刊登于2020年11月19日三秦網(wǎng)11月19日，記者從陜煤集團西煤機公司獲悉，在近期召開的中國煤機企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)高峰論壇上，西煤機公司獲中國煤炭機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品榮譽。同時，西煤機公司董事長楊會武、副總經(jīng)理趙友軍、職工王俊肖分別獲2018-2019年度中國煤炭機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工程師、統(tǒng)計先進工作者稱號。記者了解到，近年來，西煤機公司堅持科技強企戰(zhàn)略，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，認真貫徹新發(fā)展理念，按照“智能化引領，采煤機、快速掘進雙軌運行”的產(chǎn)品發(fā)展思路，把西煤機建設成為世界一流煤機裝備高端制造基地為目標。依托院士工作站、博士后科研工作站等平臺，加深與高校及科研院所多元合作，開展行業(yè)共性關鍵性技術突破和前瞻性技術研發(fā)，逐步形成以西煤機為主體、高等院校和科研院所廣泛參與，風險共擔的政產(chǎn)學研用聯(lián)合機制，從源頭上解決制約發(fā)展的瓶頸問題。西煤機公司堅持將科技創(chuàng)新與成果轉化相結合、技術進步與降本增效相結合、產(chǎn)品研發(fā)與市場需求相結合、大眾創(chuàng)新與崗位貢獻相結合，實施了創(chuàng)新一體化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌自主研發(fā)與引進消化、成果轉化與應用、知識產(chǎn)權開發(fā)與保護、考核與激勵獎勵政策等工作，完善了相關管理流程，全面提升了科技管理水平。截止目前，西煤機公司現(xiàn)已獲有效專利213項，其中發(fā)明專利29項，實用新型專利184項。（息惠麗 劉冰 李軍科）

刊登于2020年11月12日西部頭條世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機，在神東上灣煤礦12402工作面，創(chuàng)下日產(chǎn)6.55萬噸，月產(chǎn)150.6萬噸的世界紀錄；西煤機研制型號MG1100/3030-GWD型智能化采煤機（8.8米采煤機）項目，被陜西省工信廳審定為2020年度首臺（套）重大技術裝備產(chǎn)品項目?！拔髅簷C公司抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長遠戰(zhàn)略眼光，開展關鍵技術攻關和示范項目建設?！蔽髅簷C公司董事長楊會武說“我們加大新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)力度，重點開展高端進口采煤機替代技術研究，走出一條進口采煤機國產(chǎn)化替代之路?！薄　》较颍簞?chuàng)新是必然選擇　“長期以來，國內(nèi)煤炭企業(yè)關鍵性采煤設備都依賴進口，這直接導致了采購成本的增加，特別是在當前國內(nèi)煤炭需求放緩的情況下，加快推進高端采煤機國產(chǎn)化步伐勢在必行?！痹谖髅簷C公司與神東公司雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上，時任神東公司董事長的張子飛說?！　∥髅簷C進口采煤機國產(chǎn)化替代之路，起因得益于進口大部件替代項目。從進口采煤機維修開始，從易損件、小零件到大部件制造，一步步做，在行走箱、搖臂、破碎機等一系列大部件成功研制和使用后，2016年開始做進口采煤機整機替代制造，陸續(xù)推出了7米采煤機、國產(chǎn)首臺套8米大采高采煤機，在神東公司大柳塔煤礦52301工作面7米采煤機實現(xiàn)日最高割煤24刀，最高日產(chǎn)4.5萬噸，8米采煤機神東公司補連塔礦12512工作面，創(chuàng)下日最高割煤18刀，最高日產(chǎn)4.8萬噸好成績，解決了進口采煤機整機及配件供貨周期長、購置成本高等問題?！　