“公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)?！边@是西煤機(jī)公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機(jī)公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點(diǎn)，保證了重點(diǎn)機(jī)組和重要科技項(xiàng)目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊貼需求精準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)用戶西煤機(jī)公司緊盯市場需求，加快連采機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機(jī)投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成，已投入生產(chǎn)；小保當(dāng)500FD薄煤層采煤機(jī)已完成井下安裝調(diào)試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目技術(shù)方案通過專家評審，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。智能化快掘成套裝備及機(jī)載式掘錨一體機(jī)三種機(jī)型完成技術(shù)資料準(zhǔn)備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機(jī)在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計(jì)進(jìn)尺1982米；EBZ160掘錨一體機(jī)于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進(jìn)行試生產(chǎn)，日進(jìn)尺達(dá)到20米，累計(jì)進(jìn)尺824米，較常規(guī)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)效率提升40%以上；“智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當(dāng)煤礦112204膠運(yùn)順槽進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，總進(jìn)尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標(biāo)志著西煤機(jī)公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。深耕細(xì)作精準(zhǔn)營銷服務(wù)體系按照強(qiáng)化市場開發(fā)、細(xì)化營銷管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、塑造服務(wù)品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護(hù)傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細(xì)作精準(zhǔn)營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓(xùn)，細(xì)化各項(xiàng)工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性。西煤機(jī)公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護(hù)和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進(jìn)行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進(jìn)，形成了有序推進(jìn)、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準(zhǔn)提升生產(chǎn)效能西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點(diǎn)做好精細(xì)化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，明確并壓實(shí)責(zé)任，對于重點(diǎn)計(jì)劃任務(wù)安排專人實(shí)行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準(zhǔn)確率不斷提高，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付?！吧a(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進(jìn)一步完善和加強(qiáng)管理，形成合力，保證目標(biāo)任務(wù)的完成?！备魃a(chǎn)分公司立足實(shí)際，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對人員和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解，嚴(yán)密組織，密切跟進(jìn)，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，細(xì)化過程管控，創(chuàng)新檢驗(yàn)手段及方法，提高檢驗(yàn)效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）

