9月14日，陜西中環(huán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改專題民主生活會(huì)。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛到會(huì)指導(dǎo)，陜西中環(huán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚衛(wèi)平主持。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛作點(diǎn)評(píng)講話會(huì)上，姚衛(wèi)平代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞以案促改工作開展情況、“六個(gè)聚焦”和“四個(gè)查一查”等方面內(nèi)容，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題及根源，并提出整改措施與努力方向。帶頭作了個(gè)人對(duì)照檢查，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。隨后，公司各班子成員對(duì)照趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法等典型案例，圍繞六個(gè)“聚焦”、扎實(shí)開展“四個(gè)查一查”等方面要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，談?wù)J識(shí)、找不足、查原因、定措施、促整改，逐個(gè)深入開展批評(píng)和自我批評(píng)。各成員切合實(shí)際，正視問題，踴躍發(fā)言，大膽批評(píng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，國(guó)繞工作中心，從認(rèn)識(shí)上看癥結(jié)，在思想上查根源，深刻領(lǐng)會(huì)以案促改專項(xiàng)工作的精神實(shí)質(zhì)，為下一步公司開展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。向新剛在點(diǎn)評(píng)講話中指出，陜西中環(huán)公司以案促改專題民主生活會(huì)主題突出、準(zhǔn)備充分、主題突出、氛圍熱烈、效果較好，嚴(yán)肅認(rèn)真，有深度、動(dòng)真格，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集中的補(bǔ)鈣和加油。同時(shí)，就陜西中環(huán)公司下一步工作，向新剛提出幾點(diǎn)建議：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位。不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、樹立“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)調(diào)講政治就是抓落實(shí)，抓落實(shí)就是講政治。二是要認(rèn)真整改，做好成果轉(zhuǎn)化。要加強(qiáng)日常工作中的處罰和激勵(lì)機(jī)制，將成果進(jìn)行評(píng)估，提高成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化責(zé)任，奮力追趕超越。開展民主生活會(huì)最終的目的就是為了推動(dòng)公司發(fā)展，要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，勇于攻堅(jiān)克難，凝心聚力，帶領(lǐng)公司走向高質(zhì)量發(fā)展道路。姚衛(wèi)平結(jié)合向新剛書記的點(diǎn)評(píng)，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)：按照以案促改專題民主生活會(huì)的要求，認(rèn)真開展此次民主生活會(huì)，目的是紅紅臉、出出汗，解決存在的問題，認(rèn)真落實(shí)整改，并彌補(bǔ)不足。在今后的工作中，班子成員將從公司黨委“把方向、保大局、管落實(shí)”、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作等方面為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，筑牢思想防線，加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化過程監(jiān)督與日常管理，敢于較真碰硬。并讓以案促改工作成為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升干部隊(duì)伍精神狀態(tài)、凈化政治生態(tài)的有效載體和抓手。（羅歡/文 侯永建/圖）

9月11日，陜西省文明委發(fā)布2020年7-8月份“陜西好人榜”，陜煤集團(tuán)所屬陜鋼龍鋼公司職工楊偉峰入選“孝老愛親”類好人。面對(duì)家庭的多重變故和生活的種種困難，他勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)強(qiáng)前行，用鋼鐵的毅力撐起了家庭一片天。他先后被評(píng)為2018年第四季度“韓城好人”、陜煤集團(tuán)“最美員工”，龍鋼公司“星級(jí)員工”“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“感動(dòng)龍鋼人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。楊偉峰是龍鋼公司煉鐵廠一名行車班長(zhǎng)，1995年，他以優(yōu)異成績(jī)被渭南師范學(xué)院錄取。開學(xué)前夕，父親突然病逝，面對(duì)多病的母親和未成年的弟弟，長(zhǎng)子與長(zhǎng)兄的擔(dān)當(dāng)讓他毅然放棄求學(xué)，入職龍鋼成為一名行車工人。憑借那股不怕苦、不怕累的拼勁，他用最短的時(shí)間學(xué)會(huì)了行車技能，成長(zhǎng)為一名行車班長(zhǎng)。2007年2月，正當(dāng)全家人團(tuán)圓在一起迎接新年時(shí)，妻子毫無征兆地突然暈倒，經(jīng)過醫(yī)院搶救，總算脫離了生命危險(xiǎn)，卻被確診為“腦垂體瘤”，手術(shù)后留下了半身不遂的后遺癥。從此，高昂的醫(yī)藥費(fèi)、一筆筆外債、偏癱臥床的妻子、多病的老母親、年幼的孩子成了這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)男人的“生活必修課”。通過多年努力，他含辛茹苦將弟弟撫養(yǎng)成人，為弟弟蓋了新房成了家，看著弟弟一家三口在一起幸福生活的場(chǎng)景，他喜極而泣?？墒且徊ㄎ雌揭徊ㄓ制穑艿茉?016年誤入歧途鋃鐺入獄，接受長(zhǎng)達(dá)10年的勞動(dòng)改造，弟媳離家而去，留下剛滿一歲嗷嗷待哺的侄子?！暗H叔大”的責(zé)任讓他挺起彎曲的脊背，繼續(xù)為侄子的奶粉奔波。雖然生活又多了一份負(fù)擔(dān)，但他卻說：“在我心里，侄子就是兒子，我會(huì)像對(duì)親生兒子那樣讓他享受到無微不至的父愛關(guān)懷！”血濃于水的親情在他心里從來不可割舍。母親、妻子、兒子、兄弟、侄子，他一個(gè)都不放棄。生活中的風(fēng)霜雪雨，他用真情默默承擔(dān)，命運(yùn)的艱辛造就他堅(jiān)毅、執(zhí)著的品質(zhì)，他用自己堅(jiān)強(qiáng)的臂膀，鑄就了家庭的偉峰。面對(duì)生活如此磨難，他說，“沒有翻不過的山，沒有蹚不過的河。只要這個(gè)家還在，我就有奮斗下去的動(dòng)力?！保ǚ帲?/p>

