造和銷售，成為全球領(lǐng)先的掘進裝備制造商和技術(shù)服務(wù)商，是全球少數(shù)幾家能夠生產(chǎn)“全類型、全口徑”隧道掘進機產(chǎn)品的企業(yè)之一。劉遠征一行先后來到各生產(chǎn)車間，全面了解了陜西中環(huán)公司的生產(chǎn)加工能力、設(shè)備配置情況，對現(xiàn)場的環(huán)境及加工能力和設(shè)備配置表示高度認可。在雙方的交流座談會上，姚衛(wèi)平介紹了公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)加工能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向，使考察組對陜西中環(huán)公司從總體上有了更深入的了解。劉遠征從發(fā)展歷史、公司業(yè)績、發(fā)展目標等方面介紹了遼寧三三工業(yè)公司的基本情況。雙方就合作事宜進行了深入溝通與交流，會談取得圓滿成功。李德鎖希望，雙方以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神及新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見為契機，著眼煤炭行業(yè)掘進技術(shù)及智能化產(chǎn)品方向，解放思想，融合產(chǎn)業(yè)，深入合作，實現(xiàn)共贏。（許照剛 羅歡）

為了進一步拓寬和暢通員工崗位晉升通道，調(diào)動員工的積極性和主動性，提升員工隊伍的整體素質(zhì)和能力。2020年公司修訂了員工崗位晉升制度。根據(jù)新修訂的辦法，7月16日，公司召開了管理崗位主管人員述職答辯會。評委由人力資源部、黨群工作部、綜合管理部等11個部門領(lǐng)導(dǎo)組成，共有29人參加答辯。會上，答辯人員從自我介紹、工作業(yè)績、工作計劃三個方面進行闡述，由評委根據(jù)答辯人員的各方面表現(xiàn)進行綜合打分。此次答辯會本著客觀、公平、公正的原則，答辯過程嚴謹規(guī)范，井然有序，取得了預(yù)期的效果。為進一步推動三項制度改革，建設(shè)人才梯隊打下良好的基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（賈娟）