“開始?！彪S著陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌一聲令下，地面集控中心操作人員按下啟動按鈕，刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架等設(shè)備按照系統(tǒng)設(shè)定的程序依次開啟，采煤機(jī)滾筒快速旋轉(zhuǎn)，轟鳴的機(jī)器聲頓時響徹會場，集控顯示屏上清晰地呈現(xiàn)出工作面的運(yùn)行情況。來自陜西煤業(yè)、西安重裝和蒲白礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、干部職工歡欣鼓舞，紛紛用手機(jī)記錄下這一歷史時刻。10月12日，陜煤集團(tuán)蒲白礦業(yè)公司首套智能化綜放設(shè)備落戶建新煤化公司，成功完成地面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是加快推進(jìn)蒲白老區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一步，標(biāo)志著蒲白礦業(yè)煤炭生產(chǎn)正式邁入智能化新紀(jì)元。該套智能綜放設(shè)備配套的采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)及液壓支架均由陜煤西安重裝集團(tuán)生產(chǎn)制造，具備全面感知、實(shí)時互聯(lián)、分析決策、動態(tài)預(yù)測、遠(yuǎn)程診斷和協(xié)同控制的先進(jìn)功能，實(shí)現(xiàn)了工作面“全生命周期”的精準(zhǔn)跟蹤，對提升安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。建新煤化公司4212工作面成為陜煤集團(tuán)所屬礦井中首個全套搭載“陜煤芯”的智能化綜采放頂煤工作面。蒲白礦業(yè)與西安重裝集團(tuán)深度合作成為陜煤加快“智能采煤”內(nèi)部協(xié)作的典范，對陜煤集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)”全產(chǎn)業(yè)鏈起到了引領(lǐng)推動作用。煤礦的終極出路在智能化?！敖陙?，陜煤集團(tuán)持續(xù)加快彬黃礦區(qū)智能采煤、智能掘進(jìn)、智能機(jī)器人和智慧礦區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)礦井智能化發(fā)展內(nèi)部協(xié)作，就是要打造‘智慧礦井、智能礦區(qū)’的行業(yè)標(biāo)桿。到2022年底，所屬礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，井下危險(xiǎn)繁重崗位基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器人作業(yè)的目標(biāo)?！庇^摩結(jié)束后，王世斌說。蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長沈顯華表示：“到今年底，蒲白建新、建莊兩礦將各建成一套智能綜放工作面，投入運(yùn)行一套快速掘進(jìn)系統(tǒng)，明年持續(xù)加大智能轉(zhuǎn)型投入，實(shí)現(xiàn)工作面減人、提效、安全的目標(biāo)，致力將蒲白打造成復(fù)雜地質(zhì)條件下智慧化礦山建設(shè)的典范?！蔽靼仓匮b集團(tuán)董事長李德鎖表示，蒲白礦業(yè)首套智能綜放設(shè)備在建新公司投運(yùn)，是踐行“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”要求，是加快煤礦智能化升級的重要舉措。重裝集團(tuán)提升裝備技術(shù)水平，全力為煤炭板塊提供更強(qiáng)有力的裝備技術(shù)和服務(wù)保障。蒲白礦業(yè)堅(jiān)持以科技驅(qū)動提升煤炭主業(yè)發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)籌規(guī)劃礦井“四化”建設(shè)，加快新區(qū)建新、建莊兩礦智能化綜采工作面和快速掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，推動煤炭主業(yè)由“規(guī)模驅(qū)動型”向“質(zhì)量驅(qū)動型”轉(zhuǎn)變。此次首套智能化綜放設(shè)備落戶建新煤化公司,將進(jìn)一步提升蒲白礦業(yè)煤炭主業(yè)的行業(yè)競爭力，夯實(shí)“十四五”發(fā)展根基，堅(jiān)定謀求高質(zhì)量發(fā)展的步伐。據(jù)悉，作為蒲白礦業(yè)首個智能綜放工作面，蒲白礦業(yè)組織人員先后遠(yuǎn)赴山東、山西學(xué)習(xí)觀摩，精準(zhǔn)貼合工作面開拓設(shè)計(jì)、地質(zhì)保障、采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選物流等生產(chǎn)全流程，確定了該套適宜礦井實(shí)際的智能化綜放方案。（汪琳 秦海 蔡成軍）

“我們在陜煤集團(tuán)1000萬元資金的大力支持下，克服疫情、天氣影響等各種困難，大干300天，建成了漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院，目前一層公衛(wèi)中心投入使用，這是‘漢陰速度’更是‘陜煤力量’?！睗h陰縣人民醫(yī)院院長姚兆明說到。翻過巍峨的鳳凰山脈，跨過秀麗的明清萬畝古梯田，一進(jìn)入漩渦境內(nèi)，一排排整齊的樓房矗立,最引人矚目的當(dāng)屬屹立在漩渦鎮(zhèn)群英村紫金橋頭、由陜煤集團(tuán)援建的漩渦鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院（漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院）。漢陰縣漩渦鎮(zhèn)地處鳳凰山南麓，由于鳳凰山阻隔致使交通不便，醫(yī)療保障體系建設(shè)滯后，群眾看病難的問題尤為突出，因病致貧返貧現(xiàn)象時有發(fā)生。2019年9月，陜煤集團(tuán)接到漢陰縣人民政府發(fā)來《關(guān)于請求解決漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院建設(shè)資金缺口的函》，商請捐贈1000萬元參與漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院建設(shè)項(xiàng)目，用于解決漢陰縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)較重，健康扶貧還有一定困難，醫(yī)療服務(wù)能力尚不足等突出問題。集團(tuán)公司收到商請函后，集團(tuán)黨委高度重視，組織專題會議進(jìn)行研究，決定無償捐贈1000萬元，用于援建漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院，進(jìn)一步解決南部山區(qū)“兩不愁三保障”醫(yī)療方面的突出問題。