?019年初，神華集團世界最大采高智能化采煤機整機項目落地西煤機公司。　　然而，創(chuàng)新的道路從來都不是一片坦途,回憶起那個時候，西煤機公司總工程師趙友軍感慨地說“8.8米采煤機總體方案的出臺，經(jīng)過了很多個否定之否定的過程，才有了最終的成稿。”　　在8.8米采煤機方案討論交流初期，為符合用戶要求，需要多種總體方案，甚至有三搖臂的非常規(guī)方案，由于用戶前期調(diào)研論證時間較長，待確定方案階段時間已非常緊迫?！　斑€記得，我們團隊在歷經(jīng)十五個晝夜后設計出的一套方案，驗算不符合用戶需求，發(fā)現(xiàn)有問題，立刻推翻重來。大家都是迅速投入到下一個計劃中去，沒有任何抱怨和不滿?！蔽髅簷C公司研究院馬宇航說?！　【瓦@樣，有負責白天匯報方案并交流記錄的，有通宵達旦對方案進行修改的，更有整個西煤機后方團隊進行驗算支持。在一次又一次思想碰撞，溝通交流后，整機及部件最佳方案出臺亮相，得到了礦方的肯定?！　√剿鳎簞?chuàng)新從技術做起　　方案確定以后，如何更好的實施就是重點。從紙上談兵到“實戰(zhàn)”，關鍵部位一個細節(jié)出現(xiàn)0.01毫米的偏差，就會給使用帶來隱患。對此，西煤機公司給出的“秘方”是，把細節(jié)做得更好?！　霸?米采煤機工業(yè)性試驗期間，我們和礦工同作息，同下井，所有采煤機維護工作我們研發(fā)團隊都進行了現(xiàn)場實際操作，這對我們?nèi)绾我圆僮骶S護人員的視角，去設計采煤機有了更深刻的認識?！毖芯吭簷C械所所長趙書斐說道?！　≡诓擅簷C設計階段，由于上一個7米采煤機出現(xiàn)油缸與機身間隙過小，可能導致油缸非正常損壞的隱患，且采煤機調(diào)高油缸必須增大規(guī)格來保證拉起更大滾筒的搖臂，如何在各方條件都限制的情況下解決這一難題，項目組冥思苦想了一周，答案卻是各種方案都不夠完美?！　∩习鄷r討論，下班時思考，趙書斐“心不在焉”吃晚飯時，看到桌上橫向擺放的碗筷，思路忽然豁然開朗，上下調(diào)整的方案全都無法實施，那左右調(diào)整更否滿足要求呢？經(jīng)過驗算，很快得出各方面都完美的結果?！　∶鎸σ粋€個難題，一處處細節(jié)，西煤機公司成立了產(chǎn)品技術、工藝和電氣技術等攻關團隊，積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術中心等平臺作用，開展關鍵技術攻關和核心技術研究。相繼攻克了超大采高采煤機控制系統(tǒng)、多傳感信息融合、自適應重構和故障冗余等技術難題，提升超大采高采煤機控制系統(tǒng)穩(wěn)定性和智能化水平?！　　熬虾途虏僮魇墙厝徊煌?，要是在井上拆卸搖臂上的護板，我們可以用千斤頂、吊裝等輔助工具，可在井下拆卸蓋板，我們?nèi)齻€壯小伙子連吃奶的力氣都使出來了，才搬得動?！毖芯吭杭夹g員梁茂昭說。　　在后來的8.8采煤機設計中，為了讓操作人員能夠更安全便捷的搬動護板，所有的檢修口蓋重量不能超過25kg，成了一條明文規(guī)定。實在無法降低重量的少數(shù)口蓋和零件，必須增加吊裝裝置，公司在產(chǎn)品隨機工具里配備了微型吊臂，方便現(xiàn)場安全操作?！　⌒Ч簞?chuàng)下多項行業(yè)第一　　從加強對外合作到技術消化吸收，從加大關鍵技術攻關到技術成果轉化應用，從高端大部件替代到實施國產(chǎn)化整機替代工程，西煤機公司有序推出7米采煤機、8米采煤機、8.8米采煤機，在進口替代高端采掘裝備技術方面一騎絕塵?！　　?2402工作面實現(xiàn)8個月機電設備運行無故障，產(chǎn)量完成1141萬噸，8.8采煤機整體運行良好，設備的維護量與進口采煤機相差無幾，可以說這臺采煤機的性能，達到國內(nèi)領先水平?！鄙駯|煤炭集團上灣煤礦綜采一隊技術員張興虎介紹說?！　∩駯|煤炭集團上灣礦綜采一隊隊長王旭峰說，“8.8采煤機是我們隊使用的第一臺完全國產(chǎn)的采煤機，一開始我們的工人心里還有負擔，擔心國產(chǎn)采煤機質(zhì)量，但是通過使用情況來看，這臺采煤機總體運行穩(wěn)定，性能還是很可靠的，設備的維護量與進口采煤機相差無幾，通過這臺采煤機的使用，更加堅定了我們使用國產(chǎn)設備的信心?！薄?