9月3日，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進成套裝備研發(fā)與示范項目預驗收會在西煤機公司召開。黃陵礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉建偉、機電部經(jīng)理袁建平，一號煤礦機電礦長符大利，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理張鵬及相關人員參加會議。劉建偉一行深入公司總裝配車間，現(xiàn)場觀摩了研發(fā)的半煤巖智能快速掘進成套裝備相關操作流程和作業(yè)過程。同時，詳細了解了公司在產(chǎn)各型號掘錨機及新產(chǎn)品。隨后，雙方進行了座談交流。劉建偉強調(diào)，要重視裝備的安全防護功能，創(chuàng)造安全便捷的井下工作環(huán)境，保證煤礦安全智能生產(chǎn)。他希望，黃陵礦業(yè)和西煤機加強合作，用好智能快速掘進成套設備，積累成功經(jīng)驗。車萬里在發(fā)言中指出，西煤機和黃陵礦業(yè)要持續(xù)加強溝通，針對預驗收裝備過程中提出的優(yōu)化改進建議意見，反復論證和實驗，確保產(chǎn)品滿足煤礦實際生產(chǎn)需求，達到出廠驗收標準。（李思遠）

8月30日，公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理張鵬一行到靖遠煤業(yè)集團進行走訪座談技術交流。車萬里一行參觀了靖遠煤業(yè)集團大水頭煤礦。隨后，在靖遠煤業(yè)集團進行了技術座談交流，靖遠煤業(yè)集團副總經(jīng)理高宏杰、總工程師邵嗣華、大水頭煤礦礦長張應芳以及機運部、供應公司和所屬煤礦領導參加會議。會上，高宏杰代表靖遠煤業(yè)集團對車萬里一行表示歡迎，并簡要介紹了靖遠煤業(yè)集團組織機構(gòu)和發(fā)展情況，重點介紹了靖遠煤業(yè)集團在極難煤礦地質(zhì)條件下積累的開采經(jīng)驗。他對西煤機智能化采掘設備方面取得的成績給予肯定，并表示希望雙方能夠進一步深化互利合作。車萬里簡要介紹了西煤機發(fā)展歷程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營以及智能化采掘裝備研制技術研究成果等情況，重點就煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)及掘錨一體機新產(chǎn)品、新技術向用戶作了推介。期間，車萬里還拜會了靖遠煤業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟,對于雙方展開更深層次的合作進行了交流。（宋樹軍）

8月31日，西煤機公司黨委理論學習中心組召開黨史學習教育第三次集中學習研討會。公司黨委理論學習中心組成員參加會議，部分黨支部書記列席會議。會議集體學習了中共中央辦公廳印發(fā)的《關于在全社會開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育的通知》精神和重裝集團黨委《關于開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育實施方案》，在學習的基礎上，圍繞“學史踐行，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題進行了研討。公司副總經(jīng)理趙友軍圍繞研討主題作主旨發(fā)言。他在發(fā)言中說到，在全黨開展黨史學習教育，是黨的政治生活中的一件大事，也是國有企業(yè)黨組織和廣大黨員、干部的重大政治任務。作為國有企業(yè)的技術研發(fā)和技術管理人員，一是要從學習中不斷強化初心使命，踐行創(chuàng)建世界一流企業(yè)的使命擔當，增強技術創(chuàng)新的工作本領，把學習成效轉(zhuǎn)化為推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二是要通過深入學習學懂弄通工作理念和目標，立足煤炭行業(yè)發(fā)展實際，聚力智能化礦井建設，多開發(fā)新產(chǎn)品。三是要在黨史學習中增強工作動力，始終盡職盡責，不斷加強技術創(chuàng)新力度和人才培養(yǎng)，集聚各種精神力量，加快加大創(chuàng)新力度，推動高端采煤機、薄煤層采煤機、各種高效掘進系統(tǒng)研發(fā)制造、市場推廣，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎支撐。公司副總經(jīng)理高新榮圍繞研討主題作重點發(fā)言。他在發(fā)言中講到，作為黨員領導干部，我們要以學習黨的歷史為重點，回望過往的奮斗路，眺望前方的奮進路，把黨的歷史學習好、總結(jié)好，把黨的成功經(jīng)驗傳承好、發(fā)揚好，做到知史愛黨、知史愛國，在學習領悟中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。一是要加強黨史學習，提高政治站位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展固本強基。二是要傳承紅色基因，發(fā)揚革命精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。三是要加強隊伍建設，提高政治水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展選賢任能。四是要增強創(chuàng)新精神，提高質(zhì)量意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展揚優(yōu)強弱。公司領導班子其他成員圍繞研討主題，結(jié)合各自工作實際，分別作了交流發(fā)言。公司黨委副書記馬民政主持研討會，并對會議進行了總結(jié)。他對公司持續(xù)深入推進黨史學習教育提出四點要求：一是要把黨史學習教育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合。二是要將學史力行落在思想上，以高效率的對標對表促進認識統(tǒng)一。三是要將學史力行落在行動上，以高效率的善作善成促進實干擔當。四是要將學史力行落在發(fā)展上，以高效率的穩(wěn)扎穩(wěn)打促進藍圖變現(xiàn)。（李思遠）