集團(tuán)迅速啟動捐贈方案，快速辦理捐贈手續(xù)，項(xiàng)目從申報(bào)到資金兌付僅用了15天就實(shí)現(xiàn)落地。在實(shí)施過程中，陜煤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，扶貧部門等多次到場督戰(zhàn)，要求科學(xué)組織，規(guī)范施工，合理安排工期，確保工程質(zhì)量，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目于2019年9月6日開工建設(shè)，占地面積10畝，總建筑面積8300㎡，涵蓋門診、住院、手術(shù)、檢查、檢驗(yàn)、公衛(wèi)等功能，設(shè)置床位200張。目前，一層公衛(wèi)中心已投入使用，具備了慢病管理、婦幼保健、健康扶貧等服務(wù)功能。項(xiàng)目建成后，該院將成為漢陰縣南區(qū)醫(yī)療中心，有效解決漢陰南部山區(qū)及紫陽縣、石泉縣等周邊部分地區(qū)共計(jì)約7萬群眾的看病就醫(yī)問題，對提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，改善人民群眾就醫(yī)條件，積極推動漢陰縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)縣域旅游發(fā)展具有重要意義，陜煤集團(tuán)再次為鞏固漢陰縣脫貧攻堅(jiān)成果作出了重要貢獻(xiàn)。（賀磊）

10月12日，陜煤集團(tuán)召開案件管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控專題視頻會議，主要任務(wù)是進(jìn)一步落實(shí)省委省政府和省國資委關(guān)于做好防范化解重大和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)工作要求，著力提升陜煤集團(tuán)管理體系和管理能力建設(shè)的水平，分析研究集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)防控特別是法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面面臨的挑戰(zhàn)，著力打造具有陜煤特色的風(fēng)險(xiǎn)防控體系及合規(guī)體系。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞出席會議并講話，副總經(jīng)理趙福堂對集團(tuán)及所屬各單位涉訴案件情況進(jìn)行通報(bào)，總法律顧問桂泉海對近期開展的法律與風(fēng)控系列工作進(jìn)行通報(bào)。會議由集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師楊璇主持。嚴(yán)廣勞從當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)防控存在的主要問題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控面臨的形勢和緊迫性，全面推進(jìn)法治陜煤、合規(guī)陜煤建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保陜煤高質(zhì)量發(fā)展三個方面對集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面部署。在對當(dāng)前集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控存在的主要問題進(jìn)行分析后，嚴(yán)廣勞強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識集團(tuán)公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控面臨的形勢和緊迫性：一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系、合規(guī)體系建設(shè)，是陜煤集團(tuán)打造世界一流企業(yè)的必然要求。陜煤集團(tuán)發(fā)展到今天，已經(jīng)位列世界500強(qiáng)第273位，但是集團(tuán)在改革發(fā)展中暴露了很多突出矛盾和深層次問題，讓我們認(rèn)識到集團(tuán)距離世界一流企業(yè)的管控水平尚有很大差距，這其中全面建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系及合規(guī)體系又是提升管理水平的核心環(huán)節(jié)，無論從復(fù)雜和充滿不確定因素的國際國內(nèi)宏觀形勢及國資監(jiān)管各項(xiàng)要求來看，還是就陜煤發(fā)展的客觀要求而言，不打造好上述兩個體系，我們就無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，因此可以說建立健全兩個體系的任務(wù)從未如此迫切過。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和化解，是應(yīng)對當(dāng)前宏觀形勢發(fā)展嚴(yán)峻復(fù)雜局面的迫切需要。我們必須以建立健全兩個體系為抓手，及時防范化解發(fā)展過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，排除一切影響因素，確保改革攻堅(jiān)和穩(wěn)增長任務(wù)順利完成，確保集團(tuán)總體持續(xù)健康發(fā)展。三是防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建合規(guī)體系、內(nèi)控體系以及法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作是國資監(jiān)管的重要內(nèi)容，集團(tuán)已決定將建立健全兩個體系納入年度重要專項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)。