9月11日下午，蒲白礦業(yè)公司董事長(zhǎng)沈顯華一行到重裝集團(tuán)進(jìn)行走訪。重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖、黨委書記向新剛、部分班子成員以及西煤機(jī)、銅川煤機(jī)、蒲白煤機(jī)、渭南橡膠、西重偉肯、配套公司領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會(huì)議。座談中，李德鎖首先對(duì)沈顯華一行來訪表示熱烈歡迎，對(duì)蒲白礦業(yè)公司一直以來對(duì)重裝集團(tuán)的支持與幫助表示感謝。同時(shí)，他就重裝集團(tuán)所屬各企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品智能化升級(jí)情況、為集團(tuán)公司承擔(dān)的4個(gè)“服務(wù)保障”和6個(gè)“重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”進(jìn)展情況以及下一步的想法進(jìn)行了介紹，并希望今后能與蒲白礦業(yè)開展更廣泛、更深入的合作。沈顯華表示，蒲白建莊建新兩礦年底各投入運(yùn)行一個(gè)智能化綜采工作面是陜煤股份公司下達(dá)的硬任務(wù)，希望重裝集團(tuán)嚴(yán)格按照方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)按期保質(zhì)完成設(shè)備加工調(diào)試工作，確保設(shè)備如期到礦，順利實(shí)現(xiàn)井下試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，重裝集團(tuán)在采掘智能化方面具備人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，是蒲白礦業(yè)長(zhǎng)久以來重要的戰(zhàn)略合作伙伴，希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備對(duì)接交流，深化合作空間，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。會(huì)上，配套公司匯報(bào)了建莊、建新兩礦智能化綜采成套設(shè)備工作進(jìn)度。西重偉肯公司介紹了智能礦燈視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。雙方有關(guān)單位和部門對(duì)口開展了對(duì)標(biāo)交流、業(yè)務(wù)對(duì)接，并就下一步合作進(jìn)行了溝通交流。（趙龍）

9月12日上午，陜煤集團(tuán)與中國(guó)西電集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，中國(guó)西電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白忠泉出席簽約儀式。中國(guó)西電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理裴振江主持簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂和中國(guó)西電集團(tuán)副總經(jīng)理朱安珂分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。陜煤集團(tuán)與中國(guó)西電集團(tuán)曾在國(guó)內(nèi)重大項(xiàng)目中成功合作，雙方已建立了良好的合作關(guān)系。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂后，雙方將充分發(fā)揮和利用各自在資源、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等方面影響力和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)在產(chǎn)品購(gòu)銷、工程裝備與服務(wù)、電力系統(tǒng)運(yùn)維及技術(shù)支持、國(guó)際項(xiàng)目開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)的合作，積極開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)協(xié)同、資源共享，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、電力事業(yè)部負(fù)責(zé)人，中國(guó)西電集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)工作部、開關(guān)事業(yè)部、變壓器事業(yè)部負(fù)責(zé)人等參加了簽約儀式。（徐寶平）

9月9日至11日，陜煤集團(tuán)在西安舉辦2020年信訪穩(wěn)定工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來自所屬單位近200名信訪業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)省信訪局副廳級(jí)督查專員駱平貴、省國(guó)資委黨建處副處長(zhǎng)安敏等授課。集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席李向東出席并講話。培訓(xùn)中，駱平貴全面系統(tǒng)解讀了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想、黨的十八大以來信訪工作制度改革的總要求和制度機(jī)制。他指出，要牢固樹立人民立場(chǎng)，用心用情做好新時(shí)代信訪工作；深入推進(jìn)陽光信訪，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督；深入推進(jìn)責(zé)任信訪，依法及時(shí)就地解決問題；深入推進(jìn)多元化共治，形成聯(lián)調(diào)聯(lián)辦、齊抓共管的工作格局。