作為綜采面的核心設備，8.8米超大采高智能化采煤機成功助力神東煤炭集團8.8米智能超大采高綜采成套裝備實現(xiàn)全面國產(chǎn)化。2019年12月27日，“神東礦區(qū)8.8m智能超大采高綜采關鍵技術與成套裝備研發(fā)”項目通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的專家鑒定。鑒定認為，該項目引領了世界特厚煤層開采技術和裝備的發(fā)展方向，達到了國際領先水平?！　?.8米采煤機服役一年內(nèi)創(chuàng)造了多項第一，最高割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬噸，256天安全采煤1000萬噸，年過煤1410萬噸，超過所有進口采煤機年產(chǎn)量，打破了神東煤炭集團單個工作面用時最短突破千萬噸的記錄。　　8.8米采煤機項目實施過程中共申報專利35件，其中發(fā)明專利授權4件，實用新型專利授權22件，受理發(fā)明專利9件。發(fā)表《采煤機數(shù)字化技術發(fā)展及展望》等科技論文19篇。（息惠麗）

11月13日，省國資委黨委委員、駐省國資委紀檢監(jiān)察組組長、以案促改第二調(diào)研督導組組長賀向東一行5人調(diào)研督導陜煤集團以案促改工作。陜煤集團黨委副書記、紀委書記王海帆，黨委副書記、董事尤西蒂，董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，以案促改工作專班各工作組組長、副組長及相關工作人員參加會議。王海帆代表集團公司黨委向省國資委調(diào)研督導組匯報了以案促改工作。根據(jù)省委、省國資委黨委統(tǒng)一安排，自6月份以來，陜煤集團黨委圍繞肅清趙正永流毒和以案促改工作總體要求和目標任務，以“四個扎實、三個持續(xù)”的工作方式，搭建7+6工作機制，按照“九抓九突出”的工作思路，思想上高度重視，行動上狠抓落實，工作上力求實效，以案促改各項工作有力有序、走深走實，取得了階段性成效。王海帆從以案促改工作開展情況、取得的成效、存在的問題和下一步的工作打算等四個方面向督導組作了專題匯報。在聽取匯報后，賀向東對陜煤集團黨委以案促改工作給予了充分肯定。他指出，集團公司黨委對以案促改工作重視度高，注重問題整改落實，節(jié)奏把握精準，各項工作安排周密、有序推進，工作亮點紛呈，取得了實實在在的成效。他強調(diào)，要持續(xù)深入推進以案促改工作，進一步把身邊的典型案例的以案警示、以案教育工作和大信訪工作有機的結合起來，總結好的經(jīng)驗做法，進一步健全內(nèi)控體系，切實做好廉潔風險防控工作。尤西蒂在主持會議時表示，今后的工作仍要從源頭上下功夫，繼續(xù)做深做實，不斷加強制度建設，強化長效機制，在持續(xù)跟蹤問效上力度不減，把加強“三個體系”建設和風險防控工作融入落實到企業(yè)治理上來，確保以案促改改出成效，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。會后，調(diào)研督導組現(xiàn)場了解了相關情況，對以案促改工作資料進行了核查。（楊靜 田文廣）

為夯實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，11月12日至13日，重裝集團舉辦了“學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及暨企業(yè)主要負責人安全治理能力提升”培訓班。所屬各企業(yè)主要負責人，安全、生產(chǎn)分管領導，安全管理部門負責人及安全業(yè)務主管等40余人參加學習培訓。本次培訓課程設置緊貼實際，實用性、針對性強。特別邀請了中國礦業(yè)大學應急管理與安全工程學院朱紅青院長，應急管理部信息研究院趙一歸處長，西安建筑科技大學楊振宏教授，以及應急管理部培訓中心崔峰老師，分別圍繞“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”、“學習新時代下習近平同志關于‘安全+應急’工作的重要講話”、“學習習近平總書記重要論述，提升安全生產(chǎn)治理能力”以及“新《安全生產(chǎn)法》解讀及案例分析”的主題進行授課。