對于全面推進(jìn)法治陜煤、合規(guī)陜煤建設(shè)，筑牢陜煤風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保陜煤高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)廣勞強(qiáng)調(diào)，一是樹牢法治理念，切實(shí)履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。二是從組織和隊(duì)伍建設(shè)入手，推動總法律顧問制度落實(shí)落地。三是以制度體系建設(shè)為抓手，從源頭上防范企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的法律風(fēng)險(xiǎn)，要建立集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系和合規(guī)體系，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和重大經(jīng)營決策法律論證制度，推行集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化工作，引入合同管理“全壽命管理”理念。四是加強(qiáng)涉訴案件的管理，努力應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。各級領(lǐng)導(dǎo)對本單位發(fā)生的涉訴案件的處理和應(yīng)對要高度重視，涉訴案件發(fā)生后，要及時向集團(tuán)公司報(bào)告，重大案件選擇代理律師要經(jīng)過集團(tuán)法律與風(fēng)控部們的審核同意，案件要實(shí)行雙代理制。五是要妥善處理風(fēng)險(xiǎn)防控和穩(wěn)增長促發(fā)展的辯證關(guān)系，持續(xù)探索有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法。嚴(yán)廣勞最后強(qiáng)調(diào)，建立具有陜煤特色的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系及合規(guī)體系，對于陜煤集團(tuán)打造世界一流能源化工企業(yè)意義深遠(yuǎn)，集團(tuán)上下必須提高站位、立足長遠(yuǎn)，在深化企業(yè)改革和經(jīng)營發(fā)展中做好風(fēng)險(xiǎn)防控，為實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。楊璇在總結(jié)講話中要求，各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)肩負(fù)起法制建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，著力推動總法律顧問制度落實(shí)落地，狠抓制度體系建設(shè)和風(fēng)控隊(duì)伍建設(shè)，從源頭上防范企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的法律風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化涉訴案件管理，有效應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)，把經(jīng)濟(jì)損失降到最低。各單位要迅速高質(zhì)量傳達(dá)貫徹本次會議精神，對照“兩個通報(bào)”補(bǔ)工作短板，對照嚴(yán)廣勞總經(jīng)理講話找認(rèn)識差距，全面落實(shí)好會議提出的五項(xiàng)工作要求，為建立具有陜煤特色的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系及合規(guī)體系，著力打造“法治陜煤”提供有力保障。會上，銅川礦業(yè)公司和韓城礦業(yè)公司分別就案件管理及合同管理作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。參加本次會議的有集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人；所屬各單位班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。（梁新星）

10月12日上午，由陜煤思創(chuàng)學(xué)院承辦的省委組織部國有企業(yè)年輕經(jīng)理人勵志筑夢能力提升培訓(xùn)班（第5期）開班儀式在陜煤思創(chuàng)學(xué)院舉行。陜煤集團(tuán)董事、陜煤思創(chuàng)學(xué)院執(zhí)行院長付戰(zhàn)超出席開班儀式并講話。42位來自我省各省屬企業(yè)的中青年干部參加開班儀式。儀式在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。學(xué)員代表趙龍進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，他代表全體學(xué)員承諾將嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章及考核制度，積極參與各項(xiàng)實(shí)踐和教學(xué)活動。學(xué)員代表馬士超接過付戰(zhàn)超執(zhí)行院長授予的班旗，班旗上鮮明地印著班級公約：“一、上課不拿手機(jī)；二、課堂不隨意走動；三、研討不說空話?！备稇?zhàn)超發(fā)表講話，他勉勵學(xué)員要相互學(xué)習(xí)，彼此交流，共同提高。并提出四點(diǎn)要求：一是守靜。希望大家放下過往云煙，空杯納新，認(rèn)真求學(xué)，以滿滿的學(xué)習(xí)收獲，回報(bào)組織的殷切期望。二是砥礪。希望全體學(xué)員在思創(chuàng)打磨思想，放大視野，擴(kuò)大胸懷，砥礪“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”的思想境界。三是善思。希望大家在學(xué)習(xí)中，要善于思考，善于分析，相互之間要多交流碰撞。尤其是要結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會形勢，結(jié)合自己工作的實(shí)際獨(dú)立思考、深入思考，不要止步于淺嘗輒止，不要滿足于一知半解，要多想想事物的本質(zhì)、問題的根源。四是踐行。