安敏對(duì)陜煤集團(tuán)近年來的信訪工作予以充分肯定，認(rèn)為成績(jī)十分突出，處理矛盾的思路正確、方法得當(dāng)、效果明顯，是全省唯一一家得到省信訪局、省國(guó)資委高度評(píng)價(jià)，連續(xù)3年獲得省級(jí)信訪先進(jìn)單位的省屬國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)。他從群體性信訪事件的接訪程序、重要意義、堅(jiān)守原則、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了授課。結(jié)合近年來發(fā)生的群體訪事件、疑難個(gè)案，詳細(xì)縝密地講授了流程規(guī)范和工作技巧，明了易懂，使學(xué)員對(duì)信訪工作有了全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和理解。李向東介紹了陜煤集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況，他表示，近年來集團(tuán)公司堅(jiān)守信訪穩(wěn)定工作底線，聚力“四大攻堅(jiān)”，依法及時(shí)就地化解矛盾，信訪量年遞減幅度達(dá)10%以上，赴省上訪量下降60%以上，取得了信訪總量、集團(tuán)接訪量、集體訪、越級(jí)訪、重信重訪“五個(gè)大幅下降”，網(wǎng)上信訪占比、初訪化解率“兩個(gè)明顯提升”的優(yōu)異成績(jī)。下一步，要發(fā)揮好目標(biāo)精準(zhǔn)思想統(tǒng)一、踐行以職工為中心、化解矛盾方法論三條經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。為了增強(qiáng)研判最新信訪形勢(shì)、政策動(dòng)向的意識(shí)和能力，培訓(xùn)會(huì)上，信訪辦有關(guān)人員作了現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)授課，建設(shè)集團(tuán)代表交流了信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)。（王科）

9月11日上午，陜煤集團(tuán)與航天推進(jìn)技術(shù)研究院戰(zhàn)略合作簽約儀式在陜煤集團(tuán)研發(fā)樓三樓會(huì)議中心舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，航天六院黨委書記周利民出席簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，航天推進(jìn)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)朱奇代表雙方企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方在深入貫徹黨中央提出的“一帶一路”倡議和“軍民融合”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，建立了科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系。今后，雙方將互惠互利、共同推進(jìn)軍民融合發(fā)展，最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平，集團(tuán)相關(guān)部門，所屬相關(guān)單位有關(guān)人員及航天六院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。（楊靜）

9月11日下午，省政府研究室黨組書記、主任楊三省一行到陜煤集團(tuán)調(diào)研座談。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，總經(jīng)理助理劉建設(shè)，總經(jīng)濟(jì)師杜平及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。會(huì)上，陜煤集團(tuán)就集團(tuán)基本情況及煤礦、化工、鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況、“十四五”規(guī)劃開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。楊照乾介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程、主要業(yè)務(wù)板塊，并從陜煤集團(tuán)所具備的主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)融結(jié)合度高、開放合作型企業(yè)等四個(gè)方面的特點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充說明。楊三省聽取匯報(bào)后說，陜煤集團(tuán)在陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，作出了積極的貢獻(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深化改革上取得了顯著的成效。會(huì)后，將對(duì)陜煤集團(tuán)好的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，并進(jìn)行推廣、學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，與會(huì)雙方圍繞陜煤集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)情況、“十四五”規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入交流座談。（楊靜）

按照重裝集團(tuán)黨委工作部署，9月10日，銅川煤機(jī)公司召開趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會(huì)。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛到會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)張碧英主持。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛作點(diǎn)評(píng)講話張碧英首先對(duì)會(huì)議籌備情況進(jìn)行了匯報(bào)，并圍繞“聚焦六個(gè)方面”，對(duì)照“四個(gè)查一查”和“四個(gè)專項(xiàng)工作”，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對(duì)照檢查，認(rèn)真檢視領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，并深挖問題根源，提出了整改措施。