近日，由公司紀委書記鞏志超、副總經(jīng)理史仁貴帶隊的聯(lián)合檢查組對所屬各單位安全、疫情防控工作進行督導檢查。此次檢查是公司貫徹落實上級“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題工作會議精神，由設備安全環(huán)保部、紀委、工程服務保障部聯(lián)合組成的檢查組先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機加一分公司、機加二分公司、再制造分公司、熱加工分公司、煤專公司、涂裝車間、物流庫房等地，對安全操作、環(huán)保設備運行、消防設施、配電設施及疫情防控等情況進行全面檢查。檢查中，發(fā)現(xiàn)個別單位仍存在疫情防控思想意識松懈，消殺記錄、體溫測量記錄不完善等問題。鞏志超要求，各單位要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作，排除安全隱患，全力保障“十四運”期間公司安全平穩(wěn)運行。（王晨 王潔娜）

8月27日，西煤機公司召開“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題工作會。公司領導、各單位黨政負責人及安全員參加。會議由公司副總經(jīng)理史仁貴主持。會上，公司黨委副書記馬民政傳達了8月16日全國安全防范工作緊急視頻會議精神及全省防范化解重大風險工作會議精神，公司副總經(jīng)理高新榮傳達了集團公司、重裝集團“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題工作會議精神。史仁貴對公司九月份安全、環(huán)保工作作了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里在會上講話。他結(jié)合當前形勢和公司實際，對近期安全、環(huán)保、疫情防控、信訪穩(wěn)定等重點工作提出五點要求：一是切實提高政治站位，全面壓實安全穩(wěn)定的重大政治責任。二是強化隱患排查治理，全力確保生產(chǎn)運行絕對安全；三是超常規(guī)嚴抓污染防治，全力守護十四運“綠水青山一抹藍”。四是加強信訪穩(wěn)定工作，確保企業(yè)職工生產(chǎn)生活和諧有序。五是從嚴從緊抓好人物同防，筑牢疫情防控安全防線。車萬里強調(diào)，確?！笆倪\”期間安全、環(huán)保、穩(wěn)定、疫情防控工作萬無一失，是上級交給西煤機的一項重要政治任務。公司上下務必要凝心聚力，真抓實干，以高度負責的政治態(tài)度、嚴格規(guī)范的管控措施、扎實有力的工作舉措，堅決杜絕安全環(huán)保事故和各類不穩(wěn)定因素，為舉辦精彩圓滿的“十四運”貢獻西煤機力量。史仁貴對貫徹落實會議精神提出三點要求：一是各單位要迅速傳達本次專題會會議精神；二是設備安全環(huán)保部要牽頭督導各單位對各項工作的落實，明確責任，抓細抓實；三是各單位要結(jié)合迎全運及九月份重點工作，安排好中秋、國慶節(jié)假日領導干部在崗帶班工作，靠前指揮，確保企業(yè)平安平穩(wěn)運行。（宦然 李思遠）

8月27日，西煤機公司組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員座談會。公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理高新榮、生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負責人、高級主管及相關人員參加。會上，車萬里強調(diào)，企業(yè)明確發(fā)展方向和目標后，人才成為關鍵因素，干部隊伍更是關鍵少數(shù)，很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益提升。“十三五”末，公司體量規(guī)模實現(xiàn)大幅度躍升，生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工發(fā)揮帶動帶頭作用，按照既定的方針，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。在“十四五”開局之年，公司堅持質(zhì)量第一、效益為先，努力實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。西煤機作為國有能源裝備制造骨干企業(yè)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照“三型三化三精”路徑，向著“兩個產(chǎn)業(yè)＋一個服務”的方向發(fā)展，全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地。結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作實際，車萬里對下一步工作提出八點要求：一是要樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，增強大局意識、協(xié)同意識、市場意識、服務意識。二是要樹立“質(zhì)量第一”工作理念，正確認識產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。三是各生產(chǎn)分公司負責人要聚焦安全、設備、現(xiàn)場三件事，提高綜合管理能力。四是要大力開展現(xiàn)場創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新對生產(chǎn)的推動作用。五是要充分發(fā)揮計劃調(diào)度的重要作用，做到配齊配強、明確職責、提升效果。六是要推行干部走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七是要加強學習，主動擁抱數(shù)字時代。八是生產(chǎn)系統(tǒng)各單位領導班子要團結(jié)協(xié)作、以身作則，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全體干部職工要發(fā)揚西煤機艱苦樸素、腳踏實地、任勞任怨、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)和新時代勞模精神、工匠精神。高新榮表示，生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部要認真思考在公司發(fā)展中承擔的職責和任務，堅定執(zhí)行，嚴格落實各項工作安排和要求。通過各種途徑，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理水平、綜合素質(zhì)、工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。（李思遠）