希望全體學(xué)員要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，把所學(xué)所悟，轉(zhuǎn)化成解決實(shí)際問題的能力，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。此次培訓(xùn)班為期30天，以課堂授課、專題研討、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等方式開展教學(xué)工作。重點(diǎn)在專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入開展理想信念宗旨教育，圍繞深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動開展研討，提高年輕干部理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，從而提升企業(yè)年輕經(jīng)理人破解企業(yè)改革發(fā)展中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的能力，涵養(yǎng)企業(yè)家精神和干事創(chuàng)業(yè)熱情。為做好此次培訓(xùn)工作，思創(chuàng)學(xué)院按照培訓(xùn)主題確定授課內(nèi)容，并面向全國精心挑選名師。授課的15位老師有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事室金融研究中心、清華大學(xué)金融研究院研究員魏加寧，清華大學(xué)教授李江濤，中國人民大學(xué)教授李海洋、西安交通大學(xué)教授韓鵬杰等國內(nèi)知名專家學(xué)者，更有知難而進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)推動國企改革的陜鼓動力原董事長印建安等。開班儀式結(jié)束后，邀請著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏加寧教授講授開班第一課《從兩次疫情比較看宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策走向》。下午由付戰(zhàn)超執(zhí)行院長對學(xué)員開展班前教育，統(tǒng)一思想，端正學(xué)風(fēng)。（郝戰(zhàn)琪）

在“雙節(jié)”萬家團(tuán)圓的假期里，為了保證礦方的正常生產(chǎn)，營銷公司售后服務(wù)人員主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，隨時待命在礦方生產(chǎn)一線，以我之堅(jiān)守，換客戶安心。陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)曹家灘、小保當(dāng)煤礦跟班服務(wù)有條不紊的進(jìn)行，張家峁煤礦駐礦服務(wù)嚴(yán)陣以待，察哈素煤礦服務(wù)小組蓄勢待發(fā)，羊場灣煤礦調(diào)試自動化穩(wěn)步推進(jìn)，建新煤礦聯(lián)機(jī)調(diào)試如火如荼。2020年8月，公司首臺EBZ160M-2掘錨機(jī)在澄合礦業(yè)公司董礦分公司下井進(jìn)行工業(yè)性實(shí)驗(yàn)，首次使用就超額完成進(jìn)度500米。2020年8月出廠的MG900/2550-GWD采煤機(jī)，在察哈素煤礦下井安裝至今，公司售后服務(wù)部人員和技術(shù)人員任勞任怨，積極配合，過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的服務(wù)態(tài)度受到了礦業(yè)公司的認(rèn)可。榆北小保當(dāng)煤業(yè)二號井，對公司2020年5月出廠的MG750/1940-WD采煤機(jī)下井安裝使用至今的產(chǎn)品質(zhì)量給予肯定，并對公司的售后服務(wù)人員和技術(shù)人員的積極配合給予了高度贊賞。售后服務(wù)部面臨人員不足，重點(diǎn)項(xiàng)目繁多等困難情況，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能，整合優(yōu)化部門資源，克服困難，將“客戶放在第一位”的售后宗旨落到實(shí)處。同時，公司其他部門對售后工作的大力支持與配合，共同努力確?？蛻粽Ｉa(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，保障了重點(diǎn)客戶的駐礦服務(wù)。（習(xí)文杰）

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工之間的凝聚力，讓職工感受企業(yè)發(fā)展碩果、增強(qiáng)幸福感，公司各單位開展形式多樣的活動。近日，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院工會組織全體員工，開展了一場“快樂生活 高效工作 歡樂同心鼓”活動。一面鼓，十條繩，10人一組拉緊繩，綠色球，中間放，計(jì)時顛球贏大王，這就是此次活動的“重要人物”---同心球。比賽期間隊(duì)員經(jīng)歷從驚訝到突破的心里變化，經(jīng)歷為實(shí)現(xiàn)同一個目標(biāo)而共同努力的精神升華。這一次，我們玩的是心跳，懂的是攜手和信任。全質(zhì)辦質(zhì)檢部組織全體人員開展趣味活動。趣味活動分為“困境脫險(xiǎn)”和“小雞啄米”兩項(xiàng)游戲，均考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，按規(guī)定完成相應(yīng)動作，用時最短者取勝?；顒又?，大家積極參與，競賽現(xiàn)場歡聲笑語一片，氣氛十分活躍，營造了歡樂景象。物流中心工會組織了跳棋、跳繩等趣味活動?；顒釉谧８Ｖ欣_了序幕。參賽者們和時間競賽，和對手博弈，觀眾為參賽者們加油助威，現(xiàn)場一片熱鬧的景象?；顒舆^后大家的感情更加密切，工作熱情也變得更加高漲。通過開展形式多樣的活動，在緊張忙碌的工作之余營造了歡樂祥和的氣氛，充分展現(xiàn)了公司全體職工積極向上、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。（李思遠(yuǎn)李慧 劉云 韓晨陽）