隨后，班子成員緊扣會(huì)議主題，結(jié)合專題學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見、開展談心談話、與家庭成員交流思想等情況，逐一對(duì)照檢查，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把自己擺進(jìn)去，把問題講清楚，明確整改措施，深刻剖析思想根源，找差距、補(bǔ)短板。相互批評(píng)就事論事，開誠(chéng)布公，接受批評(píng)虛心誠(chéng)懇，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。向新剛在點(diǎn)評(píng)講話中指出，銅川煤機(jī)公司以案促改專題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，主題突出鮮明，會(huì)議氛圍較為熱烈，達(dá)到了預(yù)期效果。就銅川煤機(jī)公司今后的工作，他提出三點(diǎn)要求，一是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想自覺。不斷深化思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，擰緊思想上的“總開關(guān)”，做政治上的“明白人”，切實(shí)把“學(xué)做結(jié)合”、“知行合一”的要求立起來、樹起來，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺。二是抓好整改落實(shí)，做好成果轉(zhuǎn)化。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行再梳理，建立務(wù)實(shí)管用的整改任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，切實(shí)將民主生活會(huì)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的有力武器。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力追趕超越。要以勇于拓荒的奮斗精神、攻堅(jiān)克難的奮發(fā)意志、舍我其誰的奮勇情懷、面向未來的奮飛視野和爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮起意識(shí)，帶領(lǐng)全體干部職工，繼續(xù)凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，把圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不斷追趕超越、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在聽取向新剛點(diǎn)評(píng)和講話后，張碧英代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，提出要認(rèn)真對(duì)照，落實(shí)整改，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把整改成果在工作中體現(xiàn)出來；要以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，抓好自身建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)，始終做到思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，為銅川煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。（魏瑋 黃一峰）

陜西日?qǐng)?bào) 2020年9月11 5版陜煤集團(tuán) 奮楫揚(yáng)帆 加快打造世界一流企業(yè)梅方義 徐寶平/文“十三五”是陜煤改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，這四年多來，陜煤集團(tuán)緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟(jì)方興未艾的歷史性機(jī)遇，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以去雜歸核、蛻變轉(zhuǎn)型、消腫瘦身為主線，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)融結(jié)合、體制改革、管理高效等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。集團(tuán)發(fā)展由生存保衛(wèi)階段轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；由治虧創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向改革提升階段；由規(guī)模速度型增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)階段；由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強(qiáng)做優(yōu)與做大并重階段，形成了“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了打造世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)，譜寫了新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。攻堅(jiān)克難 “十三五”成績(jī)斐然“十三五”以來，陜煤集團(tuán)銷售收入從“十二五”末、2015年的1909.73億元，增長(zhǎng)到2019年的3025億元，增長(zhǎng)58.4%，更為可貴的是，從“十二五”末虧損邊緣崛起，2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.01億元，2017年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億元，2018年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)135億元，2019年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155億元，利潤(rùn)連年增長(zhǎng)，發(fā)展質(zhì)量顯著提高。集團(tuán)從2015年首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)，位列416位，以后每年連續(xù)上榜，在世界500強(qiáng)門檻逐年提高的情況下，集團(tuán)在世界500強(qiáng)的排名依然保持著上升勢(shì)頭，今年最新榜單顯示，位列第273位。