8月26日，淮北礦業(yè)集團副總經(jīng)理聶政一行到公司走訪調(diào)研考察。公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理白虎、張鵬及相關人員陪同。聶政一行參觀了公司總裝配車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，現(xiàn)場觀摩了縱軸式掘錨機相關操作流程和作業(yè)過程，詳細了解公司在產(chǎn)掘錨機、產(chǎn)品加工質(zhì)量及工藝流程。隨后，雙方進行了座談交流。車萬里代表公司對聶政一行表示歡迎，并簡要向客人介紹了公司有關情況。聶政代表淮北礦業(yè)集團公司作發(fā)言，他說明了此行目的，簡要介紹了淮北礦業(yè)集團所屬煤礦情況，誠摯邀請西煤機技術團隊到淮北礦業(yè)集團實地考察，研究確定適應淮北煤礦掘進需求的智能化成套裝備。雙方表示，將以此次交流為契機，進一步加強通力合作，讓更多智能化技術應用于煤礦生產(chǎn)，實現(xiàn)雙方互利共贏。（李思遠）

經(jīng)過兩個多月實施建設與調(diào)試測試，8月24日，西煤機公司綜合管理平臺正式上線試運行。此次系統(tǒng)上線試運行的部分模塊為公文管理、行政辦公、移動辦公及原OA系統(tǒng)便函單、三包單、出門證等表單功能，后續(xù)系統(tǒng)模塊及功能將陸續(xù)實施。綜合管理平臺旨在提升企業(yè)業(yè)務信息化覆蓋程度與整體應用水平、完善管理體系，優(yōu)化業(yè)務流程，提升員工工作效率，推動企業(yè)業(yè)務處理自動化、信息利用共享化、業(yè)務流程協(xié)同化、決策分析智能化。系統(tǒng)上線運行后初步建立起企業(yè)信息貫通全面融合、數(shù)據(jù)資源高度共享、業(yè)務應用全面協(xié)同的信息化建設格局，為公司創(chuàng)新管理方式、增強企業(yè)整體行政管控能力與管理執(zhí)行能力，實現(xiàn)精準管理提供技術保障。（張碩）

近日，在重裝集團起重吊裝專項整治考核中，公司獲“優(yōu)秀單位”榮譽稱號。公司起重機械吊裝作業(yè)頻繁，是安全管理的重點、難點、高風險點。根據(jù)重裝集團起重吊裝安全生產(chǎn)集中專項整治工作安排，從2020年5月開始，公司嚴格貫徹安全生產(chǎn)整治“七個一”工作思路，開展起重吊裝、特種設備、地面運輸車輛安全生產(chǎn)集中專項整治行動，組織召開一次會議，分析當前安全問題，針對性的開展工作部署，制定一個方案，成立一個領導機構(gòu)，開辟一個宣傳陣地，排查梳理完成一個整治清單，構(gòu)建一個安全生產(chǎn)專項整治行動督導機制，制定一個考核辦法，層層抓好組織實施。通過狠抓治本，逐步完善和落實了“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度建設、管理考核辦法和工作機制，基本消除了安全管理薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)、空檔，形成了19項制度成果、理論成果和標準成果，實現(xiàn)風險、隱患、違章總量持續(xù)下降控制目標, 杜絕了起重吊裝、特種設備、地面運輸車輛一般及以上安全事故。下一步，公司繼續(xù)貫徹落實重裝集團關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化職工培訓效果，保障安全投入，加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，加快推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動各項工作，確保起重吊裝專項整治成果走實走深，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。（師淑靜 宦然）

近日，在黨史學習教育中，針對暴雨極端惡劣天氣，西煤機公司積極排除險情保安全，用實際行動踐行為民服務初心使命。8月21日，陜西省應急管理廳發(fā)出暴雨“預警信息”。根據(jù)公司雨季“三防”總體部署要求，值班人員24小時在崗，隨時應對可能發(fā)生的險情。 21日晚12點，第一波暴雨結(jié)束后，值班人員對室外道路、機加工車間露天跨、蓄洪池進行了巡查，未發(fā)現(xiàn)大面積積水，蓄洪池水泵啟動正常。22日早晨值班人員會同部門相關人員立即開展對總裝配車間、機加工車間、金結(jié)車間輔房屋面和職工食堂屋面等易積水地點進行逐一排查，共排查出積水險情四處，值班人員迅速開展險情排除工作并上報部門領導。截至22日上午11時，四處積水險情全部排除。（袁明輝）