舉辦針對企業(yè)主要負責人安全治理能力提升的培訓班，這在重裝集團近年來是第一次。本次培訓旨在進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，認真落實習近平總書記“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必管”的要求，讓企業(yè)領導干部自覺扛起防范化解重大安全風險的政治責任，抓實抓細抓好各項安全生產(chǎn)工作?！巴ㄟ^此次學習，進一步樹牢了安全責任意識、增強我對安全生產(chǎn)的法制觀念，也必將會提升我應對突發(fā)事件的能力水平，受益匪淺。此次培訓確實很及時、很必要?！迸嘤柦Y束后，西安重裝渭南橡膠公司黨委書記、董事長楊化民如是說。（薛惠 吳春林）

11月13日，由陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會和陜煤集團主辦的陜西煤炭行業(yè)第十七次思想政治工作研討會在商洛鎮(zhèn)安召開，此次會議以“新時代煤炭行業(yè)職工思想政治工作的方法與路徑”為主題，會上表彰了陜西煤炭行業(yè)第十七次職工思想政治工作研討活動優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀理論文章，交流分享優(yōu)秀研討成果，安排部署2021年政研工作，推動思想政治工作研究水平再提升。省煤炭工業(yè)協(xié)會會長朱周岐，陜煤集團總政工師李永剛等出席會議。陜煤實業(yè)集團承辦了本次會議。朱周岐在講話中首先代表陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會向受到表彰的優(yōu)秀組織單位和獲獎論文作者表示祝賀。圍繞會議主題，朱周岐講了三點意見。一是凝神聚力，做好新時期思想政治工作研究的信心堅定、導向正確、成效明顯。二是與時俱進，更好地承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。三是持之以恒，努力推動全省煤炭行業(yè)政研工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。朱周岐指出，為了更好地發(fā)揮陜西煤炭行業(yè)職工思想政治工作研究這一品牌和平臺的輻射功能，使思想政治工作更加充滿生機活力，明年的政研工作將以黨的十九屆五中全會和習近平總書記重要講話精神為指引，把思想政治工作研究放在全行業(yè)改革發(fā)展大局中部署推進，為全省煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證。李永剛結合陜煤集團近年來的思想政治工作研究實際，談了四點意見。一是開展思想政治工作研究應以解決實際問題為立足點。陜煤集團突出問題導向，采取“點選式研究”與“自選式研究”相結合的方式進行課題研究。二是開展思想政治工作研究應以健全研究機制為關鍵點。陜煤集團采取了一系列標本兼治的措施包括加強基層政研會建設，成立黨建課題研究中心，建立研究經(jīng)費保障機制，創(chuàng)辦政研刊物《陜煤黨建》等等。三是開展思想政治工作研究應以“走出去”為拓展點。四是開展思想政治工作研究應以壯大研究力量為根本點。陜煤集團以培養(yǎng)政研人才為宗旨，以打造政研精品為追求，以建立長效機制為抓手，以擴大輻射影響為策應，不斷提高“陜煤政研精品行動”的影響力和號召力。會議上為10家單位贈送2019年政研優(yōu)秀論文集《思政方略》會上，胡守平代表會議承辦單位陜煤實業(yè)集團致辭。陜煤澄合礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、開源證券、陜化公司等6家單位的相關負責人分別作了交流發(fā)言。來自全省煤炭企事業(yè)單位負責宣傳思想工作的分管領導和部門負責人、政研會秘書長共120余人參加此次會議。（梁新星）