陜煤集團(tuán)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位逐年提升，煤炭?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)能、智能化開采優(yōu)勢(shì)明顯，逐步掌握了一些先進(jìn)煤化工技術(shù)，在鋼鐵、電力、裝備制造等領(lǐng)域也開始走出新模式，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在煤炭板塊，從率先在黃陵礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的煤礦綜采工作面智能化無人開采，到被譽(yù)為“第三次煤礦開采技術(shù)革命”的無煤柱自成巷“110/N00工法”試驗(yàn)研究項(xiàng)目在陜北礦業(yè)公司取得成功，再到榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)、曹家灘智慧化礦區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了在煤炭行業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。截至目前，集團(tuán)17處煤礦的24個(gè)采煤工作面實(shí)現(xiàn)了智能化開采，計(jì)劃到2022年底，集團(tuán)所屬黃陵、彬長(zhǎng)、陜北礦業(yè)和榆北煤業(yè)將建成智慧礦區(qū)，50%以上的煤礦建成智能礦井。在化工板塊，在推動(dòng)企業(yè)環(huán)保、安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行基礎(chǔ)上，研發(fā)了“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等具有國(guó)際領(lǐng)先水平的自有創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)了煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用。目前在建的全球最大的煤化工項(xiàng)目——榆林化學(xué)公司“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目”正在火熱建設(shè)中。該項(xiàng)目將把陜煤集團(tuán)自主研發(fā)的煤炭分質(zhì)利用技術(shù)和日本三菱化學(xué)、高化學(xué)等企業(yè)的高端化工技術(shù)集成起來，通過園區(qū)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和低成本、大批量的基礎(chǔ)材料，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)入園，最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料、航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。在鋼鐵板塊，2017年集團(tuán)下屬陜鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1024萬噸，盈利18.6億元，一舉扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)達(dá)6年的持續(xù)虧損局面，并成為西部地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。2018年，2019年，粗鋼產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，噸鋼利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全國(guó)鋼鐵行業(yè)中排名穩(wěn)中向好，在全國(guó)鋼鐵企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名為A級(jí)（特強(qiáng)），競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力進(jìn)一步提升。在科技板塊，上海陜煤高新技術(shù)研究院、深圳陜煤高新技術(shù)研究院相繼成立，集團(tuán)技術(shù)研究院的新材料、新能源等一批自有技術(shù)走出了實(shí)驗(yàn)室，正在邁向產(chǎn)業(yè)化。納米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正銀粉、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，集團(tuán)新材料、新能源增長(zhǎng)動(dòng)能實(shí)現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)的曙光已現(xiàn)。敢為人先 改革激發(fā)活力“十三五”以來，陜煤集團(tuán)的發(fā)展成績(jī)受益于國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)大勢(shì)帶來的機(jī)遇，更受益于超前改革的有力推進(jìn)和不斷深化。以退為進(jìn)，主動(dòng)推進(jìn)煤炭“去產(chǎn)能”。從2014年開始，在國(guó)家去產(chǎn)能政策出臺(tái)之前，陜煤集團(tuán)率先啟動(dòng)關(guān)閉資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的8對(duì)礦井，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實(shí)施以來，集團(tuán)將原計(jì)劃3年關(guān)閉的18處礦井在2016年一年內(nèi)關(guān)閉到位，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省62%，涉及退出產(chǎn)能的近5萬名職工得到妥善安置。在果斷“退”的同時(shí)，通過內(nèi)部老區(qū)減量和區(qū)域協(xié)作換量，爭(zhēng)取到國(guó)家在嚴(yán)控產(chǎn)能政策背景下對(duì)集團(tuán)在新區(qū)項(xiàng)目審批上的“加法”，新增核準(zhǔn)了陜北、彬長(zhǎng)礦區(qū)6個(gè)礦井項(xiàng)目，其中包括今年7月6日竣工的榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)一號(hào)煤礦項(xiàng)目、曹家灘煤礦項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)1500萬噸/年項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了適時(shí)有序地“進(jìn)”，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬噸，集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達(dá)到95%以上。