國慶、中秋“雙節(jié)”假期，公司廠區(qū)依然繁忙。車間機(jī)器轟鳴，員工堅(jiān)守崗位，積極投身緊張的生產(chǎn)中，確保生產(chǎn)任務(wù)能按期完成。節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行帶班和中層干部值班制度。公司領(lǐng)導(dǎo)分別看望慰問節(jié)日期間加、值班員工及有關(guān)工作人員，詳細(xì)了解節(jié)日期間員工通勤、生活及加班任務(wù)安排等情況，并強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好節(jié)日期間生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，確保安全、質(zhì)量和效率協(xié)調(diào)推進(jìn)。生產(chǎn)現(xiàn)場，員工們以飽滿的工作熱情奮戰(zhàn)在各自的生產(chǎn)崗位上。數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，鉚焊焊接的火花閃爍，天車吊轉(zhuǎn)活的聲響，叉車轉(zhuǎn)活頻繁往返，呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。“雙節(jié)”期間，公司上下各部門員工協(xié)調(diào)合作，凝心聚力，爭分奪秒，全力以赴完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)，確保公司各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)節(jié)點(diǎn)按期完成。（李思遠(yuǎn)）

10月7日，重裝集團(tuán)董事長李德鎖先后來到所屬銅川煤機(jī)公司、陜西中環(huán)公司，了解國慶期間各企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，走訪慰問節(jié)日期間堅(jiān)守在基層一線崗位上的干部職工。在銅川煤機(jī)，當(dāng)?shù)弥魃a(chǎn)車間為了趕工期，10月2日便開始提前收假時，李德鎖對公司干部員工的大局意識和奉獻(xiàn)精神表示贊賞，同時對奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工送上節(jié)日的問候。在詳細(xì)了解銅川煤機(jī)節(jié)日期間的生產(chǎn)情況和節(jié)后的工作安排后，他要求公司再接再厲，在確保安全、保障質(zhì)量的前提下按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在陜西中環(huán)，李德鎖先后深入下料、金結(jié)、水工、機(jī)加、支架車間及公司新建的氣站，在了解了節(jié)假日期間公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，以及供氣工作進(jìn)展進(jìn)度后，李德鎖強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)安排工期，強(qiáng)化生產(chǎn)力量，加快推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)度，確保雙節(jié)期間生產(chǎn)安全。期間，李德鎖還對陜西中環(huán)的再制造項(xiàng)目基礎(chǔ)工作及發(fā)展方向給予了指導(dǎo)意見。（馬昆鵬 李興無 羅歡）

“國慶、中秋”雙節(jié)將至，為做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，有效防范各類不安全事件和環(huán)境污染事件的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)，公司開展“雙節(jié)”前安全環(huán)保隱患大排查。9月30日，公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理高新榮、張鵬及相關(guān)人員深入總裝配分公司、電氣分公司、機(jī)加分公司、金屬結(jié)構(gòu)分公司等生產(chǎn)單位開展節(jié)前安全環(huán)保隱患檢查?，F(xiàn)場檢查了各單位安全責(zé)任落實(shí)、員工安全操作防護(hù)、消防器材和環(huán)保設(shè)施的使用等情況。楊會武要求，各單位要高度重視節(jié)前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。完善節(jié)假日期間各項(xiàng)安全管理舉措，科學(xué)合理安排職工生產(chǎn)與生活，值班、加班人員注意防火防盜和安全用電用氣用火。同時，節(jié)假日期間要做好市場應(yīng)急服務(wù)保障工作，確保公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。9月27日，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，帶領(lǐng)設(shè)備安全環(huán)保部、綜合管理部、黨群工作部、人力資源部、工程服務(wù)保障部，對各生產(chǎn)分公司2020年國慶、中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)、食品安全、消防和環(huán)保工作進(jìn)行系統(tǒng)檢查。在車間一線生產(chǎn)現(xiàn)場，車萬里詳細(xì)了解各單位職工的勞保用品穿戴情況，對分公司、物流中心的疫情防控，現(xiàn)場6S地面衛(wèi)生，庫房擠占安全通道及零部件擺放，露天跨施工安全問題，食堂的食品安全等情況進(jìn)行檢查。9月27日，公司副總經(jīng)理史仁貴，帶領(lǐng)設(shè)備安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、企管規(guī)劃部和工會，對生產(chǎn)車間雙節(jié)前的生產(chǎn)安全、消防安全和環(huán)保工作進(jìn)行隱患大排查。設(shè)備安全環(huán)保部將大排查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整理，共計(jì)安全環(huán)保隱患26項(xiàng)。立即制定整改措施，下發(fā)了8份《安全環(huán)保隱患整改通知單》至各生產(chǎn)分公司，要求各生產(chǎn)分公司按照通知單的時間期限，完成整改，防止發(fā)生安全事故和環(huán)保事件。（李思遠(yuǎn) 師淑靜）