世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機，在神東上灣煤礦12402工作面，創(chuàng)下日產(chǎn)6.55萬噸，月產(chǎn)150.6萬噸的世界紀錄；西煤機研制型號MG1100/3030-GWD型智能化采煤機（8.8米采煤機）項目，被陜西省工信廳審定為2020年度首臺（套）重大技術裝備產(chǎn)品項目?！拔髅簷C公司抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長遠戰(zhàn)略眼光，開展關鍵技術攻關和示范項目建設。”西煤機公司董事長楊會武說“我們加大新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)力度，重點開展高端進口采煤機替代技術研究，走出一條進口采煤機國產(chǎn)化替代之路?！狈较颍簞?chuàng)新是必然選擇“長期以來，國內(nèi)煤炭企業(yè)關鍵性采煤設備都依賴進口，這直接導致了采購成本的增加，特別是在當前國內(nèi)煤炭需求放緩的情況下，加快推進高端采煤機國產(chǎn)化步伐勢在必行?！痹谖髅簷C公司與神東公司雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上，時任神東公司董事長的張子飛說。西煤機進口采煤機國產(chǎn)化替代之路，起因得益于進口大部件替代項目。從進口采煤機維修開始，從易損件、小零件到大部件制造，一步步做，在行走箱、搖臂、破碎機等一系列大部件成功研制和使用后，2016年開始做進口采煤機整機替代制造，陸續(xù)推出了7米采煤機、國產(chǎn)首臺套8米大采高采煤機，在神東公司大柳塔煤礦52301工作面7米采煤機實現(xiàn)日最高割煤24刀，最高日產(chǎn)4.5萬噸，8米采煤機神東公司補連塔礦12512工作面，創(chuàng)下日最高割煤18刀，最高日產(chǎn)4.8萬噸好成績，解決了進口采煤機整機及配件供貨周期長、購置成本高等問題。2019年初，神華集團世界最大采高智能化采煤機整機項目落地西煤機公司。然而，創(chuàng)新的道路從來都不是一片坦途,回憶起那個時候，西煤機公司總工程師趙友軍感慨地說“8.8米采煤機總體方案的出臺，經(jīng)過了很多個否定之否定的過程，才有了最終的成稿?！痹?.8米采煤機方案討論交流初期，為符合用戶要求，需要多種總體方案，甚至有三搖臂的非常規(guī)方案，由于用戶前期調(diào)研論證時間較長，待確定方案階段時間已非常緊迫。“還記得，我們團隊在歷經(jīng)十五個晝夜后設計出的一套方案，驗算不符合用戶需求，發(fā)現(xiàn)有問題，立刻推翻重來。大家都是迅速投入到下一個計劃中去，沒有任何抱怨和不滿?！蔽髅簷C公司研究院馬宇航說。就這樣，有負責白天匯報方案并交流記錄的，有通宵達旦對方案進行修改的，更有整個西煤機后方團隊進行驗算支持。在一次又一次思想碰撞，溝通交流后，整機及部件最佳方案出臺亮相，得到了礦方的肯定。探索：創(chuàng)新從技術做起方案確定以后，如何更好的實施就是重點。從紙上談兵到“實戰(zhàn)”，關鍵部位一個細節(jié)出現(xiàn)0.01毫米的偏差，就會給使用帶來隱患。對此，西煤機公司給出的“秘方”是，把細節(jié)做得更好。“在8米采煤機工業(yè)性試驗期間，我們和礦工同作息，同下井，所有采煤機維護工作我們研發(fā)團隊都進行了現(xiàn)場實際操作，這對我們?nèi)绾我圆僮骶S護人員的視角，去設計采煤機有了更深刻的認識?！毖芯吭簷C械所所長趙書斐說道。在采煤機設計階段，由于上一個7米采煤機出現(xiàn)油缸與機身間隙過小，可能導致油缸非正常損壞的隱患，且采煤機調(diào)高油缸必須增大規(guī)格來保證拉起更大滾筒的搖臂，如何在各方條件都限制的情況下解決這一難題，項目組冥思苦想了一周，答案卻是各種方案都不夠完美。上班時討論，下班時思考，趙書斐“心不在焉”吃晚飯時，看到桌上橫向擺放的碗筷，思路忽然豁然開朗，上下調(diào)整的方案全都無法實施，那左右調(diào)整更否滿足要求呢？經(jīng)過驗算，很快得出各方面都完美的結果。面對一個個難題，一處處細節(jié)，西煤機公司成立了產(chǎn)品技術、工藝和電氣技術等攻關團隊，積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術中心等平臺作用，開展關鍵技術攻關和核心技術研究。相繼攻克了超大采高采煤機控制系統(tǒng)、多傳感信息融合、自適應重構和故障冗余等技術難題，提升超大采高采煤機控制系統(tǒng)穩(wěn)定性和智能化水平?！