特別是在區(qū)域協(xié)作換量中，2016年開始的與重慶市政府開展的陜渝能源戰(zhàn)略合作，使陜煤入渝從2016年的160萬噸增長(zhǎng)到2019年的1081萬噸，為重慶能源供應(yīng)真正發(fā)揮了“穩(wěn)價(jià)器”“壓艙石”的作用，得到了國(guó)家發(fā)改委和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。今年7月7日，陜煤集團(tuán)與江西省能源局、江西省投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，又開啟了陜贛能源戰(zhàn)略合作新征程。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾說：“現(xiàn)在回過頭來看，陜煤集團(tuán)煤炭去產(chǎn)能先人一步，行動(dòng)果斷，在煤炭行業(yè)最低谷時(shí)，以最小的阻力和代價(jià)完成了關(guān)閉落后產(chǎn)能任務(wù)，甩掉了包袱，隨著‘十三五’以來煤炭市場(chǎng)回暖，集團(tuán)可以輕裝前進(jìn)?！背溆Y本，努力“降杠桿”。陜煤集團(tuán)在“去產(chǎn)能”的同時(shí)，積極與金融機(jī)構(gòu)合作“降杠桿”。2016年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》，陜煤集團(tuán)搶抓歷史機(jī)遇，積極為債轉(zhuǎn)股順利實(shí)施搭建平臺(tái)，率先實(shí)施債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。到2017年6月底，落地債轉(zhuǎn)股金額超過372.5億元，占全國(guó)的50%，使集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率下降了10%，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。截至目前，陜煤集團(tuán)簽訂了1000億元的債轉(zhuǎn)股協(xié)議，已落地債轉(zhuǎn)股金額超過500億元。2019年4月16日，《歐洲金融》主辦的 “陶朱獎(jiǎng)”評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮，陜煤集團(tuán)摘得“陶朱獎(jiǎng)”“最佳融資解決方案獎(jiǎng)”，陜煤集團(tuán)推動(dòng)債轉(zhuǎn)股的實(shí)踐成為全國(guó)的一個(gè)范本?！疤幗簻p”，加快企業(yè)瘦身健體。在實(shí)施“去雜歸核”精干主業(yè)的同時(shí)，從2016年開始，陜煤集團(tuán)啟動(dòng)“盤活存量資產(chǎn)”和內(nèi)部“小企業(yè)改革”行動(dòng)，集中處置低效無效企業(yè)和資產(chǎn)，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合、解散破產(chǎn)清算、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等做法，完成了101戶小企業(yè)改革任務(wù)。2016年以來，累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)300億元，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合等做法，減少企業(yè)戶數(shù)91戶。加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，完成15.4萬戶的“三供一業(yè)”移交，市政設(shè)施、社區(qū)管理、教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成分類處置。這些改革舉措，對(duì)精干主業(yè)、優(yōu)化組織體系、遏制虧損作用有力發(fā)揮，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，陜煤集團(tuán)推進(jìn)勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，積極做好“三供一業(yè)”、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和退休人員社會(huì)化移交工作。同時(shí)，陜西省國(guó)資委正式批復(fù)同意陜煤集團(tuán)上報(bào)的《國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》備案，根據(jù)方案，集團(tuán)將建立“小總部，大產(chǎn)業(yè)”的管理框架，形成定位準(zhǔn)確、科學(xué)高效的新管控體系，突破體制瓶頸，提高管理效率。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在今年集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)表示：“要以國(guó)有資本投資公司改革為契機(jī)，刀刃向內(nèi)，自我革命，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機(jī)關(guān)化專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建具有中國(guó)特色的適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系?！秉h建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把黨建作為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)，在改革中堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè)工程，以政治功能提升、黨建體系提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、黨建對(duì)標(biāo)提升、組織基礎(chǔ)提升“五大工程”為抓手，堅(jiān)持“做實(shí)黨建基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新黨建思維”并舉，在“實(shí)”“細(xì)”基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，在“精”“深”探索上不斷突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在改革和制度設(shè)計(jì)中，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極研究落實(shí)把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中的細(xì)節(jié)和機(jī)制，落實(shí)黨建工作體系建設(shè)，黨建在陜煤的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理結(jié)構(gòu)中始終發(fā)揮著把方向、管大局、保落實(shí)作用。陜煤黨建工作、“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)工作，在近兩年省屬企業(yè)歷次考核評(píng)價(jià)中均名列前茅。抓作風(fēng)。近年來，陜煤集團(tuán)從班子自身做起，帶頭通過上下聯(lián)動(dòng)、主題發(fā)言、集體討論等形式不斷提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，在提升班子政治理論素養(yǎng)、傾聽基層同志聲音的同時(shí)，增長(zhǎng)了大家干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和系統(tǒng)解決具體問題的能力。目前，集團(tuán)各級(jí)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為干成事的氛圍日益濃厚。育人才。陜煤集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才原則，積極實(shí)施人才優(yōu)先戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。2017年，集團(tuán)開辦企業(yè)大學(xué)，以陜煤思創(chuàng)學(xué)院為平臺(tái)，打通發(fā)現(xiàn)、培育和使用中高級(jí)管理人才新通道，培養(yǎng)“知行兼?zhèn)?、謀斷合一”的復(fù)合型企業(yè)家隊(duì)伍，已培養(yǎng)5期共279人。2018年，集團(tuán)提出用5年時(shí)間招錄全日制一類本科及以上學(xué)歷院校畢業(yè)生1萬人的行動(dòng)計(jì)劃，自2018年開始，每年招聘大學(xué)畢業(yè)生3000人以上，其中本科生2000人以上，碩士及博士200人以上，為集團(tuán)未來發(fā)展夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。強(qiáng)考評(píng)。陜煤集團(tuán)積極推行中層干部綜合考評(píng)末位處理制度。2018年已覆蓋到全體中層，對(duì)考評(píng)結(jié)果靠后的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行末位處理，能上能下。對(duì)考評(píng)排在后4位的二級(jí)企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人員、后11位的副職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了提醒談話，對(duì)排在后2名正職領(lǐng)導(dǎo)人員，后3名的副職領(lǐng)導(dǎo)人員免去了現(xiàn)任職務(wù)，下延一級(jí)安排工作，易崗易薪，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。此外，集團(tuán)加大落實(shí)鼓勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的舉措，注重強(qiáng)化正向激勵(lì)；加大所屬企業(yè)班子年輕化和市場(chǎng)化選聘力度。嚴(yán)管理。陜煤集團(tuán)完善長(zhǎng)效制度機(jī)制保障，把管黨治黨的要求延伸到基層黨支部，延伸到黨員，打通全面從嚴(yán)治黨的“神經(jīng)末梢”。全面筑牢黨組織全覆蓋的紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)探索開展綜合派駐監(jiān)督，深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想堤壩和制度防線。在省國(guó)資委系統(tǒng)率先全面深入開展巡察工作，已開展五輪巡察，今年將覆蓋完集團(tuán)所有二級(jí)單位，發(fā)揮了發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的巡察利劍作用。奮楫揚(yáng)帆 逐夢(mèng)世界一流今年以來，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，陜煤集團(tuán)積極抓好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)員工零疑似、零感染目標(biāo)，并在疫情期間克服困難保障煤炭等物資供給，積極為疫情防控捐贈(zèng)次氯酸鈉消毒液等物資，展現(xiàn)了“陜煤擔(dān)當(dāng)”。針對(duì)疫情影響，陜煤集團(tuán)牢固樹立“過緊日子”思想，制定了疫情防控和穩(wěn)增長(zhǎng)工作50條措施及降成本40億元工作措施，分解工作任務(wù)，落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任單位，做到疫情防控和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“兩手抓、兩手硬”。1至8月，集團(tuán)煤炭產(chǎn)量累計(jì)完成12473.9萬噸，比去年同期增長(zhǎng)9.1%；各類化工產(chǎn)品累計(jì)完成1204.7萬噸，比去年同期增長(zhǎng)6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計(jì)完成865.5萬噸，比去年同期增長(zhǎng)4.2%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2070.71億元，較去年同期增長(zhǎng)8.85%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)102.27億元，較去年同期增長(zhǎng)0.46億元；完成投資137.04億元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢(shì)。