熬虾途虏僮魇墙厝徊煌模窃诰喜鹦稉u臂上的護板，我們可以用千斤頂、吊裝等輔助工具，可在井下拆卸蓋板，我們?nèi)齻€壯小伙子連吃奶的力氣都使出來了，才搬得動?！毖芯吭杭夹g員梁茂昭說。在后來的8.8采煤機設計中，為了讓操作人員能夠更安全便捷的搬動護板，所有的檢修口蓋重量不能超過25kg，成了一條明文規(guī)定。實在無法降低重量的少數(shù)口蓋和零件，必須增加吊裝裝置，公司在產(chǎn)品隨機工具里配備了微型吊臂，方便現(xiàn)場安全操作。效果：創(chuàng)下多項行業(yè)第一從加強對外合作到技術消化吸收，從加大關鍵技術攻關到技術成果轉化應用，從高端大部件替代到實施國產(chǎn)化整機替代工程，西煤機公司有序推出7米采煤機、8米采煤機、8.8米采煤機，在進口替代高端采掘裝備技術方面一騎絕塵?！?2402工作面實現(xiàn)8個月機電設備運行無故障，產(chǎn)量完成1141萬噸，8.8采煤機整體運行良好，設備的維護量與進口采煤機相差無幾，可以說這臺采煤機的性能，達到國內(nèi)領先水平?！鄙駯|煤炭集團上灣煤礦綜采一隊技術員張興虎介紹說。神東煤炭集團上灣礦綜采一隊隊長王旭峰說，“8.8采煤機是我們隊使用的第一臺完全國產(chǎn)的采煤機，一開始我們的工人心里還有負擔，擔心國產(chǎn)采煤機質(zhì)量，但是通過使用情況來看，這臺采煤機總體運行穩(wěn)定，性能還是很可靠的，設備的維護量與進口采煤機相差無幾，通過這臺采煤機的使用，更加堅定了我們使用國產(chǎn)設備的信心。” 作為綜采面的核心設備，8.8米超大采高智能化采煤機成功助力神東煤炭集團8.8米智能超大采高綜采成套裝備實現(xiàn)全面國產(chǎn)化。2019年12月27日，“神東礦區(qū)8.8m智能超大采高綜采關鍵技術與成套裝備研發(fā)”項目通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的專家鑒定。鑒定認為，該項目引領了世界特厚煤層開采技術和裝備的發(fā)展方向，達到了國際領先水平。8.8米采煤機服役一年內(nèi)創(chuàng)造了多項第一，最高割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬噸，256天安全采煤1000萬噸，年過煤1410萬噸，超過所有進口采煤機年產(chǎn)量，打破了神東煤炭集團單個工作面用時最短突破千萬噸的記錄。8.8米采煤機項目實施過程中共申報專利35件，其中發(fā)明專利授權4件，實用新型專利授權22件，受理發(fā)明專利9件。發(fā)表《采煤機數(shù)字化技術發(fā)展及展望》等科技論文19篇。（息惠麗）

近日，西煤機公司2020年三季度“五小”項目成果閃亮出爐，共有33項“五小”創(chuàng)新成果入圍獲獎。此次五小項目經(jīng)過評委初評、實地考察等環(huán)節(jié)，共評出一等獎1項，二等獎4項，三等獎28項。金結分公司《液壓拉杠保溫裝置》通過改變液壓拉桿的保溫方式，避免液壓拉桿出現(xiàn)裂紋，同時提升了生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理水平。機加一分公司《數(shù)控龍門銑床主軸漏油改進》通過繼電器控制電機帶動回油泵，每隔20s實現(xiàn)一次回油，降低了生產(chǎn)成本。機加二分公司《一種用于數(shù)控車床四工位刀架轉八工位刀排》設計制作了一種安裝在數(shù)控車床刀架上的多用途刀排，避免了因多次裝夾而形成的零件加工誤差?？傃b配分公司《涂裝油漆庫房排風定時操作》通過增加定時開啟裝置，實現(xiàn)電氣定時控制，排除了安全隱患。近年來，西煤機公司始終把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，積極開展“五小”創(chuàng)新活動，讓職工群眾的金點子、好創(chuàng)意轉化為經(jīng)濟效益和技術優(yōu)勢，加快形成一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的創(chuàng)新型人才隊伍，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情，助推企業(yè)核心競爭力不斷提升。（華文娟）

近日，西煤機公司加強源頭監(jiān)管，對公司危險化學品進行專項檢查，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。公司分管安全副總經(jīng)理史仁貴帶領設備安全環(huán)保部，先后對總裝分公司涂裝車間、熱加工分公司氣站、金結分公司鉚焊車間和氣站，所涉及的危險化學品存儲、使用情況進行現(xiàn)場查看，主要檢查危險化學品氣瓶圈帽是否齊全，壓力容器安全閥、爆破片是否可用，壓力管道標志是否完好，法蘭有無跨接，電氣是否防爆。此次專項排查出各類安全隱患12項，設備安全環(huán)保部立即建立問題隱患和整改措施清單，堅決防范危險化學品生產(chǎn)安全事故，切實把確保職工生命安全落到實處。西煤機涉及危險化學品主要包括：油漆、液體二氧化碳、液氧、液氬、丙烷、液氨、天然氣等。此次開展的危險化學品進行專項檢查，是西煤機公司加強現(xiàn)場管理，持續(xù)深化危險化學品風險防控工作，有效推進西煤機公司2020年“百日安全”工作的具體舉措。（師淑靜）

11月11日，陜西省政府新聞辦公室舉辦“奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章 凝心聚力高質(zhì)量發(fā)展”系列發(fā)布會第一場，陜西省發(fā)展和改革委員會黨組成員、省能源局局長何鐘，陜西省能源局副局長張閆，陜西延長石油（集團）有限責任公司總工程師扈廣法，陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司副總經(jīng)理趙福堂出席發(fā)布會，介紹“加快推進能化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、努力構建陜西能源高質(zhì)量發(fā)展新格局”有關情況，并回答記者提問。發(fā)布會由陜西省委宣傳部副部長單紅主持。發(fā)布會上，何鐘介紹了總體情況，扈廣法介紹了延長石油集團情況之后，趙福堂介紹了陜煤集團改革發(fā)展取得的成績。今年以來，陜煤集團認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，按照省委省政府決策部署，積極應對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。1-10月，實現(xiàn)營業(yè)收入2743億元，同比增長10.4%；實現(xiàn)利潤141億元，同比增長10.1%?！笆濉逼陂g，是陜煤集團改革發(fā)展、轉型升級的關鍵時期。從2015年到2019年，陜煤集團營業(yè)收入從1910億元增長到3025億元，利潤從0.53億元增長到157億元。陜煤集團是陜西省唯一進入中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單的企業(yè)，體現(xiàn)出良好的成長性與可持續(xù)發(fā)展能力。從2015年開始，以連年提升的驕人業(yè)績躋身世界500強企業(yè)榜單，從位列 416位提升到273位。趙福堂還介紹了陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出三個特點。一是創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力?！笆濉币詠?，在行業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)中，陜煤集團積極主動應對，化“?！睘椤皺C”，創(chuàng)新思維模式，實施去雜歸核戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構；創(chuàng)新商業(yè)模式，構建發(fā)展生態(tài)圈。實施“煤炭保供+產(chǎn)能置換+物流投資”的陜渝合作模式并推廣至湘、鄂、贛、川區(qū)域。打造鐵路物流“雙智”平臺（智能鐵路、智慧物流），構建集疏運端通江達海連運河體系，形成“沿海看國能，中部看陜煤”的戰(zhàn)略格局。