今年4月以來，陜煤集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，先后進(jìn)行了黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別到各自黨建聯(lián)系點(diǎn)宣講，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班、中層管理人員學(xué)習(xí)總書記重要講話“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神就是要用實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)做好陜煤改革發(fā)展各項(xiàng)工作，楊照乾提出了“爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭(zhēng)做科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的先行軍、爭(zhēng)做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭(zhēng)做踐行社會(huì)責(zé)任的帶頭人、爭(zhēng)做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭(zhēng)做引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的弄潮兒”六個(gè)要求，鼓舞了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。面對(duì)即將到來的“十四五”，陜煤集團(tuán)科學(xué)提出了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)體系——“16555”，即“十四五”要以10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元的資產(chǎn)，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤(rùn)。面向未來，陜煤集團(tuán)明確提出創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)。楊照乾表示：“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，這既是國(guó)家戰(zhàn)略需要，也是國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，更是擔(dān)負(fù)起省委、省政府和全省人民對(duì)陜煤在成功步入世界500強(qiáng)后的又一個(gè)新期待，充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，勇做時(shí)代弄潮兒的信心、決心和勁頭?！睂?duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，陜煤將著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)國(guó)際前沿，加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新，提升經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展能力。行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。在全面建成小康社會(huì)的沖刺和收官階段，陜煤集團(tuán)干部職工正在以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，發(fā)憤圖強(qiáng)，為圓滿完成全年“銷售收入3400億元，利潤(rùn)168億元”目標(biāo)任務(wù)，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。

第十五屆榆林國(guó)際煤炭暨高端能源化工產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)9月8日至10日在陜西榆林市盛大舉辦，本次展會(huì)共吸引全國(guó)416家企業(yè)參展。重裝集團(tuán)在陜煤集團(tuán)的統(tǒng)籌安排下，攜多款高端部件及煤礦智能化產(chǎn)品亮相，吸引了眾多行業(yè)展商和客戶的關(guān)注。集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選到重裝產(chǎn)品展區(qū)參觀指導(dǎo)集團(tuán)公司副總經(jīng)理王世斌到重裝產(chǎn)品展區(qū)參觀指導(dǎo)展會(huì)期間，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選、王世斌等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨展位指導(dǎo)工作，對(duì)重裝集團(tuán)煤礦智能化裝備及系統(tǒng)所取得的成果給予了肯定，并對(duì)今后的工作提出了指導(dǎo)性的意見和建議。重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李琦帶領(lǐng)相關(guān)人員參觀了行業(yè)內(nèi)其他單位展位，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。此次展會(huì)上，重裝集團(tuán)及所屬企業(yè)集中展示了采煤機(jī)高端部件搖臂、牽引塊、齒軌輪組等部件，礦山智慧皮帶檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，采煤機(jī)慣導(dǎo)系統(tǒng)、鐵路定量裝車系統(tǒng)及控制器、煤礦輔助運(yùn)輸單軌吊車無人化技術(shù)，智慧礦燈及智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整芯阻燃輸送帶系列產(chǎn)品以及煤礦智能選矸與充填成套技術(shù)等。來自全國(guó)以及陜西省的煤炭與能源化工企業(yè)和裝備制造企業(yè)的用戶、同行到公司展臺(tái)參觀交流，并就關(guān)心的問題與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行了深入咨詢。重裝集團(tuán)通過展板、宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物產(chǎn)品等形式，全方位、多角度介紹了公司近年來在煤礦裝備制造方面的核心產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及發(fā)展優(yōu)勢(shì)等領(lǐng)域取得的成果，向社會(huì)各界展示了重裝集團(tuán)的良好企業(yè)形象。同時(shí)，加強(qiáng)了與地方政府、企業(yè)的交流合作，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。（文/賈龍 路艷萍 圖/陳怡同）