以大項目引領，堅持錯油煤化，投資千億元煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目，將實現(xiàn)煤炭資源與高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。以科技創(chuàng)新引領，為后續(xù)發(fā)展提供不竭的動力。二是改革是破解發(fā)展難題的第一利器。通過優(yōu)化主業(yè)、處僵壓減、歸位放權、深化混改等一系列組合拳，并開展了三項制度、雙百行動等專項改革、創(chuàng)新企業(yè)上下貫通的整體高效機制，極大地激發(fā)企業(yè)活力，提升經(jīng)營管理水平，提高了企業(yè)效率效益，促進了國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。三是產(chǎn)融結合形成雙輪驅動。通過實施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營“雙輪驅動”戰(zhàn)略，充分利用多層次資本市場平臺，為轉型升級做好項目支撐。 進一步放大陜煤控股等已有的4家上市公司平臺作用，最大限度地提高集團的資產(chǎn)證券化水平；發(fā)揮好設立的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金、創(chuàng)投基金的作用，在新產(chǎn)業(yè)的培育和轉型上發(fā)揮助推作用。就記者提出的“陜煤作為我省一家發(fā)展優(yōu)勢潛力明顯的大型企業(yè)集團，未來將如何進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？”趙福堂現(xiàn)場作答，指出高質(zhì)量發(fā)展既是一場耐力賽也是一場持久戰(zhàn)，需要一步一步推進。陜煤集團將按照構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的要求，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，堅定不移推進能源革命、加快發(fā)展數(shù)字化，用好國企改革三年行動方案精神，科學把握發(fā)展的“時”和“勢”。陜煤集團將以釘釘子精神，持續(xù)推進創(chuàng)新驅動，將創(chuàng)新作為引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力；始終堅持改革，將改革作為促進高質(zhì)量發(fā)展的第一利器；繼續(xù)加大開放合作，將開放作為高質(zhì)量發(fā)展第一要素，積極開展多領域多層次合作，不斷提升整體實力，真正把陜煤打造成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。（徐寶平 屈凌 汪琳）

11月12日，太重煤機有限公司董事長紀木春，總經(jīng)理馬繼磐，副總經(jīng)理彭嘉偉一行9人到公司走訪交流。公司副總經(jīng)理高新榮及相關部門人員陪同參觀。紀木春一行依次參觀了總裝配分公司、電氣分公司、機加一分公司和機加二分公司。參觀現(xiàn)場，高新榮向紀木春一行詳細介紹了公司目前的設備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程。隨后，雙方在公司二樓會議室進行了座談交流。紀木春表示，此行到訪目的是為了學習借鑒公司在科技創(chuàng)新、技能人才管理及經(jīng)營管理制度方面的先進經(jīng)驗和有效舉措。高新榮就紀木春一行提出的具體問題作了深入詳細的介紹。公司相關部門人員就產(chǎn)品質(zhì)量提升措施、員工績效考核、崗位晉升辦法等向對方作了詳細介紹?，F(xiàn)場交流探討氣氛熱烈而濃厚。紀木春對公司領導和相關人員的交流與分享表示衷心的感謝。他對公司在生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、進口替代等方面取得的成績他表示高度贊賞。他表示，西煤機公司近年來在行業(yè)取得了良好的贊譽，希望雙方今后能夠加強學習交流，互利共贏。（黃軍娣）